淘寶推廣費(fèi)用占比多少最合適,？

題主：初期推廣費(fèi)（占比在整個(gè)店鋪的支出中占比10%-30%,，但是這個(gè)也是根據(jù)運(yùn)營者的策略來決定的） 初期店鋪有很多方面不足（這時(shí)大力的推廣,，就會(huì)有點(diǎn)像，新手開車一下子就把油門踩到底,，容易出事，因?yàn)槌跗趫F(tuán)隊(duì)還在磨合,，還有很多地方可能有問題,，但是還沒發(fā)覺的問題，所以店鋪初期 不建議大力的推廣,，而是循序漸進(jìn)的一點(diǎn)點(diǎn)增加）

公司費(fèi)用占比多少合理,？

各個(gè)行業(yè)不同，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的,。

假設(shè)毛利率30%，凈利率6%,，則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%。一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間,，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。 此外，還可以參考同行業(yè)上市公司的年報(bào),，上面可以顯示管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例。

營銷推廣費(fèi)占比多少才合理,？

各個(gè)行業(yè)不同,，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的,。

假設(shè)毛利率30%，凈利率6%,，則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%。一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間,，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。 此外，還可以參考同行業(yè)上市公司的年報(bào),，上面可以顯示管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例。自己算一下,，別太離譜就行,。

費(fèi)用預(yù)算各項(xiàng)占比多少合理？

這沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),，需要綜合考慮各項(xiàng)因素,。

1.同行業(yè)的比較?？梢詫⑿袠I(yè)內(nèi)的平均指標(biāo),、先進(jìn)指標(biāo)作為重要的參考，從而確定費(fèi)用預(yù)算各項(xiàng)占比,。

2.與以前年度比較,。參考以前年度的平均指標(biāo)或先進(jìn)指標(biāo),，確定費(fèi)用預(yù)算各項(xiàng)占比。

3.綜合考慮預(yù)算年度的實(shí)力因素,，合理確定費(fèi)用預(yù)算各項(xiàng)占比,。

勞務(wù)外包費(fèi)用占比多少比較合適？

答：勞務(wù)外包費(fèi)用占比百分之15比較合適,。

管理費(fèi)用占比多少合理,？

一般企業(yè)管理費(fèi)用不超過營業(yè)收入的10%，各個(gè)行業(yè)不同,，管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的,。

假設(shè)毛利率30%,，凈利率6%，則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%,。一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。

管理費(fèi)占營業(yè)收入的比例從會(huì)計(jì)的角度沒有限額,，因?yàn)槭瞧髽I(yè)的合理的管理費(fèi)用的支出，都可以進(jìn)入當(dāng)期的損益,，不需要和營業(yè)收入去配比,，不論從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是稅收法規(guī)都是可以進(jìn)賬，并做當(dāng)期損益處理賬務(wù),。

1,、企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、展覽費(fèi)和廣告費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用,，借記本科目,，貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”科目,。

2、企業(yè)發(fā)生的為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬,、業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用,，借記本科目。

促銷費(fèi)用與收入占比多少合適,？

應(yīng)該是銷售費(fèi)用占毛利的多少,，最好在50%以內(nèi),。銷售費(fèi)用包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi),、廣告費(fèi),、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、委托代銷手續(xù)費(fèi),、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)(不含融資租賃費(fèi))和銷售服務(wù)費(fèi),、銷售部門人員工資,、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi),、折舊費(fèi),、修理費(fèi)、物料消耗,、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費(fèi)等,。

管理費(fèi)用占收入比多少合適？

管理費(fèi)占營業(yè)收入的比例從會(huì)計(jì)的角度沒有限額,，因?yàn)槭瞧髽I(yè)的合理的管理費(fèi)用的支出,，都可以進(jìn)入當(dāng)期的損益，不需要和營業(yè)收入去配比,，如果一個(gè)企業(yè)幾個(gè)月都沒有收入,，但這幾個(gè)月如果是合理的管理費(fèi)用支出，當(dāng)然就可以做賬務(wù)的支出處理,，不論事從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是稅收法規(guī)都是可以進(jìn)賬,，并做當(dāng)期損益處理賬務(wù)。

制造費(fèi)用一般占比多少,？

你好,，我是做線束這塊的，我們報(bào)價(jià)時(shí)是將材料費(fèi)和人工費(fèi)分開的算的,，算材料費(fèi)時(shí)會(huì)根據(jù)材料報(bào)廢的量加上百分之幾的material add.再根據(jù)運(yùn)輸遠(yuǎn)近加上一定比例的的feight cost,，對于人工費(fèi)，會(huì)有專門的人通過評估每個(gè)步驟所需的時(shí)間得出一個(gè)總的時(shí)間,，按照每小時(shí)20RMB左右的進(jìn)行計(jì)算,。

總體而言，比如你已經(jīng)計(jì)算出你的材料費(fèi)是800RMB,。

那么報(bào)出的總價(jià)格將為（材料費(fèi)800+物料損耗800*2%+運(yùn)費(fèi)800*2%+工時(shí)1.2H*20/H）*利潤比例130%

基于30%的利潤,，你的利潤將是1112.8RMB.

以上給你參考下。

會(huì)計(jì)三大期間費(fèi)用占比多少合適,？

會(huì)計(jì)三大期間費(fèi)用占比不要超過營業(yè)收入的30%比較合適,，當(dāng)然,，各個(gè)公司的三大期間費(fèi)用因行業(yè)不同，占比也不同,，如果是需要進(jìn)行大量營銷的互聯(lián)網(wǎng)公司,，銷售費(fèi)用會(huì)占到營業(yè)收入的20%以上，醫(yī)藥行業(yè)銷售費(fèi)用占比也比較高,，通常情況下,，這個(gè)比例越低，對企業(yè)的利潤增加越有好處,。