產(chǎn)品促銷策劃案例分析 產(chǎn)品促銷策劃案例分析怎么寫
信譽(yù)是促銷的關(guān)鍵案例分析?
信譽(yù)是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應(yīng),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。比如茅臺(tái)酒和青島啤酒都是憑信譽(yù)在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢(shì),。名牌效應(yīng)。
促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品,?
寫有創(chuàng)意,。在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃特點(diǎn)案例分析,?
相對(duì)于歐美,,鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游起步較晚的亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展速度卻極其迅速。在城鄉(xiāng)居民對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村需求旺盛的背景下,,以體驗(yàn)農(nóng)村生活為主題的電視節(jié)目,、雜志和報(bào)紙非常受歡迎。因此,,鄉(xiāng)村旅游在該地區(qū)受到歡迎,。
典型的代表是日本的大王山葵農(nóng)場(chǎng),它以拍攝由黑澤明導(dǎo)演的電影“夢(mèng)”而聞名全國(guó),,每年吸引約120萬游客,。
這種以媒體傳播為宣傳手段的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,,也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向之一。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研案例分析法,?
1. 現(xiàn)狀:客戶在當(dāng)前整機(jī)顯示屏的效果不滿意
這部分原因是跟選型和成本有關(guān),,我們的目的是滿足客戶要求的同時(shí),成本做到最低,,但是我們現(xiàn)在低成本的方案無法滿足客戶要求,,需要在保證成本的同時(shí)優(yōu)化方案,這就需要根據(jù)問題做相關(guān)的同類產(chǎn)品調(diào)研工作,。
2. 現(xiàn)狀分析:黑色不夠黑,,過渡色不明顯
對(duì)于客戶效果不滿意的原因,在與客戶溝通以及公司內(nèi)部專家的分析之后,,得出了范圍較廣的結(jié)論就是黑色不夠黑,,過渡色不明顯。
這個(gè)過程會(huì)面臨到的問題是:
①客戶也不清楚自己要什么,,就是覺得不夠好,;
②所給的描述太過寬泛,不能夠轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語言,。
針對(duì)問題,需引導(dǎo)客戶說出自己想要的效果,,并為之做相應(yīng)的調(diào)研和分析,。
引導(dǎo)的方式可以有2種:
①讓客戶指出參照物,跟哪個(gè)一樣,?比哪個(gè)好,,比哪個(gè)差一點(diǎn)也能接受;
②讓客戶提供參數(shù)范圍,,一般的客戶沒有該能力,,如果有會(huì)是最方便的。
顯然第一條是最直接的,,這里我們引導(dǎo)客戶,,挑選出了客戶心中比較滿意的顯示屏效果,即可作為下一步做調(diào)研的基礎(chǔ),。
3. 實(shí)施調(diào)研:挑選了6款屏幕進(jìn)行初步分析和打分
對(duì)于客戶的參照物,,我們進(jìn)行了一次產(chǎn)品調(diào)研,也是這一輪問題解決最核心的步驟,。
(1)親身到市場(chǎng),,感受幾款屏幕間的差異,過程要求客觀
可以跟公司內(nèi)部的專家一同前往評(píng)估,,專家的作用就是定義需要做對(duì)比的幾個(gè)要素,,比方亮度/色彩/分辨率等,,這個(gè)步驟目的是識(shí)別出參照物間的區(qū)別,為后面選擇屏幕做決策基礎(chǔ),。我們發(fā)現(xiàn),,好的屏幕和更好的屏幕間,最明顯的差異就是表現(xiàn)真實(shí)顏色的準(zhǔn)確性,,這個(gè)準(zhǔn)確性,,是由幾個(gè)參數(shù)組合實(shí)現(xiàn),無法進(jìn)行單一的評(píng)價(jià),,而經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查,,我們得出客戶所要的效果,就是顯示出的效果能夠貼近效果圖,。
(2)提供與市場(chǎng)調(diào)研相符合的樣品
除客戶指定的參照物外,,我們找了合作的供應(yīng)商,為我們市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行了打樣,,因?yàn)椴煌墓に?,材料,設(shè)定的參數(shù)的搭配方式顯示的效果會(huì)不同,,我們與供應(yīng)商在這一過程進(jìn)行了細(xì)談,,最后得出3款不同組合搭配的樣品。
于是,,客戶選擇的參照物,,再加上我們內(nèi)部覺得與客戶參照物差不多由競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,一共有6款,。
(3)篩選過程
參照物有了,,條件允許的話,可以將所有參照物陳列在一起,,再做一輪篩選,。
我們將6款屏幕陳列在現(xiàn)場(chǎng),與客戶組成小組(也可以是內(nèi)部小組),,對(duì)各個(gè)屏幕進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分,。
打分的方式可以是累加,也可以是加權(quán)累加,,這個(gè)根據(jù)實(shí)際情況來定,,我們從客戶關(guān)注的幾個(gè)效果中去打分:①黑色的效果②顏色過渡的效果③高級(jí)灰的表現(xiàn)力
這一輪篩選,得分靠前的產(chǎn)品中,,有我們加入的樣品,,那么只要樣品與客戶要求接近,那么該結(jié)論就可以定下來了,。
(4)溝通和調(diào)整
針對(duì)樣品做微調(diào),,盡可能貼近客戶的要求,,很幸運(yùn),最終樣品的超過甚至超過了客戶的預(yù)期,。于是這個(gè)問題經(jīng)過后續(xù)的執(zhí)行,,就算結(jié)案。
產(chǎn)品質(zhì)量鑒定案例分析,?
2005年河北產(chǎn)品質(zhì)量司法鑒定中心鑒定案例
1.凍干粉針,、水針聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備質(zhì)量問題
2.閥門質(zhì)量是否合格、安全閥門安裝的位置是否能引起事故的發(fā)生
3.鋼板性能測(cè)定
4.井壁管加工工藝及焊接質(zhì)量和通風(fēng)井施工工藝鑒定
5.直筒軸承節(jié)能球磨機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量鑒定
2005年河北省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院鑒定案例
1.裝載機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定
2.TG-312三色塑膠鞋底注射成型機(jī)成型質(zhì)量鑒定
3.聚丙烯玻璃鋼復(fù)合罐的質(zhì)量鑒定
4.B牌重型半掛牽引車右后輪輪輞破壞原因鑒定,。
促銷策劃的定義,?
促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。
撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),而在這一部分寫作中,,不能只談市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而忽略劣勢(shì)方面的考慮與分析,。
促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。
求婚策劃案例,?
1,、精心準(zhǔn)備:在求婚前,你需要準(zhǔn)備一把戒指,,當(dāng)然還有一個(gè)特別的禮物,,可以用來表達(dá)你對(duì)TA的愛;
2,、定好場(chǎng)所:求婚地點(diǎn)要選擇好,可以是TA最喜歡的地方,,也可以是你們最珍貴的回憶地點(diǎn),,一定要讓TA感覺到特別;
3,、安排環(huán)境:可以考慮安排一些浪漫的裝飾,,比如花型的燭光等,讓整個(gè)求婚環(huán)境更加浪漫,;
4,、計(jì)劃活動(dòng):活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)TA的興趣來定,可以是獻(xiàn)唱一首歌,、跳舞,、現(xiàn)場(chǎng)表演等,只要能夠讓TA感受到很有意思就可以,;
5,、求婚時(shí)刻:最后,,到了求婚的時(shí)刻,你可以用你最真摯的語言向TA表達(dá)你的愛,,并且向TA求婚,。
swot分析案例?
SWOT分析案例可以參考:
案例一:一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢(shì)(Strength):熟悉投資市場(chǎng),、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗(yàn),。劣勢(shì)(Weakness):投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小、流動(dòng)性緊張,。機(jī)會(huì)(Opportunity):中國(guó)投資市場(chǎng)開放,、資本市場(chǎng)進(jìn)入上升期。威脅 (Threats):區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)劇烈,。
案例二:百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢(shì)(Strength):品牌形象好,、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。劣勢(shì)(Weakness):低下的研發(fā)投入,、抗衡競(jìng)爭(zhēng)力不足,。機(jī)會(huì)(Opportunity):快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)、拓展新產(chǎn)品種類,;威脅(Threats):替代品的出現(xiàn),、廠商競(jìng)爭(zhēng)劇烈、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,。
SWOT分析案例,?
企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃:?
1. 優(yōu)勢(shì) (Strengths): a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 b. 擁有一批忠誠(chéng)的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?
2. 劣勢(shì) (Weaknesses): a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?
3. 機(jī)遇 (Opportunities): a. 適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造,。 b. 追隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集,。?
4. 威脅 (Threats): a. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場(chǎng),。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測(cè)性因素影響生產(chǎn)效益,。
法律案例分析,?
1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,,即中華人民共和國(guó)公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。
2,、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值,。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,,人創(chuàng)造生活有差別,。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,,最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。
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