企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺？

通過新媒體來實現(xiàn)推廣

說到新媒體它是一種比較貼近生活的營銷手段,，很多人說好專業(yè)的名詞啊,，它到底包含有哪些部分呢?比如說我們平時看到的微博、自媒體,、微信公眾號、短視頻、論壇以及現(xiàn)在比較流行的小程序等,，這些都是營銷轉(zhuǎn)化的平臺，它的特點是操作簡單,，也不需要什么資金投放,，只要你思維敏捷，敢于創(chuàng)新,，緊跟時下熱門話題,，那么就很容易圈粉，從而達到營銷的目的,。

電商平臺推廣

只要提到電商平臺相信大家首先就會想到淘寶,、京東、阿里等等,，而這些平臺現(xiàn)在的銷量可以說是與日俱增,。當(dāng)然了這些平臺做得這么好，跟他們的推廣方法是有一定的關(guān)系的,，比如說商品圖片,，詳情頁的優(yōu)化各種優(yōu)惠券等等，都是吸引流量的方式,，由此可見電商平臺不但是作為推廣的好幫手,，它還是網(wǎng)絡(luò)營銷必不可少的營銷手段。

企業(yè)微信推廣的人怎么賺錢,？

他們作為代理商,，作為中間人賺取定的差價,，作為利潤

如何，打造企業(yè)市場營銷系統(tǒng),？

管理大師彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“市場工作的目的就是讓銷售變得可有可無,。”很多搞銷售的朋友聽了很害怕,，對市場人員也很有敵意,。其實，真正能讓銷售變得易如反掌,、可有可無的并不是市場人員和市場工作,，而是壟斷力量和供不應(yīng)求的現(xiàn)象（假象）。 話雖這么說,，但現(xiàn)實中,，銷售人員和市場人員之間的隔閡和敵意一直很深，二者之間的矛盾和沖突像油和水一樣不可調(diào)和,。市場和銷售人員之間的分裂如此根深蒂固,，已經(jīng)滲透于企業(yè)的組織和文化中去，其實,，銷售人員與市場人員之間的關(guān)系的現(xiàn)狀對于任何一個企業(yè)都是非常不利的,，不僅降低工作效率，而且影響工作效果,。如今,，企業(yè)已進入注重績效的時代，管理者想方設(shè)法提升績效水平,，但是如果不下決心,、想辦法改善銷售人員和市場人員之間的關(guān)系，企業(yè)績效的提升是無法徹底的,。 有的老板會戰(zhàn)在市場人員一邊,，有的老板會戰(zhàn)在銷售人員一邊,，有的老板對銷售人員和市場人員各打五十大板,，但是，不管如何,，如果顧客關(guān)系不能得到充分的重視和有效的管理,，最終吃虧的還是企業(yè)。在任何一個業(yè)績不良的公司里,，我們都很容易發(fā)現(xiàn)銷售人員與市場人員之間的相互誤解和抱怨：市場人員指責(zé)銷售人員太貪婪,、太自大自狂，銷售人員指責(zé)市場人員太蠢笨,、太咋咋呼呼,。在這樣一個文化氛圍中,，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程就會變成政治游戲流程，這是任何技術(shù)都解決不了的問題,。 市場人員和銷售人員之間的理想關(guān)系應(yīng)該是教練與運動員之間的關(guān)系,，市場人員是教練，銷售人員是運動員,。在體育界,，每年都有大批教練被勒令“下課”，而有大批運動員成為體育明星,，聲名日隆,、財源滾滾；而在企業(yè)界,，每年也有大量市場人員被解雇,，而有大量銷售人員拿到巨額獎金。如果你想既令人矚目又收入不菲,，而且能夠做到每天（至少是每個月）都接受挑戰(zhàn),，那么就去做銷售；如果你更愿意而且擅長解決問題,、制定戰(zhàn)略并推動戰(zhàn)略的執(zhí)行,，愿意過一種遠離聚光燈的生活，那么就去做市場,。 企業(yè)的市場部門和銷售部門也應(yīng)該這樣認(rèn)識,。市場部門必須把銷售部門當(dāng)成自己的顧客。美國的一家超市門口有這樣一則“約法兩章”的布告：“第一,，顧客永遠是正確的,；第二，如果你認(rèn)為顧客有錯,，請重新閱讀第一條,。”市場人員應(yīng)該以這樣的認(rèn)識和態(tài)度來服務(wù)銷售部門,。教練存在的目的是為了讓運動員風(fēng)采畢現(xiàn),，教練只有這樣想，才有可能贏得比賽,。市場人員只有幫助銷售人員完成乃至超額完成銷售目標(biāo),，才能在公司和董事會里贏得尊重。 但在中國企業(yè)里,，市場人員與銷售人員之間類似教練和運動員之間的關(guān)系尚未全面建立,、充分發(fā)展。原因有很多,，其中重要一條是人崗不匹配,，不適合做市場的人員被安排到了市場工作崗位上,，不適合作銷售的人員被安排到了銷售工作崗位上，所以教練員的作用沒被發(fā)揮出來,，運動員的潛力也沒被激發(fā)出來,。 營銷系統(tǒng)也是個小社會。建立和諧營銷是市場人員和銷售人員共同的責(zé)任,，但是市場人員與銷售人員之間打破堅冰的主動應(yīng)該在市場人員手中,，市場人員應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任，主動向銷售人員伸出橄欖枝,，調(diào)整定位,，明確角色，提高素質(zhì),，做出貢獻,，贏得尊重。在緩和市場人員與銷售人員之間的緊張局面的努力中,，如果市場人員能采取主動的話,，成效會更明顯。(二)顧客資產(chǎn)才是利潤源頭 對營銷而言,，顧客資產(chǎn)管理的價值,，可能比品牌資產(chǎn)管理的價值更為重要，因為前者更為人性化,，而且更具互動性,。“產(chǎn)品是短暫的,，而顧客是永恒的,。”而今,，隨著日趨多樣化的市場和產(chǎn)品競爭的白熱化,，顧客資產(chǎn)管理正成為市場制勝越來越重要的營銷手段。 “顧客”不再僅僅是營銷活動的出發(fā)點,，而成為一種持續(xù)的,、可經(jīng)營的和差異化的內(nèi)部資源?！耙灶櫩蜑橹行摹币膊辉賰H僅是一種理念和口號,，而是一個可測量,、可操作的管理過程,。營銷困局呼喚新思維 “顧客資產(chǎn)”營銷思維的出現(xiàn)，決非偶然,。在實踐中,，企業(yè)對“市場份額”,、“滿意”、“忠誠”,，以及“品牌資產(chǎn)”的追求均受到了挑戰(zhàn),，亟待用新的戰(zhàn)略思路解決實踐中的難題。 首先,，市場份額是企業(yè)業(yè)績的“后視鏡”,，它只反映企業(yè)的現(xiàn)在和過去，不能預(yù)估將來,。同時市場份額在不同的產(chǎn)業(yè)中對利潤的貢獻也是不同的,。因此片面追求市場份額是有危害的。而滿意和忠誠往往形成陷阱,，滿意的顧客并不一定是忠誠的顧客,，忠誠的顧客也不一定能給公司帶來收益。 有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)：65%～ 85%的滿意或非常滿意的顧客另覓新歡,。美國汽車制造業(yè)的顧客滿意率超過90%,，然而現(xiàn)實是：再次購買相同品牌的顧客只有30%～40%，不少以“服務(wù)所有顧客”為宗旨的企業(yè)陷入了“滿意陷阱”之中,。企業(yè)為了留住顧客花費巨資打造的顧客忠誠計劃也屢屢得不償失,。 此外，在傳統(tǒng)的,、顧客匿名的市場上,，買賣雙方的信息是不對稱的。品牌是企業(yè)單方面投放的“市場信號”,。企業(yè)創(chuàng)造品牌形象,、賦予品牌個性，并對品牌資產(chǎn)進行開發(fā)和管理,，從而使企業(yè)和顧客得到超越產(chǎn)品或服務(wù)本身的利益,。通過將這種利益資產(chǎn)化，企業(yè)可以有效地判斷品牌管理的績效,。然而,，創(chuàng)造財富的不是品牌而是顧客?！邦櫩唾Y產(chǎn)”的三大突破1,、強調(diào)“顧客終身價值”?！邦櫩徒K身價值”是顧客資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。顧客為公司創(chuàng)造價值的能力并不是由單次交易所決定的，而是顧客整個生命周期的總和。一個顧客在十幾年甚至幾十年的消費生命周期中,，可能多次重復(fù)購買公司的同一種產(chǎn)品,，也可能購買公司產(chǎn)品線上的其他產(chǎn)品，還有可能不斷購買公司的升級產(chǎn)品,，或者令企業(yè)實現(xiàn)交叉銷售,。顧客和公司維持關(guān)系時間越長，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越大,。據(jù)統(tǒng)計,，卡迪拉克公司每位顧客30 年的價值是33.2 萬美元。 2,、以資產(chǎn)的方式計量顧客價值,。資產(chǎn)是可預(yù)期的未來經(jīng)濟利益，具有為未來現(xiàn)金凈流入做出直接或間接貢獻的能力,。在顧客資產(chǎn)管理中,，用包括未來價值在內(nèi)的顧客終身價值的折現(xiàn)值來計算顧客資產(chǎn)，這樣保證了顧客資產(chǎn)在財務(wù)上的可說明性,，使其能夠更徹底地改變公司以產(chǎn)品為中心的戰(zhàn)略決策體系和績效考核體系,，同時也能夠和平衡計分卡等現(xiàn)代管理方法更好地結(jié)合。 3,、區(qū)分顧客獲益能力的差異,。公司的顧客不是整齊劃一的，可以根據(jù)購買能力,、忠誠程度,、吸納公司資源的程度等因素將其劃分為不同顧客群體，不同群體為公司創(chuàng)造價值的能力也不相同,。以全球四大酒店集團之一的希爾頓酒店為例,，在這家酒店不同類型的顧客中，“鉆石加黃金榮譽會員”僅占顧客總?cè)藬?shù)的1%,，他們創(chuàng)造了6%的收入和28%的利潤,，而“會議和度假旅客”占顧客總?cè)藬?shù)的66%，卻只創(chuàng)造了收入的61%和49%的利潤,。三方面提升顧客資產(chǎn) 價值資產(chǎn)（ValueEqutity）：價值資產(chǎn)由顧客對產(chǎn)品（或服務(wù)）的價格,、質(zhì)量、便利性等方面的主觀感知決定,。品牌資產(chǎn)（Brand Equity）：品牌資產(chǎn)由顧客的品牌認(rèn)知,、品牌態(tài)度以及品牌道德感等決定。維系資產(chǎn)（Retention Equity）則取決于顧客保持與企業(yè)長久關(guān)系的愿望,，企業(yè)可以通過?？陀媱?、忠誠回報活動、特殊贊賞和特殊對待活動,、聯(lián)誼活動等方式鼓勵顧客與企業(yè)建立長久關(guān)系,。 我們看看南方航空公司是如何從這三個方面提升顧客資產(chǎn)的,。在價值資產(chǎn)方面,，南航通過航線設(shè)計、運營和機務(wù)管理為顧客提供安全,、便捷,、物超所值的旅行服務(wù)；在品牌資產(chǎn)方面,，通過整體企業(yè)形象設(shè)計,、品牌傳播規(guī)劃、社區(qū)公益活動來提升顧客對南航品牌的認(rèn)知和主觀評價,；在維系資產(chǎn)方面,，通過明珠會員俱樂部、里程累計兌換,、大客戶服務(wù)體系,、特殊禮遇規(guī)劃等方式加強顧客與企業(yè)的關(guān)系。顧客資產(chǎn)是可經(jīng)營的資產(chǎn),，但顧客資產(chǎn)的經(jīng)營不是為了“鎖定”客戶,，而是為了給顧客創(chuàng)造真正的價值，使顧客成為企業(yè)競爭的優(yōu)勢資源,。對顧客資產(chǎn)的經(jīng)營方式可能通過追加銷售,、交叉銷售或者是多元化經(jīng)營實現(xiàn)。在經(jīng)營顧客資產(chǎn)的過程中,，企業(yè)往往會根據(jù)需要對業(yè)務(wù)流程進行再造,。 管好你的顧客資產(chǎn) “顧客資產(chǎn)管理”要求將顧客視為公司內(nèi)部資源，圍繞顧客進行戰(zhàn)略規(guī)劃,。第一步,，評價顧客資產(chǎn)，按照終身價值把顧客分為高價值顧客和低價值顧客,。第二步,，針對不同顧客類型安排不同的資源，制定不同的顧客資產(chǎn)經(jīng)營策略,。第三步,，跟蹤顧客資產(chǎn)的變動，并根據(jù)顧客資產(chǎn)收益情況評估企業(yè)績效,。

網(wǎng)絡(luò)推廣如何賺錢,？

網(wǎng)絡(luò)推廣如果做得好的話是可以賺錢的,，那么網(wǎng)絡(luò)推廣如何賺錢呢？一起來了解吧,。

1,、申請賬號。想做網(wǎng)絡(luò)推廣賺錢,，首先就要申請一個淘寶賬號,，如果有淘寶賬號就不用 申請了。

2,、身份認(rèn)證,。做網(wǎng)絡(luò)推廣需要使用真實的信息，所以賬號信息需要身份進行驗證,。

3,、進行推廣進入淘寶聯(lián)盟選擇想要推廣的商品，然后點擊保存就可以推廣了,。

4,、利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣。我們可以利用自媒體,、微信公眾號等社交軟件來進行推 廣,，這樣賺到的錢也會更多。

5,、同時也可以通過直播的方式來進行推廣賺錢,。當(dāng)你加入某直播個平臺的主播后，享受平臺官方給你的工資待遇,，工資分為固定工資和提成,，還可以吸引大量的粉絲，你的名氣就會越來越大,，會有忠實粉絲喜歡,，給你刷禮物、打賞,。刷的禮物或者打賞的平臺幣,，可以轉(zhuǎn)化成RMB，這些錢你跟平臺可以按一定比例分成,。

如何打造“和諧企業(yè)”,？

一、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“以人為本” 構(gòu)建和諧企業(yè)必須做到“以人為本”,，就是要求各單位既要注重解放人和開發(fā)人,，為人的發(fā)展提供平等的機會與舞臺、政策與規(guī)則,、管理與服務(wù),，又要努力做到使人們各得其所,。 針對組織對人的過度控制，以人為本體現(xiàn)為對人的解放和開發(fā),。如果僅把人看作成本,，就容易把勞動者當(dāng)作物，而不是當(dāng)作人,，就會漠視人的基本需求,、合法權(quán)益和獨立人格，就容易降低勞動者的工資,，不注重人力資本投資,。如果把人當(dāng)作組織的主體與目的,，那就意味著要注重對人的解放和開發(fā),，為每個人潛能和能力的發(fā)揮提供相對平等的機會與平臺、政策與規(guī)則,、管理與服務(wù),，使人各盡其能。這里著重強調(diào)尊重人的能力問題,。一般來講,，人們不僅要求能夠過上健康長壽的生活，而且要求能夠充分接受教育,，能夠具有足夠的社會交往和參與社會生活的空間,，能夠自我實現(xiàn)。人的發(fā)展的這種特征,，意味著要注重人的能力的充分發(fā)展和運用,，并把人的能力作為基本價值。

二,、構(gòu)建和諧企業(yè)要做到“三破三立” 一是破除墨守成規(guī)的舊觀念,，與時俱進，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,；二是要破除你死我活的舊競爭觀念,，樹立和開展競合雙贏或多贏的新局面；三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念,，樹立利益和諧的新觀念,。通過構(gòu)建與正確運行共享企業(yè)發(fā)展成果的新機構(gòu)，在充分尊重個人價值取向的同時,，兼顧對社會的回報,；既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富,，促進企業(yè)經(jīng)營成果和利益的“共享”,。

三,、構(gòu)建和諧企業(yè)要規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進“陽光”經(jīng)營 企業(yè)是依法成立,，合法經(jīng)營,，用戶支持中生存發(fā)展的實體，要對股東,、員工和消費者利益相關(guān)者履行應(yīng)有的義務(wù)與責(zé)任,。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足,、消費者的權(quán)益要得到確保,。一是要建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資人,、董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利,、理順?biāo)姓?、?jīng)營者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系,；二是解決好公司內(nèi)部下下,、左右組織的關(guān)系，建立橫向聯(lián)系,、垂直指揮系統(tǒng),，實現(xiàn)企業(yè)管理從能人管理到科學(xué)管理，再到文化管理的新跨越,；三是堅持以企業(yè)公開為載體,，大力實施“陽光經(jīng)營”，通過企務(wù)公開架起領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互理解,、相互信任,、相互支持的橋梁。

四,、構(gòu)建和諧企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo),，大力實施和諧管理 “和諧”既是一種倫理，也是一項管理準(zhǔn)則,，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想,，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障,。探索企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源，從根本上講,，就是缺乏建立在統(tǒng)一價值觀念上的企業(yè)文化,。企業(yè)文化具有整合企 業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能,，它包括企業(yè)精神制度文化和物質(zhì)文化，其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,。企業(yè)的經(jīng)營工作與企業(yè)文化只有很好地融合,，才能培育員工高尚的精神境界，才能塑造員工正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)造力,。同時,，企業(yè)的各項規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中，自覺規(guī)范自己的行為,，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力,。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供強有力的精神支持,，對企業(yè)發(fā)展會起到不可估量的巨大作用,。

五,、構(gòu)建和諧企業(yè)要牢固樹立誠信理念,、建立健全企業(yè)誠信體系.

誠信是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則，市場經(jīng)濟越發(fā)展,，人們就越發(fā)感到誠信問題對經(jīng)濟和社會發(fā)展的巨大影響,，企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)的無資產(chǎn)，在整個社會誠信體系建設(shè)中處于核心地位,。要強化信用觀念和道德修養(yǎng),，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，切實加強自律,，改進經(jīng)營管理,，守法經(jīng)營、誠信納稅,，為構(gòu)建誠信社會做出自己應(yīng)有的貢獻,。

六、構(gòu)建和諧企業(yè)要增強社會責(zé)任感,，熱心社會公益事業(yè) 創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強社會責(zé)任感,，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會責(zé)任，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)多做實事,，滿懷真誠,，奉獻愛心，關(guān)注社會發(fā)展與進步,。盡管企業(yè)經(jīng)營最終目的是盈利,，但無論私營企業(yè)和國有企業(yè)都不可游離于社會之外孤立存在,。任何一個企業(yè)如果忽視了社會責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會責(zé)任的企業(yè),，才能在長遠的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌,，只有給予社會最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會才會給予企業(yè)回報及認(rèn)同,，在這樣良性循環(huán)下,，企業(yè)才是最終受益者。

總之,，堅持和諧發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)與社會，與環(huán)境與員工的和諧共融,。只有這樣,，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路，才能立于不敗之地,。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法研究,？

企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷時，具體的工作不只局限于營銷網(wǎng)站的建設(shè),，而應(yīng)該最大化的實現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布,，并在相關(guān)信息的管理和指導(dǎo)下尋找合適的客源，能夠在線進行市場交易的運作,，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷活動最大化的邁向成熟,。

但在企業(yè)的具體運行中還是存在著一定的不足，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機遇,，挖掘潛在客戶,。

傳統(tǒng)營銷企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣？

客戶可能會從哪里找到你,，你就出現(xiàn)在那里,。

曾為一機械公司做過網(wǎng)推，機械行業(yè)網(wǎng)站,，b2b交易平臺,，搜索引擎的競價排名。

要每天定時更新產(chǎn)品信息,，使之排名靠前,，產(chǎn)品圖片精美，介紹文字簡明易懂,。

企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣方式有哪些,？

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的時代，消費者無時無刻不在與網(wǎng)絡(luò)接觸，網(wǎng)絡(luò)媒體對用戶的影響躍居第一位,。所以,，全網(wǎng)整合營銷成為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的首選。全網(wǎng)整合營銷可以有效提升品牌形象,、規(guī)范銷售市場,、促進整體銷量、解決線下銷售瓶頸,、完善客服體系,、梳理分銷渠道。

怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷的內(nèi)容和形式

有人可能會問,，怎么算全網(wǎng)營銷？全網(wǎng)營銷其實是全網(wǎng)整合營銷的簡稱,，小馬識途顧問理解全網(wǎng)整合營銷就是指將產(chǎn)品開發(fā)與運營推廣,、網(wǎng)站建設(shè)與運營優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,、產(chǎn)品分銷等一系列電子商務(wù)內(nèi)容集成于一體的新型營銷模式,，是集傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，移動互聯(lián)網(wǎng),，PC互聯(lián)網(wǎng)為一體進行營銷,。

全網(wǎng)營銷戰(zhàn)線覆蓋全網(wǎng)，用戶在各種平臺渠道都可以接受信息,。實際操作中全網(wǎng)整合營銷涵蓋的范圍主要包括：網(wǎng)頁搜索,、圖片搜索、視頻分享,、B2B平臺、B2C平臺(自有和第三方),、門戶媒體,、分類信息平臺、垂直行業(yè)論壇,、博客推廣,、新媒體平臺、知名百科等,。

1,、網(wǎng)頁搜索

根據(jù)行業(yè)、區(qū)域及產(chǎn)品特點整體規(guī)劃關(guān)鍵詞,，研究關(guān)鍵詞的流行程度和相關(guān)性,，在搜索引擎的結(jié)果頁面取得較高的排名次序，增加企業(yè)網(wǎng)站在七大主流搜索引擎（百度,、搜狗,、谷歌,、360搜索、必應(yīng),、神馬）的收錄量和網(wǎng)頁展示量,，當(dāng)客戶在搜索引擎中查找相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的時候，可以方便快速的找到企業(yè)信息,。

2,、圖片搜索

針對特定關(guān)鍵詞以圖片的形式在搜索引擎推廣，將商品的圖片直觀的推到用戶眼前,，以涵蓋圖片搜索用戶,，來提升品牌形象，提高企業(yè)信息展示量,，給企業(yè)帶來商業(yè)機會,。

3、門戶媒體網(wǎng)站

將企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)信息以軟文的形式投放到各大媒體門戶網(wǎng)站（如：騰訊,、新浪,、網(wǎng)易、中華網(wǎng),、搜狐焦點等等）,。投放后可以直接在各大門戶網(wǎng)站上永久查看，通過門戶網(wǎng)站的權(quán)威性來提升品牌度,。

4,、知名百科

在各大知名百科中創(chuàng)建企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品,、網(wǎng)站相關(guān)詞條，既可以樹立自己相關(guān)信息的公共形象,，也可以增加傳達機遇,，提升知名度。

5,、B2B平臺

將企業(yè)和產(chǎn)品信息,，大量發(fā)布在國內(nèi)知名B2B行業(yè)網(wǎng)站，客戶通過瀏覽這些B2B網(wǎng)站平臺搜索到您的企業(yè)及產(chǎn)品信息,，從而聯(lián)系您進行咨詢,，最終達成交易。

6,、視頻搜索與短視頻推廣

視頻是一種最直接有效的媒介,，因為它所受的關(guān)注度比較普遍，加上聲音和畫面，都能給人直觀而生動的感受,。視頻分享還具備互聯(lián)網(wǎng)互動性,，傳播性極強。制作產(chǎn)品或者相關(guān)服務(wù)信息視頻,，分享至各大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷愛奇藝和小視頻平臺抖音快手,。

7、分類信息平臺

利用分類信息這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,，將有價值的信息及時發(fā)布在各種分類信息網(wǎng)站上,，從而達到提升品牌知名度和企業(yè)形象的目的。

8,、垂直行業(yè)論壇

利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,，通過文字、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達到企業(yè)宣傳,、加深市場認(rèn)知度的目的,。

9、博客推廣

利用博客這種網(wǎng)絡(luò)交互平臺,，發(fā)布企業(yè)相關(guān)概況和服務(wù)信息,，并且密切關(guān)注并及時回復(fù)平臺上客戶對于企業(yè)的相關(guān)疑問和咨詢，以達到宣傳企業(yè)信息的目的,。

10,、B2C平臺(自有和第三方)

將企業(yè)和產(chǎn)品，展現(xiàn)在銷售平臺,，終端客戶通過瀏覽頁面,，進行咨詢下單，達成企業(yè)對客戶的下單,。分為自有商城和以天貓為主的第三方商城,。

11、新型自媒體推廣

全網(wǎng)營銷出現(xiàn)的比自媒體更早,，目前開展全網(wǎng)營銷必須考慮自媒體推廣，如雙微,、短視頻平臺,、移動客戶端等等，做到PC和手機端的目標(biāo)群體有效覆蓋,。

全網(wǎng)營銷怎么做,？如何做好全網(wǎng)整合營銷？

如今網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)不是單純靠一個平臺就能夠做好的了，于是有了全網(wǎng)營銷,，即全網(wǎng)整合營銷,，那么全網(wǎng)營銷推廣如何做呢?詳情看下文分解。

1,、需求分析與預(yù)算分配

任何企業(yè)打算做好網(wǎng)絡(luò)推廣,，都必須要建立在認(rèn)清自身情況的前提下。企業(yè)必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場需求,，依據(jù)這個去規(guī)劃全網(wǎng)整合營銷,。企業(yè)負責(zé)人自己要想好產(chǎn)品定位以及推廣的目標(biāo)，產(chǎn)品的目標(biāo)群體是什么人?投入的預(yù)算多大?這些都是營銷的具體需求,。

另外,，全網(wǎng)營銷必然需要外援，就是收費的服務(wù),。有的老板認(rèn)為招了一個網(wǎng)絡(luò)推廣過來,，就不需要外包了，其實是不對的,，像媒體資源,，廣告引流這些必須去購買，另外操作難度大的工作如百科建設(shè),，比較耗費精力的工作如seo和內(nèi)容推廣,，大多都是選擇外包，因為自有團隊那么多的精力,，這就需要明確一個推廣預(yù)算,，權(quán)衡一下那些工作外包更好。

2,、根據(jù)需求選推廣渠道

在這里我們要提到的這個全網(wǎng)營銷實際上分為多種,，它包含口碑、軟文等多種平臺的營銷形式,?？诒畠?nèi)容推廣側(cè)重于轉(zhuǎn)化客戶，提升品牌,，屬于長效推廣,；而搜索競價、短視頻引流,、雙微引流,、網(wǎng)絡(luò)廣告都屬于引流性推廣，兩者結(jié)合才能達到一個好的營銷效果,，缺一不可,。

舉個例子大家會清楚多,，打算提升電商某平臺流量的話，那么就有必要做好自然優(yōu)化,，或者精投廣告,。對于大品牌打算維護自身名譽，少不了借助視頻廣告等這些渠道進行推廣,。同時,，需要軟文和口碑配合轉(zhuǎn)化客戶，當(dāng)客戶關(guān)注到產(chǎn)品時,，去查閱產(chǎn)品的口碑評價及品牌影響力時,，有足夠的內(nèi)容推廣支撐客戶去下定決心購買才可，否則引流來的客戶流失掉,，大筆的廣告費白白浪費,。

3、與專業(yè)營銷機構(gòu)合作

現(xiàn)實中,，很多企業(yè)預(yù)算明確,，平臺也選的正確，但是做出來的效果就是不理想,，這很有可能執(zhí)行和策劃存在瑕疵,，而致使網(wǎng)絡(luò)推廣效果不好。要想把全網(wǎng)營銷搞好,，必須找到專業(yè)的營銷機構(gòu)來實施,，小馬識途專注網(wǎng)絡(luò)營銷十年有余，提供一站式全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行,，顧問式服務(wù)項目式管理,，自有團隊全程執(zhí)行不外包，只有這樣才可以讓企業(yè)更好的完成企業(yè)全網(wǎng)營銷,。這里提醒企業(yè)選擇第三方營銷機構(gòu)不能看表面,，一定要看方案。具體篩選北京全網(wǎng)營銷公司要看機構(gòu)的策劃能力和執(zhí)行能力及業(yè)界口碑等等,。

企業(yè)外包人員算企業(yè)員工嗎,？

可以說是不算企業(yè)員工的。

這個問題其實跟問勞務(wù)派遣工是不是正式工答案是一-樣的,，它們只是被外包出去的員工,，并不能稱之為是企業(yè)的正式工，雖然他們都是再為企業(yè)服務(wù),但是簽訂合同的主體不同,，是屬于外包公司的,。但是勞務(wù)外包的員工是可以轉(zhuǎn)正成為正式員工的。

　　這個轉(zhuǎn)正手續(xù)其實是非常簡單的,，沒有大家想象的負責(zé),，首先第一種方式就是被看 重的這名勞務(wù)外包工直接從勞務(wù)外包公司離職，然后再去用人單位辦理入職手續(xù),，與用人呢單位簽訂合同,，過了試用期就是單位的正式工了，當(dāng)然這種方式是最簡單粗暴的,。

POS系統(tǒng)為企業(yè)帶來什么,？

POS系統(tǒng)能夠提升店面運營效率，降低企業(yè)運營成本,，增加購物體驗,，最終帶來企業(yè)盈利。 POS系統(tǒng)就是通過IT硬件與軟件開發(fā)商的合作打造一個為零售商進行信息管理的方案,，整個POS系統(tǒng)為零售企業(yè)智能化進行信息管理,；只需要這個機器，并且掌握其使用方法即可,，可以達到快速,、并且降低成本的目標(biāo)；

同樣POS機為企業(yè)帶來的作用也是如此,，以前我們需要大量的人力物力財力去收集,、分析、整理,、存儲,、查詢我們所需要的數(shù)據(jù)，而POS系統(tǒng)平臺能夠智能化,、自動化管理我們所需要的信息,，效果比人工管理數(shù)據(jù)更精確、更全面,；效率更高而成本更低,。