影響企業(yè)促銷組合策略應考慮的因素主要有哪些,？

影響企業(yè)促銷組合策略的因素主要有：

1.促銷目標。企業(yè)要明確促銷的目的是什么,？是為了短期內提高銷售量,、處理老產品庫存或是新品上市促銷等等,。

2.產品因素，包括產品性質和產品生命周期。即企業(yè)的產品是具有競爭力的新品還是衰退期的產品,，是耐用品還是快速消費品,，是知名品牌還是二流不知名的產品等等。

3.市場因素,，包括市場地理位置和營銷對象的分布,。這一因素主要決定促銷地點的和具體時間的選擇。

4.目標消費者的購買行為習慣因素,。這個因素決定促銷的季節(jié)時機,、促銷方式和促銷力度的選擇。

5.促銷預算,。量力而行,，促銷活動的籌備和實施是建立在物資支持的基礎上。

促銷策略與促銷組合策略的區(qū)別,？

前者一般是指一種辦法,，后者是多種辦法的結合。

影響美術教學指導策略的因素,？

因素主要有學生的專業(yè)水平不一,，教學設備不全等

簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,？

促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進（亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣） 以及公共關系,。

所謂促銷組合，是一種組織促銷活動的策略思路,，主張企業(yè)運用廣告,、人員推銷、公關宣傳,、營業(yè)推廣,、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng)，使企業(yè)的全部促銷活動互相配合,、協(xié)調一致,，最大限度地發(fā)揮整體效果，從而順利實現企業(yè)目標,。

考慮下面關鍵因素：

·市場,；

·目標受眾；

·提供的產品／服務,；

·公司的組織結構／資源,。

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選擇要采用的策略組合。

·檢查預算,，確保資金到位,。

·準備書面的操作計劃。

·與相關人員一起討論該操作計劃，并達成一致意見,，然后獲得管理層決策,。

·將宣傳活動的詳細內容傳達給相關的實施人員，確保他們清楚自己的工作和時間安排,。

·實施宣傳活動,，確保必要的信息反饋，以控制活動績效,。

·

分析結果,，說明活動過程、影響活動結果的因素,，以及活動費用,。

一般認為，公司計劃的核心是營銷計劃,；畢竟,，公司收入只來自外部市場，因此,，如何來對待市場就顯得至關重要了,。最好能有一張核對表，列出計劃的每一部分所必須完成的任務,，明確計劃應該包含的核心要素以及應解決的關鍵問題,。例如，營銷計劃通常應該包括：

·有關未來可能發(fā)展的基本假設(例如,，短／長期經濟,、技術和社會變化)；

·回顧銷售歷史(收入和利潤),，詳細說明各個產品,、市場、地域,，甚至是主要客戶,；

·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅；

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組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內部因素),，包括設施,、人力資源和技能、財務,、客戶支 持等方面的因素,。確切的競爭對手信息也很有用；

·長期目標以及實現目標的戰(zhàn)略,；

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下一年的詳細目標及戰(zhàn)略——要盡可能詳細,，即細分到單個產品,、市場及營銷活動各要 素；

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具體行動計劃,，安排要做的事情以及由誰來完成,，明確計劃實施的整個時間意義；這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關,、廣告和促銷,、銷售等各領域的詳細計劃)。 在這里,，最重要的是要將營銷活動與預算和財務報表緊密聯(lián)系起來,。

影響培訓計劃制定的因素有哪些？

1.培訓效果不好：過往培訓沒效果,、過去培訓效果不明顯,；

2.老板意識：領導不重視培訓、老板無意識,、部門和員工意愿度,、部門Leader的配合、公司及高層管理者還沒有認識培訓作用,、老板要求的目標太高,；

3.缺乏費用：資金預算、缺乏費用,；

4.培訓管理者能力：培訓者/管理者沒有影響力,、培訓計劃制定者能力有限、運作培訓項目沒有營銷意識,、制定計劃的管理者技能不達,、培訓計劃不認可；

5.講師技能：講師的缺乏,、課程無人認領、講師技巧展示,；

6.需求調研：需求調研,、需求是否真實、分析,、課程設置是否準確,。

促銷策略的效果？

促銷策略是一種促進商品銷售的謀略和方法,。企業(yè)通過人員推銷,、廣告、營銷推廣等各種促銷手段,，向消費者傳遞產品信息,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為

有各種不同形式,，如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望,，或啟迪誘導以激發(fā)顧客的購買興趣,，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。

促銷策略的區(qū)別,？

（1）促銷策略依產品性質不同而異,。一般規(guī)律是低價消費品和高價消費品更適合于廣告促銷。

（2）促銷策略依產品生命周期的不同而異,。產品處于生命周期的不同階段,，市場銷售態(tài)勢不同，促銷的目標也不同,，因此要相應地選擇,、編配不同的促銷組合，制定促銷策略,。例如,，市場介紹階段：各種廣告；市場增長階段：改變廣告形式,；市場成熟階段：改變廣告形式,；市場衰退階段：營業(yè)推廣、廣告,；整個周期：改變廣告內容,、公共關系。

采購策略的制定,？

旨在確定物資采購及操作執(zhí)行的管理原則,，以提高采購效率、采購操作規(guī)范性及采購總成本的控制水平,。采購策略有貨源策略,、采購組合、采購經理的職責,。

貨源策略：單一貨源策略,、多貨源策略、由供應商負責交付一個完整的子部件,。采購組合可以通過以下四個領域來取得最佳的采購組合：質量,、數量、價格,、交貨,。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別？

區(qū)別如下：促銷策略指的是戰(zhàn)略,，促銷方式指的是戰(zhàn)術,。一個是以目標為導向,，一個是以實戰(zhàn)方法為導向！也就是促銷策略指的是最終的結果,，而促銷方式指的是未達成促銷策略這個結果而采取的促銷手段,！促銷方式是為促銷策略服務的！

價格策略和促銷策略的區(qū)別,？

價格策略指的是對于價格的具體安排和執(zhí)行策略,，也就是說如何開出符合的價格既能獲得豐富的收益，也能夠被市場和消費者接受,。

價格策略需要有一個明確的具體計劃,。

促銷策略指的是具體促銷的方法方式和策略，也就是說以最優(yōu)的方式來通過促銷活動獲得收益,。

促銷策略需要有一定的戰(zhàn)略方針,，而且不能出錯。