一,、構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力　　提高競爭力,，使企業(yè)找到更好的經(jīng)營方式,，強(qiáng)化自己在市場的競爭地位，或者創(chuàng)造出新的商機(jī)，同時(shí)也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結(jié)于人才的競爭,，一個(gè)成功的企業(yè)具備五種力：1、競爭力(市場競爭中獲利的能力),。2,、執(zhí)行力(把事情做對(duì)的能力)。3,、成長力(持續(xù)獲利的能力),。4、生命力(追求理想內(nèi)在的力量),。5,、學(xué)習(xí)力(吸收知識(shí)和技能的能力)。而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是提高競爭力的核心,，所以我們江蘇銀河一直采取內(nèi)培外招,，形成一個(gè)執(zhí)行型、忠誠型,、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。二,、鑄造品牌，提高產(chǎn)品競爭力　　市場經(jīng)濟(jì)人民信任品牌,，追逐品牌,，在于品牌能給消費(fèi)者完美的承諾，這種承諾包含的不但是完美的質(zhì)量,，更是超值的服務(wù),，有了品牌就能站穩(wěn)市場，有了市場得天下,，產(chǎn)品的競爭力和附加值就更能充分地顯現(xiàn),。三、注重細(xì)節(jié)管理,，提升獲利能力　　細(xì)節(jié)決定成敗,，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中極強(qiáng)的音符，當(dāng)今的面粉行業(yè)已是微利的時(shí)代,，但是我們從事的面粉事業(yè)既是好事,、善事、民以食為天的大事,，又是一分錢微利的系統(tǒng)工程,。所以注重企業(yè)的細(xì)節(jié)管理,，尤為重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好,、做細(xì),、做實(shí)、做深,、做透,，培養(yǎng)和樹立一種追求卓越的精神，樹立求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,，精益求精和一絲不茍的工作作風(fēng)及良好的生活習(xí)慣,。實(shí)踐證明面粉行業(yè)成本的控制是增效的關(guān)鍵所在。四,、科學(xué)運(yùn)籌,，抓住商機(jī)，獲取經(jīng)營效益　　我個(gè)人認(rèn)為面粉行業(yè)的獲利,，其中70％來自于對(duì)市場商機(jī)的把握,。如何把握，主要立足于四個(gè)字,，即"靜,、準(zhǔn)、狠,、巧",。靜就是縱觀全局，冷靜思考,，判定形勢,，把握走勢。準(zhǔn),，審時(shí)度勢,，細(xì)心分析，冷靜以待,，搶抓機(jī)遇,。狠：遇到商機(jī)，主動(dòng)出擊,。巧：靈活運(yùn)用,，巧得商機(jī)。五,、優(yōu)化整合內(nèi)外資源,，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈最大化　　挖掘企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物,、資源的潛力和優(yōu)勢,，利用內(nèi)外部的一切有利要素，巧用政策,，整合內(nèi)外部資源,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值鏈最大化，提高企業(yè)的核心競爭力,，增強(qiáng)企業(yè)整體獲利能力,。六、具備持久核心理念的企業(yè)文化,，才能基業(yè)長青　　企業(yè)文化的本質(zhì)是創(chuàng)新,，創(chuàng)新就能使企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，所以企業(yè)文化的發(fā)展尤為重要,。借助企業(yè)文化形成一個(gè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和一個(gè)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓員工的觀念,、行為融于企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo),，從而推動(dòng)企業(yè)健康有序、快速發(fā)展,。