預(yù)期效果評估怎么寫,? 營銷活動效果評估報告怎么寫,?
預(yù)期效果評估怎么寫,?
廣告策劃活動評估,,是指廣告策劃活動實施以后,,通過對廣告活動過程的分析,、評價及效果反饋,,以檢驗廣告活動是否取得了預(yù)期效果的行為,。因此,,其評估不僅是對廣告后期效果的評估,,還應(yīng)包括對廣告調(diào)查,、廣告策劃、廣告實施發(fā)布的評估,。 廣告效果的評估主要內(nèi)容有:
1. 廣告計劃在取得預(yù)定的廣告目標(biāo)上是否有效,,所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代;
2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用,;
3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源(指人力,、物力、財力和時間),;
4. 接觸廣告信息的目標(biāo)消費者的數(shù)量 ( 即廣告的接觸率 ) ,,注意和理解了廣告信息的受眾數(shù)量;
5. 接受了廣告內(nèi)容改變態(tài)度,、意見,、觀念的目標(biāo)消費者的數(shù)量;
6. 按照廣告導(dǎo)向采取了行動的消費者的數(shù)量和重復(fù)采取類似行動的消費者數(shù)量,;
7. 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)與否等等,。 評估廣告策劃活動效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益,,以經(jīng)濟(jì)效益為主,,同時兼顧社會效益和心理效益。 廣告策劃的直接目的是經(jīng)濟(jì)效益,。一個廣告成功與否,,在很大程度上就是看它的經(jīng)濟(jì)效益,這方面的衡量指標(biāo)有: ( 1 )廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場,,發(fā)揮了市場擴(kuò)容功能,; ( 2 )廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為,; ( 3 )廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率,; ( 4 )廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率,; ( 5 )廣告是否增強(qiáng)了商品的營銷力,,擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。
營銷活動效果評估報告怎么寫,?
活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1、活動最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;
2,、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,;
3,、方式:問卷調(diào)查、群體咨詢,、內(nèi)部評估等
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××瓜子連云港促銷活動評估報告
活動評估說明
評估目的:通過對整個活動開展的評估,,找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展,,積累經(jīng)驗,;
評估內(nèi)容:1、活動的準(zhǔn)備工作評估,;2,、活動執(zhí)行過程評估;3,、活動費用評估,;4、活動效果評估,;
評估單位:市場中心
活動評估報告
一,、活動概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,同時有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動。
二,、活動準(zhǔn)備工作評估:
?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:
1、活動參與人員:
?。?)活動責(zé)任人:副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理;(2)活動執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時促銷員,;(3)活動監(jiān)控:市場中心,;
2、活動準(zhǔn)備事項:
?。?)安排4個兌換點:家得福超市,、保真超市、新一佳,、江蘇時代,;(2)條幅綬帶各8條;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛,;(4)**52克香瓜子20000袋,;(5)兌換登記表;(6)促銷人員招聘培訓(xùn),;(7)活動廣告設(shè)計,;
3,、報紙刊發(fā):
報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》A4版刊出,報紙的發(fā)行量為6萬份,;
?。ǘ?zhǔn)備工作評估:
整個活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時安排到位,包括人員,、物資,、報媒宣傳等;各崗位人員及時到位,,除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,,可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅,、實基礎(chǔ),。
三、活動執(zhí)行過程評估:
?。ㄒ唬┗顒訄?zhí)行:
1,、人員安排:
此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個兌換點2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補給。
2,、物品配送:
物品的配送原計劃是于4月16日活動前一天送到賣場,,后由于和賣場沒有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時間調(diào)整為4月17日8:30前,。實際執(zhí)行中,,除江蘇時代按要求到位之外,其他的3個點兌換產(chǎn)品均未及時配送到位,。
3,、兌換流程:
活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格。
4,、活動交接:
依據(jù)活動的開展情況,,為了按時完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報紙廣告的回收,,整個活動結(jié)束時間為19:00,。
5、活動核準(zhǔn):
4月18日,,市場中心負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對、表格的審核,、報紙廣告的回收,。
(二)活動執(zhí)行評估:
整個活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,,給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶,、表格沒有在活動開展前配送到位,,導(dǎo)致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時間按時開展。使賣場和前來兌換的消費者都產(chǎn)生了一定的不滿,,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗,、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,,沒能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點的安排考慮的欠周全,,導(dǎo)致中午太陽激烈時不得不改變兌換點,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。
四,、活動費用評估:
(一)預(yù)算的各項費用:
1,、報紙刊登費:3300元
2,、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登記表:250張×0.2元/張=50元
4,、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶:8條×10元/條=80元
合計:18230元
(二)費用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動費用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個活動的費用節(jié)支見下表,。
費用節(jié)支一覽表:
五,、活動效果評估:
(一)取得的成績:
1,、影響人數(shù):
此次活動參與兌換的消費者為381名,,合計兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,,占38%,;女性236人,占62%,。以參與的一個消費者影響3個家人,,活動直接影響人數(shù)為1143人;報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,,以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,,合計活動長期間接影響人數(shù)為10萬人。
2,、影響面:
此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》,,他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū)。同時4個兌換點的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個活動的影響范圍較大,,達(dá)到了活動的要求范圍,。
3、品牌提升:
通過此次活動的開展,,對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,,無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果,。
4,、促進(jìn)銷售:
活動的開展,擴(kuò)大了影響面,,提高了知名度,,這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時也增強(qiáng)了客戶的信心,。
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1、來自江蘇分公司的活動方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善,,包括活動的前期宣傳欠缺,,費用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,,這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2,、宣傳不足,;
對于活動的信息傳達(dá)僅在報紙上刊登了1期活動廣告,而且版面很小,,選擇的是價格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說,都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,,同時參與賣場沒有活動的宣傳海報,。因此在活動的當(dāng)天很多消費者說他們不知道有這樣的活動。
3,、執(zhí)行力不強(qiáng),。
整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤,、兌換點的安排沒有做到定點,、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,使活動的效果大大折扣,。
?。ㄈ﹩栴}的原因:
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗,,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,;
2、經(jīng)銷商配合度不夠,,導(dǎo)致活動開展的效率低下,,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展。
3,、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時處理。
六,、改進(jìn)建議:
1,、活動的方案必須要求周全、詳盡,。
建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改。同時完善活動的物資,,如統(tǒng)一展臺,、帷幔、服裝等,。
2,、類似活動要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位,。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,建議以后活動廣告采用彩版,。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,反之給予一定的處罰,。
團(tuán)日活動預(yù)期效果怎么寫,?
主要寫清楚以下幾項: 1、主題 2,、目的 3,、時間、地點,、參會人員 3,、活動形式、內(nèi)容,、預(yù)期效果,、需要的經(jīng)費 4、具體負(fù)責(zé)人
開題報告的預(yù)期效果怎么寫,?
開題報告的預(yù)期成果要寫的簡明扼要,,比如本科生的開題報告預(yù)期成果一般直接寫明完成某項目的總體設(shè)計以及部分部件的結(jié)構(gòu)設(shè)計,如電路設(shè)計,,機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計等,,碩士研究生的開題報告預(yù)期成果可寫明完成某系統(tǒng)的力學(xué)模型,,通過力學(xué)模型的仿真分析與實驗結(jié)果進(jìn)行對比,驗證力學(xué)模型的正確性,,博士研究生的預(yù)期成果直接寫出創(chuàng)新點就可以了,。
培訓(xùn)效果評估報告怎么寫?
培訓(xùn)效果評估報告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:
1. 培訓(xùn)目標(biāo):明確培訓(xùn)的目標(biāo)和時限,。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容:記錄培訓(xùn)所用的教材,、活動、練習(xí),、考核等內(nèi)容,。
3. 參加人員:統(tǒng)計參加培訓(xùn)的學(xué)員,細(xì)分成不同的小組,。
4. 培訓(xùn)效果:收集反饋意見,,評價每個小組的培訓(xùn)效果,對比培訓(xùn)前后不同小組之間,,以及小組內(nèi)部的學(xué)員表現(xiàn)。
5. 改進(jìn)建議:分析培訓(xùn)結(jié)果,,提出改進(jìn)建議,,以便于今后培訓(xùn)更加有效。
直通車推廣預(yù)期效果怎么寫,?
預(yù)期引流20w,,轉(zhuǎn)化成交額50W,加關(guān)注2W
回收活動預(yù)期效果分析怎么寫,?
回收是變廢為寶,,利國利民,可設(shè)置一段時間內(nèi),,回收數(shù)量,,分門別類,取得效益進(jìn)行分析
預(yù)期效果怎么寫,?
預(yù)期效果指的是自己開始在某個項目之前預(yù)想的效果,,表達(dá)形式可以是一篇論文等,在寫的時候可以根據(jù)模板往上套就行了,。
還有就是要說明紫的項目完結(jié)時候出來的成果要有個表現(xiàn)形式,,比如是公開或者不公開發(fā)表的論文,或者是做一個產(chǎn)品(原型之類的)出來,。
公益活動效果評估怎么寫,?
以下是一份簡單的公益活動效果評估報告模板,可以根據(jù)實際需要進(jìn)行修改和補充:
1. 活動背景
簡要介紹活動的目的,、主題,、時間,、地點、參與方等基本信息,,使讀者了解活動的整體情況,。
2. 活動目標(biāo)
明確活動的預(yù)期目標(biāo),例如提高公眾意識,、改善社區(qū)環(huán)境,、幫助弱勢群體等。
3. 活動過程
描述活動的具體執(zhí)行過程,,包括活動籌備,、宣傳、實施,、后期跟進(jìn)等階段,。同時,可以介紹活動的組織形式,、參與者,、活動規(guī)模等方面的信息。
4. 評估方法
說明用于評估活動效果的方法和工具,,如問卷調(diào)查,、訪談、觀察,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,。
5. 評估結(jié)果
從以下幾個方面對活動效果進(jìn)行評估:
a. 目標(biāo)實現(xiàn)程度:評估活動是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),如提高公眾意識,、改善社區(qū)環(huán)境,、幫助弱勢群體等方面。
b. 參與者滿意度:通過問卷調(diào)查,、訪談等方式,,了解參與者對活動的滿意度,包括活動組織,、內(nèi)容,、效果等方面。
c. 受益群體反饋:收集受益群體對活動的反饋,,了解活動對他們產(chǎn)生的實際影響,。
d. 社會影響:評估活動在社會上產(chǎn)生的影響,如媒體報道,、公眾討論等,。
6. 經(jīng)驗總結(jié)
總結(jié)活動過程中的成功經(jīng)驗和不足之處,為今后類似活動的開展提供借鑒,。
7. 建議與展望
針對活動效果評估結(jié)果,,提出改進(jìn)措施和建議,,展望未來公益活動的發(fā)展方向和目標(biāo)。
評估報告怎么寫,?
需要考慮以下幾個步驟:
確定評估目標(biāo):評估報告需要確立評估目標(biāo),,明確評估的范圍和要求。評估目標(biāo)應(yīng)該與項目的目標(biāo)相一致,,同時需要考慮評估報告的受眾群體,,以確保評估報告的內(nèi)容和形式可以滿足讀者的需求。
進(jìn)行資料搜集:評估報告需要充分搜集項目資料,,包括項目相關(guān)文件,、數(shù)據(jù)、圖表,、統(tǒng)計資料等等,。這些資料需要來源可靠、真實,、完整,,以便支撐評估報告的分析和結(jié)論。
進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查:這是編寫評估報告的一個重要環(huán)節(jié),,通過實地調(diào)查和訪談,,了解項目實施過程中的細(xì)節(jié)和問題。現(xiàn)場調(diào)查的目的是為了獲取更全面,、準(zhǔn)確的信息,幫助評估人員更好地了解項目的情況,。
進(jìn)行分析和判斷:評估人員需要通過對項目資料和現(xiàn)場調(diào)查的綜合分析和科學(xué)判斷,,確定項目的可行性和問題所在。這些分析和判斷應(yīng)該具有客觀性,、科學(xué)性,、可靠性,并且需要基于真實的數(shù)據(jù)和信息,。
寫作評估報告:評估報告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:評估目標(biāo),、評估方法、項目概況,、可行性分析,、問題分析、建議和結(jié)論等等,。評估報告應(yīng)該注意語言簡練,、清晰易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),、重點突出,,同時需要充分考慮讀者的需求和背景,,以便實現(xiàn)評估報告的宣傳和推廣。
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