海爾的成功對其他企業(yè)有什么值得借鑒的地方？

誠信,，敢干,，負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé),。

江小白收購了哪些企業(yè),？

江小白酒業(yè)旗下有重慶江小白品牌管理有限公司、江西蓑衣米酒有限公司,、重慶市江津區(qū)江邊釀酒有限公司,、重慶市江津區(qū)驢溪酒廠有限責(zé)任公司、重慶藍(lán)瓶子供應(yīng)鏈管理有限公司,、重慶米色釀酒有限公司6家全資子公司,，以及重慶江記酒莊有限公司,、上海加悅酒業(yè)有限公司2家控股子公司。

江小白的企業(yè)使命,？

江小白致力于傳統(tǒng)重慶高粱酒的老味新生,，以“我是江小白，生活很簡單”為品牌理念,，堅(jiān)守“簡單包裝,、精制佳釀”的反奢侈主義產(chǎn)品理念，堅(jiān)持“簡單純粹,，特立獨(dú)行”的品牌精神,，以持續(xù)打造“我是江小白”品牌IP與用戶進(jìn)行互動(dòng)溝通，持續(xù)推動(dòng)中國傳統(tǒng)美酒佳釀品牌的時(shí)尚化和國際化,。

烏鎮(zhèn)的管理有哪些值得借鑒的地方,？

烏鎮(zhèn)的管理非常的好。井井有條常常落實(shí)程程報(bào),。有很多城市管理綠化及旅游景點(diǎn)都很漂亮,。烏鎮(zhèn)的管理是我們國家最好的一個(gè)鎮(zhèn)。值得全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

烏鎮(zhèn)模式,，2010年5月17-21日，在上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)（UBPA）,，以“歷史遺產(chǎn)保護(hù)與再利用”為主題的烏鎮(zhèn)案例館,，揭開了神秘面紗。展館展示了實(shí)體搭建的烏鎮(zhèn)水閣,、天人合一的保護(hù)模式,、古色生香的古廳民居，以及烏鎮(zhèn)皮影戲表演,，磚雕,、木雕、竹雕演示和烏鎮(zhèn)影像圖片,。這是烏鎮(zhèn)景區(qū)的“實(shí)物模型”,，更是古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)“烏鎮(zhèn)模式”的縮影。

江小白等級(jí)有哪些,？

白酒的品牌有很多,，但是江小白是特殊的，它帶動(dòng)了年輕消費(fèi)者對于白酒的喜愛,。那么江小白有哪些系列,？有哪種度數(shù)？

一、江小白拾人飲

25度江小白高粱酒,，酒降度領(lǐng)域的重大技術(shù)突破,，單瓶重達(dá)四斤，口感輕松暢快,，被贊譽(yù)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)神器,。

嗅覺：有發(fā)酵后的蜂蜜香味和新鮮水果的果香。味覺：口味清甜柔順,，伴有少許類似酸奶的香甜味道與醪糟香氣呼應(yīng),，帶來清新甜美的印象。

二,、江小白青春版

凈含量500ml ,，酒精度40度，為青春聚餐大口暢飲而設(shè)計(jì),，使用重慶高粱酒輕口味酒體,。香氣和味道都很有魅力，給人時(shí)尚而優(yōu)雅的印象,。

嗅覺：采用富硒紅皮糯高粱單一發(fā)酵,，高粱酒特有的糧香中帶有淡淡的蘋果皮味，伴隨一些杏仁味,。味覺：清爽的花香和果香裹挾下帶出的清爽自然，入口感受如流水般細(xì)膩,?？诟懈蓛簦m用于多種方式的飲用,，加冰,，搭配果汁飲料等調(diào)和成雞尾酒都是不錯(cuò)的選擇。

三,、江小白三五摯友

凈含量 750 ml ,，酒精度 40度，精選重慶本地小顆粒紅皮的糯高粱,，手工精釀,，只取中段百分之十的原酒，麻壇存儲(chǔ)3年以上,，由江記酒莊釀酒師李俊專為摯友相聚而設(shè)計(jì),。

嗅覺：持久醇熟的水果清香拌和著窖藏后帶出的微弱木香，提升了酒香的醇熟,。味覺：口腔觸感輕柔,，沉穩(wěn)甜糯的舒適感會(huì)一直在口腔回繞。入口時(shí)候香氣和味道有猛然撲過來的強(qiáng)勁力量感,，無論是新手還是老饕都會(huì)為之傾倒,。

四,、江小白YOLO表達(dá)瓶紀(jì)念版

凈含量100ml，這款酒是YOLO音樂節(jié)的特別版,，40度的清爽口感,，單一高粱釀造，小曲固態(tài)發(fā)酵,，使江小白更符合當(dāng)下年輕人的口感,。

五、江小白表達(dá)瓶

凈含量100ml,，酒精40度,。江小白的主力單品，采用小瓶加語錄的至簡設(shè)計(jì),，以語錄和表達(dá)功能實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng),。具有清爽的香味和柔和的口感，是時(shí)尚感與利口化的標(biāo)志性融合,。

嗅覺：輕微的蘋果香伴隨著淡淡的青草味和一些杏仁味,。味覺：質(zhì)地細(xì)滑沖擊力不強(qiáng)，易于下喉,。香味會(huì)一直在口腔持續(xù),，甜味纖細(xì)綿長，入口不膩,。

江小白的企業(yè)文化,？

“江小白”所倡導(dǎo)的品牌文化，是小眾的,，不是大眾的,，是犀利的，是個(gè)性的,，它代表了一種生活態(tài)度,。因此，由于其獨(dú)特的品牌文化的表達(dá),，“江小白”的消費(fèi)群體也因此而定位,，它不是一款大眾產(chǎn)品，而是一款針對年輕人的產(chǎn)品,，尤其是叛逆,、個(gè)性、有自我覺醒意識(shí)的年輕人,。

江小白牢牢抓住當(dāng)下年輕人渴望表達(dá)自己,，渴望獲取關(guān)注的這一特點(diǎn)，將江小白作為年輕人滿足表達(dá)欲的載體，活躍于消費(fèi)過程中,，于此,，品牌文化在江小白的產(chǎn)品中展現(xiàn)得淋漓盡致。

江小白的品牌創(chuàng)意有哪些,？

將白酒賣給年輕人,，面向新青年群體，主張簡單,、純粹的生活態(tài)度,。表達(dá)瓶燃爆整個(gè)營銷領(lǐng)域，俘獲并牢牢抓住了80后,、90后年輕人的心,。

2018年的江小白有哪些？

表達(dá)瓶,，100ml,，40度，江小白的主力單品,。采用小瓶加語錄的至簡設(shè)計(jì),，以語錄和表達(dá)功能實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。具有清爽的香味與柔和的口感,，是時(shí)尚感與利口化的標(biāo)志性融合,。

金獎(jiǎng)青春版，500ml,，40度,，為青春聚餐大口暢飲而設(shè)計(jì)，使用重慶高粱酒輕口味酒體,。香氣和味道都很有魅力，給人時(shí)尚而優(yōu)雅的印象,。

三五摯友,，750ml，40度,，精選重慶本地小顆粒紅皮糯高粱,，手工精釀，只取中段 10%原酒,，麻壇存儲(chǔ) 3 年以上,，由江記酒莊首席釀酒師李俊專為摯友相聚而設(shè)計(jì)。

拾人飲,，2L,，25 度超低度酒體標(biāo)志性產(chǎn)品，白酒降度領(lǐng)域的重大技術(shù)突破，單瓶重達(dá)四斤,，口感輕松暢快,，被贊譽(yù)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)神器。

企業(yè)基層治理有哪些特色亮點(diǎn),？

1.無形資產(chǎn)經(jīng)營所創(chuàng)造的利潤將超過有形資產(chǎn)一些企業(yè)便將自己的核心業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向研究與開發(fā),、品牌經(jīng)營、資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營等價(jià)值增值高,、利潤高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將那些需要大量有形資產(chǎn)投資和重復(fù)性勞動(dòng)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),、物流配送業(yè)務(wù)外包或委托出去,，交給那些專業(yè)化公司來完成。這些專業(yè)化公司不斷提高其作業(yè)的智能化水平,，提高其產(chǎn)品的知名度和客戶信賴度,，增加其產(chǎn)品或服務(wù)的知識(shí)含量和價(jià)值含量，進(jìn)而不斷提高企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值及其在創(chuàng)造利潤中的重要性,。

2.知識(shí)所有者和資本所有者將共同治理企業(yè)制約企業(yè)發(fā)展的主要因素已經(jīng)不是資金和生產(chǎn)能力,，而是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，是企業(yè)技術(shù)知識(shí)或管理知識(shí)對企業(yè)的貢獻(xiàn)大校因此,，讓知識(shí)所有者擁有企業(yè)部份股權(quán),，參與企業(yè)治理，以調(diào)動(dòng)他們的積極性也順理成章,。許多企業(yè)的所有者將企業(yè)所有權(quán)的一部分,，以技術(shù)入股、職工持股等方式讓渡給企業(yè)的知識(shí)所有者,，以留住他們,，讓他們作為股東參與企業(yè)治理。

3.創(chuàng)新將是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本途徑技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在生產(chǎn)上,、市場上占據(jù)競爭優(yōu)勢的根本途徑,。沒有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，不但得不到新的市場,，還會(huì)失去原有的市常市場和技術(shù)的發(fā)展變化還需要企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新(包括制度創(chuàng)新),。

4.經(jīng)營戰(zhàn)略將圍繞發(fā)揮和塑造企業(yè)的核心競爭能力來制定進(jìn)入90年

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代之后，全球范圍內(nèi)的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下跌和市場競爭格局的重新調(diào)整,，迫使企業(yè)將自己的主要精力集中到附加價(jià)值高,、自己擁有壟斷優(yōu)勢核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將不創(chuàng)造價(jià)值或創(chuàng)造價(jià)值較少,、其他企業(yè)能夠比自己干得更好的業(yè)務(wù)外包或剝離轉(zhuǎn)移出去,。

5.市場營銷活動(dòng)將以贏得客戶信賴為目標(biāo)隨著工業(yè)化和信息化的發(fā)展,，圍繞滿足顧客需要這個(gè)核心，逐漸形成了4C’S整合營銷(指消費(fèi)者,、成本,、方便、溝通的有效整合),、概念營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理等營銷新概念,、新方法,，這些新的營銷活動(dòng)將以贏得客戶信賴為核心。

6.企業(yè)生產(chǎn)將向個(gè)性化,、柔性化,、分散化方向發(fā)展企業(yè)通過生產(chǎn)管理技術(shù)多方面的創(chuàng)新，已經(jīng)形成了比較先進(jìn)和穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),，生產(chǎn)管理技術(shù)和軟件的發(fā)展和完善,，使企業(yè)生產(chǎn)的個(gè)性化、柔性化水

平大大提高,。

7.生產(chǎn)配送體系以快速滿足客戶需求為核心互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使單個(gè)企業(yè)變成了整個(gè)滿足顧客需要的產(chǎn)供銷鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),。顧客可以在進(jìn)入這個(gè)鏈條的所有企業(yè)里尋找自己滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，并直接和他們簽訂合同,。在這種物流和資金流有可靠保證的情況下,，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上就是滿足顧客需求的能力和速度方面的競爭,。

8.財(cái)務(wù)管理將向戰(zhàn)略型,、集成化方向發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化,、知識(shí)化的進(jìn)程,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要發(fā)生了以下變化:財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)的事后核算向動(dòng)態(tài)的、參與經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展;財(cái)務(wù)管理從戰(zhàn)術(shù)性,、事務(wù)性的管理向戰(zhàn)略性,、全局性的經(jīng)營理財(cái)方向發(fā)展;財(cái)務(wù)管理從內(nèi)部的、獨(dú)立的職能管理向開放的,、三流(物流,、信息流,、資金流)合一的集成管理方向發(fā)展,，等等?？傊?，這些變化和發(fā)展,，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向戰(zhàn)略、集成化方向發(fā)展,。

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9.信息資源管理將向知識(shí)資源管理轉(zhuǎn)變

自計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用以來,，企業(yè)的信息管理經(jīng)歷了圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理,、庫存管理,、職工檔案等的單機(jī)信息處理階段，人,、財(cái),、物、產(chǎn),、供,、銷等多環(huán)節(jié)信息綜合起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)階段，以及基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫管理階段,，目前正向知識(shí)資源管理方向發(fā)展,。

10.人力資源管理將以發(fā)揮員工的潛能為目標(biāo)企業(yè)人事管理的目的是使企業(yè)工作成為員工的一種享受，而不是刻板的義務(wù);使企業(yè)成為員工學(xué)習(xí)知識(shí),、發(fā)展自我,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的地方，而不應(yīng)成為不容差錯(cuò)和失誤,、束縛個(gè)人自由發(fā)展的流水生產(chǎn)線,。

尤為重要的就是成本管理的特點(diǎn)主要就有: 1.提高工作效率

2.引進(jìn)現(xiàn)代管理手段，增加科技含量而減少工人數(shù)量

3.專業(yè)化程度越來越高,，過程成本降低

4.產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,，貿(mào)易成本降低

5.價(jià)值表現(xiàn)多元化

6.商業(yè)聯(lián)合邊際增多，競爭成本降低

江小白口味有哪些,？

水果味江小白,！此次新品系列包含白葡萄味、卡曼橘味,、混合水果味,、蜜桃味等多個(gè)果味高粱酒產(chǎn)品，度數(shù)在14-23度之間