品牌成功的經(jīng)典案例有哪些,？

01 案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,，在活動(dòng)期間如何去做到整合營(yíng)銷(xiāo)的呢,？

我們可以從左邊看到,，首先,，蘭蔻開(kāi)辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,，打造國(guó)內(nèi)國(guó)外曝光量6000萬(wàn)+,。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯,。在店內(nèi)可以通過(guò)掃二維碼在線(xiàn)下單,，新零售網(wǎng)紅拍照,，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式融合在一起，并且通過(guò)明星引流來(lái)引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,，從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí)，活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營(yíng)銷(xiāo),，蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,，周冬雨，劉濤,，袁泉等明星,，分別代言了不同的商品，覆蓋不同類(lèi)型的粉絲群體,，這樣更精準(zhǔn)也更有效,。

02 案例二：百雀羚

再來(lái)看一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌——百雀羚。

品牌故事的經(jīng)典案例有哪些,？

1,、 海爾大錘砸出的品牌故事

雖然年代有些久遠(yuǎn)，但這個(gè)故事依舊被我選進(jìn)品牌故事典范的前三甲,。原因有兩個(gè)：第一,，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的,，是企業(yè)文化的一部分，是相融于品牌理念的,。第二,，這個(gè)故事砸出了大市場(chǎng)，砸出了品牌地位,。

2.,、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事

羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品，同時(shí)也擁有品牌故事的所有特征,。因?yàn)橛刑嗳巳鞑ァ哆壿嬎季S》,、有太多人把《邏輯思維》當(dāng)做話(huà)題來(lái)聊，所以它有著超強(qiáng)的傳播力,。這些品牌故事也推動(dòng)著超強(qiáng)的銷(xiāo)售力,，就靠著60秒的小故事，一年僅賣(mài)書(shū)就能銷(xiāo)售過(guò)億,。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見(jiàn),，羅振宇絕對(duì)值得學(xué)習(xí)。

3.,、小米的參與感

在我眼里,，小米的參與感是超級(jí)經(jīng)典的品牌故事。

小米用全新的商業(yè)理念,，從產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)始,，讓粉絲參與其中，與消費(fèi)者共同完成研發(fā),，并把這個(gè)過(guò)程公布于眾,。這個(gè)故事成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百講不厭的案例。當(dāng)這個(gè)傳播即將降溫的時(shí)候,，雷軍又出版了一本《參與感》,，將這個(gè)品牌故事的傳播推向高潮。

品牌故事,，不可本末倒置

我選這三個(gè)案例,，是因?yàn)檫@三個(gè)案例都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是用企業(yè)動(dòng)作去完成品牌故事塑造,，然后才是傳播,。也就是說(shuō)，品牌故事,，首先是做出來(lái)的,，然后才是講出來(lái)的。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置,，上來(lái)就要講,，沒(méi)什么講的就虛構(gòu),。這個(gè)時(shí)代，沒(méi)人會(huì)拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述,。沒(méi)人傳播,，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫(huà)冊(cè)里了。也就是說(shuō),，在這個(gè)時(shí)代,，做品牌故事，就一定要搞事情,。

或許羅振宇并沒(méi)有將他的產(chǎn)品視為品牌故事,，但他一直努力完成的，就是傳播,。60秒的《邏輯思維》是在做傳播,，跨年演講也是在做傳播。雷軍先生更是拿他的《參與感》說(shuō)事兒說(shuō)了好幾年,。

事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例有哪些,？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門(mén)店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門(mén)店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲，借勢(shì)做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)文案，內(nèi)容十分露骨,。隨后,，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類(lèi)似回應(yīng)。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷(xiāo),。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶(hù)群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷(xiāo),。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的尺度，反而引起了用戶(hù)的極度不適,。幾小時(shí)后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營(yíng)銷(xiāo)失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回。

經(jīng)典促銷(xiāo)廣告語(yǔ)有哪些,？

1,、創(chuàng)維：您的滿(mǎn)意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　2、松下：絢麗鮮艷,，本色還原

　　3,、海爾：海爾，中國(guó)造,；海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)

　　4,、美的：原來(lái)生活可以更美的

　　5、萬(wàn)家樂(lè)：萬(wàn)家樂(lè),，樂(lè)萬(wàn)家澳柯瑪：沒(méi)有最好,，只有更好

　　6、飛利浦：讓我們做得更好

　　7,、海信：海信空調(diào),，變頻專(zhuān)家

　　8、新科：DVD進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代

　　9,、LG：LG清新空調(diào),，專(zhuān)利專(zhuān)享/清新健康

　　10、方太：方太廚房專(zhuān)家,，讓家的感覺(jué)更好

　　11,、科龍：夢(mèng)想無(wú)界，科技無(wú)限

　　12,、東芝：數(shù)字,，在這里起舞

　　13、海信：同樣是高清,，不一樣的清晰

　　14,、格力：好空調(diào)，格力造

　　15,、德生：因?yàn)閴?mèng)著你的夢(mèng)

　　16,、夏普：影像至尚，慧中而秀外

　　17,、廈華：有了廈華等離子,，真想再活500年

　　18、東芝：怡然生活，品位時(shí)尚

　　19,、華凌：華凌電器,，專(zhuān)業(yè)制冷十八年

　　20、海信：創(chuàng)造完美,，服務(wù)社會(huì)

　　21,、三菱電梯：上上下下的享受！

　　22,、小天鵝：全心全意小天鵝

　　23,、松下：服務(wù)就是心滿(mǎn)意足

　　24、伊萊克斯冰箱：眾里尋他千百度,，想要幾度就幾度

　　25,、長(zhǎng)虹：以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，以民族昌盛炎己任

有哪些關(guān)于發(fā)散思維的經(jīng)典案例,？

嘉慶年間,，一位農(nóng)夫在路邊揀到白銀五十兩，回家交給自己的母親,。他母親說(shuō),，這么大的數(shù)目，人家一定很著急,，快去原處等人家找來(lái),。農(nóng)夫回到路邊等來(lái)了失主。失主卻因?yàn)椴幌氚彦X(qián)分一半給他,，謊稱(chēng)自己丟的是一百兩,，一口咬定是農(nóng)夫私吞了另一半，要他還來(lái),。

二人扭至公堂,。堂上是一個(gè)姓曹的清官,，心如明鏡,。他問(wèn)失主：“你掉的果然是一百兩嗎？”回答是,。于是曹縣令說(shuō)：“那這五十兩一定是別人掉的,。既然失主沒(méi)有來(lái)，就歸他了,。至于你嘛,，在這里繼續(xù)等。要不了多久,，一定還有人會(huì)把一百兩給你送回來(lái),。”

有哪些關(guān)于逆向思維的經(jīng)典案例？

　　愚公移山的故事,，在我國(guó)家喻戶(hù)曉,；愚公移山的精神，曾經(jīng)教育一代又一代人,。尤其是遇到困難的時(shí)候,，很多人都會(huì)想起愚公的故事，堅(jiān)信只要像愚公一樣堅(jiān)持到底,，就能取得成功,。

　　60年轉(zhuǎn)瞬即逝。今天,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)都發(fā)生了巨大變化,。我們的時(shí)代還需要愚公移山的精神嗎？

　　按照現(xiàn)在的眼光來(lái)看待愚公,，也許有人會(huì)這樣想：

　　他為什么不“搬家”呢,？一家?guī)卓诒成闲欣睿^(guò)大山,，走不多遠(yuǎn),，就可以到達(dá)洛陽(yáng)、鄭州,、西安這些大城市,。如果嫌城市喧鬧，還可以定居在華北平原土地肥沃的村莊,；

　　他為什么不找領(lǐng)導(dǎo)解決呢,？?jī)勺笊剑瑩醯目隙ú恢凰患业某雎?。所以,，他可以找鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)，還可以找縣長(zhǎng)匯報(bào),。如能爭(zhēng)取到國(guó)家立項(xiàng)撥款,，還可包下一段工程……

　　也有人說(shuō)，這樣一來(lái),，愚公就不是“愚公”了,，更不是受人尊敬、值得學(xué)習(xí)的榜樣了,。愚公移山的精神之所以可貴,，就在于他想了常人不敢想的事，做了常人不能做的事,，付出了常人難以付出的努力,。愚公精神在當(dāng)代仍值得我們學(xué)習(xí),。

　　學(xué)習(xí)愚公，要學(xué)習(xí)他“主動(dòng)挖山”的精神,。在我們的面前,，還有很多的“山”。比如落后的西部地區(qū),、基層單位和工作較艱苦的行業(yè),，都需要有人去“挖”。現(xiàn)在,，很多大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)做當(dāng)代“愚公”：他們也知道大城市里經(jīng)濟(jì)待遇高,，生活條件好，但還是義無(wú)反顧地奔向基層,，奔向西部,，奔向艱苦的地方。因?yàn)樗麄兠靼?，“搬家”可以改變自己的生活環(huán)境,，卻改變不了艱苦地區(qū)的落后面貌。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“自力挖山”的精神,。愚公或許可以把挖山的重任交給領(lǐng)導(dǎo)，推給集體,，留給后人,。誰(shuí)也不會(huì)要求一位“年且九十”的老人去完成這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。但愚公沒(méi)有這樣做,，他說(shuō)：“吾與汝畢力平險(xiǎn),，指通豫南，達(dá)于漢陰,，可乎,？”并在統(tǒng)一了家人思想之后，馬上付諸行動(dòng),，自力更生,，艱苦奮斗。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“不斷挖山”的精神,。一個(gè)人搬掉一塊石頭并不難，難的是一輩子搬石頭,，子子孫孫永遠(yuǎn)搬石頭。在挖山的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難,。比如吃飯問(wèn)題,、穿衣問(wèn)題、工具問(wèn)題、傷病問(wèn)題,、有人說(shuō)閑話(huà)的問(wèn)題,、做了驚天動(dòng)地的好事卻沒(méi)有得到獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題等等?？墒菬o(wú)論遇到什么問(wèn)題,，愚公都沒(méi)有動(dòng)搖，而是矢志不渝,，挖山不止,。

　　愚公移山精神的精髓，就是信仰,、信念,、信心和實(shí)干。信仰正確,、信念堅(jiān)定,、信心充足，才會(huì)為偉大的事業(yè)奮斗終身,。事業(yè)的成功與實(shí)干密不可分,。我們今天學(xué)習(xí)《愚公移山》，就應(yīng)該像愚公一樣直面困難,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干。有了這樣一股勁頭,，就沒(méi)有克服不了的困難,，沒(méi)有干不成的事業(yè)。

　　加里·沙克是一個(gè)具有猶太血統(tǒng)的老人,，退休后,，在學(xué)校附近買(mǎi)了一間簡(jiǎn)陋的房子。住下的前幾個(gè)星期還很安靜,，不久有3個(gè)年輕人開(kāi)始在附近踢垃圾桶鬧著玩,。

　　老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判,?！澳銈兺娴谜骈_(kāi)心?！彼f(shuō),，“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來(lái)踢垃圾桶,，我將每天給你們每人一塊錢(qián),?！?/p>

　　3個(gè)年輕人很高興，更加賣(mài)力地表演“足下功夫”,。不料三天后,，老人憂(yōu)愁地說(shuō)：“通貨膨脹減少了我的收入，從明天起,，只能給你們每人五毛錢(qián)了,。”

　　年輕人顯得不大開(kāi)心,，但還是接受了老人的條件,。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶。一周后,，老人又對(duì)他們說(shuō)：“最近沒(méi)有收到養(yǎng)老金支票,，對(duì)不起，每天只能給兩毛了,?！薄皟擅X(qián)？”一個(gè)年輕人臉色發(fā)青,，“我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)兩毛錢(qián)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間在這里表演呢,，不干了!”

　　從此以后，老人又過(guò)上了安靜的日子

　　一天,，猶太富翁哈德走進(jìn)紐約花旗銀行的貸款部,。看到這位紳士很神氣,，打扮得又很華貴,，貸款部的經(jīng)理不敢怠慢，趕緊招呼：

　　"這位先生有什么事情需要我?guī)兔Φ膯幔?

　　"哦,，我想借些錢(qián),。"

　　"好啊，你要借多少,？"

　　"1美元,。"

　　"只需要1美元？"

　　"不錯(cuò),，只借1美元,，可以嗎？"

　　"當(dāng)然可以,，像您這樣的紳士,，只要有擔(dān)保多借點(diǎn)也可以。"

　　"那這些擔(dān)?？梢詥?？"

　　猶太人說(shuō)著,，從豪華的皮包里取出一大堆珠寶堆在寫(xiě)字臺(tái)上,。

　　"喏,，這是價(jià)值50萬(wàn)美元的珠寶，夠嗎,？"

　　"當(dāng)然,，當(dāng)然！不過(guò),，你只要借1美元,？"

　　"是的。"猶太人接過(guò)了1美元,，就準(zhǔn)備離開(kāi)銀行,。

　　在旁邊觀(guān)看的分行行長(zhǎng)此時(shí)有點(diǎn)傻了，他怎么也弄不明白這個(gè)猶太人為何抵押50萬(wàn)美元就借1美元,，他急忙追上前去,，對(duì)猶太人說(shuō)："這位先生，請(qǐng)等一下,，你有價(jià)值50萬(wàn)美元的珠寶,，為什么只借1美元呢？假如您想借30萬(wàn),、40萬(wàn)美元的話(huà),，我們也會(huì)考慮的。"

　　"啊,，是這樣的：我來(lái)貴行之前,，問(wèn)過(guò)好幾家金庫(kù)，他們保險(xiǎn)箱的租金都很昂貴,。而您這里的租金很便宜,，一年才花6美分。"

　　有一家人決定搬進(jìn)城里,，于是去找房子,。

　　全家三口，夫妻兩個(gè)和一個(gè)5歲的孩子,。他們跑了一天,，直到傍晚，才好不容易看到一張公寓出租的廣告,。

　　他們趕緊跑去,，房子出乎意料的好。于是,，就前去敲門(mén)詢(xún)問(wèn),。

　　這時(shí),，溫和的房東出來(lái)，對(duì)這三位客人從上到下地打量了一番,。

　　丈夫豉起勇氣問(wèn)道: "這房屋出租嗎?"

　　房東遺憾地說(shuō):"啊,，實(shí)在對(duì)不起，我們公寓不招有孩子的住戶(hù),。"

　　丈夫和妻子聽(tīng)了,，一時(shí)不知如何是好，于是,，他們默默地走開(kāi) 了,。

　　那5歲的孩子，把事情的經(jīng)過(guò)從頭至尾都看在眼里,。那可愛(ài)的心靈在想:真的就沒(méi)辦法了? 他那紅葉般的小手,，又去敲房東的大門(mén)。

　　這時(shí),，丈夫和妻子已走出5米來(lái)遠(yuǎn),，都回頭望著。

　　門(mén)開(kāi)了,，房東又出來(lái)了,。這孩子精神抖擻地說(shuō):"老爺爺，這個(gè)房子我租了,。我

　　沒(méi)有孩子,，我只帶來(lái)兩個(gè)大人。"

　　房東聽(tīng)了之后,，高聲笑了起來(lái),，決定把房子租給他們住

　　。

有哪些經(jīng)典的體現(xiàn)創(chuàng)新思維的案例,？

創(chuàng)新思維是開(kāi)拓新境界的思維方式, 幾個(gè)經(jīng)典案例是：蘋(píng)果公司的iPhone,、特斯拉的電動(dòng)汽車(chē)、無(wú)人機(jī)的應(yīng)用等,。這些案例在各自的領(lǐng)域中都是具有顛覆性的革新,。而它們的成功關(guān)鍵則是源自對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的理解、對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用,，以及對(duì)消費(fèi)者真實(shí)需求的洞察,。

只有從用戶(hù)的需求出發(fā)，才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造出最有價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品,。

信譽(yù)是促銷(xiāo)的關(guān)鍵案例分析,？

信譽(yù)是企業(yè)的知名度和信用。也是便向的廣告效應(yīng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。比如茅臺(tái)酒和青島啤酒都是憑信譽(yù)在廣大群眾中銷(xiāo)售廣范,。促銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。名牌效應(yīng),。

有什么經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)金融案例,？

二戰(zhàn)期間，在納粹的戰(zhàn)俘集中營(yíng)中流通著一種特殊的商品貨幣：香煙,。當(dāng)時(shí)的紅十字會(huì)設(shè)法向戰(zhàn)俘營(yíng)提供了各種人道主義物品,，如食物,、衣服,、香煙等。由于數(shù)量有限,，這些物品只能根據(jù)某種平均主義的原則在戰(zhàn)俘之間進(jìn)行分配,，而無(wú)法顧及到每個(gè)戰(zhàn)俘的特定偏好。但是人與人之間的偏好顯然是會(huì)有所不同的,，有人喜歡巧克力,，有人喜歡奶酪，還有入則可能更想得到一包香煙,。因此這種分配顯然是缺乏效率的,，戰(zhàn)俘們有進(jìn)行交換的需要。

但是即便在戰(zhàn)俘營(yíng)這樣一個(gè)狹小的范圍內(nèi),，物物交換也顯得非常地不方便,，因?yàn)樗蠼灰纂p方恰巧都想要對(duì)方的東西，也就是所謂的需求的雙重巧合,。為了使交換能夠更加順利地進(jìn)行,，需要有——種充當(dāng)交易媒介的商品，即貨幣,。那么,，在戰(zhàn)俘營(yíng)中，究竟哪一種物品適合做交易媒介呢?許多戰(zhàn)俘營(yíng)都不約而同地選擇香煙來(lái)扮演這——角色,。戰(zhàn)俘們用香煙來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和交易,，如一根香腸值10根香煙，一件襯衣值80根香煙,，替別人洗一件衣服則可以換得兩根香煙,。有了這樣一種記賬單位和交易媒介之后，戰(zhàn)俘之間的交換就方便多了,。

香煙之所以會(huì)成為戰(zhàn)俘營(yíng)中流行的“貨幣”,，是和它自身的特點(diǎn)分不開(kāi)的。它容易標(biāo)準(zhǔn)化,，而且具有可分性,，同時(shí)也不易變質(zhì),。這些正是和作為“貨幣”的要求相一致的。當(dāng)然,，并不是所有的戰(zhàn)俘都吸煙,，但是，只要香煙成了一種通用的交易媒介,，用它可以換到自己想要的東西,，自己吸不吸煙又有什么關(guān)系呢?我們現(xiàn)在愿意接受別人付給我們的鈔票，也并不是因?yàn)槲覀儗?duì)這些鈔票本身有什么偏好,，而僅僅是因?yàn)槲覀兿嘈?，?dāng)我們用它來(lái)買(mǎi)東西時(shí)，別人也愿意接受,。

促銷(xiāo)的階段有哪些,？

一、產(chǎn)品策劃階段

顧客需要物美價(jià)廉的商品,，所以企業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷(xiāo),、促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)工作,，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷(xiāo),。

二,、促銷(xiāo)策劃階段

大眾化時(shí)代，商品更加豐富,，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,，因此各企業(yè)設(shè)置銷(xiāo)售人員，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員多賣(mài)產(chǎn)品,，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激消費(fèi)者需求，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿(mǎn)意程度,。

三,、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃階段

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，因此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、定價(jià)、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求和欲望。