分銷和促銷策略有哪些,？

分銷：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場，解決他們的痛點,。打個比方，旅游產品的分銷,，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺（比如各類集成在公眾號上的酒店預訂,，周邊游等等），你的策略就是要解決他們的痛點,，比如押金,，回款問題，無線上管理系統(tǒng)等等,。

促銷：

促銷不是一味的打折,、價格戰(zhàn)，是建立在你有一定的客戶資源,，如何更好地進行包裝和市場營銷行為,，個人理解是對你爆款產品和滯銷產品再次升級，從而正確引導,。

促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價式促銷、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷、紀念式促銷,、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品、新店開張,、逢年過節(jié),、周年慶時，是折扣售貨的大好時機

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買，并提高品牌忠誠度,，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式

產品的促銷手段和服務策略有哪些內容,？

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分，大體有人員促銷,、廣告促銷,、特種促銷、公共關系促銷,、企業(yè)形象促銷五種,。

人員促銷是通過推銷員口頭宣傳，說服顧客,，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式,。

人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通，其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關,。

網絡促銷的策略有哪些,？

　1、網上折價促銷

　　折價亦稱打折,、折扣,，是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,，因此網上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,，以吸引人們購買。由于網上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復雜性,，造成網上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試并做出購買決定,。目前大部分網上銷售商品都有不同程度的價格折扣,。

　　2、網上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網上的應用不算太多,，一般情況下,，在新產品推出試用、產品更新,、對抗競爭品牌,、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網站的知名度,；鼓勵人們經常訪問網站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等。

　　3,、網上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網上應用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網站樂意采用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務的促銷,，網上抽獎活動主要附加于調查,、產品銷售、擴大用戶群,、慶典,、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷,、注冊,、購買產品或參加網上活動等方式獲得抽獎機會。

　　4,、積分促銷

　　積分促銷在網絡上的應用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn)，并且結果可信度很高,，操作起來相對較為簡便,。積分促銷一般設置價值較高的獎品，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品,。積分促銷可以增加上網者訪問網站和參加某項活動的次數(shù),；可以增加上網者對網站的忠誠度；可以提高活動的知名度等,。

華為的促銷策略有哪些,？

1.價格策略 合理的產品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場。因此,制定一套科學合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星,、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴謹,認為產品質量高于一切虛擬，因此只有少量的終端產品在公眾媒體上投入廣告,，其他的產品和業(yè)務或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入,。

4ps營銷中促銷策略有哪些基本內容？

促銷策略具體可以分為人員推銷,，廣告,，營業(yè)推廣和宣傳報道四大策略。

人員推銷策略是一種最古老的促銷策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會最常用的一種促銷策略,。營業(yè)推廣策略雖然很常見，但不能長期使用,。宣傳報道是一種非付費的促銷策略,。

企業(yè)報表分析的內容和方法？

1.比較分析：是為了說明財務信息之間的數(shù)量關系與數(shù)量差異,，為進一步的分析指明方向,。這種比較可以是將實際與計劃相比，可以是本期與上期相比,，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比,；

2.趨勢分析：是為了揭示財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質,，幫助預測未來,。用于進行趨勢分析的數(shù)據(jù)既可以是絕對值，也可以是比率或百分比數(shù)據(jù),；

3.因素分析：是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度,，一般要借助于差異分析的方法；

4.比率分析：是通過對財務比率的分析,，了解企業(yè)的財務狀況和經營成果,，往往要借助于比較分析和趨勢分析方法。

企業(yè)獎懲的主要內容和方法,？

一般有精神和物質兩個方面,，精神上就是給予榮譽，提高職稱,，物質上就是發(fā)獎金,，漲工資。

促銷預算哪些方面分析,？

應該根據(jù)以往人流量的平均數(shù),，以及員工工資方面，宣傳廣告費用,，水電費以及店鋪租金

企業(yè)創(chuàng)新工作的內容包括哪些方面,？

1,、在責、權,、利一致的原則下,，完善經營者激勵約束機制，建立一套科學,、公正的考核,、晉升體系，使經營者的個人利益與企業(yè)的經濟效益掛鉤,。

　　2、引進競爭機制,，建立經營者人才市場,，使企業(yè)家這種生產要素，過市場機制合理配置,。

　　3,、建立企業(yè)家人才交流市場、資格認定系統(tǒng),、繼續(xù)教育培訓機制等,，以促進我國企業(yè)經營者職業(yè)化。

　　4,、調整組織結構的目標,，通過破除傳統(tǒng)的自上而下垂直多層的結構，減少管理層次,，壓縮職能機構,， 增加管理幅度，建立一種緊縮的橫向組織,，加快信息傳遞和反饋的速度,，以提高管理效率。

　　5,、通過建立臨時性組織來擺脫原有組織形式束縛,，實現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一，以增強企業(yè)適應內外環(huán)境變化的能力,。

　　面對知識經濟時代知識量的僅僅是獲得知識和信息,，更重要的是它高度重視建立職業(yè)化的企業(yè)家隊伍后，使企業(yè)管理成為企業(yè)家們衷心共有的目標,、價值觀和經營使命,。