一個(gè)大公司的哪個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)外廣告宣傳,？

企業(yè)的大型活動(dòng)的主題不同，主辦部門分屬不同部門,，如媒體廣告因?qū)儆跔I銷部,，新聞發(fā)布也可能因?yàn)橹黝}不同而不同,，還有年會(huì)也是，但主辦部門要舉辦這些活動(dòng),，都離不開負(fù)責(zé)公司日常管理事務(wù)的后勤,、宣傳性質(zhì)的綜合性部門，一般企業(yè)又把它叫做廠辦,。

企業(yè)哪些部門是職能部門,？

市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部,、人力資源部,、PMC部、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場(chǎng)部 是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）,，以及利潤分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的,，在此之前,，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門,。

PMC即Production material control 的縮寫,。是指對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，以及對(duì)物料的計(jì)劃、跟蹤,、收發(fā),、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作,。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃、采購,、跟蹤,、收發(fā)、存儲(chǔ),、使用等各方面的監(jiān)督與管理,，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）,。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力,、人才,、產(chǎn)品、服務(wù)等,，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進(jìn)行必要的信息化披露,，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè),。

市場(chǎng)部和營銷部有什么區(qū)別？

營銷部,、銷售部,、市場(chǎng)部的區(qū)別：

銷售——是一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程，而從事銷售工作的人,，則從這個(gè)交換的工程中得到適度的報(bào)酬,。屬于一種市場(chǎng)銷售行為。

市場(chǎng)——努力在產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)、品種等方面創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),。屬于市場(chǎng)企劃性質(zhì),。 營銷——是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，同時(shí)獲取利潤的學(xué)科,。屬于市場(chǎng)規(guī)劃層面的工作。

營銷是個(gè)比較大的體系,，是包含了市場(chǎng)與銷售的,，而現(xiàn)在很多人都把營銷簡單的理解為銷售，或者說營銷會(huì)讓人感覺這個(gè)詞很好聽,，聽起來工作比較高深,。 最主要的混淆還是在市場(chǎng)與銷售，很多公司市場(chǎng)部其實(shí)就是銷售部,，做市場(chǎng)就是做銷售,，這一點(diǎn)是不正確的。 一般公司的市場(chǎng)部門是專門負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品與品牌形象的宣傳和推廣的,，主要工作是與媒體,、廣告公司、會(huì)展公司,、印刷公司打交道,，工作小到印制宣傳單,，大道行業(yè)展會(huì)，說的更直白點(diǎn)是個(gè)花錢的部門,，是對(duì)銷售部門有力的支持,。以前我們通常稱之為空中部隊(duì)。 而銷售部門（少數(shù)企業(yè)又稱為業(yè)務(wù)部）實(shí)際上就是面向終端客戶,，直接把企業(yè)的產(chǎn)品賣給意向客戶的,，可以說是賺錢的部門，我們通常稱之為地面部隊(duì),。兩者的區(qū)別顯而易見,。當(dāng)然有的公司為了節(jié)約成本把兩個(gè)部門和在一起，但所做的事依然是區(qū)分開來的,?；蛟S是因?yàn)槲覀兺ǔＵf銷售就是開發(fā)市場(chǎng)，而使人容易產(chǎn)生混淆的原因,。

營銷與銷售的區(qū)別

（一）包含的內(nèi)容不同： 營銷是一個(gè)系統(tǒng),，而銷售只是營銷的一部分。 營銷包括：市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)推廣、品牌策劃,、銷售,、客戶服務(wù)等。

（二）思考的角度不同： 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引,、尋找客戶,，這是一種由內(nèi)向外的思維方式。 營銷則是以客戶需求為導(dǎo)向,，并把如何有效創(chuàng)造客戶作為首要任務(wù),，這是一種由外而內(nèi)的思維方式。

（三）結(jié)果的訴求不同： 銷售是把產(chǎn)品賣好,，是銷售已有的產(chǎn)品,、把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣好。 營銷是讓產(chǎn)品好賣,，是產(chǎn)品的行銷策劃,、推廣；營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要,，讓產(chǎn)品更好賣,。

（四）兩者格局的差異 營銷需要我們以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光確定大的方向和目標(biāo)，并以切實(shí)有效的戰(zhàn)術(shù)謀策達(dá)成中短期目標(biāo),，營銷的這些特性,，會(huì)進(jìn)一步激發(fā),、訓(xùn)練我們的長遠(yuǎn)商業(yè)目光及把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力。

（五）本質(zhì)的差異 銷售是一種戰(zhàn)術(shù)思考,，以銷售力為中心,，注重銷售的技巧和方法，關(guān)心的是現(xiàn)有商品的銷售和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 營銷是一種戰(zhàn)略思考,，以創(chuàng)造力為中心，注重建立能持續(xù)銷售的系統(tǒng),，關(guān)心的是客戶的需求滿足和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,。

（六）從銷售到營銷的跨越其實(shí)就是從： 戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略 眼前到未來 短利到長利 生存到永續(xù)

傳媒公司有什么職位？

1,、廣告創(chuàng)意總監(jiān)

總攬廣告團(tuán)隊(duì)全局,，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——廣告創(chuàng)意總監(jiān)，把握流行元素,，了解產(chǎn)品信息,，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，都使他們成為理性與感性為一身的理想型人才,。

工作內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將抽象的概念轉(zhuǎn)化成有視覺沖擊力的各類作品,；制定廣告創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)，審核廣告創(chuàng)意,；督導(dǎo)創(chuàng)意作品的完成,，包括美術(shù)和文字的構(gòu)成符合品牌策略及創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)客戶關(guān)系,。

2,、廣告營銷經(jīng)理

為部門或整個(gè)機(jī)構(gòu)制定廣告策略和推廣項(xiàng)目，制作海報(bào),、優(yōu)惠券等以促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,，創(chuàng)造額外利潤。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),，廣告和營銷經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。

3,、廣告客戶主管,、專員

指負(fù)責(zé)公司電視媒體的廣告招商、銷售工作等完成公司下達(dá)任務(wù)的專職人員.

4,、廣告創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)主管、專員

總攬廣告團(tuán)隊(duì)全局,，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——廣告創(chuàng)意總監(jiān),，把握流行元素,，了解產(chǎn)品信息，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，都使他們成為理性與感性為一身的理想型人才,。