CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 促銷策略 > 正文內(nèi)容

促銷策略及成本預(yù)測(cè)分析 促銷策略及成本預(yù)測(cè)分析怎么寫

2023-07-21 16:48:43促銷策略1

促銷成本預(yù)測(cè)是什么,?

預(yù)測(cè)成本是“預(yù)測(cè)”的成本,,是進(jìn)行需求預(yù)測(cè)工作完成預(yù)測(cè)任務(wù)所產(chǎn)生的成本,,是“做預(yù)測(cè)”這個(gè)工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預(yù)測(cè),是我們?nèi)ヮA(yù)測(cè)某個(gè)產(chǎn)品,、服務(wù)或某個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的成本,,是我們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù),在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,,進(jìn)行的分析,、測(cè)算和預(yù)估。

2,、預(yù)測(cè)不需要成本,。

大家往往覺得,做預(yù)測(cè),,只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,,只是計(jì)劃人員的一項(xiàng)任務(wù),談成本,,充其量也就是計(jì)劃人員的工資福利費(fèi)而已,,不會(huì)有其它的成本產(chǎn)生,。

這是對(duì)預(yù)測(cè)成本的第二個(gè)誤區(qū),認(rèn)為預(yù)測(cè)不需要成本,。

做任何事都需要成本,,需求預(yù)測(cè)也一樣。如果想要預(yù)測(cè)更有效果,,更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來(lái)作用,,那么,需要更高的成本,。

預(yù)測(cè)成本的

1,、預(yù)測(cè)的人工成本。即進(jìn)行預(yù)測(cè)或支持預(yù)測(cè)的人員所產(chǎn)生的成本,,包括人員工資、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等,。培訓(xùn)包括對(duì)從事需求預(yù)測(cè)工作的人員培訓(xùn),以及對(duì)相關(guān)使用預(yù)測(cè)結(jié)果的人員培訓(xùn),,這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用,。

2、預(yù)測(cè)的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測(cè)或使用預(yù)測(cè)結(jié)果而需要的各種設(shè)備,,也包括一些預(yù)測(cè)軟件和預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備、預(yù)測(cè)工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率及預(yù)測(cè)的作用,,預(yù)測(cè)的設(shè)備成本非常關(guān)鍵。

3,、預(yù)測(cè)的運(yùn)行成本,。預(yù)測(cè)不僅僅是一門技術(shù),預(yù)測(cè)更是一個(gè)管理的過(guò)程,。在整個(gè)預(yù)測(cè)過(guò)程中,,會(huì)有多種因預(yù)測(cè)需要而產(chǎn)生的費(fèi)用。比如預(yù)測(cè)人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),,比如預(yù)測(cè)會(huì)議的各種費(fèi)用等等,。

4、預(yù)測(cè)的失誤成本,。預(yù)測(cè)的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測(cè)沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來(lái)的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測(cè)失敗,,而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、物料呆滯成本等。

5,、預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本,。預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本是指因績(jī)效或其它原因,相關(guān)人員有意或無(wú)意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會(huì)或造成的一些損失,。比如,為了達(dá)成預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,,而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)(這促銷活動(dòng)是不是真有必要沒有切實(shí)的評(píng)估),,再比如,當(dāng)預(yù)測(cè)期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時(shí),,后半期放松而造成的損失等等,。(說(shuō)明一下,其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會(huì)成本,,因和機(jī)會(huì)成本有點(diǎn)相似,,我這里就借用了“機(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞。)

四,、如何降低預(yù)測(cè)成本,。

既然是成本,我們就需要想辦法降低和控制,。那么,,預(yù)測(cè)成本如何降低和控制呢?我提出以下三條建議,。

1,、明確預(yù)測(cè)目的,匹配合適的預(yù)測(cè)人員及預(yù)測(cè)設(shè)備,。不管是生活還是工作,,不管是培訓(xùn)還是管理,適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,,當(dāng)然依目的而選擇。明確了我們做預(yù)測(cè)的目的,,知道了我們做預(yù)測(cè)是為了什么,,這樣,需要什么水平的預(yù)測(cè)人員,、需要什么級(jí)別的預(yù)測(cè)設(shè)備,,就一目了然了,。

2、提升預(yù)測(cè)的管理職能,,做好預(yù)測(cè)糾偏與預(yù)測(cè)跟蹤,,從而提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高了,,不僅預(yù)測(cè)的失誤成本大減,,并且可以減少各種開支。比如,,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu),,可以風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)等等。

3,、預(yù)測(cè)是為了使用預(yù)測(cè),,不要為了預(yù)測(cè)而預(yù)測(cè)。需要提升各方的預(yù)測(cè)知識(shí)水平及預(yù)測(cè)意識(shí),,使預(yù)測(cè)結(jié)果能夠得到合理的利用,,能夠起到真正的作用。我們做預(yù)測(cè),,最怕的是預(yù)測(cè)做出來(lái)了沒人關(guān)注,沒人用,,而做預(yù)測(cè)的人呢,,也只是自?shī)首詷罚瑸榱祟A(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),,自然是白白浪費(fèi),,白白損失,這樣的話,,不如不做,。

促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)是什么?

促銷人推銷成本預(yù)測(cè)是,,也促銷人員在一天里面或者是在一個(gè)月里面所消耗的工作的時(shí)間的工資,,采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),以及廠地費(fèi)用,,還有促銷人員,,在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用。以及促銷人員的工資抽成,,這些都是推銷成本預(yù)測(cè),。

促銷策略包括?

1,、供其所需:即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要,,做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,這是最根本的促銷策略,;

2,、激其所欲:即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,以打開商品的銷路,;

3,、投其所好:即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動(dòng);

4,、適其所向:即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向,;

5、補(bǔ)其所缺:即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷的“空檔”,,積極組織銷售活動(dòng),;

6、釋其所疑:即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,,努力樹立商品信譽(yù),;

7、解其所難:即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,;

8,、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷商品,以收到驚人的效果,;

9,、振其所欲:即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來(lái)促進(jìn)銷售。

傳統(tǒng)促銷策略,?

促銷的具體方式有:樣品,、優(yōu)惠券、付現(xiàn)金折扣,、特價(jià)包裝,、贈(zèng)品、獎(jiǎng)勵(lì),、免費(fèi)試用,、商品保證、打折促銷,、派送產(chǎn)品,、銷售市場(chǎng)展示和表演等。

主要的促銷手段有:首發(fā)活動(dòng),、主題促銷活動(dòng),、公益活動(dòng)等。

主題活動(dòng)促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動(dòng),,常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題,例如:情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛給特別的你”,,母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷方式,,以達(dá)到最佳的促銷效果,。

五菱宏光mini的促銷策略分析?

通過(guò)降低商品價(jià)格,,提高產(chǎn)品的性價(jià)比,。

分析優(yōu)衣庫(kù)使用的促銷組合策略?

優(yōu)衣庫(kù)的促銷方法,,他們會(huì)依據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃,,經(jīng)盯著銷售量來(lái)做打折。

比如一條西褲,,總部預(yù)計(jì)這條褲子希望賣1w條,,1個(gè)月內(nèi)賣完,賣的速度大概是一個(gè)拋物線,。

于是,,優(yōu)衣庫(kù)的商品中心的員工就會(huì)盯著這個(gè)款的每周的表現(xiàn),看看是不是符合對(duì)于這款銷售的預(yù)期,,當(dāng)明顯銷售量不足時(shí),,就會(huì)進(jìn)行一次降價(jià),若無(wú)法刺激銷售量,,則在下一個(gè)波段在進(jìn)行一次降價(jià)。這解釋了很多現(xiàn)象,,如在特定季節(jié),,所有的貨里面,就幾款在打折,,而別的都不打折,;沒有明顯的打折季,隨時(shí)都可能出現(xiàn)幾個(gè)在打折的款式,;打折的速度和套路摸不出來(lái),。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)分析及主要策略?

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)分析及主要方法

1)決策競(jìng)爭(zhēng)力,。

這種競(jìng)爭(zhēng)力,,是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場(chǎng)機(jī)會(huì),對(duì)環(huán)境變化作出及時(shí)有效反應(yīng)的能力,。不具有這一競(jìng)爭(zhēng)力,,核心競(jìng)爭(zhēng)力也就成了一具腐尸,。決策競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)決策力是一種同一關(guān)系。決策頻頻失誤的企業(yè),,肯定沒有決策競(jìng)爭(zhēng)力,。沒有決策競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),也就是企業(yè)決策力薄弱,。

(2)組織競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終得通過(guò)企業(yè)組織來(lái)實(shí)施,。也只有當(dāng)保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須完成的事務(wù)工作,,事事有人做,并且知道做好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,才能保證由決策競(jìng)爭(zhēng)力所形成的優(yōu)勢(shì)不落空,。并且,企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎(chǔ)的,。沒有強(qiáng)有力的組織明確而恰當(dāng)?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關(guān)系,,保障決策力和執(zhí)行力的活動(dòng),沒有恰當(dāng)?shù)娜顺袚?dān)并完成,,企業(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來(lái),?

(3)員工競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)組織的大小事務(wù),,必須有人來(lái)承擔(dān),。也只有當(dāng)員工的能力充分強(qiáng),做好工作的意愿充分高,,并且具有耐心和犧牲精神時(shí),,才能保證事事都做到位。否則,,企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無(wú)源之水的空話,。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動(dòng)要有效率和效益,也就是保證活動(dòng)的主體——員工具備與之相適應(yīng)的能力,、意愿,、耐心和犧牲精神。

(4)流程競(jìng)爭(zhēng)力,。

流程就是企業(yè)組織各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位角色個(gè)人做事方式的總和,。它直接制約著企業(yè)組織執(zhí)行的效率和效益。企業(yè)組織各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位角色個(gè)人做事方式,,沒有效率和效益,,企業(yè)組織的執(zhí)行,也就不會(huì)有效率和效益。如果一個(gè)企業(yè)組織的做事方式?jīng)]有效率,,也就企業(yè)組織執(zhí)行沒有效率和效益,,這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力。

(5)文化競(jìng)爭(zhēng)力,。

文化競(jìng)爭(zhēng)力就是由共同的價(jià)值觀念,、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力,它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的執(zhí)行,,整合其內(nèi),、外部資源的作用。蒙牛的二十五個(gè)法則,,之所以能夠成為蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,其原因就在于這二十五個(gè)法則都變成了蒙牛人的共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行為準(zhǔn)則,。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它,。共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式,,不統(tǒng)一,,并且腐朽落后,決策就不免頻頻不失誤,,工作就不免效率低下,。

絲巾市場(chǎng)及營(yíng)銷策略分析?

絲巾市場(chǎng)主要消費(fèi)對(duì)象是成年女性,,策略就是根據(jù)不同年齡段,、不同地區(qū)的女性設(shè)計(jì)不同款式絲巾。

營(yíng)銷策略是不是促銷策略,?

營(yíng)銷策略也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。營(yíng)銷組合,包括產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,,分銷渠道策略和促銷策略。也就是說(shuō)促銷策略是營(yíng)銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略,,廣告策略,,營(yíng)業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略,。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷策略時(shí)可以統(tǒng)籌使用。

促銷策略屬于定價(jià)策略嗎,?

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣出,,且想要賣的更好的話,就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來(lái)實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問(wèn)題有很多,首先要確定定價(jià)目標(biāo),,其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售潛量,,然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,,最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略,。

促銷策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷中也很重要,但促銷測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來(lái)定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來(lái)分析促銷方案的,,前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中,以上是我個(gè)人的獨(dú)自見解,,希望能對(duì)你有所幫助,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/cxcl/98808572.html