企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

什么是影響企業(yè)營銷策略的基本因素,？

1,、產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品的品種是否豐富，產(chǎn)品的品種是否符合當(dāng)前消費(fèi)市場的需求,，是否符合當(dāng)前人們的消費(fèi)習(xí)慣,，與當(dāng)前人們的消費(fèi)水平是否一致,，這些都是與企業(yè)的利潤直接關(guān)系在一起的,。

2,、產(chǎn)品的質(zhì)量?

一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量太低，自然銷售量好不到哪里去,。并且,，銷售質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，還有可能給自己的企業(yè)帶來官司糾紛的危險(xiǎn),。這樣企業(yè)不僅沒有利潤,，還會降低企業(yè)的形象，讓企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)限于低迷階段,，不利于企業(yè)的發(fā)展,。

3、成本的高低

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本包括兩個(gè)部分：1.變動成本 ? 2.固定成本

變動成本是企業(yè)可以實(shí)時(shí)調(diào)整的,，可是固定成本是不變的,，不可能因?yàn)槠髽I(yè)的后續(xù)決定而改變。所以,，成本投入的多少,，與企業(yè)的生產(chǎn)是存在很大的關(guān)系的。在綜合考量的情況下,，企業(yè)可以做出相應(yīng)的計(jì)劃,，來適應(yīng)市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)。

4,、市場定位

市場定位是在上世紀(jì)70年代由美國營銷學(xué)家艾?里斯和杰克特勞特提出的,，其含義是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

市場定位包含了四種基本的方法：避強(qiáng)定位,、迎頭定位、創(chuàng)新定位和從新定位,。這些都是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來確定的,。

5、售后服務(wù)

在市場激烈競爭的今天,，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識的提高和消費(fèi)觀念的變化,，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)，不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。

企業(yè)的營銷心理策略,？

企業(yè)營銷心理策略,，亦稱“推銷策略”。是指利用心理學(xué)原理推銷商品的方法,。主要有：

(1)“刺激一反應(yīng)”策略,。即推銷員事先準(zhǔn)備好幾套要說的話，先講(刺激),，看顧客的反應(yīng),；再講，再看顧客的反應(yīng),；然后運(yùn)用一系列刺激方法,，引起顧客的購買行為。這種策略在推銷日用工業(yè)品時(shí)很有效,。

(2)“配方”策略,。即推銷員根據(jù)事先了解的有關(guān)顧客的一些重要信息，開始講得多些,，一旦講到點(diǎn)子上就會引起顧客的交談,，以促使成交。

(3)“需要一滿足”策略,。即先刺激顧客滿足其某種需要的欲望,，再說明所推銷商品如何能滿足其需要。這是一種創(chuàng)造性的推銷方法,，要求有較高的推銷技術(shù),，甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀。

企業(yè)市場營銷策略,？

1.價(jià)格策略：指的是產(chǎn)品定價(jià),，一般要考慮的因素包括市場競爭、市場運(yùn)作情況以及成本,，需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。

2.產(chǎn)品策略：指的是產(chǎn)品的外包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型，有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象,。

3.渠道策略：指的是企業(yè)選擇合適的渠道,，讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中。渠道策略有很多種,，常見的有直接渠道以及間接渠道等,，企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道

企業(yè)高管營銷策略,？

1、清晰找到并且制定公司的主要銷售渠道的策略,，將渠道梳理和細(xì)分，

2,、確定各個(gè)渠道的主推產(chǎn)品,，做到精準(zhǔn)有效，提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤,。

3、每個(gè)渠道按照渠道特性分別設(shè)置開發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì),，一個(gè)負(fù)責(zé)渠道開發(fā),，一個(gè)負(fù)責(zé)渠道上量，分工明確,，職責(zé)分明

企業(yè)文化營銷策略目的,？

一級階段：變革期還沒有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范,，更需要用文化進(jìn)行意識形態(tài)的統(tǒng)一,。因此必須注重不斷宣灌企業(yè)文化理念，建立溝通機(jī)制,，高層管理需要進(jìn)行宣講,。同時(shí)聽取大家的意見，對理念的推廣宣灌方式進(jìn)行改進(jìn),。

二級階段：變革剛剛結(jié)束的上海有線,，必將面臨多種背景的員工因原有管理機(jī)制的不同、行為習(xí)慣的不同等等,，他們的基本價(jià)值觀念相同,，但行為方式有異，故而產(chǎn)生文化磨合之痛,。因此必須用制度統(tǒng)一行為,，建立員工行為模板，樹立優(yōu)秀的典范,。

三級階段：為了鞏固企業(yè)的文化成果,，必須通過CI建設(shè)不斷強(qiáng)化員工的文化意識，建立監(jiān)督約束機(jī)制,，對違反文化的觀念進(jìn)行批評,，對違背文化的行為進(jìn)行糾正。這個(gè)階段的相對會比較長,，而且需要高管們進(jìn)行垂范,，否則會產(chǎn)生“千里之堤潰于蟻穴”的問題,。

企業(yè)調(diào)整營銷策略的好處？

最近有很多企業(yè)都在向品牌策劃公司咨詢這樣的一個(gè)問題,，那就是企業(yè)營銷策劃對企業(yè)來說有哪些好處,？品牌策劃公司認(rèn)為這個(gè)問題也就是很多企業(yè)并不知道為什么要去進(jìn)行營銷策劃。企業(yè)營銷策劃是為了更好,、更快地把自己的品牌或者業(yè)務(wù)推廣給消費(fèi)者和市場,，是為了更有效地把自己的產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。企業(yè)營銷策劃能夠幫助企業(yè)解決很多面臨的難題,，或者幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目的,，制定企業(yè)營銷策劃方案，進(jìn)行有效并且科學(xué)的推廣,。為了大家更好地理解企業(yè)營銷策劃,，接下來品牌策劃公司就來給大家具體講一講企業(yè)營銷策劃對企業(yè)有哪些好處，繼續(xù)往下看吧,。企業(yè)營銷策劃對企業(yè)有哪些好處,？

　　1、企業(yè)營銷策劃提升企業(yè)競爭力

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，每天都會有新的企業(yè)和新的品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前,，企業(yè)在市場中面對的競爭也就越來越激烈。品牌策劃公司認(rèn)為這就需要企業(yè)營銷策劃來幫助企業(yè)提升企業(yè)核心競爭力,，讓企業(yè)在市場上占有一席之地,，讓消費(fèi)者一看就看到你的企業(yè)和企業(yè)品牌。營銷策劃跟一般的推廣方式不同,，很多人 在剛剛接觸營銷策劃的時(shí)候,，都以為營銷策劃就等同于銷售，也就是簡簡單單把企業(yè)產(chǎn)品賣出去,。其實(shí)不是這樣的,，企業(yè)營銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)性、科學(xué)性,、整體性的推廣過程,，在進(jìn)行宣傳之前，企業(yè)營銷策劃會進(jìn)行市場調(diào)研和消費(fèi)者分析,，了解市場需求和消費(fèi)者喜好,，這樣才能更有效達(dá)到面向市場和消費(fèi)者的效果，這是銷售所無法媲美的,。

　　2,、企業(yè)營銷策劃產(chǎn)生差異化

　　剛才也說過了，消費(fèi)者每天都會看到各種各種的企業(yè)和品牌誕生在市場上，而很多企業(yè)和產(chǎn)品又存在著一定程度上的相似性,，所以消費(fèi)者很容易就會產(chǎn)生審美疲勞和厭惡感,，已經(jīng)沒什么能夠一下子吸引他們。而企業(yè)營銷策劃就能夠幫助企業(yè)解決這樣的問題,，企業(yè)營銷策劃對企業(yè)進(jìn)行品牌規(guī)劃,，讓企業(yè)品牌具有自己的價(jià)值，與市場上其他品牌區(qū)分開來,，并且在消費(fèi)者心中建立起特有的獨(dú)特品牌認(rèn)知,，最后形成一個(gè)好的品牌印象。因此品牌策劃公司認(rèn)為企業(yè)需要營銷策劃,，營銷策劃多多少少會影響著消費(fèi)者的購買決策,。

企業(yè)可以采用的營銷寬度策略,？

銷售渠道寬度是指銷售渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少,。一般來說，產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中經(jīng)過兩個(gè)以上的同類中間商,，銷售渠道的寬度越大,，也稱為寬渠道；如果只選擇一個(gè)中間商,，銷售渠道的寬度就窄,，也稱為窄渠道。

與大企業(yè)競爭的營銷策略,？

1直接與競爭對手競爭,；這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力，行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢的情況,，對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,；

2使競爭對手難以反擊；即采用一些措施,、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動,、劣勢的地位，對于企業(yè)的策略,，創(chuàng)新性,，技術(shù)性等要求都很高，現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,；

3不戰(zhàn)而勝的競爭策略,；主要是采用一些迫使對方投降、讓步的策略方式,，采取一些競爭手段,，逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定；

4與競爭對手合作的策略,。這種方式比較可行,，對于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良，既可以求得雙贏,，又能增進(jìn)合作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。