營銷組織設(shè)計(jì)的原則有哪些呢(營銷組織設(shè)計(jì)的原則有哪些呢英語)
建筑施工組織設(shè)計(jì)的原則有哪些?
施工組織設(shè)計(jì)編制原則
1.認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)程、方針和政策,。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序,、施工順序和施工工藝,。
3.采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),,組織有節(jié)奏,、均衡和連續(xù)地施工。
4.優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù),,科學(xué)確定施工方案;認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工,。
5.充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,,提高施工機(jī)械化、自動化程度,,改善勞動條件,,提高生產(chǎn)率。
6.?dāng)U大預(yù)制裝配范圍,,提高建筑工業(yè)化程度,;科學(xué)安排冬期和雨期施工,保證全年施工均衡性和連續(xù)性,。
7.堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工,;認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù),,嚴(yán)防建筑振動、噪聲,、粉塵和垃圾污染,。
8.盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,努力減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)地規(guī)劃施工平面,,減少施工用地,。
9.優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,合理確定物資儲存方式,,盡量減少庫存量和物資損耗,。
中小微企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則有哪些?
在組織設(shè)計(jì)的過程中,,其原則在長期的管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累,,應(yīng)該為組織設(shè)計(jì)者所重視。組織設(shè)計(jì)的原則包含:
1,、目標(biāo)一致性原則,;
2、分工與協(xié)作原則,;
3,、有效管理跨度原則;
4,、權(quán)責(zé)對等原則,;
5、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則,;
6,、精干高效原則;
7,、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則,。
組織設(shè)計(jì)的基本原則有哪些?
本題參考答案:
答:組織設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作,。組織設(shè)計(jì)是管理者做出明確的組織選擇的過程,,在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),沒有一個(gè)最優(yōu)的組織設(shè)計(jì)方案,,而是要根據(jù)不同環(huán)境情況予以選擇,,組織設(shè)計(jì)結(jié)果直接影響組織管理效率的高低。組織設(shè)計(jì)主要有以下幾個(gè)基本原則:
(1)勞動分工原則
(2)部門化原則
(3)指揮鏈原則
(4)管理幅度原則
(5)集權(quán)與分權(quán)原則
(6)正規(guī)化原則
組織設(shè)計(jì)的動態(tài)原則有,?
所謂動態(tài)原則,,也稱動態(tài)組織的設(shè)計(jì)原則。是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時(shí)候,,要適時(shí)地對人員配備進(jìn)行調(diào)整,,以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。
崗位或崗位要求是在不斷變化的,,人也是在不斷變化的,,人對崗位的適應(yīng)也有一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)識的過程,由于種種原因,使得能級不對應(yīng),,用非所長等情形時(shí)常發(fā)生,。
動態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)原則相對的。
決策的原則有哪些呢,?
決策原則分為兩類:一類是在決策整個(gè)過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個(gè)階段中需要掌握的原則,。前者有十個(gè)原則,后者有十個(gè)原則,。
一,、前者的十個(gè)原則是:
(1)信息原則,信息是決策的基礎(chǔ),,對信息的要求是準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),,有的信息還要求保密,。
(2)預(yù)測原則,科學(xué)的預(yù)測是決策可靠性保證,,也是選擇實(shí)施途徑的重要方法,。
(3)系統(tǒng)原則,要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng),,決策對象和外的相互聯(lián)系及相互作用,。
(4)可行性原則,決策的目途徑都要同主客觀條件符合,,有很大的現(xiàn)實(shí)可能性。
(5)優(yōu)選原則,,要從兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中,,對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則,,選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益,?;ㄙM(fèi)代價(jià)小,而取得的效果大,。
(7)外腦原則,,重視利用參謀、顧問,、智囊團(tuán)的作用,,發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢。
(8)行動原則,決策是要付諸行動,,否則無價(jià)值可言,。
(9)跟蹤原則,對決策實(shí)施跟蹤反饋,,及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié),,使決策實(shí)現(xiàn)。
(10)科學(xué)原則,,自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性,,保證決策的正確和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二,、后者的十個(gè)原則是:
(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距,,也就是需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題。所謂應(yīng)有現(xiàn)象,,是指人的更高要求的現(xiàn)象,,這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求,或者是其他國家,、社會,、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象,或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。實(shí)際現(xiàn)象是指現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象,。應(yīng)有現(xiàn)象同實(shí)際現(xiàn)象之間通過對比找出了差距。而縮短差距,,消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題,。
(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題,是緊迫性的問題,,這個(gè)緊迫性有兩方面的含義,,一是現(xiàn)在就要解決的問題,說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決,,說它的機(jī)遇性。如我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了,,落后就是差距,。解決這個(gè)差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,這是緊迫的任務(wù),,而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇,,不能坐失良機(jī)。
(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能,,既充分發(fā)揮主觀能動性,,又充分利用客觀可能性,,兩者結(jié)合下能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),有其可行性,、可能性,。
(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實(shí)施過程中有伸縮的余地。在順利進(jìn)行中,,情況越來越好,,可以提前或超額完成目標(biāo),應(yīng)有準(zhǔn)備,。同樣,,在不順利中進(jìn)行,或出現(xiàn)了意外,,而使目標(biāo)難以如期實(shí)現(xiàn)的就要留有余地,。
(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)、準(zhǔn)確度越高越好,,不能南轅北轍,。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案。
(6)差異原則是指幾個(gè)備選方,,在路線,、途徑、方法,、措施上有明顯的差異,,有差異才選擇性,雷同就無法選擇,。
(7)時(shí)機(jī)原則,,在信息充分,根據(jù)充分,、論證充分的基礎(chǔ)上及時(shí)選定方案,、當(dāng)斷必?cái)唷⒉荒苜O誤時(shí)機(jī),。
(8)排斥原則,應(yīng)在不同的方案,、排斥的意見中充分聽取作出抉擇,。
(9)追蹤原則,決策實(shí)施后要隨時(shí)檢查驗(yàn)證,,不能認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管,。
(10)反饋原則,實(shí)施決策過程中的進(jìn)展情況,,新情況,、新問題,,及時(shí)反回決策者,以便掌握情況,,對新出現(xiàn)問題作出對策,。
無罪推定原則有哪些呢?
1,、無罪推定原則(presumption of innocence),,又可稱為無罪類推(與有罪類推相對應(yīng)),簡單地說是指任何人在未經(jīng)依法判決有罪之前,,應(yīng)視其無罪,。除以上內(nèi)容外,無罪推定還包括:被告人不負(fù)有證明自己無罪的義務(wù),,被告人提供證明有利于自己的證據(jù)的行為是行使辯護(hù)權(quán)的行為,,不能因?yàn)楸桓嫒藳]有或不能證明自己無罪而認(rèn)定被告人有罪。無罪推定原則是現(xiàn)代法治國家刑事司法通行的一項(xiàng)重要原則,,是國際公約確認(rèn)和保護(hù)的一項(xiàng)基本人權(quán),,也是聯(lián)合國在刑事司法領(lǐng)域制定和推行的最低限度標(biāo)準(zhǔn)之一。2,、無罪推定原則的內(nèi)容包括:
(1)被追訴者在被起訴前處于犯罪嫌疑人的地位,,被起訴后則處于被告人的地位,從而避免將其視為“有罪者”,、“人犯”或“罪犯”,。
(2)在法庭審判過程中,公訴人負(fù)有提出證據(jù)證明被告人有罪的責(zé)任,,被告人不承擔(dān)證明自己有罪或無罪的義務(wù),。
(3)疑罪從無,即公訴人不能提出確實(shí)充分的證據(jù)證實(shí)被告人的罪行,,法庭經(jīng)過庭審和補(bǔ)充性調(diào)查也不能查明被告人有罪的事實(shí),,那么就只能判定被告人無罪。
沈陽麻將規(guī)則有哪些呢,?
一:和牌條件:
1:開門 2:有碰牌(或有中發(fā)白一對)
3:有幺九 4:三門齊 二:數(shù)番規(guī)則 一家和牌后,,另外三家付給和牌家應(yīng)付的費(fèi)用,最少付一個(gè),,付多少依據(jù)數(shù)番情況而定,,0番付2的零次方(一個(gè)),1番付2的1次方,,2番付2的2次方,,n番付2的n次方;最多可和21番,,付2097152個(gè),。各種牌面的番數(shù)如下:
1:坐莊:1番 2:點(diǎn)炮:1番 自摸為三家點(diǎn)炮 3:閉門:1番 4:和單張:1番 單釣,,夾牌,邊張,,單和幺 5:三家閉:2番 6:明杠:1番 7:暗杠:2番 8:杠開:1番 9:手把一:1番 飄和時(shí),,手中只剩下一張牌,為手把一 10:飄和:3番 俗稱對對和 11:中發(fā)白碰牌:1番 12:中發(fā)白明杠牌:2番 13:中發(fā)白暗杠牌:4番 14:海底:1番 15:四歸一:1番 16:搶杠:1番 17:杠炮:1番 三:懲罰規(guī)則 1:飄和時(shí),,和一門,,點(diǎn)炮者付三家的費(fèi) 2:飄和時(shí),和幺九,,點(diǎn)炮者付三家的費(fèi)
手球的得分規(guī)則有哪些呢,?
手球競賽規(guī)則 時(shí) 間 手球比賽時(shí)間分為上、下半時(shí),各為30分鐘,;中間休息時(shí)間通常為10分鐘,。上、下半時(shí)每隊(duì)各有一次暫停(只有本方獲有持球權(quán),方可獲得暫停時(shí)機(jī),即向記錄臺遞交暫停申請牌),暫停時(shí)間為1分鐘,。如果在正常比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)雙方打成平局,而競賽規(guī)程要求必須決出勝方,則在休息5分鐘后進(jìn)行決勝期的比賽,。 決勝期由兩個(gè)5分鐘組成,中間休息1分鐘(雙方交換場地)。如果第一個(gè)決勝期后仍為平局,休息5分鐘后再進(jìn)行第二個(gè)決勝期的比賽,。第二個(gè)決勝期仍為兩個(gè)5分鐘,中間休息1分鐘,。如果第二個(gè)決勝期后仍為平局,將選定一方球門進(jìn)行擲罰7米球,以決出勝方。即雙方各出5名隊(duì)員,分別依次擲罰,;如仍為平局,則將進(jìn)行1對1擲罰,直至決出勝方,。 球 隊(duì) 奧運(yùn)會手球比賽每隊(duì)只允許報(bào)名15名隊(duì)員,每場比賽在記錄表報(bào)名登記14名隊(duì)員,。所有進(jìn)場人員應(yīng)遵守在本方換人區(qū)進(jìn)行換人的原則,如違反此規(guī)定,違例隊(duì)員將被判罰出場2分鐘,。 比賽時(shí),上場隊(duì)員為7名,其中6名為場上隊(duì)員,場上必須自始至終有1名守門員。被認(rèn)定為守門員的隊(duì)員可以隨時(shí)成為場上隊(duì)員,同樣,場上隊(duì)員也可以隨時(shí)充當(dāng)守門員,。守門員服裝顏色要與場上隊(duì)員明顯區(qū)別,隊(duì)員號碼不變,。 比賽中的任何時(shí)間內(nèi)場上隊(duì)員都不得超過7名,剩下的7名為替補(bǔ)隊(duì)員,必須坐在替補(bǔ)席上,。坐在替補(bǔ)席上的還有隨隊(duì)官員,如領(lǐng)隊(duì),、教練、隊(duì)醫(yī)等,總數(shù)不得超過4人,。隨隊(duì)官員中必須指定1人為"球隊(duì)負(fù)責(zé)人",僅允許該官員與計(jì)時(shí)員/記錄員講話,或在必要時(shí)與裁判員講話,。 隨隊(duì)官員未經(jīng)允許不得進(jìn)入場地,如違反此規(guī)定將作為非體育道德行為受到處罰,。 手球運(yùn)動員的號碼規(guī)定為1~20號。規(guī)則沒有規(guī)定運(yùn)動員必須使用哪一個(gè)號碼,但按照習(xí)慣,守門員通常使用1號,、12號和16號,?! ≈饕P則 手球規(guī)則規(guī)定,只允許守門員進(jìn)入球門區(qū),不允許攻守雙方隊(duì)員進(jìn)入球門區(qū)獲利。但進(jìn)攻隊(duì)員在完成射門動作,球出手后進(jìn)入球門或防守隊(duì)員在不獲利的情況下,進(jìn)入球門區(qū)可以不受罰,?! ∵` 例 手球規(guī)則規(guī)定,允許進(jìn)攻隊(duì)員持球走3步,運(yùn)球后還可走3步,持球不得超過3秒。如違犯,將被判違例,。 手球比賽中,雙方換人不需經(jīng)過記錄臺和裁判員允許,只要遵守在本方換人區(qū)內(nèi),先下后上原則即可,。如違犯,則違例的隊(duì)員要被判罰出場2分鐘,并在受罰時(shí)間內(nèi)其他隊(duì)員不能替換,即場上減員?! 》?規(guī) 手球規(guī)則允許防守隊(duì)員用張開的手臂進(jìn)行防守,用手撥開對方手中的球,但不允許用拳頭擊打?qū)Ψ绞种械那颉?防守隊(duì)員可以用身體阻擋對方持球或不持球隊(duì)員的移動,;可以用彎曲的手臂從正面接觸進(jìn)攻隊(duì)員。但不允許使用推,、拉,、抱、撞,、打,、絆等動作,不允許故意向?qū)Ψ缴砩蠑S球?! √?罰 手球競賽規(guī)則對犯規(guī)動作判罰的最大特點(diǎn),主要是體現(xiàn)在逐步升級的原則,。對采取犯規(guī)動作的行為,判罰的程度要逐步加重?! ∈智蚋傎愐?guī)則,對運(yùn)動員犯規(guī)的處罰有4種:警告,、罰出場2分鐘、取消比賽資格,、開除出場,。根據(jù)犯規(guī)時(shí)的情況,可判給對方任意球或7米球。 手球比賽由兩名權(quán)力相等的裁判員共同負(fù)責(zé),裁判員在臨場執(zhí)裁中使用18種標(biāo)準(zhǔn)手勢
烘焙店的選址原則有哪些呢,?
競爭程度:商圈內(nèi)同性質(zhì)之店面越多,,則生意越競爭。在甜品店烘焙店扎堆的街區(qū),,不建議跟風(fēng)去做,。把自己的面包店做到整個(gè)街區(qū)無可替代,才能有立足之地,。
住戶背景:了解社區(qū)居住居民的生活條件,,家庭成員的年齡越小越好。年輕人的購買力肯定是高于老年人的,。白天以商業(yè)圈生意為重,,晚上可以做住宅區(qū)的生意。
住戶性質(zhì):調(diào)查商圈內(nèi)各類的比例,,若是辦公樓區(qū)則上下班時(shí)間會比較好,。若是住宅區(qū)生意都會不錯(cuò),,但房租可能較高。
若店面附近有機(jī)關(guān)學(xué)校等大團(tuán)體設(shè)立,,則會帶來固定之人潮,,生意會比較好,但放假時(shí),,生意相對較差,。
便利性:四岔路口方便于各路交通,視野好,,曝光性強(qiáng),,顧客從各個(gè)角度都能看到店鋪。選擇店鋪的時(shí)候角落是雷點(diǎn),,切記不要選擇,。
信用卡的還款規(guī)則有哪些呢?
二,、按時(shí)全額還款,,可以享受免息期;
三,、還最低還款額,,需要支付利息,日息按0.05%收取,。①信用卡是當(dāng)今發(fā)展最快的一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)之一,,它是一種可在一定范圍內(nèi)替代傳統(tǒng)現(xiàn)金流通的電子貨幣;②信用卡同時(shí)具有支付和信貸兩種功能。持卡人可用其購買商品或享受服務(wù),,還可通過使用信用卡從發(fā)卡機(jī)構(gòu)獲得一定的貸款;③信用卡是集金融業(yè)務(wù)與電腦技術(shù)于一體的高科技產(chǎn)物,。
④信用卡能減少現(xiàn)金貨幣的使用;
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