業(yè)務(wù)推廣方法及策略,？

業(yè)務(wù)推廣方法及方法策略，通過(guò)促銷(xiāo)搞活動(dòng)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品,，這就是推廣的策略

京東企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法,？

1.

京東商城的電子商務(wù)模式 京東商城提供的是商家對(duì)客戶(hù)的商務(wù)模式 B2C 即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境 消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物 并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付。這種模式節(jié)省了商家和消費(fèi)者的大量的時(shí)間和精力...

2.

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)定位 京東商城的市場(chǎng)定位是 中國(guó)最大的電腦,、數(shù)碼,、通訊、家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)物商城,。

初創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和方法,？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、競(jìng)爭(zhēng)者 1,、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者 競(jìng)爭(zhēng)者是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相類(lèi)似,，并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其它企業(yè)。通?？蓮漠a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面來(lái)識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,。 （1）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念。即提供同一類(lèi)產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè),。 （2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,。競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿(mǎn)足相同市場(chǎng)需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)鍵是,，從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩方面將產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分結(jié)合起來(lái),，綜合考慮,。競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略,、優(yōu)勢(shì),、和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷(xiāo),、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng). 2,、確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)3、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),、戰(zhàn)略,、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷(xiāo),、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng),。當(dāng)企業(yè)采取某些措施和行動(dòng)后，競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有不同的反應(yīng),。 1.從容不迫型競(jìng)爭(zhēng)者,。反映不強(qiáng)烈，行動(dòng)遲緩的競(jìng)爭(zhēng)者,。 2.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者,。在某些方面反映強(qiáng)烈，但對(duì)其他方面卻不予理會(huì),。 3.強(qiáng)勁型競(jìng)爭(zhēng)者,。一些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)任何方面的進(jìn)攻都迅速?gòu)?qiáng)烈的做出反映。 4.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者,。有些企業(yè)的反映模式難以捉摸,，它們?cè)诖▓?chǎng)合可能采取也可能不采取行動(dòng)，并且無(wú)法預(yù)料它們將會(huì)采取什么行動(dòng),。4,、選擇企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策 企業(yè)制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略時(shí)需考慮的三個(gè)因素 （1）競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)弱。 （2）競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的相似的程度,。 （3）競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的好壞,。表現(xiàn)良好的競(jìng)爭(zhēng)者按行業(yè)規(guī)則行動(dòng)，按合理的成本定價(jià),，有利于行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展,；他們激勵(lì)其他企業(yè)降低成本或增加產(chǎn)品差異性；他們接受合理的市場(chǎng)占有率與利潤(rùn)水平,。具有破壞性的競(jìng)爭(zhēng)者則不遵守行業(yè)規(guī)則,，他們常常不顧一切地冒險(xiǎn)或用不正當(dāng)?shù)氖侄螖U(kuò)大市場(chǎng)占有率等，從而擾亂了行業(yè)的秩序和均衡。 二,、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是將一個(gè)企業(yè)與其所處環(huán)境建立聯(lián)系,。環(huán)境的關(guān)鍵部分主要由企業(yè)所在的相關(guān)行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)構(gòu)成,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略目標(biāo)聚集戰(zhàn)略三,、市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，把企業(yè)分為四種類(lèi)型： （一）市場(chǎng)主導(dǎo)者 （二）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 （三）市場(chǎng)跟隨者 （四）市場(chǎng)補(bǔ)缺者 （一）市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)主導(dǎo)者的概念及優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)主導(dǎo)者是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)上占有率最高的企業(yè),。它在價(jià)格變動(dòng),、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和促銷(xiāo)力量等方面處于支配地位,，為同行業(yè)者所公認(rèn),。 優(yōu)勢(shì)是：消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度高，營(yíng)銷(xiāo)渠道的穩(wěn)固高效,，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的豐富和積累,。 2.市場(chǎng)主導(dǎo)者的三種戰(zhàn)略（1）擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量； （2）保持市場(chǎng)占有率,； （3）提高市場(chǎng)占有率,。 1.擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的三種對(duì)策 （1）發(fā)現(xiàn)新用戶(hù)。 （2）開(kāi)辟新用途,。 （3）增加使用量,。 2.保護(hù)市場(chǎng)占有率的六種防御戰(zhàn)略 1）陣地防御 2）側(cè)翼防御 3）以攻為守 4）以靜制動(dòng)5）反擊防御6）運(yùn)動(dòng)防御：市場(chǎng)擴(kuò)大化、市場(chǎng)多角化,。7）收縮防御。市場(chǎng)擴(kuò)大化指企業(yè)將其注意力從目前的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到有關(guān)該產(chǎn)品的基本需要上,，并全面研究與開(kāi)發(fā)有關(guān)該項(xiàng)需要的科學(xué)技術(shù),。3.提高市場(chǎng)占有率應(yīng)考慮的三個(gè)因素 （1）引起反壟斷活動(dòng)的可能性。 （2）為提高市場(chǎng)占有率所付出的成本,。 （3）爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率時(shí)所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略,。 （二）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 1.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的概念及兩種戰(zhàn)略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和市場(chǎng)追隨者指在市場(chǎng)上處于次要地位的企業(yè)。 次要地位企業(yè)的兩種戰(zhàn)略：挑戰(zhàn)市場(chǎng),，安于次要,。 1.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象（1）攻擊市場(chǎng)主導(dǎo)者。 （2）攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者,。 （3）攻擊地方性小企業(yè),。 2.選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略 （1）正面進(jìn)攻，集中全力向?qū)κ值闹饕袌?chǎng)陣地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,，即進(jìn)攻對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)而不是弱點(diǎn),。降低價(jià)格向?qū)κ诌M(jìn)攻，這是持續(xù)實(shí)行正面進(jìn)攻戰(zhàn)略最可靠的措施之一。另一種價(jià)格挑戰(zhàn)的策略是挑戰(zhàn)者通過(guò)巨額投入以實(shí)現(xiàn)更低的生產(chǎn)成本,，然后以此來(lái)向?qū)κ职l(fā)起價(jià)格攻擊,。 （2）側(cè)翼進(jìn)攻，就是集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn),，有時(shí)可采取“聲東擊西”的戰(zhàn)略,，佯攻正面，實(shí)際攻側(cè)翼或背面,。 （3）包圍進(jìn)攻,，包圍進(jìn)攻是一種全方位、大規(guī)模的進(jìn)攻戰(zhàn)略,，挑戰(zhàn)者擁有優(yōu)于對(duì)手的資源,，并確信借助圍堵計(jì)劃足以打垮對(duì)手時(shí)，可采用這種戰(zhàn)略,。 （4）迂回進(jìn)攻,，這是一種最間接的進(jìn)攻戰(zhàn)略，完全避開(kāi)對(duì)手的現(xiàn)有陣地而迂回進(jìn)攻,。其具體辦法有三種：一是發(fā)展無(wú)關(guān)的產(chǎn)品,，實(shí)行產(chǎn)品多角化；二是以現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)入新地區(qū)的市場(chǎng),，實(shí)行市場(chǎng)多角化,；三是發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品,、取代現(xiàn)有產(chǎn)品,。 （5）游擊進(jìn)攻，這是主要適用于規(guī)模小,、力量較弱的企業(yè)的一種戰(zhàn)略,。（三）市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略 市場(chǎng)跟隨的特點(diǎn)。1.市場(chǎng)跟隨的優(yōu)點(diǎn) 減少支出和風(fēng)險(xiǎn),；避免承受向市場(chǎng)主導(dǎo)者挑戰(zhàn)可能考來(lái)的重大損失,。 2.市場(chǎng)跟隨的三種戰(zhàn)略（1）緊密跟隨。這種戰(zhàn)略是在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合方面,，盡可能仿效主導(dǎo)者,。 （2）距離跟隨。這種跟隨者是在主要方面追隨主導(dǎo)者,，但仍與主導(dǎo)者保持若干差異,。 （3）選擇跟隨。在某些方面緊跟主導(dǎo)者,，面在另一些方面又自行其是,。（四）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的概念 市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于市場(chǎng)上被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小部分,，而不與主要的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè),。 2.補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征 理想的“補(bǔ)缺基點(diǎn)”應(yīng)具有以下特征：①有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買(mǎi)力,；②利潤(rùn)有增長(zhǎng)的潛力；③對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力,；④企業(yè)具備占有此補(bǔ)缺基點(diǎn)所必要的資源和能力,；⑤企業(yè)既有的信譽(yù)足以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者。 補(bǔ)缺基點(diǎn)的選擇,。多重補(bǔ)缺基點(diǎn)比單一補(bǔ)缺基點(diǎn)更能減少風(fēng)險(xiǎn),，增加保險(xiǎn)系數(shù)。企業(yè)通常選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的補(bǔ)缺基點(diǎn),，以確保企業(yè)的生存和發(fā)展,。3.市場(chǎng)補(bǔ)缺者可以選擇的十種專(zhuān)業(yè)化方案 ①最終用戶(hù)專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)門(mén)致力于為某類(lèi)最終用戶(hù)服務(wù),；②垂直層面專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)門(mén)致力于分銷(xiāo)渠道中的某些層面；③顧客規(guī)模專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)門(mén)為某一種規(guī)模的客戶(hù)服務(wù),；④特定顧客專(zhuān)業(yè)化，只對(duì)一個(gè)或幾個(gè)主要客戶(hù),；⑤地理區(qū)域?qū)I(yè)化,，專(zhuān)為國(guó)內(nèi)外某一地區(qū)或地點(diǎn)服務(wù)；⑥產(chǎn)品或產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)化,，只生產(chǎn)一大類(lèi)產(chǎn)品,；⑦客戶(hù)訂單專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)門(mén)按客戶(hù)訂單生產(chǎn)預(yù)訂的產(chǎn)品,；⑧質(zhì)量和價(jià)格專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種質(zhì)量和價(jià)格的產(chǎn)品；⑨服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)門(mén)提供某一種或幾種某他企業(yè)沒(méi)有的服務(wù)項(xiàng)目；⑩分銷(xiāo)渠道專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于某一類(lèi)分銷(xiāo)渠道 4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的三個(gè)任務(wù) 創(chuàng)造補(bǔ)缺市場(chǎng),、擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(chǎng)、保護(hù)補(bǔ)缺市場(chǎng),。

怎樣進(jìn)行網(wǎng)站推廣,？

1、人氣

這是很多論壇不成功的一個(gè)重要障礙,。論壇做得再好,，沒(méi)人來(lái)也是枉然,。宣傳很重要，但這里應(yīng)該注意宣傳的方法,。切忌到另一個(gè)論壇去宣傳自己的論壇,，到處張貼自己論壇的地址，那樣的話結(jié)果很可能適得其反,，輕則被痛斥一頓,，重則論壇被黑。因?yàn)槿e的論壇宣傳,，會(huì)給對(duì)方造成威脅,，認(rèn)為你是來(lái)“挖人”的，橇人買(mǎi)賣(mài)的下場(chǎng)可想而知,?？梢該Q一種方式，交換友情連接,，或者含蓄委婉的自我推銷(xiāo),。當(dāng)然最好的宣傳還是要到各個(gè)大的網(wǎng)站上登陸，一旦你的論壇在搜狐,、新浪上可以搜索查詢(xún)到了,，你的人氣自然會(huì)從四面八方冒出來(lái)。另外,，通過(guò)網(wǎng)上的人際關(guān)系,、QQ群發(fā)以及拉朋友的朋友的朋友，這些方法都可以提高人氣,。

2,、鮮活

一個(gè)論壇要做到長(zhǎng)葆青春就要不停給自己給氧，翻新,。一成不變的論壇是難以生存下去的,。內(nèi)容很重要，每天的新貼不一定要達(dá)到什么數(shù)量,，但一定要達(dá)到質(zhì)量,，讓會(huì)員有可看的東西。論壇不比聊天室,，一天兩天沒(méi)人在線,，或許第三天就爆滿(mǎn)；可是論壇一天兩天沒(méi)人來(lái),，就不大可能再有人來(lái)了,。只有找不到會(huì)員的論壇，沒(méi)有找不到論壇的會(huì)員,。同樣,，只有會(huì)員拋棄論壇的時(shí)候,，沒(méi)有論壇拋棄會(huì)員的時(shí)候。千萬(wàn)不要因你的倦殆被大家拋棄,。 企業(yè)網(wǎng)站要怎么推廣

? 企業(yè)網(wǎng)站在線推廣方法

? 在線推廣方法具有費(fèi)用低,、效果顯著等特點(diǎn)，是企業(yè)網(wǎng)站推廣的不二法門(mén),，但網(wǎng)上在線推廣要求其具體操作人員對(duì)各種在線方法的工作原理有深刻的理解,，掌握各種網(wǎng)站推廣方法的技術(shù)訣竅，才能起到事半功倍的作用,。

? 網(wǎng)上攻勢(shì)：節(jié)制有禮

? 企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的目的或者說(shuō)動(dòng)機(jī),，無(wú)非是想在體驗(yàn)Internet帶來(lái)的時(shí)尚和效率的同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)造聲勢(shì),，打品牌,，擴(kuò)大銷(xiāo)路，贏得效益,。不過(guò),，企業(yè)網(wǎng)站濃厚的商業(yè)氣息是不怎么受人歡迎的，顯然,，赤裸裸的吆喝會(huì)堵死一些路,。因此，企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上攻勢(shì)就算心急如焚也得溫文爾雅,，節(jié)制有禮,。如果為了讓更多的客戶(hù)知道自己企業(yè)的電子郵件地址，而采取強(qiáng)迫別人接受的方法,，這只會(huì)導(dǎo)致對(duì)方的反感,。別那么做，不少企業(yè)已經(jīng)從中吃過(guò)苦頭了,。企業(yè)通過(guò)電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),，最好是先與對(duì)方取得聯(lián)系，努力征得對(duì)方的同意,。事實(shí)上,，經(jīng)允許的電子郵件效果很好，一來(lái)而去有了交情(中國(guó)商人比較看中這個(gè)),，往往生意就做開(kāi)了,。用電子郵件在網(wǎng)上開(kāi)路，成本低,，但在方法上要多動(dòng)動(dòng)腦筋,。如果想省錢(qián),，和別的企業(yè)交換**的旗幟廣告也是一種不錯(cuò)的選擇,，從目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)站來(lái)看,，互相交換旗幟廣告的還不多。

? 二,、論壇推廣

? 這里所說(shuō)的論壇網(wǎng)站推廣技巧絕對(duì)不是在論壇里一個(gè)一個(gè)版貼廣告,，也不是將網(wǎng)站地址加在簽名里然后瘋狂刷屏，那樣既耗費(fèi)精力而且效果也不見(jiàn)得好,，論壇管理員只要點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能將你的帖子全部刪除,，順便封掉你的ID，而且那樣帶來(lái)的影響是惡劣的,，就象發(fā)垃圾郵件一樣令人厭惡,。有次在某論壇看到一個(gè)推廣網(wǎng)站的手段則高明得多。那是一個(gè)提供求職就業(yè)和學(xué)習(xí)資料的小網(wǎng)站,，他們的宣傳人員將網(wǎng)站上的各種文章做成鏈接形式,，并分類(lèi)放好，一次貼在各個(gè)論壇上,，這樣既能給某些需要的人帶

來(lái)方便,，同時(shí)又不會(huì)因?yàn)檫^(guò)于直白的廣告而被刪貼，宣傳效果無(wú)疑要好得多,。如果將這些資料貼到比較符合自身定位的論壇相應(yīng)的版塊,，必定能換來(lái)不少點(diǎn)擊。

? 專(zhuān)業(yè)(行業(yè))門(mén)戶(hù)網(wǎng)站注冊(cè)

? 專(zhuān)業(yè)或行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一般含有本行業(yè)的最新信息和專(zhuān)門(mén)內(nèi)容及知識(shí),，能吸引關(guān)心這個(gè)行業(yè)的人士前去瀏覽,。如中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)相對(duì)于汽車(chē)行業(yè)、中國(guó)飼料協(xié)會(huì)網(wǎng)站相對(duì)于飼料行業(yè)等,。如能把本公司的網(wǎng)址刊登在行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上,，即可針對(duì)性的吸引一批來(lái)訪者。一般的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要收取一定的刊登費(fèi)用,，相當(dāng)于在線廣告,。

推廣策略的含義？

整個(gè)推廣策略可以總結(jié)為20個(gè)字:品牌先行,、口碑輔助,、流量驅(qū)動(dòng)、載體營(yíng)銷(xiāo),、內(nèi)容深耕(其實(shí),，在實(shí)際的應(yīng)用中，他們的正確順序應(yīng)該是載體先行,、品牌樹(shù)立,、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng),、內(nèi)容深耕）,。

傳播策略和推廣策略的區(qū)別是什么,？

一、使用的方法和手段不同1,、傳播策略比較常用的是 trasmit(傳輸,、傳播、從一地到另一地)和 radiate(輻射,、放射)2,、推廣策略比較常用的是 spread(展開(kāi)、分開(kāi),、鋪開(kāi),、播撒、散布,、散播),、extend（擴(kuò)充、擴(kuò)大,、延伸）和 popularize（普及,，使之流行）。二,、偏重的方向不同1,、傳播策略更偏向于內(nèi)容。2,、推廣策略偏重于渠道和手段,。三、推廣策略通過(guò)主動(dòng)的方式,傳播策略通過(guò)被動(dòng)采用的方式,。

推廣策略與傳播策略具體含義：傳播策略：是指要推廣某個(gè)產(chǎn)品的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),，媒介是對(duì)某一具有影響力的事件進(jìn)行宣傳策劃、組織報(bào)道,，通過(guò)事件的傳播既體現(xiàn)媒介滿(mǎn)足受眾知情權(quán)的責(zé)任和義務(wù),，也是媒介實(shí)力的比拼;既能吸引觀眾眼球，又能樹(shù)立媒介的權(quán)威性,，提升媒介社會(huì)影響力,，展示媒介形象。推廣策略：以核心概念為統(tǒng)帥,，以進(jìn)一步豐富核心概念,，并在不同傳播期間加以應(yīng)用，注重整體推廣的系統(tǒng)性及節(jié)奏性,，有張有弛,，重點(diǎn)突破。

怎樣進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)推廣？

網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)定義很廣泛,，要根據(jù)你的產(chǎn)品以及市場(chǎng)需求去做調(diào)查才能更好的推廣貴司的業(yè)務(wù),。

1，例如:服務(wù)行業(yè),，眾所周知58這個(gè)平臺(tái)就非常適合服務(wù)行業(yè)，比如搬家,，家政租房等

以這幾個(gè)行業(yè)為例,，你放到阿里巴巴這個(gè)去推廣效果跟58比起來(lái)肯定要差很遠(yuǎn)的，大家都知道阿里巴巴是以批發(fā)為主的一個(gè)平臺(tái)比較適合實(shí)體產(chǎn)品,。

2,，根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的推廣預(yù)算，想要達(dá)到什么效果是想要做付費(fèi)服務(wù),，還是免費(fèi)服務(wù)等

例如:付費(fèi)服務(wù)比較好的如SEM,，通過(guò)分析行業(yè)推主要關(guān)鍵詞，以點(diǎn)擊扣費(fèi)為效果

免費(fèi)推廣如SEO這個(gè)就需要自己通過(guò)技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的效果,，當(dāng)然SEO也是可以外包給網(wǎng)絡(luò)公司花費(fèi)底成本也能達(dá)到有效的推廣,！

怎樣進(jìn)行有效的小區(qū)推廣？

所謂小區(qū)推廣,，簡(jiǎn)單的講,，就是針對(duì)新建商住樓盤(pán)的一系列策劃、宣傳,、促銷(xiāo)活動(dòng),。一切有利于吸引小區(qū)業(yè)主注意力，提升品牌形象,，達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為的方式方法均可以納入小區(qū)推廣的范疇,。如電梯廣告、派送單頁(yè),、DM直郵,、橫幅或巨幅懸掛、交樓慶典秀,、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún),、家飾課堂、免費(fèi)設(shè)計(jì),、免費(fèi)鋪貼,、有獎(jiǎng)讓利、賣(mài)贈(zèng)等,。小區(qū)推廣活動(dòng)是針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群短,、平、快的策劃推廣手段。如果說(shuō)企業(yè)文化建設(shè),、企業(yè)體制建設(shè),、產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌發(fā)展規(guī)劃是戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,，那么,，小區(qū)推廣便是支撐企業(yè)（生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效戰(zhàn)術(shù)之一。 　　

1,、 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,，唯有具備實(shí)力的樓盤(pán)、家裝公司與品牌經(jīng)銷(xiāo)商（陶瓷,、衛(wèi)浴,、家飾等）進(jìn)行結(jié)盟才能各取所需，共同獲利,。同時(shí),，做為一種全新的嘗試，可以為今后的小區(qū)推廣提供良好的經(jīng)驗(yàn),。 　　

2,、 在商言商，活動(dòng)的各方（樓盤(pán),，家裝公司,，各建材、家居廠家）聯(lián)合小區(qū)推廣的主要誘因是利益,，即本次活動(dòng)的各方的投入與產(chǎn)出之間的利益核算,。 　　

3、 為了避免同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，本次活動(dòng)由博德品牌經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一策劃協(xié)辦,，盡量避免同類(lèi)產(chǎn)品特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參與，否則,，影響小區(qū)推廣效果,； 　　

4、 針對(duì)新購(gòu)樓的業(yè)主,，一定要設(shè)計(jì)針對(duì)性較強(qiáng)的促銷(xiāo)方式,，如裝修選材、裝修知識(shí),、免費(fèi)設(shè)計(jì),、施工服務(wù)、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)指引等,。在此基礎(chǔ)上增加一些活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，積聚人氣的活動(dòng)，如現(xiàn)場(chǎng)演出、抽獎(jiǎng),、讓利等,。 采納喲

推廣策略簡(jiǎn)短？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過(guò)樣品小包裝，宣傳單頁(yè)的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解，并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品；

2,、演示：功能的宣傳,，通過(guò)主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品，信任品牌,；

3,、店銷(xiāo)：通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo)，配合單頁(yè)宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

營(yíng)銷(xiāo)推廣策略？

情感營(yíng)銷(xiāo)就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心,，通過(guò)借助情感包裝,、情感促銷(xiāo)、情感廣告,、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代,，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少,、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢(qián)的高低，而是為了一種感情上的滿(mǎn)足,，一種心理上的認(rèn)同,。情感營(yíng)銷(xiāo)從消費(fèi)者的情感需要出發(fā)，喚起和激起消費(fèi)者的情感需求，誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,，寓情感于營(yíng)銷(xiāo)之中,，讓有情的營(yíng)銷(xiāo)贏得無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。

情感營(yíng)銷(xiāo)策略適合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略的第三階段“增強(qiáng)用戶(hù)粘度”,，比如之前在微博上火熱的百事可樂(lè)“把樂(lè)帶回家”微電影,，用情感抓住用戶(hù)，一般在節(jié)日推廣時(shí)常使用,。