產(chǎn)品類目促銷策略？

1、廣告策略：

　 制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點,、顧客分布,、媒體特點和企業(yè)的實際情況,，基本原則與國內(nèi)背銷相同,、然而國際廣告要受多方面因素制約，首先是語言問越,。一國制作的廣告要在另一國投放,，語言障礙較難逾越；其次廣告媒介的限制,，有些國家政府限制使用某種媒介,，如規(guī)定電視臺每天播放廣告的時間，而有些國家大眾傳媒的普 及率太低,，如許多非洲國家沒有日報,；第三是政府限制．除限制媒介外．政府還會限制一些產(chǎn)品．這些問題需要企業(yè)從全局考慮，而后才能做出國際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇,。一般來講,，廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本．也有助于國際企業(yè)及其產(chǎn)品在各國市場上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷目標(biāo)的制定、實施和控制,。

2,、人員推銷：

　 人員推梢往往因其選擇性強、靈活性高,、能傳遞復(fù)雜信息,、有效激發(fā)顧客購買欲望、及時獲取市場反饋等優(yōu)點而成為國際營銷中不可或缺的促銷手段：尤其是工業(yè)品．人員推銷更為重要,。然而國際營銷中使用人員推銷往往面臨費用高,、培訓(xùn)難等問題，所以要有效利用這一促銷方式,，還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,，并加以 嚴(yán)格培訓(xùn)：推銷人員不僅可以從母國企業(yè)中選拔．也可從第三國招聘。

3,、營業(yè)推廣：

　 在不同的國家,，受到法律或文化習(xí)俗方面的限制．營業(yè)推廣的做法需要進行一定的適應(yīng)性改變：如法國的法律規(guī)定，禁止抽獎的做法,，免費提供給顧客的商品價值不得高于其鈞買總價優(yōu)的5％,。據(jù)先知品牌的觀察，當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時,，向消費者免費賺送樣品的做法在歐美各國非常流行，這一做法在中國施行之初,，卻使不少消費者感到“受之有愧”而予以拒絕,。

4、公共關(guān)系：

　 在國際營梢中，國際企業(yè)不僅要與當(dāng)?shù)氐念櫩?、供?yīng)商,、中間商、競爭者打交道．還要與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)關(guān)系,。在與東道國的所有公眾關(guān)系中,，與其政府關(guān)系可能是最首要的．因為沒有其不同程度的支持．國際企業(yè)很難進人該國市場，它對海外投資,、進口產(chǎn)品的態(tài)度．特別是對某一特定企業(yè),、特定產(chǎn)品的態(tài)度，往往直接決定著國 際企業(yè)在該國市場的前途,、所以國際企業(yè)要加強與東道國政府的聯(lián)系與合作,，利用各種媒介加強對企業(yè)有利的信息傳播，擴大社會交往,、不斷調(diào)俄企業(yè)行為．以獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐣姷男湃闻c好感．如此國際企業(yè)可望在當(dāng)?shù)厥袌稣镜履_跟井尋求不斷壯大,。

農(nóng)產(chǎn)品促銷策略？

一,、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的概念和演變“營銷渠道”來源于英文,，又稱分銷渠道配銷渠道、銷售通路和流通渠道,。對其有三種不同的定義：

1.重點強調(diào)營銷渠道的組織結(jié)構(gòu),。1960年美國AMA(美國市場營銷學(xué)會）定義為：“公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)營銷商(批發(fā)和零售商)的組織結(jié)構(gòu)，通過這些組織,，產(chǎn)品和勞務(wù)才得以上市營銷,。”

2.著重強調(diào)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的分銷過程,。美國學(xué)者ardw.Cundiff和Richard R.Still認(rèn)為營銷渠道是指“當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費者和產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑,。”

3.重點強調(diào)營銷渠道過程中涉及的各類主體,。著名營銷專家Philip kotler認(rèn)為營銷渠道是指“某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人?！币陨先N定義分別從營銷渠道成員的組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品流通路徑以及產(chǎn)品在流通過程中成員間的交易關(guān)系等三個角度閘述了營銷渠道的含義。由于營銷渠道不僅僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者移動的途徑,，更是表現(xiàn)在渠道各成員間在產(chǎn)品移動過程中所承擔(dān)的營銷職能及為承擔(dān)這些職能而建立起的各種聯(lián)系,。

正是這種職能變化和渠道成員關(guān)系的變化促使了營銷渠道的不斷發(fā)展。根據(jù)科特勒（Kotler)的營銷思想,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是為一切促使農(nóng)產(chǎn)品順利的被使用或消費的一系列相互依存的組織或個人,。它包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商（批發(fā)商、零售商等）,、代理商（經(jīng)紀(jì)人,、銷售代理等）、輔助商（運輸公司,、獨立倉庫,、銀行、廣告代理,、咨詢機構(gòu)等）,。農(nóng)產(chǎn)品營銷最早產(chǎn)生于美國。

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的演變經(jīng)歷了五個階段,。第一,，農(nóng)產(chǎn)品運銷階段。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，農(nóng)產(chǎn)品營銷的產(chǎn)生階段,，也是市場營銷學(xué)產(chǎn)生的階段。在該階段,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道主要形式為生產(chǎn)者—消費者的直接銷售渠道,。由于在該時期美國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化和機械化程度提高,，加上工業(yè)發(fā)展需要大量勞動力,，使大批剩余勞動力涌入城市，客觀上造成了城市勞動力的相對過剩,，使對農(nóng)產(chǎn)品的購買能力下降,，農(nóng)產(chǎn)品市場價格相對提高。解決該問題的主要方法是如何選擇經(jīng)濟便捷的運輸方式,，以降低運輸成本和銷售價格,。

產(chǎn)品向上延伸策略的案例？

康師傅自進入中國大陸市場,，一開始生產(chǎn)的是袋裝的方便面,。每袋大約1~2元錢。但這種袋裝的方便面并不方便實用（需要有碗或茶缸泡才行）,。于是決定開發(fā)康師傅碗面投放市場,。這種方便面一碗可以賣到三四塊錢。產(chǎn)品更加高端大氣上檔次,。這屬于典型的產(chǎn)品線向上延伸策略,。

產(chǎn)品擴充型開發(fā)策略案例？

　 纖絲鳥品牌延伸成功案例分析　經(jīng)過價格戰(zhàn),、純粹消耗資源的促銷戰(zhàn)后,，保暖內(nèi)衣行業(yè)的很多品牌元氣大傷,，不得不在今年重新調(diào)整自己的品牌和產(chǎn)品定位。纖絲鳥則深刻意識到有效規(guī)避價格戰(zhàn),、堅持走品牌路線的重要性。 　　與此同時,，隨著纖絲鳥的羽翼日益豐滿,，有足夠的實力和經(jīng)驗賦予品牌拓展的無限外張力，企業(yè)已經(jīng)不再滿足于保暖內(nèi)衣這片領(lǐng)域,，今年,，纖絲鳥的品牌延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品,、女裝,、休閑服飾、常規(guī)內(nèi)衣,、女性內(nèi)衣,、家居服、家紡用品,、襪業(yè)等領(lǐng)域,。 獨樹一幟：借助《非常6＋1》建立品牌夢想 　　纖絲鳥要實現(xiàn)贊助大型活動的超值回報，首先就必須在自己內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略定位上與贊助項目《非常6＋1》之間建立這種合理的,、恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)聯(lián)系,。《非常6＋1》已經(jīng)樹立起自己鮮明的形象——“演繹夢想,、放飛夢想”,。那么，纖絲鳥的內(nèi)衣產(chǎn)品應(yīng)該如何詮釋自己的“夢想”呢,？ 　　夢想廣告—— 　　1.居家環(huán)境中,，一個身穿休閑服的女人，“一個女人,，應(yīng)該隨時都能出得廳堂,、入得廚房。現(xiàn)在,，纖絲鳥女性內(nèi)衣幫我實現(xiàn)了這個夢想,。”鏡頭切換至：一個身著纖絲鳥內(nèi)衣,、苗條纖細(xì)的女人,。 　　2.寒風(fēng)凜冽中，一個身穿臃腫大衣的男人,，“我的夢想是：不管春夏秋冬,，我都能以精明強干的形象出現(xiàn)在我的客戶身邊?，F(xiàn)在，纖絲鳥保暖內(nèi)衣幫我實現(xiàn)了這個夢想,?！辩R頭切換至：一個身著纖絲鳥內(nèi)衣、西裝革履的男人,。 　　諸如此類,，等等。 夢想產(chǎn)品—— 　　應(yīng)該在新一批產(chǎn)品的包裝盒或包裝袋上印制“夢想”,、“非常6＋1”,、“演繹夢想、放飛夢想”等醒目字樣,，以告知,、提醒消費者纖絲鳥內(nèi)衣與《非常6＋1》之間、與實現(xiàn)個人夢想之間緊密的聯(lián)系,。 　　夢想促銷—— 　　可以在《非常6＋1》節(jié)目前向在場觀眾發(fā)放產(chǎn)品宣傳冊(袋),、印制有“纖絲鳥”字樣的文化衫；節(jié)目中針對嘉賓,、在場觀眾或電視觀眾進行產(chǎn)品知識問答,，并向優(yōu)勝者贈送纖絲鳥內(nèi)衣禮品；節(jié)目后從全國購買纖絲鳥內(nèi)衣的消費者中抽取一定名額的“夢想幸運者”參加下一期的《非常6＋1》現(xiàn)場節(jié)目,。 夢想代言人—— 　　李勇,，《非常6＋1》欄目主持人，是詮釋“演繹夢想,、放飛夢想”的最佳人選,，自然是纖絲鳥內(nèi)衣絕佳的“夢想代言人”。李湘,，《快樂大本營》欄目主持人,，是詮釋“快樂夢想”的最佳人選，自然也是纖絲鳥內(nèi)衣絕佳的“夢想代言人”,。 　　 如何更好地實現(xiàn)品牌延伸,，纖絲鳥希望與讀者就以下問題進行交流： 　　1.纖絲鳥公司應(yīng)如何借助這次贊助大型活動的機會，設(shè)計并開展促銷和廣告宣傳活動,，配合“CCTV纖絲鳥杯”《非常6＋1》特別活動《夢想中國》電視大賽的進行,，完成央視王牌欄目與內(nèi)衣著名品牌的共同提升，實現(xiàn)贊助大型活動的超值回報,。 　　2.纖絲鳥的品牌延伸之路,，該如何找出最佳的起跑點和突破點呢？從而成功地實現(xiàn)品牌延伸,。 　　纖絲鳥以精準(zhǔn)的市場定位與營銷策略,，在連年混戰(zhàn)的保暖內(nèi)衣行業(yè),，迅速成長為行業(yè)英雄，可以說是具備了一個品牌延伸的潛質(zhì)：知名度,、專業(yè)性,、影響力，如何將纖絲鳥的品牌價值實現(xiàn)最大化增值,，獲取差異的利潤,，必須運籌帷幄，方能鳳舞九天,。 　　“鳳舞九天”的舞姿——確立品牌架構(gòu) 　　品牌延伸是雙刃劍，是采用單一的品牌架構(gòu),，還是母子品牌架構(gòu),，還是親族式的品牌架構(gòu)？關(guān)鍵要看那一種與企業(yè)的資源,、現(xiàn)狀最匹配,。 　　產(chǎn)品如何快速有效地啟動市場，關(guān)鍵要看品牌的影響力與號召力,。纖絲鳥已在保暖內(nèi)衣領(lǐng)域建立了自己的強勢地位,，如果將自己的品牌進行有效定位與核心提煉，并進行有效的整合傳播,，可以充分利用品牌的個性,、風(fēng)格來快速進行跨行業(yè)的品牌延伸，確立單一的纖絲鳥品牌架構(gòu)無疑是最適宜的,。 　　首先,，可以將纖絲鳥品牌實現(xiàn)價值的提升與累積，并快速完成品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移增值,，形成有效的品牌商業(yè)運作平臺,，使纖絲鳥的品牌核心深入消費者的心智。 　　其次,，從保暖內(nèi)衣行業(yè)特性來看,，保暖內(nèi)衣為季節(jié)性產(chǎn)品，造成終端的掌控力度不強,，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn),，通過相關(guān)領(lǐng)域的延伸，可以與季節(jié)性的保暖內(nèi)衣形成互補,，部分產(chǎn)品可以形成渠道資源的共享,，更有利于形成穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。 　　再次,，借助纖絲鳥的品牌優(yōu)勢,，更有利于新進入行業(yè)市場的開拓,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，節(jié)省新品牌推廣的資金,，降低進入市場的風(fēng)險性,。 “鳳舞九天”的鳳頭——提煉品牌核心 　　保暖內(nèi)衣作為一種功能性的產(chǎn)品，很多保暖內(nèi)衣企業(yè)都在注重產(chǎn)品概念的挖掘中忽視了品牌核心價值的確立,，廣告?zhèn)鞑ヒ捕家援a(chǎn)品概念為主,，給予消費者的認(rèn)知度、信任度停留在保暖層面,。如何將品牌的核心價值進行有效提煉,，將是纖絲鳥進行有效品牌延伸的基礎(chǔ)，也將是纖絲鳥品牌的核心競爭優(yōu)勢所在,。 　　品牌的核心價值越包容延伸的相關(guān)產(chǎn)品,，越容易取得延伸的成功。纖絲鳥“好人好事好內(nèi)衣”的品牌核心對于進入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域延伸過于窄眾化,，不利于纖絲鳥品牌價值的最大化轉(zhuǎn)移增值,，必須將品牌系統(tǒng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度進行相應(yīng)整合。目前纖絲鳥品牌內(nèi)衣在中國市場已具備了一定的品牌知名度,，更具有了一定數(shù)量的忠誠消費群體——中青年人群,，此類消費群體都將可能成為纖絲鳥品牌產(chǎn)品的引爆點，如果將纖絲鳥品牌核心價值與此類目標(biāo)消費群體的感知與體驗相一致,，并與產(chǎn)品的功能利益相結(jié)合,，通過此類消費者對品牌的真實感知和親身體驗，將最終促成消費者對纖絲鳥品牌價值的認(rèn)同,。 　　 　　有理有據(jù)：品牌營銷,，張弛有道 　　企業(yè)不要迷失和放棄其核心品牌在消費者心中的良好定位與認(rèn)知。纖絲鳥與內(nèi)衣已經(jīng)在消費者心中產(chǎn)生了良好的關(guān)聯(lián),，這就要求纖絲鳥在品牌延伸上不能隨心所欲,，應(yīng)該從兩方面入手： 　　一、針對品牌形象,，有所為,，有所不為。 　　在符合整體品牌形象的基礎(chǔ)上擴大產(chǎn)品線,，纖絲鳥整體形象確定后,，產(chǎn)品線的擴張要與纖絲鳥嬌柔美麗、輕盈時尚的女性品牌定位緊密相連,，在此基礎(chǔ)上建議雙拳出擊：一方面,，繼續(xù)在服裝領(lǐng)域不斷做大，在繼續(xù)鞏固內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌地位的基礎(chǔ)上大力開發(fā)女性商務(wù)裝,、休閑裝,、運動裝,、居家裝，突出現(xiàn)在女性在不同場合,、不同角色扮演下現(xiàn)代時尚的整體形象,；另一方面，積極在女用飾品,、皮革制品方面大力擴張,。 　　二、提升品牌的整體形象,。 　　不是從單純的產(chǎn)品層面來推廣纖絲鳥的品牌形象,，而是將其放在企業(yè)的整體層面來加以推廣，使消費者由原來對該品牌內(nèi)衣的良好印象擴展為對企業(yè)品牌形象的良好認(rèn)知,。從纖絲鳥這個品牌來看,，應(yīng)該將其定位為嬌柔美麗、輕盈時尚的女性化品牌,，大力進行情感型訴求。在形象營造策略上,，寶潔旗下玉蘭油的推廣就十分值得借鑒,，它不斷地拓展細(xì)化市場，經(jīng)營的產(chǎn)品不斷擴大,，但都是在“讓驚喜從肌膚開始”的整體品牌定位下投之以情感型訴求,。 　　品牌延伸既要繼承又要創(chuàng)新 　　品牌延伸是品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，纖絲鳥要實現(xiàn)成功的品牌延伸可遵循繼承創(chuàng)新法,。 　　首先,，產(chǎn)品的定位要統(tǒng)一，即“時尚 品位 舒適”在纖絲鳥延伸的產(chǎn)品中,，始終體現(xiàn)出來,。纖絲鳥的品牌定位已在消費者心目中扎根。不要去改變?nèi)藗兊某Ｒ?guī)思維,，定位的統(tǒng)一有利于在消費者心中樹立統(tǒng)一的形象,，從而成為一種概念。 　　其次,，充分利用銷售渠道的相似性,。纖絲鳥現(xiàn)在已經(jīng)擁有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)，如何利用這些已有渠道來為新產(chǎn)品服務(wù)呢,？先在纖絲鳥保暖內(nèi)衣做得最好的城市,，率先打開第一個市場，然后再利用新產(chǎn)品的成功營銷經(jīng)驗,，逐步推向整個營銷網(wǎng)絡(luò),。 　　當(dāng)然在新產(chǎn)品剛剛進入市場的銷售方法,，具體有以下幾種：捆綁法——將新產(chǎn)品與保暖內(nèi)衣捆綁一起，既可以作為贈品,，也可以作為產(chǎn)品售出的先期方法,；拉銷法——與當(dāng)?shù)厥袌鲆恍┓窍嗤袠I(yè)建立消費聯(lián)盟關(guān)系，消費者在消費聯(lián)盟內(nèi)的各個消費場所消費達到一定金額,，即可得到消費卡一張,，憑卡可在聯(lián)盟內(nèi)享受會員折扣優(yōu)惠。 高位才能高飛 　　在日益激烈的國內(nèi)內(nèi)衣市場,，纖絲鳥要想取得進一步的提高,，就應(yīng)該走品牌之路，而占領(lǐng)高端市場這個至高點是很有必要的,。 　　高端定位,。中低端的產(chǎn)品價格戰(zhàn)激烈，攤薄了各企業(yè)的利潤,，而高端產(chǎn)品的利潤豐厚,，占領(lǐng)高端市場不但能獲得可觀的利潤，還可以樹立纖絲鳥高品質(zhì)的形象,，建立第一品牌,。在一個強勢內(nèi)衣品牌下，繼而推出其他服裝,、飾品等領(lǐng)域產(chǎn)品,，實行產(chǎn)品的橫向聯(lián)合，鞏固纖絲鳥品牌,。 　　加強售后服務(wù),。增加人力、物力于售后服務(wù)體系,，用忠誠贏得消費,，在消費者中樹立好的口碑。 增添品牌新意義,。在“時尚,、品位、舒適”品牌定位的基礎(chǔ)上,，賦予其“關(guān)懷”意義,。 媒介加強認(rèn)知深度。央視一套的廣告先打出市場的轟動效應(yīng),，在借助《非常6＋1》欄目,，展開一系列的宣傳活動，吸引消費者眼球。另外可以在引領(lǐng)國內(nèi)市場服裝潮流的大城市重點宣傳,，占領(lǐng)市場的至高點,，從而推動全國的市場。 　　所見略同：三個步調(diào)一致,，保駕品牌延伸 纖絲鳥作為一個知名的保暖內(nèi)衣品牌,，在服裝服飾領(lǐng)域的適度擴張的確能夠更有效地利用其品牌優(yōu)勢。但延伸要有限度,，超出限度則會影響甚至破壞品牌的核心價值,。因此，纖絲鳥在自己的品牌延伸之路上應(yīng)堅持以下原則： 　　1.消費群的一致,。消費者處在同一消費文化層次是品牌延伸成功的重要因素之一,，品牌無論怎樣延伸，都不能脫離其在消費者心目中的形象,，否則,，品牌延伸可能會取得適得其反的效果，使原有消費群對品牌的認(rèn)知及忠誠發(fā)生變化,。 　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量檔次相當(dāng),。開發(fā)出來的新產(chǎn)品系列必須具有與原品牌產(chǎn)品不相上下的質(zhì)量，才能保證品牌延伸成功,。如果纖絲鳥的其他產(chǎn)品不能達到保暖內(nèi)衣同樣的質(zhì)量水平,，抑或是其品牌由高檔產(chǎn)品向低檔產(chǎn)品延伸時，纖絲鳥的高品質(zhì)形象勢必因此而受到損害,。 　　3. 核心價值的一致。纖絲鳥的新產(chǎn)品并不一定要與其核心價值的全部內(nèi)容相同,，但它們必須要具有內(nèi)在的,、共同的主要成分，即具有相關(guān)性,。也就是說,，纖絲鳥的產(chǎn)品在屬性和形式上可以不同，但是在內(nèi)涵和精神上要相近甚至相同,，這樣才能強化品牌的形象和個性,。 產(chǎn)品相似，不宜采用子品牌 　　在現(xiàn)階段,，纖絲鳥應(yīng)該把起跑點和突破點放在與主打產(chǎn)品——保暖內(nèi)衣相近的衣物種類,，如女性內(nèi)衣、常規(guī)內(nèi)衣等,，當(dāng)達到一定程度后再循序漸進地力推家居服,、女裝、休閑服飾等衣物品種。這樣才符合消費者的心理接受過程,，如果一開始就把突破點放在家居服,、女裝、休閑服飾等衣物品種上,，那難免會造成產(chǎn)品在消費者心中的跨度過大,、定位模糊。 　　最重要的是,，纖絲鳥在起跑和突破階段大可不必仿效寶潔在品牌上的細(xì)分定位做法,，因為這個階段公司的產(chǎn)品相似性強、有的甚至具有同質(zhì)性,，沒必要搞幾個子品牌來區(qū)分市場,。到了大力發(fā)展女裝、休閑服飾時再來創(chuàng)立子品牌也為時不晚,。 　　 　　針鋒相對：多產(chǎn)品線要用主副品牌策略 　　任何品牌要想長久不衰,，必然要有準(zhǔn)確的品牌定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上,，再考慮品牌延伸,。建議纖絲鳥使用主副品牌策略。因為服裝類商品的購買更多受品牌支配,，消費者在信任品牌的基礎(chǔ)上購買行為會變得簡單和習(xí)慣,。而由于纖絲鳥的產(chǎn)品線較多，用統(tǒng)一品牌會使得某些產(chǎn)品在市場推廣的過程中遇到困難,，推廣不好也會影響纖絲鳥的品牌形象,，而主副品牌策略很好地規(guī)避了風(fēng)險，同時適當(dāng)?shù)剡\用了纖絲鳥的品牌知名度,。針對不同的產(chǎn)品類別,，建議使用以下主副品牌： 　　纖絲鳥-纖纖：女裝；纖絲鳥-纖巧：襪業(yè),；纖絲鳥-纖柔：內(nèi)衣,；纖絲鳥-纖舒：家居服飾、休閑服飾,；纖絲鳥-纖雅：羊絨羊毛制品,；纖絲鳥-纖致：真絲織品。

農(nóng)產(chǎn)品水果類包裝策略案例,？

1水果類包裝目前水果包裝仍處于初級階段,。許多水果在旺季根本沒有包裝，堆在路邊叫賣,，或用竹簍,、甥料編織袋包裝,，幾十公斤一件，而現(xiàn)在的城鎮(zhèn)多是三,，四口人的小家庭,，不愿意購買此種包裝的水果、其實,，一部分有遠見的商販已意識到包裝的價值,，如精明的水果攤毛，挑選幾種水果放在一只精致的小籃子中,，再包覆彩色透明塑料膜,，貼上塑料花什么的。

促銷策略包括,？

1,、供其所需：即千方百計地滿足消費者的需要，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,，這是最根本的促銷策略；

2,、激其所欲：即激發(fā)消費者的潛在需要,，以打開商品的銷路；

3,、投其所好：即了解并針對消費者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動,；

4、適其所向：即努力適應(yīng)消費市場的消費動向,；

5,、補其所缺：即瞄準(zhǔn)市場商品脫銷的“空檔”，積極組織銷售活動,；

6,、釋其所疑：即采取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理，努力樹立商品信譽,；

7,、解其所難：即大商場采取導(dǎo)購措施以方顧客,；

8,、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品，以收到驚人的效果,；

9,、振其所欲：即利用消費者在生活中不斷產(chǎn)生的消費欲望來促進銷售。

傳統(tǒng)促銷策略,？

促銷的具體方式有：樣品,、優(yōu)惠券、付現(xiàn)金折扣、特價包裝,、贈品,、獎勵、免費試用,、商品保證,、打折促銷、派送產(chǎn)品,、銷售市場展示和表演等,。

主要的促銷手段有：首發(fā)活動、主題促銷活動,、公益活動等,。

主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動，常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會事件或是以一些節(jié)日為主題，例如：情人節(jié)時可以推出“特別地愛給特別的你”,，母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動”等等。

要根據(jù)自己店鋪的特點和實際情況選擇適合自己的促銷方式,，以達到最佳的促銷效果,。

什么是農(nóng)產(chǎn)品營銷的促銷策略？

農(nóng)產(chǎn)品營銷必須從三個方面,。即營銷,，營銷農(nóng)產(chǎn)品以及營銷農(nóng)產(chǎn)品的特點和目標(biāo)。

營銷策略是不是促銷策略,？

營銷策略也稱為市場營銷組合,。營銷組合，包括產(chǎn)品策略,，價格策略,，分銷渠道策略和促銷策略。也就是說促銷策略是營銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略,，廣告策略，營業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略,。企業(yè)在具體運用促銷策略時可以統(tǒng)籌使用,。

促銷策略屬于定價策略嗎？

定價策略更重要 因為產(chǎn)品需要賣出,，且想要賣的更好的話,，就必須定制一個合理可行的定價策略來實施運營定價策略要考慮的問題有很多,，首先要確定定價目標(biāo)，其次要估計產(chǎn)品在市場的銷售潛量,，然后就是要分析競爭對手的反應(yīng),，之后要預(yù)測市場占有率，最后選擇合適的市場定價策略,。

促銷策略雖然在市場營銷中也很重要,，但促銷測了應(yīng)該是在定價策略的基礎(chǔ)上來定制的。畢竟我們在做促銷時應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來分析促銷方案的,，前提就是要有一個合理的價位

我正在學(xué)習(xí)中,，以上是我個人的獨自見解，希望能對你有所幫助,。