企業(yè)可從哪些方面開展贊助活動(dòng)？

體育賽事,、晚會(huì),、公益活動(dòng)

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括哪些方面？

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱,。

包括： 1、企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) 2,、企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) 3,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) 4、企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng),。這四方面不是相互割裂的孤立活動(dòng),，而是相互聯(lián)系相互依存的。資金的籌集是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和條件,；資金的投放是資金籌集的目的和運(yùn)用,；資金的運(yùn)營(yíng)表明資金運(yùn)用的日?？刂疲Y金的分配則反映了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的狀況和其最終成果,。

企業(yè)做品牌推廣應(yīng)該從哪些方面切入,？

1.產(chǎn)品推廣,新產(chǎn)品結(jié)合企業(yè)品牌一起推廣，在提升品牌知名度的同時(shí)拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,，2.促銷推廣,促銷活動(dòng)直接針對(duì)銷售,，但是不做推廣，鮮為人知,，效果肯定不理想等其實(shí)還是找專業(yè)的公司給策劃推廣下,，不然自己很多方面都顧全不到，業(yè)內(nèi)頂尖有救那幾個(gè),，比如——上海百帝網(wǎng)絡(luò),，跟上百個(gè)品牌有合作的。而且他們細(xì)節(jié)方面都推的很到位呢

活動(dòng)推廣類型,，有哪些,？

活動(dòng)推廣的形式有：征集類、評(píng)比類,、調(diào)查類,、競(jìng)賽類、游戲類,、公益類,、注冊(cè)類、投票類,、試用類,、團(tuán)購(gòu)類、促銷類,、選秀類,、學(xué)習(xí)類,、最后就是線下推廣活動(dòng)類,。這些類型的推廣形式都不一樣，主要根據(jù)自己的企業(yè)自身的情況去選擇運(yùn)用那種類型的活動(dòng)方式去進(jìn)行活動(dòng)推廣

企業(yè)損失有哪些方面,？

財(cái)產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的,、用于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)且與取得應(yīng)納稅所得有關(guān)的資產(chǎn)包括現(xiàn)金,、銀行存款、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)（包括應(yīng)收票據(jù)）,、存貨,、投資（包括委托貸款、委托理財(cái)）,、固定資產(chǎn),、無(wú)形資產(chǎn)（不包括商譽(yù)）和其他資產(chǎn),。 企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)損失，按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)分為貨幣資金損失,、壞賬損失,、存貨損失、投資轉(zhuǎn)讓或清算損失,、固定資產(chǎn)損失,、在建工程和工程物資損失、無(wú)形資產(chǎn)損失和其他資產(chǎn)損失,；按申報(bào)扣除程序分為自行申報(bào)扣除財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)審批扣除財(cái)產(chǎn)損失,；按損失原因分為正常損失（包括正常轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢,、清理等）,、非正常損失（包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗力造成損失,，因人為管理責(zé)任毀損,、被盜造成損失，政策因素造成損失等）,、發(fā)生改組等評(píng)估損失和永久實(shí)質(zhì)性損害,。

企業(yè)品牌推廣的渠道有哪些？

1 常見的企業(yè)品牌推廣渠道包括電視廣告,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、公關(guān)活動(dòng)、贊助活動(dòng),、促銷活動(dòng)等,。2 電視廣告可以覆蓋大眾，但成本較高,；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以精準(zhǔn)投放,，但需要一定的技術(shù)和人力資源；公關(guān)活動(dòng)可以增加品牌知名度和美譽(yù)度,，但需要一定的時(shí)間和成本,；贊助活動(dòng)可以借助明星等資源提升品牌形象，但需要考慮贊助對(duì)象的合適性和效果,；促銷活動(dòng)可以提高銷量和知名度,，但需要謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)以避免降低品牌價(jià)值。3 另外,，隨著社交媒體的普及,，企業(yè)也可以通過微博,、微信等平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣,。此外,，口碑營(yíng)銷也是一個(gè)重要的渠道，通過顧客的口口相傳提升品牌知名度和美譽(yù)度,。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)有哪些方面,？

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)大致可分為兩類：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是通過降價(jià)來使顧客花更少的錢卻得到同樣滿足的一種競(jìng)爭(zhēng),。如果在產(chǎn)品,、服務(wù)等其他方面幾乎相同的情況下，往往容易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，使企業(yè)成為“無(wú)利益的繁忙”,。只要對(duì)近幾年我國(guó)市場(chǎng)上價(jià)格大戰(zhàn)稍加回顧就會(huì)一目了然。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)用來評(píng)價(jià)價(jià)值的尺度是大家都知道的價(jià)格,，所以價(jià)格的決定就顯得非常重要,。

非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，即價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),，就是為顧客提供更好,、更有特色，或者更能適合各自需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競(jìng)爭(zhēng),。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)顧客和企業(yè)都有利。

價(jià)格談判鐵三角模型：

工業(yè)品營(yíng)銷過程中,，商務(wù)談判是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),，這個(gè)階段要把握好價(jià)格、范圍與資源這一“鐵三角”模型的運(yùn)用,，在三者之間實(shí)現(xiàn)合理的變通,。

1、價(jià)格：在商務(wù)談判過程中,，很多客戶都想把成交價(jià)格降了再降,，這是人之常情。這個(gè)時(shí)候我們不能只是為了一次與客戶談判成功,，而一味的降低價(jià)格,，必須考慮到公司的利益和產(chǎn)品的成本。當(dāng)然,，有的客戶就是在這一個(gè)環(huán)節(jié)上就能到手,，那么我們就要學(xué)會(huì)失當(dāng)?shù)淖兺ā＞唧w做法是這樣子的,，當(dāng)客戶談到價(jià)格的時(shí)候,，我們可以承諾，價(jià)格可以降低到你的要求,。但是,，價(jià)格降低有這么幾個(gè)條件你必須答應(yīng),。你可以選擇我們提供產(chǎn)品的供貨期或者付款方式做一下調(diào)整。比方說,，供貨期延長(zhǎng)一段時(shí)間,，付款方式可以變化一下。另外你還可以選擇提高我們產(chǎn)品在你們企業(yè)的采購(gòu)比例,，增加一些我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。這兩個(gè)方面的條件你選擇其中一個(gè)的話，我們的價(jià)格可以跟你商量,。

2,、范圍：這里的范圍，就是指我們產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,，可以分解到客戶企業(yè)的采購(gòu)量,。在就是項(xiàng)目訂了多少銷售額，占客戶心目中的市場(chǎng)份額,。這些都可以成為我們和企業(yè)談判的籌碼,。客戶采購(gòu)我們產(chǎn)品的時(shí)候,，他們?nèi)绻蟛少?gòu)量要做一下降低,，這就意味著我們產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)占有率將會(huì)因此下降。這個(gè)時(shí)候我們就要跟客戶要求其他兩個(gè)條件的變動(dòng),。比方說,，我們可以要求我們的價(jià)格上調(diào)，或者可以要求我們的供貨時(shí)間,、付款方式可以向有利于我們的方向變動(dòng),。

3、資源：這里講的資源,，主要是指我們產(chǎn)品或者服務(wù)的供貨期限,、客戶的付款時(shí)間等等。當(dāng)客戶要求我們縮短供貨期限或者付款方式延長(zhǎng)的時(shí)候,，我們就可以拿價(jià)格和資源進(jìn)行變通,。供貨期限按照你們要求的時(shí)間沒有問題，但是,，我們產(chǎn)品要通過你們的幫助提高一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)占有率,，你們要答應(yīng)?；蛘哒f,，我們縮短供貨時(shí)間成本勢(shì)必上升，我們要求價(jià)格提升一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)該不算過分。一個(gè)道理,，當(dāng)客戶要求付款方式要延長(zhǎng),，我們可以答應(yīng)他們的要求，但是,，你們必須在價(jià)格上有一點(diǎn)點(diǎn)提高，或者可以提高一點(diǎn)我們的市場(chǎng)份額,，要不我們很難保證及時(shí)供貨,。商務(wù)談判如同戰(zhàn)場(chǎng)，敵進(jìn)我變,，敵退我通,，關(guān)鍵是要把握好自己的商業(yè)利益，還要善于運(yùn)用以上的談判技巧,，學(xué)會(huì)籌碼之間的變通,。

企業(yè)的分配活動(dòng)有哪些？

公司分配形式是公司將其利潤(rùn)作為股利而分配給股東的具體方式,。公司分配形式主要有以下四種：

1,、現(xiàn)金股利。現(xiàn)金股利,，是公司以現(xiàn)金形式支付給股東的股利,，是公司股利分配中最常用的一種形式，也是最受股東歡迎的一種分配形式,。

2,、股票股利。股票股利,，是股份有限公司能過發(fā)給股票的形式向股東支付的股利,。這種肥利通常是按現(xiàn)有股東持有股份的比例來分派的。因此,，獲得股票股利的股東,，其所持有的股票數(shù)量雖有所增加，但他在公司所占權(quán)益的份額依舊不變,。

3,、財(cái)產(chǎn)股利。財(cái)產(chǎn)股利,，是公司以現(xiàn)金以外的財(cái)產(chǎn)向股東發(fā)放的股利,。通常是以支付公司所持有的其他公司的證券這一方式來實(shí)現(xiàn)的。

4,、負(fù)債股利,。負(fù)債股利，是指公司以負(fù)責(zé)方式向股東發(fā)放的股利。因其通常是以應(yīng)付票據(jù)的形式來支付的,，故負(fù)責(zé)股利亦稱票據(jù)股利,。作為票據(jù)股利的票據(jù)，有的帶息,，有的不帶息;有時(shí)有規(guī)定的到期日,，有時(shí)無(wú)到期日。

企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有哪些方面,？

廢水利用,，廢物再利用都是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)。

外賣在做活動(dòng)的時(shí)候推廣還是不做活動(dòng)的時(shí)候推廣,？

假如我作為人類,，我會(huì)回答你的問題。外賣在做活動(dòng)的時(shí)候推廣是比不做活動(dòng)的時(shí)候推廣更有效的,。1. 首先,，活動(dòng)可以吸引更多用戶的注意和興趣，通過提供特別優(yōu)惠,、折扣等方式,，可以吸引更多用戶使用外賣服務(wù)，從而增加銷量和用戶忠誠(chéng)度,。2. 其次,，活動(dòng)推廣可以在特定的時(shí)間段內(nèi)集中宣傳，增加用戶對(duì)外賣的關(guān)注度和熱度,，提高品牌知名度和曝光率,。這對(duì)于新開業(yè)的外賣平臺(tái)或者需要提升市場(chǎng)份額的平臺(tái)來說尤為重要。3. 此外,，通過活動(dòng)推廣,，可以增加用戶的消費(fèi)欲望和購(gòu)買決策的推動(dòng)力。當(dāng)用戶知道外賣平臺(tái)有一定時(shí)間的活動(dòng)期間,，可以享受到更多的優(yōu)惠和福利,，會(huì)更愿意選擇使用外賣服務(wù)。綜上所述,，外賣在做活動(dòng)的時(shí)候推廣能夠更有效地吸引用戶,、提高品牌曝光和促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。