會議方案制定的原則？

會議方案是指在會議召開前，對會議預(yù)期的效果,、整個日程做出的安排，從而使會議能順利進行并取得圓滿的結(jié)果,。制定會議方案時，

1、堅持高效的原則。即要明確會議目的,、設(shè)置會議時間,、安排會議日程,、積極準備會議、專注會議過程,、確定會議領(lǐng)導(dǎo),。

2、堅持精準的原則,。是指編制會議預(yù)算要精確預(yù)測,，達到開源節(jié)流。

制定談判方案的首要原則,？

確定己方的底線,，盡量摸清對方的底線。

促銷主題的制定需要遵循什么原則,？

一,、制定促銷方案要遵守的原則

第一，注重策略性,。

促銷是營銷中的一個要素,，它不可以單獨操作，要和其他要素如產(chǎn)品,、區(qū)域,、渠道、品牌,、費用,、人員、競爭環(huán)境等一起服務(wù)于銷售,，所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮,。一個有策略性的促銷方案，要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃,、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用,、與其他市場活動如何聯(lián)動,、促銷費用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源,、如何應(yīng)對競品的促銷活動以及促銷方案是否能吸引消費者參與等,。當(dāng)然，在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些,。

第二,，注重可執(zhí)行性。

企業(yè)中銷售部和市場部往往很難相處,，常常會為一個促銷方案的執(zhí)行結(jié)果互相指責(zé),。銷售部的人會說市場部的方案是閉門造車，市場部的人會埋怨銷售部執(zhí)行不到位,。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?

其原因大致有以下幾個方面：一是促銷活動承載了太多職能;二是促銷方案沒有考慮到市場的實際情況;三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜;四是促銷方案本身不完善,，如細節(jié)考慮不到位;五是企業(yè)的資源配置跟不上;六是執(zhí)行團隊抓不到促銷方案的關(guān)鍵;七是損害了執(zhí)行團隊的利益，使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒;八是促銷方案的制定者不對促銷方案的結(jié)果負責(zé),。

如何制定美容院開業(yè)的促銷方案,？

　　一、 活動策劃：策劃部

　　二,、 協(xié)作部門：客服部,，市場部，生產(chǎn)部,，各連鎖店

　　三,、 開展時間：2010年12月02日—2011年1月08日

　　四、 活動形式：購物送禮,，產(chǎn)品特惠

　　五,、 總體目標：

　　通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售,，同時樹立公司的品牌形象,，使廣大消費者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店,、喜愛瑪蓮奴美容連鎖店,，同時也增加各代理商對公司的信心。

　　六,、 活動主題

　　1,、結(jié)合此次活動時間的特殊性(圣誕節(jié)、元旦節(jié))

　　2,、此次活動參與對象為各加盟店,。形象店。直營店,，可謂是全情,、全力投入,，表現(xiàn)出參與公司對此次活動的重視性;

　　3、適逢圣誕,、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季,，如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節(jié)性活動也是我們設(shè)計活動主題的考慮點;

　　以上三點為設(shè)計活動主題的主要側(cè)重點,，通過分析總結(jié)出的活動主題初定為：

　　譜寫冬日暖曲 —— 瑪蓮奴美容連鎖店呈現(xiàn)實惠與溫情

　　七,、操作步驟：

　　1、DM宣傳單頁,、吊旗

　　以圣誕,、元旦為主題，并說明作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張,。

　　2,、形象場景布置

　　A、專賣店

　　專賣店性質(zhì),，店口及櫥窗進行精心布置,。專賣店門口設(shè)置圣誕樹兩棵(圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1,。2米),、彩帶十米、雪花噴字,、燈帶,、內(nèi)部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加X展架兩個,，上面寫好促銷活動的詳細介紹;門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條,。

　　B專柜

　　專柜性質(zhì)，由于商場進行統(tǒng)一管理及受場地限制,，專柜邊朝主通道位置放置X展架一個,上面寫好促銷活動的詳細說明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,，可根據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。

　　3,、節(jié)日形象POP

　　節(jié)日形象POP(X展架)配合DM單頁同時使用,，以圣誕、元旦為主題,，并配合節(jié)日促銷活動項目,，并追加冬季主推產(chǎn)品。

節(jié)日優(yōu)惠酬賓,、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力,。所有美容師頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象,。

　　4,、糖果

　　活動期間,凡進入瑪蓮奴的消費者均可獲得節(jié)日糖果贈送,，這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法。派送DM單,，或者小禮品;

　　5,、庫存積壓產(chǎn)品可特價銷售。

　　6,、如果有條件的店鋪,，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲,，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意,。

　　7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干,，獎品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品,。

　　八、活動贈送內(nèi)容：

　　1 省級代理商 進貨二萬元送15000面價產(chǎn)品,，按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金

　　進貨一萬元送5000面價產(chǎn)品,，按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金

　　2 市級代理商 進貨一萬元送5000面價產(chǎn)品，按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金

　　進貨5000元送2000面價產(chǎn)品,，按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金

　　3 盟店,。

形象店 進貨5000元送2000面價產(chǎn)品，按全年的總銷售額1%返回現(xiàn)金

　　附

　　1 此次所有省級市級代理商,。 加盟店,。 形象店進貨送面價之產(chǎn)品不包括原有所簽合同之配送

　　2 此次所有省級市級代理商。 加盟店,。 形象店進任何一種套盒公司額外配送送價值105甜橙單方精油一瓶

　　3此次所有省級市級代理商,。

加盟店。 形象店進任何一種套盒所有包裝里面均有獎勵美容師的利時封一個(里面有2-10元不等的現(xiàn)金),。以此增加美容師的積極性,。

　　4此次所有省級市級代理商。 加盟店,。 形象店進任何一種套盒所有包裝里面均有獎勵顧客的體驗卡一張,，體驗卡所需耗材按進套盒的數(shù)量公司支持。

以此增加人氣,。

　　該信息來源于138jm中國美妝加盟網(wǎng),。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些？

1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;

2、方案的預(yù)算成本,，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;

服裝促銷方案怎么寫一份完整的促銷方案包括哪些內(nèi)容？

導(dǎo)語: 一份完整的服裝促銷方案必須面面俱到,，所以對于服裝促銷方案的內(nèi)容要熟悉,，才能制作出一份好的服裝促銷方案。

下面介紹服裝促銷方案包括的內(nèi)容：促銷方案必需包括的內(nèi)容一：促銷目的即為什么要做這次促銷,。

供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時,，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷售支持，促銷就是銷售支持的一種手段,。

其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量,，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存,、推廣新品,、打擊競品、客情維護等目的,。

有時因為競爭對手在做促銷,，我們也要做促銷;有時為了討好采購，我們也要做促銷,。

需要注意的是,，每一次促銷不要承載太多的目的，因為所有的方面都要兼顧很難,，如果做不好反而影響促銷效果。

促銷方案必需包括的內(nèi)容二：促銷對象即選擇對誰去做促銷,。

可以是針對零售商,，如可以做聯(lián)合促銷、買贈活動等;也可以針對購買者,，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者,、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。

促銷資源是有限的,，所以促銷資源的投入要集中,，否則達不到效果。

促銷方案必需包括的內(nèi)容三：促銷主題即在面對消費者時,，為促銷活動找一個合理的理由,，掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響,，如以節(jié)慶賀禮,、新品上市為名降低降價促銷的負面影響,。

賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。

促銷主題有點兒像散文的“神”,，有了主題,，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合,、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題,，整個促銷活動就會“魂飛魄散”。

促銷方案必需包括的內(nèi)容四：促銷產(chǎn)品即用哪些產(chǎn)品來做促銷,。

可以是新品,、銷得最好的產(chǎn)品、銷得最差的產(chǎn)品,、知名度最高的產(chǎn)品,、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,，這與促銷目的直接掛鉤,。

例如，要做銷量,，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,，用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容五：促銷時間即什么時間開始進行促銷,，要進行多長時間。

一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高,。

與商超合作的買贈,、特賣等促銷活動，在促銷協(xié)議中要明確限時限量,，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品,、特價產(chǎn)品供貨不足，就會面臨被罰款,、清場的危險,。

促銷時間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體推廣計劃以及競爭對手促銷活動的周期,，掌握最佳促銷時間,，從而有效借勢和造勢。

促銷方案必需包括的內(nèi)容六：促銷地點要選擇人流量大,、門店形象好,、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進行促銷,、備貨,、陳列、讓利,、宣傳,、定價等的商超。

此外,，是在商超店內(nèi)還是店外進行促銷,、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容七：促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠形式,、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題。

可采用的形式有：買贈,、降價,、捆綁銷售、派送,、特殊陳列,、抽獎、現(xiàn)場活動等,，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動,，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。

促銷形式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與,，但是執(zhí)行起來會很麻煩,。

對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的,、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動,。

下面來分析一下幾種常見的促銷形式，具體內(nèi)容詳見表13-1(此處略),。

促銷方案必需包括的內(nèi)容八：促銷物料即促銷活動需要哪些助銷品,、贈品、宣傳品等,。

如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具,、各種助銷用品,、各種地面宣傳用品、禮品,、贈品等,，這些東西一樣都不能少。

促銷方案必需包括的內(nèi)容九：促銷宣傳即在促銷前,、促銷中甚至促銷后的宣傳方案及活動告知,。

沒有這個環(huán)節(jié),，就沒有人氣，就得不到目標群體的關(guān)注,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容十：促銷預(yù)算即計算整個促銷活動需要的費用,。

首先是對銷量進行預(yù)測，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用,。

這不是一件容易的事,。

做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法,，即準備用多少錢做活動,。

教研活動方案制定包括哪些環(huán)節(jié)？

教研活動方案包括以下幾個環(huán)節(jié)：活動的目的意義,，活動的具體時間和地點,，參加活動的人員，活動的要求,，活動的具體內(nèi)容及流程等,。

職業(yè)生涯規(guī)劃的制定原則包括？

職業(yè)生涯規(guī)劃制定應(yīng)遵循原則有：

1,、利益整合原則,。處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系，尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合

2,、公平,、公開原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息,、教育培訓(xùn)機會、任職機會時,，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標準,，保持高度的透明度。

3,、協(xié)作進行原則,。協(xié)作進行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動,，都要由組織與員工雙方共同制定,、共同實施、共同參與完成,。

4,、動態(tài)目標原則。一般來說，組織是變動的,，組織的職位是動態(tài)的,，因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的。

化學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定原則,？

化學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的方案制定,，他的原則性不可忽略，那就是在化學(xué)方面有突出特長和高技能的人才,，也就是化學(xué)專業(yè)人才才可以繼續(xù)參加培養(yǎng),，提高已達到國家需要的專業(yè)人才的目的，對于那些平庸在這方面特長不太明顯的,，主持平時的教學(xué)工作就行了,，不要做化學(xué)專業(yè)人才來培養(yǎng)，把握好原則,，是實施這一方案的重要內(nèi)容

capa制定的原則,？

原則1：規(guī)范偏差報告描述，語言簡潔規(guī)范,，避免長篇贅述,；

原則2：緊急處理措施分條填寫；

原則3：偏差調(diào)查報告按要素開展,，記錄每個要素的開展過程,，每個要素調(diào)查后，均應(yīng)有階段性的調(diào)查結(jié)論,。調(diào)查結(jié)束后,，進行信息匯總分析，明確導(dǎo)致偏差發(fā)生的直接原因和根本原因,；

原則4：風(fēng)險評估開展應(yīng)全面系統(tǒng),，至少應(yīng)包括風(fēng)險范圍的判定、受影響物料或產(chǎn)品的處置,、后續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量控制風(fēng)險評估等方面,；

原則5：糾正預(yù)防措施中增加的人員措施的，應(yīng)附上培訓(xùn)記錄證明措施實施,；

原則6：涉及維護保養(yǎng),，需明確時限，并有記錄維護保養(yǎng)活動的開展,；

原則7：能夠通過照片記錄異常情況的,，需拍照附到偏差報告中；

原則8：偏差調(diào)查結(jié)束后,，偏差發(fā)生部門應(yīng)及時通報給相關(guān)崗位，以便引起大家的重視，減少同類問題的再次發(fā)生,。