不同的沖突管理策略有什么優(yōu)缺點,？

現在我們已經理解了五種沖突模式的不同表現行為，要想有針對性的解決沖突的問題，還要了解不同模式行為的優(yōu)勢和劣勢,。這樣才能在不同的情況下,，根據事情的具體狀況判斷你將采取的沖突處理方式,。

1,、競爭型:優(yōu)勢就是解決問題的行動速度快，決策方向明確,，利益導向清晰,，影響力度大。而對應的劣勢則可能導致固執(zhí)己見,，缺乏合作精神,，將自己的利益建立在別人的利益之上，長久來看可能就沒有人愿意與你合作共事了,。

Jessica就是這樣的競爭型,，一旦碰到Nancy這樣回避型的，就仿佛一拳打在棉花上,，你再著急也得不到回應,。

通常這種類型可以應用于需要快速做出決策，甚至事先已經有了相關定論,，暫時就是需要犧牲部分人的利益的時候,，就先做了再說。

2,、回避型:優(yōu)勢是避免了當下的沖突,，為自己贏得時間，或者尋找更合適的時機來解決問題,。尤其是對于時間不緊急,。重要程度不高的事件。

這種類型的劣勢是表面上容忍大家的不合作,，但內心并沒有放下自己的想法,。使用不當就會導致問題被擱置和拖延，不能有效的面對和解決,，甚至會因為持續(xù)缺乏溝通導致問題惡化。

在你希望發(fā)動下屬的想法,，激發(fā)他們自主思考上你采取這種類型會有幫助,，以此避免因為自己的意見影響下屬的判斷。

3、遷就型:優(yōu)勢是很容易達成合作,，也更有利于團隊和平共處,，而且合作氣氛會顯得一片風和日麗。遷就是一種顯得慷慨和無私的待人處事方式,，也會讓合作的對方感覺到很舒服,。

但相對的劣勢就是會忽視自己的需求，甚至是會犧牲掉自己的一些利益,，去滿足或服從對方的需要,。

如果使用不當或久而久之原則的退讓，會導致自己的意見和觀點越來越不被聽見,，甚至根本就沒有表達,，在團隊中的影響力會越來越低，想推進的事情可能得不到重視,，也無法按時有效推進,。

4、協作型:優(yōu)勢就是雙方的利益都要考慮,，都要盡量滿足,，最好有一個萬全之策。

要找到這樣一個方案,，合作雙方就需要深入探討,，理解彼此的需求，深度聆聽對方,，也要全面表達自己,，并探究各種可能性，尋找比對最佳資源,，找出一個雙方都能滿意的創(chuàng)意方案,。

這看上去是解決問題的最佳效果，但這種類型的劣勢就是一旦有任何一方不滿意,，就要再繼續(xù)尋找更好的解決方案,，這會導致解決問題的效率下降，結果產出的時間延長,。如果決策事件還不太重要,，這就屬于精力投入過度，投入產出不平衡了,。

所以在我們的工作中,，這種類型的處理模式在頭腦風暴一個創(chuàng)新方案，需要集思廣益,，學習成長的時候非常適合,。

5,、妥協型:典型行為就是大家各退一步，求同存異,，彼此做出部分的遷就和讓步,，找到一個都能接受的中間立場。

這種類型的優(yōu)勢是相對平等協商,，可以在短時間做出平衡的決策,，而且可以盡量避免沖突，也能滿足雙方的部分利益,。

那么劣勢就是可能為了平衡彼此的得失,，而導致期待的長遠目標沒有達成，只是讓雙方獲得了暫時的平衡和短期利益的實現,。

這種類型使用的情境通常在時間非常有限,，而雙方又爭執(zhí)不下，各執(zhí)己見的時候,，需要做出一個臨時解決方案,，推進事件進行。

從上面的介紹你也許會得出一個結論,，這五種沖突處理模式中雙方討論后的“合作”的方法是好像最佳的,，大家的意見都能得到重視，產出一個大家都滿意的最佳方案,，以后但凡有沖突都采取合作的方式就可以了,。

那么真實情況是這樣的嗎?

其實就像上面提到的每種處理模式都有其優(yōu)劣勢，采取合作的方法處理沖突,，需要花很多的時間和精力進行溝通和討論,，達成共識后才能采取行動。在時間緊任務重的情況下,，采取合作的模式是不現實的,。

我們的實際工作情況是復雜的，只強調合作而忽視效率不利于團隊的發(fā)展,。

中興通訊的跟隨戰(zhàn)略有什么優(yōu)缺點,？

中興通訊的跟隨戰(zhàn)略優(yōu)點不會受到原有的國家通訊行業(yè)封殺，缺點只有獨到的技術才會立于不敗

集中性市場策略有什么優(yōu)缺點,？

優(yōu)勢集中性營銷策略的指導思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功。

這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。

中小企業(yè)由于受財力,、技術等方面因素制約，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大,。

通過集中性市場營銷，企業(yè)能夠在它服務的細分市場（或專門市場）中取得很強的市場地位,，這是因為該企業(yè)更了解細分市場的需要，因而,，小企業(yè)在此細分市場中很容易取得特殊勝利,。

由于進行專業(yè)化生產、分銷和促銷,，所以企業(yè)還可節(jié)約大量經營開支,。

如果細分市場選擇得當，企業(yè)便能贏得較高的投資回報率,。? 局限集中性營銷策略的局限性體現在兩個方面：

一是市場區(qū)域相對較小,，企業(yè)發(fā)展受到限制。

二是潛伏著較大的經營風險,，一旦目標市場突然發(fā)生變化,，如消費者趣味發(fā)生轉移；或強大競爭對手的進入,；或新的更有吸引力的替代品的出現,，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境。希望對你有所幫助

計謀和策略有什么區(qū)別嗎,？

計謀：多指打仗時有計劃的預謀,，企圖讓敵軍上當，以達到我軍的目的,。也可指生活中用某種甚至幾種方法算計人或事物,，使其達到自己預期的目的；對付某人或某種情勢的計謀策略,。

謀略：指通過對眼前和長遠的問題思考而制定的解決對策和方案,。.

做活動與促銷有什么區(qū)別嗎？

做活動是指商業(yè)的一個促銷手段,，促銷是指加速的促進銷售,。做活動與促銷沒有什么區(qū)別，只是利用做活動這個營銷策略,，促進銷售,，取得業(yè)績。比如做活動,，今天超市購物,，正遇上糧油做活動，打折促銷,，我正想買,，一拍即合,，既實惠，又開心,，買了物品,，又購的了快樂。

品牌傳播策略和品牌策略有什么區(qū)別嗎,？

區(qū)別：

品牌策略包括：

產品策略

流通策略

客戶服務策略

人才策略

營銷策略

等等,。。,。,。

品牌傳播策略只是營銷策略里面的一個方面

重慶市區(qū)三日游旅游攻略有什么推薦嗎？

你好,！很高興回答你的問題,。個人推薦可以去有“小重慶”之稱的彭水去玩。而且還有“世界苗鄉(xiāng)養(yǎng)心彭水”的稱號,，從市區(qū)出發(fā)2個多小時到達,！下車后可以先吃一下彭水地道的美食和小吃。彭水的小吃有“都卷子”“米粉”等,。

第一天去有“愛情自愈圣地”的摩圍山風景區(qū)耍,。可野營燒烤等,。也可帶景區(qū)住宿吃東西,。晚上可以回來欣賞彭水夜景。彭水夜景也不錯,。說不定還可以去“小朝天門”偶遇彭水網紅“劉德華”,。。,。

第二天可以去九黎城欣賞兩個“世界紀錄”和景區(qū)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的美食等,。了解苗族文化特色，晚上的九黎城相當漂亮,。

第三天可以去“阿依河”漂流,。這個時間段去也不算晚。驚險刺激,。欣賞苗家山歌,。看牛人用竹竿當船用等,。到達終點可以看看大唐公司在彭水修的烏江電站,。然后回到縣城。吃個“謝蹄花”在彭水開了幾十年了。

希望能幫到你,，最后祝你玩得開心,。

暑期淘寶有什么吸引人眼球的促銷嗎？

早在6月份,，網上都已經瘋傳京東做大的促銷,，買包送車活動，當時很多人好不相信呢,，其實參加的人肯定知道,，目前京東的獎品快一一兌現嘍。

在很多人仍在懊悔沒參加的時候,，天貓又再次舉行同樣的活動，買威戈包送車活動,，是不是能再次吸引網購人的眼球呢,，那還需要等待。

促銷員和導購員有什么分別嗎,？

促銷員通常也叫導購員,，一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員，在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色,。

　　導購員：通常是一種長期行為,，從某種意義上來講，他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務員,，是直接面向顧客的終端業(yè)務員,。

集中性市場的策略有什么優(yōu)缺點？企業(yè)在什么情況下適宜采用集中性市場策略,？

集中性市場策略亦稱聚焦營銷,，是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細分市場,，而只選擇一個或少數幾個細分市場作為目標市場,。

一、集中性市場策略優(yōu)缺點

這種策略的優(yōu)點是適應了本企業(yè)資源有限這一特點,，可以集中力量迅速進入和占領某一特定細分市場,。生產和營銷的集中性，使企業(yè)經營成本降低,，但缺點是該策略風險較大,。如果目標市場突然變化，如價格猛跌或突然出現強有力的競爭者,，企業(yè)就可能陷入困境,。

二、企業(yè)在什么情況下適宜采用集中性市場策略

資源有限的中小企業(yè)多采用這一策略,。

欲進入和占領某一特定細分市場應具備如下特點：

（1）該市場的需求與企業(yè)的特長及目標相吻合,，以便企業(yè)在未來的競爭角逐中能處于有利地位,；

（2）該市場應具有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γo企業(yè)的入主留有一定的上升空間,；

（3）該市場的現有市場結構具備長期的內在吸引力,，為企業(yè)的贏利提供充分的前提條件；

（4）目標市場能進一步促進企業(yè)新老產品的更替,，實現企業(yè)擴大銷售量和提高市場占有率的目的,。