促銷成本預(yù)測是什么,？

預(yù)測成本是“預(yù)測”的成本,，是進(jìn)行需求預(yù)測工作完成預(yù)測任務(wù)所產(chǎn)生的成本，是“做預(yù)測”這個工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預(yù)測,，是我們?nèi)ヮA(yù)測某個產(chǎn)品,、服務(wù)或某個項(xiàng)目未來的成本，是我們對某一產(chǎn)品或服務(wù),，在未來的一段時(shí)間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進(jìn)行的分析、測算和預(yù)估,。

2,、預(yù)測不需要成本。

大家往往覺得,，做預(yù)測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,，只是計(jì)劃人員的一項(xiàng)任務(wù)，談成本,，充其量也就是計(jì)劃人員的工資福利費(fèi)而已,，不會有其它的成本產(chǎn)生。

這是對預(yù)測成本的第二個誤區(qū),，認(rèn)為預(yù)測不需要成本,。

做任何事都需要成本，需求預(yù)測也一樣,。如果想要預(yù)測更有效果,，更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來作用，那么,，需要更高的成本,。

預(yù)測成本的

1,、預(yù)測的人工成本,。即進(jìn)行預(yù)測或支持預(yù)測的人員所產(chǎn)生的成本，包括人員工資,、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等。培訓(xùn)包括對從事需求預(yù)測工作的人員培訓(xùn),，以及對相關(guān)使用預(yù)測結(jié)果的人員培訓(xùn),，這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用。

2,、預(yù)測的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測或使用預(yù)測結(jié)果而需要的各種設(shè)備，也包括一些預(yù)測軟件和預(yù)測信息系統(tǒng),。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備,、預(yù)測工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測的準(zhǔn)確率及預(yù)測的作用，預(yù)測的設(shè)備成本非常關(guān)鍵,。

3,、預(yù)測的運(yùn)行成本。預(yù)測不僅僅是一門技術(shù),，預(yù)測更是一個管理的過程,。在整個預(yù)測過程中，會有多種因預(yù)測需要而產(chǎn)生的費(fèi)用,。比如預(yù)測人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),，比如預(yù)測會議的各種費(fèi)用等等,。

4、預(yù)測的失誤成本,。預(yù)測的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測失敗，而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用,、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉儲成本、物料呆滯成本等,。

5,、預(yù)測的機(jī)會成本。預(yù)測的機(jī)會成本是指因績效或其它原因,，相關(guān)人員有意或無意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會或造成的一些損失。比如,，為了達(dá)成預(yù)測準(zhǔn)確率,，而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實(shí)的評估），再比如,，當(dāng)預(yù)測期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時(shí),，后半期放松而造成的損失等等。（說明一下,，其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會成本,，因和機(jī)會成本有點(diǎn)相似，我這里就借用了“機(jī)會成本”這個詞,。）

四,、如何降低預(yù)測成本。

既然是成本,，我們就需要想辦法降低和控制,。那么，預(yù)測成本如何降低和控制呢,？我提出以下三條建議,。

1、明確預(yù)測目的,，匹配合適的預(yù)測人員及預(yù)測設(shè)備,。不管是生活還是工作，不管是培訓(xùn)還是管理,，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢，當(dāng)然依目的而選擇,。明確了我們做預(yù)測的目的,，知道了我們做預(yù)測是為了什么,，這樣，需要什么水平的預(yù)測人員,、需要什么級別的預(yù)測設(shè)備,，就一目了然了。

2,、提升預(yù)測的管理職能,，做好預(yù)測糾偏與預(yù)測跟蹤，從而提升預(yù)測準(zhǔn)確率,。預(yù)測準(zhǔn)確率提高了,，不僅預(yù)測的失誤成本大減，并且可以減少各種開支,。比如,，預(yù)測準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購，可以風(fēng)險(xiǎn)采購等等,。

3,、預(yù)測是為了使用預(yù)測，不要為了預(yù)測而預(yù)測,。需要提升各方的預(yù)測知識水平及預(yù)測意識,，使預(yù)測結(jié)果能夠得到合理的利用，能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測，最怕的是預(yù)測做出來了沒人關(guān)注,，沒人用,，而做預(yù)測的人呢，也只是自娛自樂,，為了預(yù)測而預(yù)測,，自然是白白浪費(fèi)，白白損失,，這樣的話,，不如不做。

促銷人員推銷成本預(yù)測是什么,？

促銷人推銷成本預(yù)測是,，也促銷人員在一天里面或者是在一個月里面所消耗的工作的時(shí)間的工資，采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),，以及廠地費(fèi)用,，還有促銷人員，在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用,。以及促銷人員的工資抽成,，這些都是推銷成本預(yù)測,。

原油運(yùn)輸方式及成本？

原油從地下開采出來之后運(yùn)輸?shù)叫枰牡胤街饕兴姆N方式：

管道運(yùn)輸是最有效和最經(jīng)濟(jì)的方法,，但前期投資費(fèi)用昂貴,。

公路運(yùn)輸只占原油運(yùn)輸量的一小部分。

鐵路運(yùn)輸主要是將原油輸送到煉油廠,，或?qū)⒕毴剂陷斔偷较掠?。通過這種方式運(yùn)送大量油料是最理想的，一般不會產(chǎn)生額外成本,。

油輪運(yùn)輸,，它與管道運(yùn)輸相比是更有效和更經(jīng)濟(jì)的方法。

成本預(yù)測方法,？

成本的預(yù)測方法

1.

歷史資料分析法 成本預(yù)測中的歷史資料分析法是指在掌握有關(guān)成本等歷史資料的基礎(chǔ)上,采用一定方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,建立有關(guān)成本模型,并據(jù)此預(yù)測未來成本的一種方法,。

2.

因素預(yù)測法 因素預(yù)測法則是通過分析與定型產(chǎn)品成本有關(guān)的技術(shù)進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率變動以及物價(jià)變動方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,考慮上述因素以及預(yù)定采取相應(yīng)措施對成本指標(biāo)的相對影響,預(yù)測現(xiàn)有老產(chǎn)品未來成本的一種定量分析方法,。

3.

定額測算法 定額測算法指利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價(jià)格水平等資料,預(yù)計(jì)測算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本的定量分析的方法,。

4.

預(yù)計(jì)成本測算法 預(yù)計(jì)成本測算法一般用于新產(chǎn)品成本預(yù)測或改型產(chǎn)品成本預(yù)測。 成本預(yù)測的概念: 成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的預(yù)測技術(shù),綜合考慮各種因素,來推斷和估計(jì)某一成本對象(一個項(xiàng)目,、一件產(chǎn)品或一種勞務(wù))未來的成本目標(biāo)和水平,。

鹵肉店成本及營業(yè)方式？

鹵肉店的成本包含有材料成本,，租你門面的成本以及人工成本,，還有所有設(shè)施設(shè)備的成本，營業(yè)方式可以選擇加盟的方式,，也可以選擇自營的方式加盟的方式有,，還有可能收取加盟費(fèi)等等。

亞馬遜廣告及促銷欄有幾種方式,？

廣告有自動廣告,，然后有關(guān)鍵詞廣告。促銷就好幾種了,，我做優(yōu)惠券的,，有做秒殺的，沒有做站外的,。

促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送,，即促銷時(shí)規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少。

二,、限時(shí)搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,，鑒于利潤和后期銷售考慮，新品,、正價(jià)產(chǎn)品宜收倉,，尋找一個好的主題或者促銷理由，如全場裝修,、門面折遷,、店慶等。

三,、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣、現(xiàn)金或者禮品等,，將抽獎的獎勵捆綁商品進(jìn)行變相銷售,，既可以吸引新顧客嘗試購買，也可以引導(dǎo)老顧客再次購買,，提升連帶率,，達(dá)到提升銷售的作用；

四,、折上折

有的商場實(shí)行4折銷售,，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理,。

五、買贈

買滿一定金額商品,，可以贈送對應(yīng)的禮品,；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一，即可讓利于消費(fèi)者,，同時(shí)又可以更好的維護(hù)品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,，在拉動銷售的同時(shí)，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務(wù)體驗(yàn),。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣,，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，為了拉動銷售,，同時(shí)不傷害品牌形象,，可以采用買贈或者會員專屬促銷；

九,、節(jié)日促銷

十,、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費(fèi)群體的商業(yè)伙伴一起促銷,。

這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,，集中優(yōu)勢,，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。

制氫方式及成本分析？

目前,，制備氫氣的幾種主要方式包括氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫,、電解水制氫、化工原料制氫（甲醇裂解,、乙醇裂解,、液氨裂解等）、石化資源制氫（石油裂解,、水煤氣法等）和新型制氫方法（生物質(zhì),、光化學(xué)等）。

通過比較分析各種制氫方式的成本,、優(yōu)劣勢,，我們認(rèn)為：在現(xiàn)階段，選擇成本較低,、氫氣產(chǎn)物純度較高的氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的路線,，已經(jīng)可以滿足下游燃料電池車運(yùn)營的氫氣需求；在未來氫能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得比較完善的情況下,，利用可再生能源電解水制氫,。將成為終極能源解決方案。

氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫是現(xiàn)階段最適合的制氫方式,，主要基于以下兩點(diǎn)判斷：

（1）從制氫工藝的成本和環(huán)保性能角度來看,，氯堿制氫的工藝成本最為適中，且所制取的氫氣純度高達(dá)99.99%,，環(huán)保和安全性能也較好,，是目前較為適宜的制氫方法。分析如下：

水煤氣法制氫成本最低，適用規(guī)模大,，但是二氧化碳排放量最高,，且所產(chǎn)生氫氣含硫量高，如果用于燃料電池,，會導(dǎo)致燃料電池催化劑中毒,，如果應(yīng)用脫硫裝置對其產(chǎn)生氫氣進(jìn)行處理，不但增加了額外的成本,，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求也很高,；

石油和天然氣蒸汽重整制氫的成本次之，約為0.7~1.6元/Nm3,，能量轉(zhuǎn)化率高達(dá)72%以上,，但環(huán)保性不強(qiáng)，未來可以考慮通過碳捕捉技術(shù)減少碳排放,；

氯堿制氫工藝成本適中,，在1.3~1.5元/Nm3之間，且環(huán)保性能較好,，生產(chǎn)的氫氣純度高,，目前而言適用于大規(guī)模制取燃料電池所使用的氫氣原料，也是可實(shí)現(xiàn)度最高的氫氣來源,。

甲醇裂解和液氨裂解成本較氯堿制氫高50%左右,，較化石資源制氫技術(shù)前期投資低、能耗低,，較水電解法制氫單位氫成本低,。

水電解法制氫成本最高，在2.5~3.5元/Nm3之間,，且成本在不斷降低,，碳排放量低，且在應(yīng)用水力,、潮汐,、風(fēng)能的情況下能量轉(zhuǎn)化率高達(dá)70%以上。在未來與可再生能源發(fā)電緊密結(jié)合的條件下,，水電解法制氫將發(fā)展成為氫氣來源的主流路線,。2）從理論儲備和經(jīng)濟(jì)儲備的角度來看，氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的經(jīng)濟(jì)儲備能夠滿足長三角地區(qū)對于氫氣的需求,，全國范圍來看也儲備充足。我們通過統(tǒng)計(jì)氯堿工業(yè)和其他化工原料（天然氣,、甲醇,、液氨等）的產(chǎn)能，計(jì)算了理想情況下氫氣的理論產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能假設(shè)——

（1）產(chǎn)能利用率為76%；

（2）化工原料和天然氣裂解制氫的部分相當(dāng)于原有產(chǎn)能的3%,；

（3）燃料電池乘用車以豐田Mirai作為數(shù)據(jù)樣本（儲氫量5kg,，續(xù)駛里程482km）；

（4）燃料電池物流車以E-truck為數(shù)據(jù)樣本（儲氫量7.5kg,，續(xù)駛里程400km,，載重量4-8噸）；

（5）乘用車年行駛里程數(shù)取值1萬公里,；

（6）物流車年行駛里程數(shù)取值12萬公里,。

我們得出結(jié)論：目前全國范圍內(nèi)的氯堿工業(yè)制取的氫氣相當(dāng)于76萬噸/年的產(chǎn)能，可供34萬輛燃料電池物流車使用一年,，或者可供243萬輛燃料電池乘用車使用一年,。

如加上現(xiàn)有天然氣、甲醇,、液氨裂解產(chǎn)生氫氣的量,，約為202萬噸/年，可滿足90萬輛物流車或648萬輛乘用車一年的氫氣需求量,。

我們以目前燃料電池車數(shù)量較集中的江蘇上海一帶作為中心,，200km、500km作為半徑,，劃定了兩種不同的范圍,，分別考慮其產(chǎn)能。

可以發(fā)現(xiàn),，在所劃定的200km范圍內(nèi),，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可以供14萬輛物流車或99萬輛乘用車使用；在500km范圍內(nèi),，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可供16萬輛物流車或112萬輛乘用車使用?，F(xiàn)階段最佳的制氫和運(yùn)氫方式搭配為：氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫+氣氫拖車運(yùn)輸，其氫氣成本范圍在17.9~19.2元/kg,。

該氫源路線的選擇主要是基于成本和環(huán)保的角度考慮的,。此外，通過測算氫氣作為燃料的經(jīng)濟(jì)性,，我們得出結(jié)論：如果使氫燃料電池車具有較強(qiáng)的競爭力（百公里耗氫成本較百公里耗油成本低20%以上）,，則氫氣成本需控制在22.78元/kg以下。

現(xiàn)階段影響我國加氫站終端氫氣售價(jià)的主要因素是氫氣成本價(jià)格（占70%）,，其中包括氫氣原材料（50%）,、氫氣生產(chǎn)運(yùn)輸成本（20%）。

因此,，要降低我國的氫氣售價(jià),，在補(bǔ)貼力度較強(qiáng)的現(xiàn)階段來看,，選擇合適的氫源，并降低氫氣運(yùn)輸與儲藏的成本,，是最適當(dāng)?shù)倪x擇,；長遠(yuǎn)來看，隨著行業(yè)的發(fā)展和補(bǔ)貼額度的下降,，通過提高關(guān)鍵設(shè)備的國產(chǎn)化率水平來降低加氫站的建設(shè)成本則是未來降低氫氣售價(jià)的明智之選,。

現(xiàn)階段加氫站對運(yùn)輸距離（＜500km,200km為宜）和運(yùn)輸規(guī)模（10t/d）的需求來看，氫氣最佳的運(yùn)輸方式仍是氣氫拖車,，其成本可以達(dá)到2.3元/kg,，而在同等條件下的液氫運(yùn)輸成本可以達(dá)到9.1元/Nm3。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別,？

區(qū)別如下：促銷策略指的是戰(zhàn)略,，促銷方式指的是戰(zhàn)術(shù)。一個是以目標(biāo)為導(dǎo)向,，一個是以實(shí)戰(zhàn)方法為導(dǎo)向,！也就是促銷策略指的是最終的結(jié)果，而促銷方式指的是未達(dá)成促銷策略這個結(jié)果而采取的促銷手段,！促銷方式是為促銷策略服務(wù)的,！

40字促銷方式？

1. 錯覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺

例：“花100元買130元商品”錯覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

2. 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機(jī),。

3. 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,，結(jié)果利潤是反增不減的,。

4. 臨界價(jià)格——顧客的視覺錯誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案,。

5. 階梯價(jià)格——讓顧客自動著急

例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”這個自動降價(jià)促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦铮瑢τ诘赇亖碚f,，顧客是無限的,，選擇性也是很大的，這個顧客不來,，那個顧客就會來,。但對于顧客來說,，選擇性是唯一的，競爭是無限的,。自己不去，別人還會去,，因此,，最后投降的肯定就是顧客。

6. 降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折,。100元若打6折，損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,，損失28元,。但力度上雙重的實(shí)惠會誘使更多的顧客銷售。

7. 百分之百中獎——把折扣換成獎品

例：將折扣換成了獎品,，且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,，雙管齊攻收銷匪淺,。

8. “搖錢樹“——搖出來的實(shí)惠

例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會，每次搖樹掉下一個號碼牌,，每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物,。讓客戶感到快樂，顧客才會愿意光顧此店,，才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機(jī)會,。喜慶元素，互動元素,，實(shí)惠元素讓顧客樂不思蜀,。

9. 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求,，所以是最為廣泛應(yīng)用的,。

10. 退款促銷——用時(shí)間積累出來的實(shí)惠

例：“購物50元基礎(chǔ)上，顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金,。6年一退的，退款比例100%;5年一退的,，退款比例是75%;4年一退的,，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣,、時(shí)間,、落差,。

11. 自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià)，雙方覺得合適就成交,。此方案要注意一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動范圍,。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對的,。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),，這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

12. 超市購物卡——累計(jì)出來的優(yōu)惠

例：購物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源,，雙贏,，廣告效應(yīng)。

13. 賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠

例：55.60元只收55元,。雖然看起來“大方”了些,，但比打折還是有利潤的。

14. 多買多送——變相折扣

例：注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”,。其實(shí)贈送的商品是靈活的,。

15. 組合銷售—— 一次性的優(yōu)惠

例：將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤。

16. 加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)

例：加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠,。

17. 小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,，父母在休息區(qū)等候付賬。注意時(shí)間點(diǎn),，立足點(diǎn),，促銷方案，細(xì)節(jié)取勝,。

18. 自嘲自貶——中年人最求實(shí)在

例：一家飯店門前門簾為“缺山珍少海味唯獨(dú)便宜,，無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝缺點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“便宜,，方便”,。

19. 主動挑錯——打動老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售,，讓顧客主動挑錯,，得到客戶信任。

20. “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

21. “壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告

22. 英雄救美——打好男性這張牌

例：美國一家煙草店鋪,，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救,，只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn),。

23. 挑選顧客——商場促銷的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子,，為男性安排休息區(qū)，女性選購商品又保證了私密性,。

24. 贈之有道——滿足女顧客的“心”需求

例：贈送的是成套商品中的一種如被套,，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量,。

25. “換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人”,，來店顧客接收店鋪的搭配服務(wù),，給人一種煥然一新的感覺，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品,。

26. 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩,，提高銷量。

27. “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

例：在情人節(jié),，推出購物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達(dá)到好的效果。

28. 貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度,。

29. 吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)

例：餐館消費(fèi)可抽獎,，消費(fèi)多抽獎幾率高，獲獎留影張貼墻上,，廣告詞“幸運(yùn),，越多越好”。優(yōu)勢：商品優(yōu)勢,，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢,，消費(fèi)額度高抽的獎項(xiàng)高，中獎率高,，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性,。

30. 能者多得——引誘推銷的法寶

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片,，答對問題送同樣的零食,，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點(diǎn),，又有小贈品的滿足感,。