服裝廠有后道主任崗位,、鎖訂班組長崗位,、整燙班組長崗位,、燙前檢班組長崗位、后倉庫主任崗位等工作崗位,。

1,、職務(wù)名稱：后道主任2,、所屬部門：生產(chǎn)部 3,、直接上級：生產(chǎn)部長4、直接下級：鎖訂班長,、整燙班長,、燙前檢班長、燙后檢班長5,、管理權(quán)限：工藝更改,、工價(jià)的建議權(quán)，對不良輔料和設(shè)備拒用的建議權(quán),，后道輔料的查核權(quán),，機(jī)縫車間不良品拒收權(quán)。6,、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)安排服裝的后道加工,，有效控制服裝質(zhì)量。 鎖訂班組長崗位職責(zé)：1,、職務(wù)名稱：鎖訂班長

2,、所屬部門：生產(chǎn)部

3、直接上級：后道主任

4,、直接下級：操作員5,、管理權(quán)限：工藝更改、工價(jià)的建議權(quán),，對不良輔料和設(shè)備拒用的建議權(quán),。 6、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)安排班組里的生產(chǎn)活動,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。7、具體工作職責(zé)：落實(shí)本組的日常工作安排,，做到不耽誤下一工序的生產(chǎn)流程,，熟悉成品鎖釘工藝要求，領(lǐng)取所需的鎖釘樣板，并做好首件封樣工作,，做好本組日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作,，搞好本組員工的團(tuán)結(jié)工作，公正對待員工,，調(diào)動員工的工作積極性,。搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生工作，不隨意堆放成品及待鎖釘半成品服裝,，標(biāo)識清楚,。整燙班組長崗位職責(zé)：1、職務(wù)名稱：整燙班長 2,、所屬部門：生產(chǎn)部 3,、直接上級：后道主任 4、直接下級：操作員

5,、管理權(quán)限：

6,、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)安排班組里的生產(chǎn)活動，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。燙前檢班組長崗位職責(zé)：1,、職務(wù)名稱：燙前檢班長 2、所屬部門：生產(chǎn)部 3,、直接上級：后道主任 4,、直接下級：操作員 5、管理權(quán)限：6,、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)安排班組里的生產(chǎn)活動,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

7,、具體工作職責(zé)：服從安排,，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。做好產(chǎn)品操作人員的輔導(dǎo)工作,。如：內(nèi)里斷線,、跳針、泡線,，針織里料的針洞,；表面的污跡、色差,、破損,，線頭、浮線的清理情況,；內(nèi)袋,、面里平服度,、水及洗顏色是否一致。燙后檢班組長崗位職責(zé)：1,、職務(wù)名稱：燙后檢班長 2,、所屬部門：生產(chǎn)部3、直接上級：后道主任4,、直接下級：操作員 5,、管理權(quán)限：6、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)安排班組里的生產(chǎn)活動,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。 7、具體工作職責(zé)：服從安排,，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。后倉庫主任崗位職責(zé)：1、職務(wù)名稱：后倉庫主任 2,、所屬部門：生產(chǎn)部 3,、直接上級：生產(chǎn)部長 4,、直接下級：5,、管理權(quán)限：6、管理職責(zé)： 7,、具體工作職責(zé)：落實(shí)本組的日常工作安排,。負(fù)責(zé)安排成品進(jìn)庫的分色、分款放置,，便于調(diào)用,。認(rèn)真督促巡查本組員工日常工作，嚴(yán)格控制存在質(zhì)量問題的成品裝入袋,。負(fù)責(zé)成品發(fā)放單據(jù)的查核,，對不良品必須有相關(guān)放行手續(xù)方可放行。