國(guó)際商務(wù)案例分析？

首先要對(duì)國(guó)際商務(wù)案例的主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行描述,，其次對(duì)那主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行綜合分析,，最后得出分析結(jié)論并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類(lèi)型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿(mǎn)足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷(xiāo)（舉辦哪些促銷(xiāo)活動(dòng),、促銷(xiāo)目標(biāo),、手段,、成效），這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析急,？

所有的案例都有前提，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪,，還有哪些改進(jìn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析,？

一、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗,。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠(chǎng)生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng)，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì),。） 三、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。2,、增加啤酒種類(lèi),，滿(mǎn)足多種需求，同時(shí)建立分廠(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例》案例分析,？

首先對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述,，其次對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容，從起因,，過(guò)程，結(jié)果,，及要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,，最后得出分析結(jié)論，并寫(xiě)出自己對(duì)案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析哈雷摩托,？

遙知不是雪,，為有暗香來(lái)。

正是江南好風(fēng)景,，落花時(shí)節(jié)又逢君,。

月下飛天鏡，云生結(jié)海樓,。

連雨不知春去,，一晴方覺(jué)夏深,。

秋月?lián)P明暉，冬嶺秀寒松,。

日出江花紅勝火,，春來(lái)江水綠如藍(lán)。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),，萬(wàn)里長(zhǎng)征人未還,。

不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中,。

dr鉆戒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例分析,？

自面世以來(lái)，DR便秉持著“用一生愛(ài)一人”的愛(ài)情主張,。DR相信,，每個(gè)人的心中，都渴望“一生唯一真愛(ài)”,。在快速變化的時(shí)代中,，不變的真愛(ài)承諾才是最為珍貴的存在。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購(gòu)買(mǎi)規(guī)則,，還是購(gòu)買(mǎi)流程中出示身份證,、簽署“真愛(ài)協(xié)議”和綁定“真愛(ài)編碼”的規(guī)定，DR希望通過(guò)儀式感的品牌行為,，讓大眾真正感受到愛(ài)情的珍貴與美好,，重新相信真愛(ài)，擁抱真愛(ài),。

DR多年來(lái)一直堅(jiān)持傳遞真愛(ài)理念,，一次又一次地通過(guò)充滿(mǎn)溫度的真愛(ài)故事打動(dòng)大眾。成千上萬(wàn)的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛(ài)”的擁護(hù)者,，越來(lái)越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來(lái)表達(dá)真愛(ài)承諾,。作為真愛(ài)見(jiàn)證者的DR，在這些自發(fā)的真愛(ài)故事中也從不缺席,，見(jiàn)證著粉絲們的真愛(ài)表達(dá),。

此次七夕上線(xiàn)的“真愛(ài)禮堂”更是將DR作為真愛(ài)見(jiàn)證者的品牌人格通過(guò)“教堂”具象地呈現(xiàn)出來(lái)，為信仰真愛(ài)的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛(ài)承諾的地方,。對(duì)外開(kāi)放一個(gè)多月以來(lái),，已經(jīng)有太多感人的真愛(ài)故事在這里被見(jiàn)證，DR也是對(duì)粉絲的請(qǐng)求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶(hù)勇敢表達(dá)愛(ài)情,，讓愛(ài)情變得更美好。

守護(hù)用一生愛(ài)一人---幫助七旬老人圓一場(chǎng)求婚夢(mèng)

讓愛(ài)情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來(lái)一直堅(jiān)持的品牌使命,。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天,，DR幫一對(duì)結(jié)婚50年卻沒(méi)有求婚和婚禮的老夫妻，在“真愛(ài)禮堂”為他們籌劃了一場(chǎng)求婚驚喜,，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒(méi)有求婚儀式的遺憾,。

在教堂的襯托下，兩位老人的真愛(ài)告白顯得神圣與珍貴,。在最有儀式感的場(chǎng)地做最有儀式感的事,，“真愛(ài)禮堂”和DR一起見(jiàn)證著兩位七旬老人的真愛(ài)故事。

國(guó)際貨運(yùn)代理的案例分析,？

首先對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理的案例的核心概要進(jìn)行描述,，其次對(duì)核心概要的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，最后寫(xiě)出分析結(jié)論并進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)

怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

1,、 市場(chǎng)狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

4,、 分銷(xiāo)狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

八,、營(yíng)銷(xiāo)控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,，目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、分銷(xiāo)以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖,、行為,，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4,、 分銷(xiāo)狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率,、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2,、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如：銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)分額,、品牌知名度,、分銷(xiāo)范圍等。

五,、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（STP,、4PS）

1、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定何種市場(chǎng)形象,。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如產(chǎn)品,、渠道,、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題：將做什么,？何時(shí)開(kāi)始,？何時(shí)完成,？誰(shuí)來(lái)做？成本是多少,？等,。

可以列表加以說(shuō)明，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等,。如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七,、 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。（案例分析可略）

八,、 營(yíng)銷(xiāo)控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén),。凡未完成計(jì)劃的部門(mén),，其主管人員必須說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施,，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對(duì)你有幫助

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的構(gòu)成和分析？

利用SWOT分析,，即優(yōu)勢(shì)（strength）,、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity),、威脅(threat)分析,。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素：

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

研究外銷(xiāo)市場(chǎng),，首先必須對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況有所了解,。因此，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、經(jīng)濟(jì)特征（人口、收入）,、自然資源,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、外匯匯率等進(jìn)行認(rèn)真的研究,。

①經(jīng)濟(jì)制度,。

世界上大體有兩種經(jīng)濟(jì)制度，即資本主義經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度,。

②經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,。

各國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，按其發(fā)展水平,，大致分為原始農(nóng)業(yè)型,、原料輸出型、工業(yè)發(fā)展中類(lèi)型和工業(yè)發(fā)達(dá)型四大類(lèi)。這四類(lèi)國(guó)家各自的出口項(xiàng)目與貨物很不相同,。所以,，以什么樣商品進(jìn)入哪一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，就需要了解它們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,。

③經(jīng)濟(jì)特征,。包括人口因素和收入因素。

人口因素,。

一般來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)大小取決于人口的多少。

分析人口因素要有針對(duì)性地考慮下述一些指標(biāo)：總?cè)丝?、人口增長(zhǎng)率,、人口的區(qū)域分布、人口的年齡結(jié)構(gòu),、人口的性別結(jié)構(gòu)及家庭數(shù)目,，等等。

收入因素,。

收入是一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)概念,。國(guó)家的收入，標(biāo)志著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和水平,；個(gè)人的收入,，則構(gòu)成了消費(fèi)的基礎(chǔ)。一些重要的收入概念有：國(guó)民收入,、人均收入,、個(gè)人收入、家庭收入,、可任意支配收入,、絕對(duì)收入、相對(duì)收入,、實(shí)際收入,、名義收入和預(yù)期收入，等等,。從不同的角度所取得的收入指標(biāo),，對(duì)于企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，評(píng)估需求與銷(xiāo)售潛力都有重要意義,。上述收入指標(biāo),，其中消費(fèi)者個(gè)人收入的變化，是影響消費(fèi)變化的直接因素,。社會(huì)上的消費(fèi)數(shù)量,、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)方式的變化，往往與消費(fèi)者的收入變化有直接的關(guān)系,。

④自然資源,。

自然資源的分布對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響，也是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,。資源分布不均對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和對(duì)外貿(mào)易中的進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)都有重大影響,。所以，企業(yè)利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),，去發(fā)展生產(chǎn)并占領(lǐng)相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)是非常明智的。

⑤經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)指的是一國(guó)的設(shè)施,、機(jī)構(gòu)、資源供應(yīng),、交通運(yùn)輸和通訊設(shè)施,、商店、銀行,、金融機(jī)構(gòu),、經(jīng)銷(xiāo)組織等等作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)狀況。其數(shù)量越多,，業(yè)務(wù)量越大,，業(yè)務(wù)水平越高，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行就越是順利有效,。

⑥外匯匯率,。

貨幣兌換率或者說(shuō)是一個(gè)國(guó)家對(duì)另一個(gè)國(guó)家貨幣的價(jià)格，是由政府根據(jù)供求關(guān)系和當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況決定的,。一個(gè)國(guó)家貨幣對(duì)另一個(gè)國(guó)家貨幣的比率定得很低,，那么該國(guó)必須為進(jìn)口支付更多的本國(guó)貨幣，對(duì)于一些依賴(lài)進(jìn)口原料和生產(chǎn)零件的國(guó)家會(huì)造成很大的困難,。反過(guò)來(lái),，如果貨幣升值，通常也會(huì)給出口國(guó)帶來(lái)困難,，因?yàn)檫@使它的商品在進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格上升,，從而直接影響商品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。貨幣兌換率也是一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素,，企業(yè)必須掌握匯率波動(dòng)特點(diǎn),，全面衡量貨幣對(duì)出口銷(xiāo)售所產(chǎn)生的影響，努力做好出口銷(xiāo)售工作,。

（2）政治法律環(huán)境,。

①政治的穩(wěn)定性,。政局的穩(wěn)定與政策的連續(xù)性是增強(qiáng)投資者信心與信任感的重要因素。

②對(duì)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的態(tài)度,。

有些國(guó)家對(duì)國(guó)際貿(mào)易極感興趣,，愿意提供鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的寬松環(huán)境；有些國(guó)家則相反,，對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域的事情處處小心謹(jǐn)慎,，許多規(guī)定極為嚴(yán)格，沒(méi)有任何伸縮性,。

③貿(mào)易壁壘,。

為了保持國(guó)家的貿(mào)易平衡，各國(guó)往往對(duì)其進(jìn)出口貨物采取各種直接或間接限制的措施,，一般稱(chēng)為貿(mào)易壁壘或非關(guān)稅壁壘,。其中最常用的手段是進(jìn)口許可證制和進(jìn)口配額制。

④專(zhuān)利與商標(biāo)保護(hù),。

專(zhuān)利是按法律規(guī)定,，發(fā)明者在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其革新、創(chuàng)造發(fā)明成果所擁有的權(quán)益,。專(zhuān)利權(quán)是由國(guó)家依法給予的一種排他性權(quán)利,，旨在保護(hù)技術(shù)發(fā)明者的利益。

商標(biāo)是企業(yè)用來(lái)標(biāo)明其商品,，與其他人制造銷(xiāo)售的商品有所不同的文字,、名稱(chēng)、記號(hào),、圖案,，或把上述各種因素綜合在一起的一種標(biāo)志。商標(biāo)是一種工業(yè)產(chǎn)權(quán),，在國(guó)際上和國(guó)內(nèi)享有各有關(guān)國(guó)家的專(zhuān)門(mén)法律保護(hù),。

⑤價(jià)格控制。

價(jià)格控制是指某些國(guó)家對(duì)進(jìn)口商品實(shí)行最低限價(jià)的規(guī)定,。目的是降低進(jìn)口商品在本國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和減少進(jìn)口商品的利益,，以限制商品進(jìn)口。

⑥反壟斷法和防止不公平競(jìng)爭(zhēng)法,。

禁止企業(yè)之間或者強(qiáng)制他人簽訂限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷協(xié)議,；反對(duì)大企業(yè)公開(kāi)形成壟斷地位；反對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)控制地位,；設(shè)置反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu),。

⑦行政效率。

當(dāng)?shù)卣欠窠⒘诵兄行У耐馐轮贫葋?lái)協(xié)助外商投資建廠(chǎng),，包括是否簡(jiǎn)化海關(guān)手續(xù),、提供市場(chǎng)咨詢(xún)以及其他有助于發(fā)展的措施,。

⑧關(guān)稅政策。

國(guó)家為保護(hù)本國(guó)貿(mào)易,，通過(guò)各種關(guān)稅來(lái)鼓勵(lì)出口和限制出口,。有時(shí)為了外交政策的需要，按國(guó)別實(shí)行稅率,，稱(chēng)為“關(guān)稅壁壘”,。

⑨國(guó)有化政策。

所謂國(guó)有化政策,，是指各國(guó)對(duì)外國(guó)投資的政策,。如外國(guó)人的投資是否歸國(guó)有，什么情況下收歸國(guó)有,，等等,。

（3）社會(huì)文化環(huán)境。

①教育水平,。

一個(gè)國(guó)家的社會(huì)教育水平是與其經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的，社會(huì)的教育水平?jīng)Q定人們的文化程度,。

②語(yǔ)言,。

各國(guó)、各民族一般都有自己的語(yǔ)言和文字,。不同的語(yǔ)言和文字必然要給商品銷(xiāo)售帶來(lái)困難,。銷(xiāo)售者對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的語(yǔ)言不精通，就無(wú)法進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳,，也就不會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,，草率行事還可能引起相反的結(jié)果。

③宗教,。

一般來(lái)說(shuō),，世界上許多國(guó)家和民族都有自己的宗教信仰，影響最大的有伊斯蘭教,、佛教,、基督教或天主教等。

④民族,。

民族是歷史上形成的人的穩(wěn)定的共同體,，一般有共同的語(yǔ)言、共同的居住地,、共同的經(jīng)濟(jì)生活和表現(xiàn)在共同文化上的共同心理素質(zhì),。

⑤風(fēng)俗習(xí)慣。

從民俗的角度來(lái)說(shuō),，有的民族對(duì)飲食有嚴(yán)格的要求,。

⑥價(jià)值觀念,。

價(jià)值觀念是一種能明確或含蓄地影響個(gè)人和集團(tuán)對(duì)于行為方法和行為目的選擇的基本觀念。價(jià)值觀念是一種信仰,，它闡明什么是正確的,，什么是錯(cuò)誤的，或者說(shuō)一種總的偏愛(ài),。