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產(chǎn)品促銷(xiāo)策略案例 產(chǎn)品促銷(xiāo)策略案例分析

2023-07-03 23:23:31促銷(xiāo)策略1

產(chǎn)品類(lèi)目促銷(xiāo)策略,?

1,、廣告策略:

  制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、顧客分布,、媒體特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,,基本原則與國(guó)內(nèi)背銷(xiāo)相同,、然而國(guó)際廣告要受多方面因素制約,首先是語(yǔ)言問(wèn)越,。一國(guó)制作的廣告要在另一國(guó)投放,,語(yǔ)言障礙較難逾越;其次廣告媒介的限制,,有些國(guó)家政府限制使用某種媒介,,如規(guī)定電視臺(tái)每天播放廣告的時(shí)間,而有些國(guó)家大眾傳媒的普 及率太低,,如許多非洲國(guó)家沒(méi)有日?qǐng)?bào),;第三是政府限制.除限制媒介外.政府還會(huì)限制一些產(chǎn)品.這些問(wèn)題需要企業(yè)從全局考慮,而后才能做出國(guó)際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇,。一般來(lái)講,,廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本.也有助于國(guó)際企業(yè)及其產(chǎn)品在各國(guó)市場(chǎng)上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷(xiāo)目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制,。

2,、人員推銷(xiāo):

  人員推梢往往因其選擇性強(qiáng)、靈活性高,、能傳遞復(fù)雜信息,、有效激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望、及時(shí)獲取市場(chǎng)反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的促銷(xiāo)手段:尤其是工業(yè)品.人員推銷(xiāo)更為重要,。然而國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中使用人員推銷(xiāo)往往面臨費(fèi)用高,、培訓(xùn)難等問(wèn)題,所以要有效利用這一促銷(xiāo)方式,,還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,,并加以 嚴(yán)格培訓(xùn):推銷(xiāo)人員不僅可以從母國(guó)企業(yè)中選拔.也可從第三國(guó)招聘。

3,、營(yíng)業(yè)推廣:

  在不同的國(guó)家,,受到法律或文化習(xí)俗方面的限制.營(yíng)業(yè)推廣的做法需要進(jìn)行一定的適應(yīng)性改變:如法國(guó)的法律規(guī)定,禁止抽獎(jiǎng)的做法,,免費(fèi)提供給顧客的商品價(jià)值不得高于其鈞買(mǎi)總價(jià)優(yōu)的5%,。據(jù)先知品牌的觀(guān)察,當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí),,向消費(fèi)者免費(fèi)賺送樣品的做法在歐美各國(guó)非常流行,,這一做法在中國(guó)施行之初,卻使不少消費(fèi)者感到“受之有愧”而予以拒絕,。

4,、公共關(guān)系:

  在國(guó)際營(yíng)梢中,國(guó)際企業(yè)不僅要與當(dāng)?shù)氐念櫩?、供?yīng)商,、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者打交道.還要與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)關(guān)系,。在與東道國(guó)的所有公眾關(guān)系中,,與其政府關(guān)系可能是最首要的.因?yàn)闆](méi)有其不同程度的支持.國(guó)際企業(yè)很難進(jìn)人該國(guó)市場(chǎng),它對(duì)海外投資,、進(jìn)口產(chǎn)品的態(tài)度.特別是對(duì)某一特定企業(yè),、特定產(chǎn)品的態(tài)度,往往直接決定著國(guó) 際企業(yè)在該國(guó)市場(chǎng)的前途,、所以國(guó)際企業(yè)要加強(qiáng)與東道國(guó)政府的聯(lián)系與合作,,利用各種媒介加強(qiáng)對(duì)企業(yè)有利的信息傳播,擴(kuò)大社會(huì)交往,、不斷調(diào)俄企業(yè)行為.以獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)公眾的信任與好感.如此國(guó)際企業(yè)可望在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站德腳跟井尋求不斷壯大,。

農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)策略?

一,、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念和演變“營(yíng)銷(xiāo)渠道”來(lái)源于英文,,又稱(chēng)分銷(xiāo)渠道配銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售通路和流通渠道,。對(duì)其有三種不同的定義:

1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)渠道的組織結(jié)構(gòu),。1960年美國(guó)AMA(美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì))定義為:“公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)商(批發(fā)和零售商)的組織結(jié)構(gòu),通過(guò)這些組織,,產(chǎn)品和勞務(wù)才得以上市營(yíng)銷(xiāo),?!?/p>

2.著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的分銷(xiāo)過(guò)程。美國(guó)學(xué)者ardw.Cundiff和Richard R.Still認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)渠道是指“當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)用戶(hù)轉(zhuǎn)移時(shí)直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過(guò)的途徑,?!?/p>

3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)程中涉及的各類(lèi)主體。著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Philip kotler認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)渠道是指“某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,。”以上三種定義分別從營(yíng)銷(xiāo)渠道成員的組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品流通路徑以及產(chǎn)品在流通過(guò)程中成員間的交易關(guān)系等三個(gè)角度閘述了營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義,。由于營(yíng)銷(xiāo)渠道不僅僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)的途徑,更是表現(xiàn)在渠道各成員間在產(chǎn)品移動(dòng)過(guò)程中所承擔(dān)的營(yíng)銷(xiāo)職能及為承擔(dān)這些職能而建立起的各種聯(lián)系,。

正是這種職能變化和渠道成員關(guān)系的變化促使了營(yíng)銷(xiāo)渠道的不斷發(fā)展,。根據(jù)科特勒(Kotler)的營(yíng)銷(xiāo)思想,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道是為一切促使農(nóng)產(chǎn)品順利的被使用或消費(fèi)的一系列相互依存的組織或個(gè)人,。它包括供應(yīng)商,、經(jīng)銷(xiāo)商(批發(fā)商、零售商等),、代理商(經(jīng)紀(jì)人,、銷(xiāo)售代理等)、輔助商(運(yùn)輸公司,、獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),、銀行、廣告代理,、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等),。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)最早產(chǎn)生于美國(guó)。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的演變經(jīng)歷了五個(gè)階段,。第一,,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)階段。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生階段,,也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)產(chǎn)生的階段。在該階段,,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道主要形式為生產(chǎn)者—消費(fèi)者的直接銷(xiāo)售渠道,。由于在該時(shí)期美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化和機(jī)械化程度提高,,加上工業(yè)發(fā)展需要大量勞動(dòng)力,,使大批剩余勞動(dòng)力涌入城市,客觀(guān)上造成了城市勞動(dòng)力的相對(duì)過(guò)剩,使對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)能力下降,,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)提高,。解決該問(wèn)題的主要方法是如何選擇經(jīng)濟(jì)便捷的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本和銷(xiāo)售價(jià)格,。

產(chǎn)品向上延伸策略的案例,?

康師傅自進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),一開(kāi)始生產(chǎn)的是袋裝的方便面,。每袋大約1~2元錢(qián),。但這種袋裝的方便面并不方便實(shí)用(需要有碗或茶缸泡才行),。于是決定開(kāi)發(fā)康師傅碗面投放市場(chǎng),。這種方便面一碗可以賣(mài)到三四塊錢(qián)。產(chǎn)品更加高端大氣上檔次,。這屬于典型的產(chǎn)品線(xiàn)向上延伸策略,。

產(chǎn)品擴(kuò)充型開(kāi)發(fā)策略案例?

  纖絲鳥(niǎo)品牌延伸成功案例分析 經(jīng)過(guò)價(jià)格戰(zhàn),、純粹消耗資源的促銷(xiāo)戰(zhàn)后,,保暖內(nèi)衣行業(yè)的很多品牌元?dú)獯髠坏貌辉诮衲曛匦抡{(diào)整自己的品牌和產(chǎn)品定位,。纖絲鳥(niǎo)則深刻意識(shí)到有效規(guī)避價(jià)格戰(zhàn),、堅(jiān)持走品牌路線(xiàn)的重要性。   與此同時(shí),,隨著纖絲鳥(niǎo)的羽翼日益豐滿(mǎn),,有足夠的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)賦予品牌拓展的無(wú)限外張力,企業(yè)已經(jīng)不再滿(mǎn)足于保暖內(nèi)衣這片領(lǐng)域,,今年,,纖絲鳥(niǎo)的品牌延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品,、女裝,、休閑服飾、常規(guī)內(nèi)衣,、女性?xún)?nèi)衣,、家居服、家紡用品,、襪業(yè)等領(lǐng)域,。 獨(dú)樹(shù)一幟:借助《非常6+1》建立品牌夢(mèng)想   纖絲鳥(niǎo)要實(shí)現(xiàn)贊助大型活動(dòng)的超值回報(bào),首先就必須在自己內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略定位上與贊助項(xiàng)目《非常6+1》之間建立這種合理的,、恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)聯(lián)系,。《非常6+1》已經(jīng)樹(shù)立起自己鮮明的形象——“演繹夢(mèng)想、放飛夢(mèng)想”,。那么,,纖絲鳥(niǎo)的內(nèi)衣產(chǎn)品應(yīng)該如何詮釋自己的“夢(mèng)想”呢?   夢(mèng)想廣告——   1.居家環(huán)境中,,一個(gè)身穿休閑服的女人,,“一個(gè)女人,應(yīng)該隨時(shí)都能出得廳堂,、入得廚房?,F(xiàn)在,纖絲鳥(niǎo)女性?xún)?nèi)衣幫我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想,?!辩R頭切換至:一個(gè)身著纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣、苗條纖細(xì)的女人,。   2.寒風(fēng)凜冽中,,一個(gè)身穿臃腫大衣的男人,“我的夢(mèng)想是:不管春夏秋冬,,我都能以精明強(qiáng)干的形象出現(xiàn)在我的客戶(hù)身邊?,F(xiàn)在,纖絲鳥(niǎo)保暖內(nèi)衣幫我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想,?!辩R頭切換至:一個(gè)身著纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣、西裝革履的男人,。   諸如此類(lèi),,等等。 夢(mèng)想產(chǎn)品——   應(yīng)該在新一批產(chǎn)品的包裝盒或包裝袋上印制“夢(mèng)想”,、“非常6+1”,、“演繹夢(mèng)想、放飛夢(mèng)想”等醒目字樣,,以告知,、提醒消費(fèi)者纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣與《非常6+1》之間、與實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想之間緊密的聯(lián)系,。   夢(mèng)想促銷(xiāo)——   可以在《非常6+1》節(jié)目前向在場(chǎng)觀(guān)眾發(fā)放產(chǎn)品宣傳冊(cè)(袋),、印制有“纖絲鳥(niǎo)”字樣的文化衫;節(jié)目中針對(duì)嘉賓,、在場(chǎng)觀(guān)眾或電視觀(guān)眾進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)答,,并向優(yōu)勝者贈(zèng)送纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣禮品;節(jié)目后從全國(guó)購(gòu)買(mǎi)纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣的消費(fèi)者中抽取一定名額的“夢(mèng)想幸運(yùn)者”參加下一期的《非常6+1》現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,。 夢(mèng)想代言人——   李勇,,《非常6+1》欄目主持人,是詮釋“演繹夢(mèng)想、放飛夢(mèng)想”的最佳人選,,自然是纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣絕佳的“夢(mèng)想代言人”,。李湘,《快樂(lè)大本營(yíng)》欄目主持人,,是詮釋“快樂(lè)夢(mèng)想”的最佳人選,,自然也是纖絲鳥(niǎo)內(nèi)衣絕佳的“夢(mèng)想代言人”。    如何更好地實(shí)現(xiàn)品牌延伸,,纖絲鳥(niǎo)希望與讀者就以下問(wèn)題進(jìn)行交流:   1.纖絲鳥(niǎo)公司應(yīng)如何借助這次贊助大型活動(dòng)的機(jī)會(huì),,設(shè)計(jì)并開(kāi)展促銷(xiāo)和廣告宣傳活動(dòng),配合“CCTV纖絲鳥(niǎo)杯”《非常6+1》特別活動(dòng)《夢(mèng)想中國(guó)》電視大賽的進(jìn)行,,完成央視王牌欄目與內(nèi)衣著名品牌的共同提升,,實(shí)現(xiàn)贊助大型活動(dòng)的超值回報(bào)。   2.纖絲鳥(niǎo)的品牌延伸之路,,該如何找出最佳的起跑點(diǎn)和突破點(diǎn)呢,?從而成功地實(shí)現(xiàn)品牌延伸,。   纖絲鳥(niǎo)以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略,,在連年混戰(zhàn)的保暖內(nèi)衣行業(yè),迅速成長(zhǎng)為行業(yè)英雄,,可以說(shuō)是具備了一個(gè)品牌延伸的潛質(zhì):知名度,、專(zhuān)業(yè)性、影響力,,如何將纖絲鳥(niǎo)的品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化增值,,獲取差異的利潤(rùn),必須運(yùn)籌帷幄,,方能鳳舞九天,。   “鳳舞九天”的舞姿——確立品牌架構(gòu)   品牌延伸是雙刃劍,是采用單一的品牌架構(gòu),,還是母子品牌架構(gòu),,還是親族式的品牌架構(gòu)?關(guān)鍵要看那一種與企業(yè)的資源,、現(xiàn)狀最匹配,。   產(chǎn)品如何快速有效地啟動(dòng)市場(chǎng),關(guān)鍵要看品牌的影響力與號(hào)召力,。纖絲鳥(niǎo)已在保暖內(nèi)衣領(lǐng)域建立了自己的強(qiáng)勢(shì)地位,,如果將自己的品牌進(jìn)行有效定位與核心提煉,并進(jìn)行有效的整合傳播,,可以充分利用品牌的個(gè)性,、風(fēng)格來(lái)快速進(jìn)行跨行業(yè)的品牌延伸,確立單一的纖絲鳥(niǎo)品牌架構(gòu)無(wú)疑是最適宜的。   首先,,可以將纖絲鳥(niǎo)品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升與累積,,并快速完成品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移增值,形成有效的品牌商業(yè)運(yùn)作平臺(tái),,使纖絲鳥(niǎo)的品牌核心深入消費(fèi)者的心智,。   其次,從保暖內(nèi)衣行業(yè)特性來(lái)看,,保暖內(nèi)衣為季節(jié)性產(chǎn)品,,造成終端的掌控力度不強(qiáng),經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn),,通過(guò)相關(guān)領(lǐng)域的延伸,,可以與季節(jié)性的保暖內(nèi)衣形成互補(bǔ),部分產(chǎn)品可以形成渠道資源的共享,,更有利于形成穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。   再次,借助纖絲鳥(niǎo)的品牌優(yōu)勢(shì),,更有利于新進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),節(jié)省新品牌推廣的資金,,降低進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性,。 “鳳舞九天”的鳳頭——提煉品牌核心   保暖內(nèi)衣作為一種功能性的產(chǎn)品,很多保暖內(nèi)衣企業(yè)都在注重產(chǎn)品概念的挖掘中忽視了品牌核心價(jià)值的確立,,廣告?zhèn)鞑ヒ捕家援a(chǎn)品概念為主,,給予消費(fèi)者的認(rèn)知度、信任度停留在保暖層面,。如何將品牌的核心價(jià)值進(jìn)行有效提煉,,將是纖絲鳥(niǎo)進(jìn)行有效品牌延伸的基礎(chǔ),也將是纖絲鳥(niǎo)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,。   品牌的核心價(jià)值越包容延伸的相關(guān)產(chǎn)品,,越容易取得延伸的成功。纖絲鳥(niǎo)“好人好事好內(nèi)衣”的品牌核心對(duì)于進(jìn)入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域延伸過(guò)于窄眾化,,不利于纖絲鳥(niǎo)品牌價(jià)值的最大化轉(zhuǎn)移增值,,必須將品牌系統(tǒng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度進(jìn)行相應(yīng)整合。目前纖絲鳥(niǎo)品牌內(nèi)衣在中國(guó)市場(chǎng)已具備了一定的品牌知名度,,更具有了一定數(shù)量的忠誠(chéng)消費(fèi)群體——中青年人群,,此類(lèi)消費(fèi)群體都將可能成為纖絲鳥(niǎo)品牌產(chǎn)品的引爆點(diǎn),如果將纖絲鳥(niǎo)品牌核心價(jià)值與此類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體的感知與體驗(yàn)相一致,,并與產(chǎn)品的功能利益相結(jié)合,,通過(guò)此類(lèi)消費(fèi)者對(duì)品牌的真實(shí)感知和親身體驗(yàn),,將最終促成消費(fèi)者對(duì)纖絲鳥(niǎo)品牌價(jià)值的認(rèn)同。      有理有據(jù):品牌營(yíng)銷(xiāo),,張弛有道   企業(yè)不要迷失和放棄其核心品牌在消費(fèi)者心中的良好定位與認(rèn)知,。纖絲鳥(niǎo)與內(nèi)衣已經(jīng)在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了良好的關(guān)聯(lián),這就要求纖絲鳥(niǎo)在品牌延伸上不能隨心所欲,,應(yīng)該從兩方面入手:   一,、針對(duì)品牌形象,有所為,,有所不為,。   在符合整體品牌形象的基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn),,纖絲鳥(niǎo)整體形象確定后,,產(chǎn)品線(xiàn)的擴(kuò)張要與纖絲鳥(niǎo)嬌柔美麗,、輕盈時(shí)尚的女性品牌定位緊密相連,,在此基礎(chǔ)上建議雙拳出擊:一方面,繼續(xù)在服裝領(lǐng)域不斷做大,,在繼續(xù)鞏固內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌地位的基礎(chǔ)上大力開(kāi)發(fā)女性商務(wù)裝,、休閑裝,、運(yùn)動(dòng)裝,、居家裝,,突出現(xiàn)在女性在不同場(chǎng)合、不同角色扮演下現(xiàn)代時(shí)尚的整體形象,;另一方面,,積極在女用飾品,、皮革制品方面大力擴(kuò)張,。   二、提升品牌的整體形象,。   不是從單純的產(chǎn)品層面來(lái)推廣纖絲鳥(niǎo)的品牌形象,,而是將其放在企業(yè)的整體層面來(lái)加以推廣,使消費(fèi)者由原來(lái)對(duì)該品牌內(nèi)衣的良好印象擴(kuò)展為對(duì)企業(yè)品牌形象的良好認(rèn)知,。從纖絲鳥(niǎo)這個(gè)品牌來(lái)看,,應(yīng)該將其定位為嬌柔美麗、輕盈時(shí)尚的女性化品牌,,大力進(jìn)行情感型訴求,。在形象營(yíng)造策略上,寶潔旗下玉蘭油的推廣就十分值得借鑒,,它不斷地拓展細(xì)化市場(chǎng),,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大,但都是在“讓驚喜從肌膚開(kāi)始”的整體品牌定位下投之以情感型訴求,。   品牌延伸既要繼承又要?jiǎng)?chuàng)新   品牌延伸是品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一,,纖絲鳥(niǎo)要實(shí)現(xiàn)成功的品牌延伸可遵循繼承創(chuàng)新法,。   首先,產(chǎn)品的定位要統(tǒng)一,,即“時(shí)尚 品位 舒適”在纖絲鳥(niǎo)延伸的產(chǎn)品中,,始終體現(xiàn)出來(lái)。纖絲鳥(niǎo)的品牌定位已在消費(fèi)者心目中扎根,。不要去改變?nèi)藗兊某R?guī)思維,,定位的統(tǒng)一有利于在消費(fèi)者心中樹(shù)立統(tǒng)一的形象,從而成為一種概念,。   其次,,充分利用銷(xiāo)售渠道的相似性。纖絲鳥(niǎo)現(xiàn)在已經(jīng)擁有成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,如何利用這些已有渠道來(lái)為新產(chǎn)品服務(wù)呢,?先在纖絲鳥(niǎo)保暖內(nèi)衣做得最好的城市,率先打開(kāi)第一個(gè)市場(chǎng),,然后再利用新產(chǎn)品的成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),,逐步推向整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。   當(dāng)然在新產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的銷(xiāo)售方法,,具體有以下幾種:捆綁法——將新產(chǎn)品與保暖內(nèi)衣捆綁一起,,既可以作為贈(zèng)品,也可以作為產(chǎn)品售出的先期方法,;拉銷(xiāo)法——與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一些非相同行業(yè)建立消費(fèi)聯(lián)盟關(guān)系,,消費(fèi)者在消費(fèi)聯(lián)盟內(nèi)的各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)達(dá)到一定金額,即可得到消費(fèi)卡一張,,憑卡可在聯(lián)盟內(nèi)享受會(huì)員折扣優(yōu)惠,。 高位才能高飛   在日益激烈的國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng),纖絲鳥(niǎo)要想取得進(jìn)一步的提高,,就應(yīng)該走品牌之路,,而占領(lǐng)高端市場(chǎng)這個(gè)至高點(diǎn)是很有必要的。   高端定位,。中低端的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈,,攤薄了各企業(yè)的利潤(rùn),而高端產(chǎn)品的利潤(rùn)豐厚,,占領(lǐng)高端市場(chǎng)不但能獲得可觀(guān)的利潤(rùn),,還可以樹(shù)立纖絲鳥(niǎo)高品質(zhì)的形象,建立第一品牌,。在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)內(nèi)衣品牌下,,繼而推出其他服裝、飾品等領(lǐng)域產(chǎn)品,,實(shí)行產(chǎn)品的橫向聯(lián)合,,鞏固纖絲鳥(niǎo)品牌,。   加強(qiáng)售后服務(wù)。增加人力,、物力于售后服務(wù)體系,,用忠誠(chéng)贏(yíng)得消費(fèi),在消費(fèi)者中樹(shù)立好的口碑,。 增添品牌新意義,。在“時(shí)尚、品位,、舒適”品牌定位的基礎(chǔ)上,,賦予其“關(guān)懷”意義。 媒介加強(qiáng)認(rèn)知深度,。央視一套的廣告先打出市場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng),,在借助《非常6+1》欄目,展開(kāi)一系列的宣傳活動(dòng),,吸引消費(fèi)者眼球,。另外可以在引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服裝潮流的大城市重點(diǎn)宣傳,占領(lǐng)市場(chǎng)的至高點(diǎn),,從而推動(dòng)全國(guó)的市場(chǎng),。   所見(jiàn)略同:三個(gè)步調(diào)一致,保駕品牌延伸 纖絲鳥(niǎo)作為一個(gè)知名的保暖內(nèi)衣品牌,,在服裝服飾領(lǐng)域的適度擴(kuò)張的確能夠更有效地利用其品牌優(yōu)勢(shì),。但延伸要有限度,超出限度則會(huì)影響甚至破壞品牌的核心價(jià)值,。因此,,纖絲鳥(niǎo)在自己的品牌延伸之路上應(yīng)堅(jiān)持以下原則:   1.消費(fèi)群的一致。消費(fèi)者處在同一消費(fèi)文化層次是品牌延伸成功的重要因素之一,,品牌無(wú)論怎樣延伸,,都不能脫離其在消費(fèi)者心目中的形象,否則,,品牌延伸可能會(huì)取得適得其反的效果,使原有消費(fèi)群對(duì)品牌的認(rèn)知及忠誠(chéng)發(fā)生變化,。   2. 產(chǎn)品質(zhì)量檔次相當(dāng),。開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品系列必須具有與原品牌產(chǎn)品不相上下的質(zhì)量,才能保證品牌延伸成功,。如果纖絲鳥(niǎo)的其他產(chǎn)品不能達(dá)到保暖內(nèi)衣同樣的質(zhì)量水平,,抑或是其品牌由高檔產(chǎn)品向低檔產(chǎn)品延伸時(shí),纖絲鳥(niǎo)的高品質(zhì)形象勢(shì)必因此而受到損害,。   3. 核心價(jià)值的一致,。纖絲鳥(niǎo)的新產(chǎn)品并不一定要與其核心價(jià)值的全部?jī)?nèi)容相同,,但它們必須要具有內(nèi)在的、共同的主要成分,,即具有相關(guān)性,。也就是說(shuō),纖絲鳥(niǎo)的產(chǎn)品在屬性和形式上可以不同,,但是在內(nèi)涵和精神上要相近甚至相同,,這樣才能強(qiáng)化品牌的形象和個(gè)性。 產(chǎn)品相似,,不宜采用子品牌   在現(xiàn)階段,,纖絲鳥(niǎo)應(yīng)該把起跑點(diǎn)和突破點(diǎn)放在與主打產(chǎn)品——保暖內(nèi)衣相近的衣物種類(lèi),如女性?xún)?nèi)衣,、常規(guī)內(nèi)衣等,,當(dāng)達(dá)到一定程度后再循序漸進(jìn)地力推家居服、女裝,、休閑服飾等衣物品種,。這樣才符合消費(fèi)者的心理接受過(guò)程,如果一開(kāi)始就把突破點(diǎn)放在家居服,、女裝,、休閑服飾等衣物品種上,那難免會(huì)造成產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的跨度過(guò)大,、定位模糊,。   最重要的是,纖絲鳥(niǎo)在起跑和突破階段大可不必仿效寶潔在品牌上的細(xì)分定位做法,,因?yàn)檫@個(gè)階段公司的產(chǎn)品相似性強(qiáng),、有的甚至具有同質(zhì)性,沒(méi)必要搞幾個(gè)子品牌來(lái)區(qū)分市場(chǎng),。到了大力發(fā)展女裝,、休閑服飾時(shí)再來(lái)創(chuàng)立子品牌也為時(shí)不晚。      針?shù)h相對(duì):多產(chǎn)品線(xiàn)要用主副品牌策略   任何品牌要想長(zhǎng)久不衰,,必然要有準(zhǔn)確的品牌定位,,在品牌定位的基礎(chǔ)上,再考慮品牌延伸,。建議纖絲鳥(niǎo)使用主副品牌策略,。因?yàn)榉b類(lèi)商品的購(gòu)買(mǎi)更多受品牌支配,消費(fèi)者在信任品牌的基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi)行為會(huì)變得簡(jiǎn)單和習(xí)慣,。而由于纖絲鳥(niǎo)的產(chǎn)品線(xiàn)較多,,用統(tǒng)一品牌會(huì)使得某些產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中遇到困難,推廣不好也會(huì)影響纖絲鳥(niǎo)的品牌形象,,而主副品牌策略很好地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了纖絲鳥(niǎo)的品牌知名度,。針對(duì)不同的產(chǎn)品類(lèi)別,建議使用以下主副品牌:   纖絲鳥(niǎo)-纖纖:女裝,;纖絲鳥(niǎo)-纖巧:襪業(yè),;纖絲鳥(niǎo)-纖柔:內(nèi)衣;纖絲鳥(niǎo)-纖舒:家居服飾,、休閑服飾,;纖絲鳥(niǎo)-纖雅:羊絨羊毛制品;纖絲鳥(niǎo)-纖致:真絲織品,。

農(nóng)產(chǎn)品水果類(lèi)包裝策略案例,?

1水果類(lèi)包裝目前水果包裝仍處于初級(jí)階段。許多水果在旺季根本沒(méi)有包裝,,堆在路邊叫賣(mài),,或用竹簍、甥料編織袋包裝,,幾十公斤一件,,而現(xiàn)在的城鎮(zhèn)多是三,四口人的小家庭,,不愿意購(gòu)買(mǎi)此種包裝的水果,、其實(shí),一部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的商販已意識(shí)到包裝的價(jià)值,,如精明的水果攤毛,,挑選幾種水果放在一只精致的小籃子中,再包覆彩色透明塑料膜,,貼上塑料花什么的,。

促銷(xiāo)策略包括?

1,、供其所需:即千方百計(jì)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,,做到“雪中送炭”、“雨中送傘”,,這是最根本的促銷(xiāo)策略,;

2、激其所欲:即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,,以打開(kāi)商品的銷(xiāo)路,;

3、投其所好:即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛(ài)好組織生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng),;

4、適其所向:即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向,;

5,、補(bǔ)其所缺:即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷(xiāo)的“空檔”,,積極組織銷(xiāo)售活動(dòng);

6,、釋其所疑:即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,,努力樹(shù)立商品信譽(yù);

7,、解其所難:即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,;

8、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷(xiāo)商品,,以收到驚人的效果,;

9、振其所欲:即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,。

傳統(tǒng)促銷(xiāo)策略,?

促銷(xiāo)的具體方式有:樣品、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣,、特價(jià)包裝、贈(zèng)品,、獎(jiǎng)勵(lì),、免費(fèi)試用、商品保證,、打折促銷(xiāo),、派送產(chǎn)品、銷(xiāo)售市場(chǎng)展示和表演等,。

主要的促銷(xiāo)手段有:首發(fā)活動(dòng),、主題促銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等,。

主題活動(dòng)促銷(xiāo)是一種常用而且較為有效的促銷(xiāo)活動(dòng),,常使用的有店鋪開(kāi)幕、周年慶典,、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題,,例如:情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛(ài)給特別的你”,母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等,。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷(xiāo)方式,以達(dá)到最佳的促銷(xiāo)效果,。

什么是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略,?

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)必須從三個(gè)方面。即營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo),。

營(yíng)銷(xiāo)策略是不是促銷(xiāo)策略,?

營(yíng)銷(xiāo)策略也稱(chēng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。營(yíng)銷(xiāo)組合,,包括產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略,。也就是說(shuō)促銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)策略的一部分,。促銷(xiāo)策略具體又可以分為人員推銷(xiāo)策略,廣告策略,,營(yíng)業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略,。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷(xiāo)策略時(shí)可以統(tǒng)籌使用。

促銷(xiāo)策略屬于定價(jià)策略嗎,?

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣(mài)出,,且想要賣(mài)的更好的話(huà),就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來(lái)實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問(wèn)題有很多,,首先要確定定價(jià)目標(biāo),,其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛量,然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),,之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,,最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略。

促銷(xiāo)策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中也很重要,,但促銷(xiāo)測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來(lái)定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N(xiāo)時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來(lái)分析促銷(xiāo)方案的,前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中,,以上是我個(gè)人的獨(dú)自見(jiàn)解,,希望能對(duì)你有所幫助。

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