企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),？

通過新媒體來實(shí)現(xiàn)推廣

說到新媒體它是一種比較貼近生活的營銷手段,，很多人說好專業(yè)的名詞啊，它到底包含有哪些部分呢?比如說我們平時(shí)看到的微博,、自媒體,、微信公眾號、短視頻,、論壇以及現(xiàn)在比較流行的小程序等,，這些都是營銷轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，它的特點(diǎn)是操作簡單,，也不需要什么資金投放,，只要你思維敏捷，敢于創(chuàng)新,，緊跟時(shí)下熱門話題,，那么就很容易圈粉，從而達(dá)到營銷的目的,。

電商平臺(tái)推廣

只要提到電商平臺(tái)相信大家首先就會(huì)想到淘寶,、京東、阿里等等,，而這些平臺(tái)現(xiàn)在的銷量可以說是與日俱增,。當(dāng)然了這些平臺(tái)做得這么好，跟他們的推廣方法是有一定的關(guān)系的,，比如說商品圖片,，詳情頁的優(yōu)化各種優(yōu)惠券等等,，都是吸引流量的方式，由此可見電商平臺(tái)不但是作為推廣的好幫手,，它還是網(wǎng)絡(luò)營銷必不可少的營銷手段,。

企業(yè)微信推廣的人怎么賺錢？

他們作為代理商,，作為中間人賺取定的差價(jià),，作為利潤

如何，打造企業(yè)市場營銷系統(tǒng),？

管理大師彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“市場工作的目的就是讓銷售變得可有可無,。”很多搞銷售的朋友聽了很害怕,，對市場人員也很有敵意,。其實(shí)，真正能讓銷售變得易如反掌,、可有可無的并不是市場人員和市場工作,，而是壟斷力量和供不應(yīng)求的現(xiàn)象（假象）。 話雖這么說,，但現(xiàn)實(shí)中,，銷售人員和市場人員之間的隔閡和敵意一直很深,，二者之間的矛盾和沖突像油和水一樣不可調(diào)和,。市場和銷售人員之間的分裂如此根深蒂固，已經(jīng)滲透于企業(yè)的組織和文化中去,，其實(shí),，銷售人員與市場人員之間的關(guān)系的現(xiàn)狀對于任何一個(gè)企業(yè)都是非常不利的，不僅降低工作效率,，而且影響工作效果,。如今，企業(yè)已進(jìn)入注重績效的時(shí)代,，管理者想方設(shè)法提升績效水平,，但是如果不下決心、想辦法改善銷售人員和市場人員之間的關(guān)系,，企業(yè)績效的提升是無法徹底的,。 有的老板會(huì)戰(zhàn)在市場人員一邊，有的老板會(huì)戰(zhàn)在銷售人員一邊,，有的老板對銷售人員和市場人員各打五十大板,，但是，不管如何,，如果顧客關(guān)系不能得到充分的重視和有效的管理,，最終吃虧的還是企業(yè),。在任何一個(gè)業(yè)績不良的公司里，我們都很容易發(fā)現(xiàn)銷售人員與市場人員之間的相互誤解和抱怨：市場人員指責(zé)銷售人員太貪婪,、太自大自狂,，銷售人員指責(zé)市場人員太蠢笨、太咋咋呼呼,。在這樣一個(gè)文化氛圍中,，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程就會(huì)變成政治游戲流程，這是任何技術(shù)都解決不了的問題,。 市場人員和銷售人員之間的理想關(guān)系應(yīng)該是教練與運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系,，市場人員是教練，銷售人員是運(yùn)動(dòng)員,。在體育界,，每年都有大批教練被勒令“下課”，而有大批運(yùn)動(dòng)員成為體育明星,，聲名日隆,、財(cái)源滾滾；而在企業(yè)界,，每年也有大量市場人員被解雇,，而有大量銷售人員拿到巨額獎(jiǎng)金。如果你想既令人矚目又收入不菲,，而且能夠做到每天（至少是每個(gè)月）都接受挑戰(zhàn),，那么就去做銷售；如果你更愿意而且擅長解決問題,、制定戰(zhàn)略并推動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行,，愿意過一種遠(yuǎn)離聚光燈的生活，那么就去做市場,。 企業(yè)的市場部門和銷售部門也應(yīng)該這樣認(rèn)識(shí),。市場部門必須把銷售部門當(dāng)成自己的顧客。美國的一家超市門口有這樣一則“約法兩章”的布告：“第一,，顧客永遠(yuǎn)是正確的,；第二，如果你認(rèn)為顧客有錯(cuò),，請重新閱讀第一條,。”市場人員應(yīng)該以這樣的認(rèn)識(shí)和態(tài)度來服務(wù)銷售部門,。教練存在的目的是為了讓運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采畢現(xiàn),，教練只有這樣想，才有可能贏得比賽。市場人員只有幫助銷售人員完成乃至超額完成銷售目標(biāo),，才能在公司和董事會(huì)里贏得尊重,。 但在中國企業(yè)里，市場人員與銷售人員之間類似教練和運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系尚未全面建立,、充分發(fā)展,。原因有很多，其中重要一條是人崗不匹配,，不適合做市場的人員被安排到了市場工作崗位上,，不適合作銷售的人員被安排到了銷售工作崗位上，所以教練員的作用沒被發(fā)揮出來,，運(yùn)動(dòng)員的潛力也沒被激發(fā)出來,。 營銷系統(tǒng)也是個(gè)小社會(huì)。建立和諧營銷是市場人員和銷售人員共同的責(zé)任,，但是市場人員與銷售人員之間打破堅(jiān)冰的主動(dòng)應(yīng)該在市場人員手中,，市場人員應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)向銷售人員伸出橄欖枝,，調(diào)整定位,，明確角色，提高素質(zhì),，做出貢獻(xiàn),，贏得尊重。在緩和市場人員與銷售人員之間的緊張局面的努力中,，如果市場人員能采取主動(dòng)的話,，成效會(huì)更明顯。(二)顧客資產(chǎn)才是利潤源頭 對營銷而言,，顧客資產(chǎn)管理的價(jià)值,，可能比品牌資產(chǎn)管理的價(jià)值更為重要,，因?yàn)榍罢吒鼮槿诵曰?，而且更具互?dòng)性?！爱a(chǎn)品是短暫的,，而顧客是永恒的?！倍?，隨著日趨多樣化的市場和產(chǎn)品競爭的白熱化，顧客資產(chǎn)管理正成為市場制勝越來越重要的營銷手段,。 “顧客”不再僅僅是營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),，而成為一種持續(xù)的、可經(jīng)營的和差異化的內(nèi)部資源?！耙灶櫩蜑橹行摹币膊辉賰H僅是一種理念和口號,，而是一個(gè)可測量、可操作的管理過程,。營銷困局呼喚新思維 “顧客資產(chǎn)”營銷思維的出現(xiàn),，決非偶然。在實(shí)踐中,，企業(yè)對“市場份額”,、“滿意”、“忠誠”,，以及“品牌資產(chǎn)”的追求均受到了挑戰(zhàn),，亟待用新的戰(zhàn)略思路解決實(shí)踐中的難題。 首先,，市場份額是企業(yè)業(yè)績的“后視鏡”,，它只反映企業(yè)的現(xiàn)在和過去，不能預(yù)估將來,。同時(shí)市場份額在不同的產(chǎn)業(yè)中對利潤的貢獻(xiàn)也是不同的,。因此片面追求市場份額是有危害的。而滿意和忠誠往往形成陷阱,，滿意的顧客并不一定是忠誠的顧客,，忠誠的顧客也不一定能給公司帶來收益。 有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)：65%～ 85%的滿意或非常滿意的顧客另覓新歡,。美國汽車制造業(yè)的顧客滿意率超過90%,，然而現(xiàn)實(shí)是：再次購買相同品牌的顧客只有30%～40%，不少以“服務(wù)所有顧客”為宗旨的企業(yè)陷入了“滿意陷阱”之中,。企業(yè)為了留住顧客花費(fèi)巨資打造的顧客忠誠計(jì)劃也屢屢得不償失,。 此外，在傳統(tǒng)的,、顧客匿名的市場上,，買賣雙方的信息是不對稱的。品牌是企業(yè)單方面投放的“市場信號”,。企業(yè)創(chuàng)造品牌形象,、賦予品牌個(gè)性，并對品牌資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)和管理,，從而使企業(yè)和顧客得到超越產(chǎn)品或服務(wù)本身的利益,。通過將這種利益資產(chǎn)化，企業(yè)可以有效地判斷品牌管理的績效,。然而,，創(chuàng)造財(cái)富的不是品牌而是顧客,。“顧客資產(chǎn)”的三大突破1,、強(qiáng)調(diào)“顧客終身價(jià)值”,。“顧客終身價(jià)值”是顧客資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。顧客為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力并不是由單次交易所決定的,，而是顧客整個(gè)生命周期的總和。一個(gè)顧客在十幾年甚至幾十年的消費(fèi)生命周期中,，可能多次重復(fù)購買公司的同一種產(chǎn)品,，也可能購買公司產(chǎn)品線上的其他產(chǎn)品，還有可能不斷購買公司的升級產(chǎn)品,，或者令企業(yè)實(shí)現(xiàn)交叉銷售,。顧客和公司維持關(guān)系時(shí)間越長，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越大,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，卡迪拉克公司每位顧客30 年的價(jià)值是33.2 萬美元。 2,、以資產(chǎn)的方式計(jì)量顧客價(jià)值,。資產(chǎn)是可預(yù)期的未來經(jīng)濟(jì)利益，具有為未來現(xiàn)金凈流入做出直接或間接貢獻(xiàn)的能力,。在顧客資產(chǎn)管理中,，用包括未來價(jià)值在內(nèi)的顧客終身價(jià)值的折現(xiàn)值來計(jì)算顧客資產(chǎn)，這樣保證了顧客資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上的可說明性,，使其能夠更徹底地改變公司以產(chǎn)品為中心的戰(zhàn)略決策體系和績效考核體系,，同時(shí)也能夠和平衡計(jì)分卡等現(xiàn)代管理方法更好地結(jié)合。 3,、區(qū)分顧客獲益能力的差異,。公司的顧客不是整齊劃一的，可以根據(jù)購買能力,、忠誠程度,、吸納公司資源的程度等因素將其劃分為不同顧客群體，不同群體為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力也不相同,。以全球四大酒店集團(tuán)之一的希爾頓酒店為例,，在這家酒店不同類型的顧客中，“鉆石加黃金榮譽(yù)會(huì)員”僅占顧客總?cè)藬?shù)的1%,，他們創(chuàng)造了6%的收入和28%的利潤，而“會(huì)議和度假旅客”占顧客總?cè)藬?shù)的66%,，卻只創(chuàng)造了收入的61%和49%的利潤,。三方面提升顧客資產(chǎn) 價(jià)值資產(chǎn)（ValueEqutity）：價(jià)值資產(chǎn)由顧客對產(chǎn)品（或服務(wù)）的價(jià)格、質(zhì)量、便利性等方面的主觀感知決定,。品牌資產(chǎn)（Brand Equity）：品牌資產(chǎn)由顧客的品牌認(rèn)知,、品牌態(tài)度以及品牌道德感等決定。維系資產(chǎn)（Retention Equity）則取決于顧客保持與企業(yè)長久關(guān)系的愿望,，企業(yè)可以通過?？陀?jì)劃、忠誠回報(bào)活動(dòng),、特殊贊賞和特殊對待活動(dòng),、聯(lián)誼活動(dòng)等方式鼓勵(lì)顧客與企業(yè)建立長久關(guān)系。 我們看看南方航空公司是如何從這三個(gè)方面提升顧客資產(chǎn)的,。在價(jià)值資產(chǎn)方面,，南航通過航線設(shè)計(jì)、運(yùn)營和機(jī)務(wù)管理為顧客提供安全,、便捷,、物超所值的旅行服務(wù)；在品牌資產(chǎn)方面,，通過整體企業(yè)形象設(shè)計(jì),、品牌傳播規(guī)劃、社區(qū)公益活動(dòng)來提升顧客對南航品牌的認(rèn)知和主觀評價(jià),；在維系資產(chǎn)方面,，通過明珠會(huì)員俱樂部、里程累計(jì)兌換,、大客戶服務(wù)體系,、特殊禮遇規(guī)劃等方式加強(qiáng)顧客與企業(yè)的關(guān)系。顧客資產(chǎn)是可經(jīng)營的資產(chǎn),，但顧客資產(chǎn)的經(jīng)營不是為了“鎖定”客戶,，而是為了給顧客創(chuàng)造真正的價(jià)值，使顧客成為企業(yè)競爭的優(yōu)勢資源,。對顧客資產(chǎn)的經(jīng)營方式可能通過追加銷售,、交叉銷售或者是多元化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)營顧客資產(chǎn)的過程中,，企業(yè)往往會(huì)根據(jù)需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,。 管好你的顧客資產(chǎn) “顧客資產(chǎn)管理”要求將顧客視為公司內(nèi)部資源，圍繞顧客進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。第一步,，評價(jià)顧客資產(chǎn)，按照終身價(jià)值把顧客分為高價(jià)值顧客和低價(jià)值顧客,。第二步,，針對不同顧客類型安排不同的資源,，制定不同的顧客資產(chǎn)經(jīng)營策略。第三步,，跟蹤顧客資產(chǎn)的變動(dòng),，并根據(jù)顧客資產(chǎn)收益情況評估企業(yè)績效。

網(wǎng)絡(luò)推廣如何賺錢,？

網(wǎng)絡(luò)推廣如果做得好的話是可以賺錢的,，那么網(wǎng)絡(luò)推廣如何賺錢呢？一起來了解吧,。

1,、申請賬號。想做網(wǎng)絡(luò)推廣賺錢,，首先就要申請一個(gè)淘寶賬號,，如果有淘寶賬號就不用 申請了。

2,、身份認(rèn)證,。做網(wǎng)絡(luò)推廣需要使用真實(shí)的信息，所以賬號信息需要身份進(jìn)行驗(yàn)證,。

3,、進(jìn)行推廣進(jìn)入淘寶聯(lián)盟選擇想要推廣的商品，然后點(diǎn)擊保存就可以推廣了,。

4,、利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣。我們可以利用自媒體,、微信公眾號等社交軟件來進(jìn)行推 廣,，這樣賺到的錢也會(huì)更多。

5,、同時(shí)也可以通過直播的方式來進(jìn)行推廣賺錢,。當(dāng)你加入某直播個(gè)平臺(tái)的主播后，享受平臺(tái)官方給你的工資待遇,，工資分為固定工資和提成,，還可以吸引大量的粉絲，你的名氣就會(huì)越來越大,，會(huì)有忠實(shí)粉絲喜歡,，給你刷禮物、打賞,。刷的禮物或者打賞的平臺(tái)幣,，可以轉(zhuǎn)化成RMB，這些錢你跟平臺(tái)可以按一定比例分成,。

如何打造“和諧企業(yè)”,？

一,、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“以人為本” 構(gòu)建和諧企業(yè)必須做到“以人為本”,，就是要求各單位既要注重解放人和開發(fā)人,，為人的發(fā)展提供平等的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)、政策與規(guī)則,、管理與服務(wù),，又要努力做到使人們各得其所。 針對組織對人的過度控制,，以人為本體現(xiàn)為對人的解放和開發(fā),。如果僅把人看作成本，就容易把勞動(dòng)者當(dāng)作物,，而不是當(dāng)作人,，就會(huì)漠視人的基本需求、合法權(quán)益和獨(dú)立人格,，就容易降低勞動(dòng)者的工資,，不注重人力資本投資。如果把人當(dāng)作組織的主體與目的,，那就意味著要注重對人的解放和開發(fā),，為每個(gè)人潛能和能力的發(fā)揮提供相對平等的機(jī)會(huì)與平臺(tái)、政策與規(guī)則,、管理與服務(wù),，使人各盡其能。這里著重強(qiáng)調(diào)尊重人的能力問題,。一般來講,，人們不僅要求能夠過上健康長壽的生活，而且要求能夠充分接受教育,，能夠具有足夠的社會(huì)交往和參與社會(huì)生活的空間,，能夠自我實(shí)現(xiàn)。人的發(fā)展的這種特征,，意味著要注重人的能力的充分發(fā)展和運(yùn)用,，并把人的能力作為基本價(jià)值。

二,、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“三破三立” 一是破除墨守成規(guī)的舊觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,；二是要破除你死我活的舊競爭觀念,，樹立和開展競合雙贏或多贏的新局面；三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念,，樹立利益和諧的新觀念,。通過構(gòu)建與正確運(yùn)行共享企業(yè)發(fā)展成果的新機(jī)構(gòu),，在充分尊重個(gè)人價(jià)值取向的同時(shí)，兼顧對社會(huì)的回報(bào),；既要提倡帶頭致富,，更要提倡共同致富，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營成果和利益的“共享”,。

三,、構(gòu)建和諧企業(yè)要規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)“陽光”經(jīng)營 企業(yè)是依法成立,，合法經(jīng)營,，用戶支持中生存發(fā)展的實(shí)體，要對股東,、員工和消費(fèi)者利益相關(guān)者履行應(yīng)有的義務(wù)與責(zé)任,。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足,、消費(fèi)者的權(quán)益要得到確保,。一是要建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資人,、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利,、理順?biāo)姓?、?jīng)營者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系,；二是解決好公司內(nèi)部下下,、左右組織的關(guān)系，建立橫向聯(lián)系,、垂直指揮系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從能人管理到科學(xué)管理，再到文化管理的新跨越,；三是堅(jiān)持以企業(yè)公開為載體,，大力實(shí)施“陽光經(jīng)營”，通過企務(wù)公開架起領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互理解,、相互信任,、相互支持的橋梁。

四,、構(gòu)建和諧企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo),，大力實(shí)施和諧管理 “和諧”既是一種倫理，也是一項(xiàng)管理準(zhǔn)則，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想,，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,。這不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障,。探索企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源,，從根本上講，就是缺乏建立在統(tǒng)一價(jià)值觀念上的企業(yè)文化,。企業(yè)文化具有整合企 業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能,，它包括企業(yè)精神制度文化和物質(zhì)文化,，其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,。企業(yè)的經(jīng)營工作與企業(yè)文化只有很好地融合，才能培育員工高尚的精神境界,，才能塑造員工正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境,，激發(fā)員工的創(chuàng)造力,。同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度就會(huì)深深地扎根于員工的思想中,，自覺規(guī)范自己的行為,，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成,，就會(huì)為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供強(qiáng)有力的精神支持,，對企業(yè)發(fā)展會(huì)起到不可估量的巨大作用。

五,、構(gòu)建和諧企業(yè)要牢固樹立誠信理念,、建立健全企業(yè)誠信體系.

誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,，人們就越發(fā)感到誠信問題對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大影響,，企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)的無資產(chǎn)，在整個(gè)社會(huì)誠信體系建設(shè)中處于核心地位,。要強(qiáng)化信用觀念和道德修養(yǎng),，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，切實(shí)加強(qiáng)自律,，改進(jìn)經(jīng)營管理,，守法經(jīng)營、誠信納稅,，為構(gòu)建誠信社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

六、構(gòu)建和諧企業(yè)要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,，熱心社會(huì)公益事業(yè) 創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事，滿懷真誠,，奉獻(xiàn)愛心,，關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。盡管企業(yè)經(jīng)營最終目的是盈利,，但無論私營企業(yè)和國有企業(yè)都不可游離于社會(huì)之外孤立存在,。任何一個(gè)企業(yè)如果忽視了社會(huì)責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè),，才能在長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌,，只有給予社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)才會(huì)給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同,，在這樣良性循環(huán)下,，企業(yè)才是最終受益者。

總之,，堅(jiān)持和諧發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)，與環(huán)境與員工的和諧共融,。只有這樣,，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路，才能立于不敗之地,。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法研究,？

企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)，具體的工作不只局限于營銷網(wǎng)站的建設(shè),，而應(yīng)該最大化的實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布,，并在相關(guān)信息的管理和指導(dǎo)下尋找合適的客源，能夠在線進(jìn)行市場交易的運(yùn)作,，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)最大化的邁向成熟,。

但在企業(yè)的具體運(yùn)行中還是存在著一定的不足，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機(jī)遇,，挖掘潛在客戶,。

傳統(tǒng)營銷企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣？

客戶可能會(huì)從哪里找到你,，你就出現(xiàn)在那里,。

曾為一機(jī)械公司做過網(wǎng)推，機(jī)械行業(yè)網(wǎng)站,，b2b交易平臺(tái),，搜索引擎的競價(jià)排名。

要每天定時(shí)更新產(chǎn)品信息，使之排名靠前,，產(chǎn)品圖片精美,，介紹文字簡明易懂。

企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣方式有哪些,？

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的時(shí)代,，消費(fèi)者無時(shí)無刻不在與網(wǎng)絡(luò)接觸，網(wǎng)絡(luò)媒體對用戶的影響躍居第一位,。所以,，全網(wǎng)整合營銷成為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的首選。全網(wǎng)整合營銷可以有效提升品牌形象,、規(guī)范銷售市場,、促進(jìn)整體銷量、解決線下銷售瓶頸,、完善客服體系,、梳理分銷渠道。

怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷的內(nèi)容和形式

有人可能會(huì)問，怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷其實(shí)是全網(wǎng)整合營銷的簡稱,，小馬識(shí)途顧問理解全網(wǎng)整合營銷就是指將產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營推廣、網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,、產(chǎn)品分銷等一系列電子商務(wù)內(nèi)容集成于一體的新型營銷模式，是集傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，PC互聯(lián)網(wǎng)為一體進(jìn)行營銷。

全網(wǎng)營銷戰(zhàn)線覆蓋全網(wǎng),，用戶在各種平臺(tái)渠道都可以接受信息,。實(shí)際操作中全網(wǎng)整合營銷涵蓋的范圍主要包括：網(wǎng)頁搜索、圖片搜索,、視頻分享,、B2B平臺(tái)、B2C平臺(tái)(自有和第三方),、門戶媒體,、分類信息平臺(tái)、垂直行業(yè)論壇,、博客推廣,、新媒體平臺(tái)、知名百科等。

1,、網(wǎng)頁搜索

根據(jù)行業(yè),、區(qū)域及產(chǎn)品特點(diǎn)整體規(guī)劃關(guān)鍵詞，研究關(guān)鍵詞的流行程度和相關(guān)性,，在搜索引擎的結(jié)果頁面取得較高的排名次序,，增加企業(yè)網(wǎng)站在七大主流搜索引擎（百度、搜狗,、谷歌,、360搜索、必應(yīng),、神馬）的收錄量和網(wǎng)頁展示量,，當(dāng)客戶在搜索引擎中查找相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的時(shí)候，可以方便快速的找到企業(yè)信息,。

2,、圖片搜索

針對特定關(guān)鍵詞以圖片的形式在搜索引擎推廣，將商品的圖片直觀的推到用戶眼前,，以涵蓋圖片搜索用戶,，來提升品牌形象，提高企業(yè)信息展示量,，給企業(yè)帶來商業(yè)機(jī)會(huì),。

3、門戶媒體網(wǎng)站

將企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)信息以軟文的形式投放到各大媒體門戶網(wǎng)站（如：騰訊,、新浪,、網(wǎng)易、中華網(wǎng),、搜狐焦點(diǎn)等等）,。投放后可以直接在各大門戶網(wǎng)站上永久查看，通過門戶網(wǎng)站的權(quán)威性來提升品牌度,。

4,、知名百科

在各大知名百科中創(chuàng)建企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品,、網(wǎng)站相關(guān)詞條，既可以樹立自己相關(guān)信息的公共形象,，也可以增加傳達(dá)機(jī)遇,，提升知名度。

5,、B2B平臺(tái)

將企業(yè)和產(chǎn)品信息,，大量發(fā)布在國內(nèi)知名B2B行業(yè)網(wǎng)站,，客戶通過瀏覽這些B2B網(wǎng)站平臺(tái)搜索到您的企業(yè)及產(chǎn)品信息，從而聯(lián)系您進(jìn)行咨詢,，最終達(dá)成交易,。

6、視頻搜索與短視頻推廣

視頻是一種最直接有效的媒介,，因?yàn)樗艿年P(guān)注度比較普遍,，加上聲音和畫面，都能給人直觀而生動(dòng)的感受,。視頻分享還具備互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)性,，傳播性極強(qiáng)。制作產(chǎn)品或者相關(guān)服務(wù)信息視頻,，分享至各大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷愛奇藝和小視頻平臺(tái)抖音快手,。

7、分類信息平臺(tái)

利用分類信息這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái),，將有價(jià)值的信息及時(shí)發(fā)布在各種分類信息網(wǎng)站上,，從而達(dá)到提升品牌知名度和企業(yè)形象的目的。

8,、垂直行業(yè)論壇

利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),，通過文字、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到企業(yè)宣傳,、加深市場認(rèn)知度的目的。

9,、博客推廣

利用博客這種網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),，發(fā)布企業(yè)相關(guān)概況和服務(wù)信息，并且密切關(guān)注并及時(shí)回復(fù)平臺(tái)上客戶對于企業(yè)的相關(guān)疑問和咨詢,，以達(dá)到宣傳企業(yè)信息的目的,。

10、B2C平臺(tái)(自有和第三方)

將企業(yè)和產(chǎn)品,，展現(xiàn)在銷售平臺(tái),，終端客戶通過瀏覽頁面，進(jìn)行咨詢下單,，達(dá)成企業(yè)對客戶的下單,。分為自有商城和以天貓為主的第三方商城。

11,、新型自媒體推廣

全網(wǎng)營銷出現(xiàn)的比自媒體更早,，目前開展全網(wǎng)營銷必須考慮自媒體推廣,，如雙微、短視頻平臺(tái),、移動(dòng)客戶端等等,，做到PC和手機(jī)端的目標(biāo)群體有效覆蓋。

全網(wǎng)營銷怎么做,？如何做好全網(wǎng)整合營銷,？

如今網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)不是單純靠一個(gè)平臺(tái)就能夠做好的了，于是有了全網(wǎng)營銷,，即全網(wǎng)整合營銷,，那么全網(wǎng)營銷推廣如何做呢?詳情看下文分解。

1,、需求分析與預(yù)算分配

任何企業(yè)打算做好網(wǎng)絡(luò)推廣,，都必須要建立在認(rèn)清自身情況的前提下。企業(yè)必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場需求,，依據(jù)這個(gè)去規(guī)劃全網(wǎng)整合營銷,。企業(yè)負(fù)責(zé)人自己要想好產(chǎn)品定位以及推廣的目標(biāo)，產(chǎn)品的目標(biāo)群體是什么人?投入的預(yù)算多大?這些都是營銷的具體需求,。

另外,，全網(wǎng)營銷必然需要外援，就是收費(fèi)的服務(wù),。有的老板認(rèn)為招了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣過來,，就不需要外包了，其實(shí)是不對的,，像媒體資源,，廣告引流這些必須去購買，另外操作難度大的工作如百科建設(shè),，比較耗費(fèi)精力的工作如seo和內(nèi)容推廣,，大多都是選擇外包，因?yàn)樽杂袌F(tuán)隊(duì)那么多的精力,，這就需要明確一個(gè)推廣預(yù)算,，權(quán)衡一下那些工作外包更好。

2,、根據(jù)需求選推廣渠道

在這里我們要提到的這個(gè)全網(wǎng)營銷實(shí)際上分為多種,，它包含口碑、軟文等多種平臺(tái)的營銷形式,?？诒畠?nèi)容推廣側(cè)重于轉(zhuǎn)化客戶，提升品牌,，屬于長效推廣,；而搜索競價(jià),、短視頻引流、雙微引流,、網(wǎng)絡(luò)廣告都屬于引流性推廣,，兩者結(jié)合才能達(dá)到一個(gè)好的營銷效果，缺一不可,。

舉個(gè)例子大家會(huì)清楚多,，打算提升電商某平臺(tái)流量的話，那么就有必要做好自然優(yōu)化,，或者精投廣告,。對于大品牌打算維護(hù)自身名譽(yù)，少不了借助視頻廣告等這些渠道進(jìn)行推廣,。同時(shí),，需要軟文和口碑配合轉(zhuǎn)化客戶，當(dāng)客戶關(guān)注到產(chǎn)品時(shí),，去查閱產(chǎn)品的口碑評價(jià)及品牌影響力時(shí),，有足夠的內(nèi)容推廣支撐客戶去下定決心購買才可，否則引流來的客戶流失掉,，大筆的廣告費(fèi)白白浪費(fèi),。

3、與專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)合作

現(xiàn)實(shí)中,，很多企業(yè)預(yù)算明確,，平臺(tái)也選的正確，但是做出來的效果就是不理想,，這很有可能執(zhí)行和策劃存在瑕疵,，而致使網(wǎng)絡(luò)推廣效果不好。要想把全網(wǎng)營銷搞好,，必須找到專業(yè)的營銷機(jī)構(gòu)來實(shí)施,，小馬識(shí)途專注網(wǎng)絡(luò)營銷十年有余，提供一站式全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行,，顧問式服務(wù)項(xiàng)目式管理，自有團(tuán)隊(duì)全程執(zhí)行不外包,，只有這樣才可以讓企業(yè)更好的完成企業(yè)全網(wǎng)營銷,。這里提醒企業(yè)選擇第三方營銷機(jī)構(gòu)不能看表面，一定要看方案,。具體篩選北京全網(wǎng)營銷公司要看機(jī)構(gòu)的策劃能力和執(zhí)行能力及業(yè)界口碑等等,。

企業(yè)外包人員算企業(yè)員工嗎？

可以說是不算企業(yè)員工的,。

這個(gè)問題其實(shí)跟問勞務(wù)派遣工是不是正式工答案是一-樣的,，它們只是被外包出去的員工,，并不能稱之為是企業(yè)的正式工，雖然他們都是再為企業(yè)服務(wù),但是簽訂合同的主體不同,，是屬于外包公司的,。但是勞務(wù)外包的員工是可以轉(zhuǎn)正成為正式員工的。

　　這個(gè)轉(zhuǎn)正手續(xù)其實(shí)是非常簡單的,，沒有大家想象的負(fù)責(zé),，首先第一種方式就是被看 重的這名勞務(wù)外包工直接從勞務(wù)外包公司離職，然后再去用人單位辦理入職手續(xù),，與用人呢單位簽訂合同,，過了試用期就是單位的正式工了，當(dāng)然這種方式是最簡單粗暴的,。

POS系統(tǒng)為企業(yè)帶來什么,？

POS系統(tǒng)能夠提升店面運(yùn)營效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本,，增加購物體驗(yàn),，最終帶來企業(yè)盈利。 POS系統(tǒng)就是通過IT硬件與軟件開發(fā)商的合作打造一個(gè)為零售商進(jìn)行信息管理的方案,，整個(gè)POS系統(tǒng)為零售企業(yè)智能化進(jìn)行信息管理,；只需要這個(gè)機(jī)器，并且掌握其使用方法即可,，可以達(dá)到快速,、并且降低成本的目標(biāo)；

同樣POS機(jī)為企業(yè)帶來的作用也是如此,，以前我們需要大量的人力物力財(cái)力去收集,、分析、整理,、存儲(chǔ),、查詢我們所需要的數(shù)據(jù)，而POS系統(tǒng)平臺(tái)能夠智能化,、自動(dòng)化管理我們所需要的信息,，效果比人工管理數(shù)據(jù)更精確、更全面,；效率更高而成本更低,。