麥當(dāng)勞企業(yè)文化的企業(yè)文化？

是一種家庭式的快樂文化。有人評論麥當(dāng)勞在中國上演新文化帝國主義,，強(qiáng)調(diào)其快樂文化的影響,，甚至說有麥當(dāng)勞的國家不會進(jìn)入戰(zhàn)爭。

麥當(dāng)勞的同事之間不論管理級別彼此稱呼對方名字,，大家在一起感覺很輕松,，像一家人。

員工在工作上犯錯(cuò)誤沒關(guān)系,，只要你不是嚴(yán)重違反公司的有關(guān)政策和規(guī)定,，麥當(dāng)勞不會開除你。

人在于用,，每個(gè)人都有長處,，麥當(dāng)勞一直提倡對人應(yīng)表揚(yáng)于眾，提倡分享經(jīng)驗(yàn)而不是高壓,。

麥當(dāng)勞不是靠人員流動而主要靠培訓(xùn)來解決員工的發(fā)展和提高問題,，公司每年僅培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)1000多萬元。

員工進(jìn)入麥當(dāng)勞,，家人都說他們變了,，做事更有條理更隨和了。

hotwind企業(yè)文化,？

? ? ? ?hotwind熱風(fēng)不僅是 一個(gè)商品品牌,，更是一個(gè)時(shí)尚購物的商業(yè)品牌，她始終關(guān)注消費(fèi)者的需求,，其企業(yè)文化為：

? ? ? Hotwind熱風(fēng)真誠,、樸實(shí)、人性的服務(wù),；

? ? ? 時(shí)尚,、品質(zhì)優(yōu)良的商品；

? ? ? 自然,、休閑,、親和的購物環(huán)境；

? ? ? 以達(dá)到和超越客人的期望,，讓客人的每一次選擇都更趨近完美,，讓我們與生活本質(zhì)更加貼近。

華潤企業(yè)文化？

發(fā)展理念和企業(yè)精神五大要素,。

其中,，使命回答的是“我們?yōu)槭裁炊嬖凇钡膯栴}，體現(xiàn)了華潤作為央企的崇高責(zé)任,，是華潤持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,；愿景回答的是“我們要去哪里”的問題，描繪了全體華潤人為之奮斗的理想藍(lán)圖,，是華潤為履行莊嚴(yán)使命必須樹立的追求,；價(jià)值觀回答的是“我們應(yīng)該怎樣做”的問題，

是華潤文化的核心,，是全體華潤人必須共同信奉和始終堅(jiān)守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念,；發(fā)展理念回答的是“我們遵循何種法則”，是指導(dǎo)華潤經(jīng)營管理活動的總體原則,，是為履行使命,、實(shí)現(xiàn)愿景而必須遵循的經(jīng)營哲學(xué)；企業(yè)精神回答的是“我們應(yīng)具有什么樣的內(nèi)心態(tài)度和行為風(fēng)格”的問題,，是全體華潤人應(yīng)該具備的團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)和精神風(fēng)貌,，是華潤價(jià)值觀在員工思想行為層面的延伸。

陽光企業(yè)文化,？

? ? 陽光始終堅(jiān)持把品質(zhì),、市場能力、盈利能力,、可持續(xù)發(fā)展能力,、客戶滿意作為一切工作的指南。

? ? 以陽光文化為指引,，培育杰出的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,、強(qiáng)大的市場拓展能力和卓越的客戶服務(wù)能力，形成優(yōu)勢品牌,，實(shí)現(xiàn)具有市場影響力和高盈利性的可持續(xù)發(fā)展,。

? ? 最強(qiáng)的技術(shù)力量

? ? 最好的服務(wù)水平

? ? 最強(qiáng)的市場能力

? ? 最高的盈利能力。

? ? 開放：海納百川,、兼容并蓄,，學(xué)習(xí)與接受,、創(chuàng)新與開發(fā),；

? ? 規(guī)范：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠信和執(zhí)行,；

? ? 和諧：員工團(tuán)結(jié),、部門協(xié)調(diào)，上下順暢、環(huán)節(jié)流暢,、融入社會,；個(gè)性鮮明．

? ? 活力：積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng),，充滿青春,、活力和朝氣。

? ? 動力：陽光的愿景,、理想,、戰(zhàn)略目標(biāo)、文化,，使公司產(chǎn)生內(nèi)在的驅(qū)動力,，去推動一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? ? 合力：齊心協(xié)力,，整合各方面的力量

? ? 讓自然人感受到魅力,、尊敬與向往；

? ? 讓行業(yè)感受到?jīng)_擊力,、創(chuàng)造力和引領(lǐng)力,；

? ? 讓社會感受到親和力、影響力,、吸引力,。

blackmores企業(yè)文化？

產(chǎn)品質(zhì)量和安全,，是BLACKMORES澳佳寶的企業(yè)文化,。BLACKMORES澳佳寶視消費(fèi)者的健康與安全為首要原則。

福布斯企業(yè)文化,？

《福布斯》雜志的前瞻性報(bào)道為企業(yè)高層決策者引導(dǎo)投資方向,，提供商業(yè)機(jī)會，被譽(yù)為“美國經(jīng)濟(jì)的晴雨表”,?！陡２妓埂窞殡p周刊雜志，每期刊登60多篇對公司和公司經(jīng)營者的評論性文章,，語言簡練,，內(nèi)容均為原創(chuàng)。著重于描寫企業(yè)精英的思維方式,，秉承 “以人為本”的理念,，倡導(dǎo)“企業(yè)家精神”；不停留在新聞事實(shí)的報(bào)道上,，著力于洞悉新聞背景,、把握動態(tài)信息和行業(yè)趨勢,，深入探討和研究企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。福布斯雜志的口號為“永不停息”,。

山姆企業(yè)文化,？

山姆文化的核心體現(xiàn)在于我們的價(jià)值觀，山姆關(guān)注的核心價(jià)值是忠誠,、關(guān)愛,、勇敢、尊重,，這也是我們創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)固基石,。

1.忠誠

可靠，值得信賴

山姆公司,、職員及客戶之間的長期合作關(guān)系

對山姆價(jià)值,、戰(zhàn)略、政策和決策的承諾

2.關(guān)愛

愿意幫助與支持他人

傳達(dá)信任與同情

3.勇敢

主動創(chuàng)造未來

開創(chuàng)與培育變化

坦率,、誠實(shí)和全面的溝通

積極主動

建設(shè)性的提出并應(yīng)對困難

4.尊重

尊重人與人之間的差異

正直與公平

尊重不同的文化與性別,，建立多元化的團(tuán)隊(duì)

遵守法律法規(guī)

oppo企業(yè)文化？

　OPPO企業(yè)文化

　　OPPO在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)“本分”的核心價(jià)值觀,，“本分”包括四個(gè)層面,，第一層：“隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態(tài),，回歸事物的本源,，把握住我們應(yīng)該做的合理方向”，第二層：“本分是要求自己而不是要求別人,，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),，首先求責(zé)于己”，第三層：“本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度,，我不賺人便宜”,，第四層：“本分高于誠信，即使沒有承諾,，本來應(yīng)該做的事情也要做到,。”

　　CEO陳明永稱“我們身處一個(gè)充滿壓力,、誘惑與挑戰(zhàn)的時(shí)代,，容易被情緒左右，產(chǎn)生恐懼,、煩躁與不安,，進(jìn)而做出錯(cuò)誤的判斷。如果我們能隔離外力,，始終保持本分的心態(tài),，回歸事物的本源,，想想當(dāng)初我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)?這樣處理問題的方式會變得更清晰,。

　　核心價(jià)值觀：本分,、用戶導(dǎo)向、追求極致,、結(jié)果導(dǎo)向,。

　　愿景：成為更健康、更長久的企業(yè)!

　　使命：讓不凡的心盡享至美科技!

　　OPPO企業(yè)核心價(jià)值觀

　　1.本分

　　隔離外在的壓力和誘惑,，保持平常心態(tài),，回歸事物的本源，把握住我們應(yīng)該做的合理方向 本分是要求自己而不是要求別人,，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),，首先求責(zé)于己

　　本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜

　　本分高于誠信，即使沒有承諾,，本來應(yīng)該做的事情也要做到

　　2.追求極致

　　致力于做出“偉大的產(chǎn)品”,，崇尚強(qiáng)有力的產(chǎn)品表現(xiàn)。

　　工匠精神：對精品發(fā)自內(nèi)心的堅(jiān)持,，追求細(xì)節(jié)精致完美,，精雕細(xì)琢，精益求精,，享受OPPO產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程,。

　　追求極致是OPPO人必有的態(tài)度，是我們致勝的基礎(chǔ),。

　　3.用戶導(dǎo)向

　　從用戶的角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、提供服務(wù)，避免做貌似用戶喜歡的產(chǎn)品

　　深入市場一線,，洞察用戶需求

　　簡單專注,，聚焦于滿足目標(biāo)用戶的核心需求

　　一切以用戶價(jià)值為依歸

　　3.追求極致

　　熱愛產(chǎn)品，致力于打造偉大產(chǎn)品,，崇尚強(qiáng)有力的產(chǎn)品表現(xiàn)

　　秉持工匠精神,，對產(chǎn)品持續(xù)不斷的推敲、打磨,、優(yōu)化

　　對待問題刨根問底,，把工作做到極致

　　追求卓越品質(zhì)

　　4.結(jié)果導(dǎo)向

　　達(dá)成結(jié)果才是有價(jià)值的，達(dá)成結(jié)果必須遵循共同的價(jià)值觀

　　以終為始,，以結(jié)果來驅(qū)動行為,，對結(jié)果負(fù)責(zé)

　　不找借口，突破客觀條件限制,，整合資源,，達(dá)成結(jié)果

　　關(guān)注團(tuán)隊(duì)結(jié)果,，團(tuán)隊(duì)成功才有個(gè)人價(jià)值

納愛斯企業(yè)文化？

納愛斯集團(tuán)雖然自1968年成立至今,，已經(jīng)有50個(gè)年頭了,，但是納愛斯集團(tuán)企業(yè)從上自下都始終能夠秉承“只為提升您生活品質(zhì)”的理念，正如納愛斯集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)在今年上映的《大國品牌》當(dāng)中所言,，納愛斯集團(tuán)的宗旨就是“只為提升您的生活品質(zhì)”,，感覺這也是納愛斯企業(yè)文化。

skp企業(yè)文化,？

SKP不僅創(chuàng)新了時(shí)尚奢侈品百貨行業(yè)的全球標(biāo)準(zhǔn),，成為全球定位高端的奢侈品百貨商店，也重新詮釋了時(shí)尚奢侈百貨商業(yè)的定義,，為消費(fèi)者建立了一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)尚生活方式目的地,。