如何做好基礎(chǔ)管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力心得,?
一,、構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力 提高競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)找到更好的經(jīng)營(yíng)方式,,強(qiáng)化自己在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,或者創(chuàng)造出新的商機(jī),,同時(shí)也能提供成長(zhǎng)所需的資金,。目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)于人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)成功的企業(yè)具備五種力:1,、競(jìng)爭(zhēng)力(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲利的能力),。2、執(zhí)行力(把事情做對(duì)的能力),。3,、成長(zhǎng)力(持續(xù)獲利的能力)。4,、生命力(追求理想內(nèi)在的力量),。5、學(xué)習(xí)力(吸收知識(shí)和技能的能力),。而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心,,所以我們江蘇銀河一直采取內(nèi)培外招,形成一個(gè)執(zhí)行型,、忠誠(chéng)型,、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。二,、鑄造品牌,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人民信任品牌,,追逐品牌,,在于品牌能給消費(fèi)者完美的承諾,這種承諾包含的不但是完美的質(zhì)量,,更是超值的服務(wù),,有了品牌就能站穩(wěn)市場(chǎng),有了市場(chǎng)得天下,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值就更能充分地顯現(xiàn),。三、注重細(xì)節(jié)管理,,提升獲利能力 細(xì)節(jié)決定成敗,,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中極強(qiáng)的音符,,當(dāng)今的面粉行業(yè)已是微利的時(shí)代,但是我們從事的面粉事業(yè)既是好事,、善事,、民以食為天的大事,又是一分錢微利的系統(tǒng)工程,。所以注重企業(yè)的細(xì)節(jié)管理,,尤為重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好,、做細(xì),、做實(shí)、做深,、做透,,培養(yǎng)和樹立一種追求卓越的精神,樹立求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,,精益求精和一絲不茍的工作作風(fēng)及良好的生活習(xí)慣,。實(shí)踐證明面粉行業(yè)成本的控制是增效的關(guān)鍵所在。四,、科學(xué)運(yùn)籌,,抓住商機(jī),獲取經(jīng)營(yíng)效益 我個(gè)人認(rèn)為面粉行業(yè)的獲利,,其中70%來自于對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的把握,。如何把握,主要立足于四個(gè)字,,即"靜、準(zhǔn),、狠,、巧"。靜就是縱觀全局,,冷靜思考,,判定形勢(shì),把握走勢(shì),。準(zhǔn),,審時(shí)度勢(shì),細(xì)心分析,,冷靜以待,,搶抓機(jī)遇。狠:遇到商機(jī),,主動(dòng)出擊,。巧:靈活運(yùn)用,,巧得商機(jī)。五,、優(yōu)化整合內(nèi)外資源,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈最大化 挖掘企業(yè)內(nèi)部人、財(cái),、物,、資源的潛力和優(yōu)勢(shì),利用內(nèi)外部的一切有利要素,,巧用政策,,整合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值鏈最大化,,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,增強(qiáng)企業(yè)整體獲利能力。六,、具備持久核心理念的企業(yè)文化,,才能基業(yè)長(zhǎng)青 企業(yè)文化的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新就能使企業(yè)不斷發(fā)展,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,所以企業(yè)文化的發(fā)展尤為重要。借助企業(yè)文化形成一個(gè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和一個(gè)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),,讓員工的觀念,、行為融于企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo),從而推動(dòng)企業(yè)健康有序,、快速發(fā)展,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.