產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品策劃步驟,？

步驟：

一：首先,，從產(chǎn)品的角度來看,，產(chǎn)品提供了一定的價值,，滿足了一定的特定需求,。所以屁股決定頭,，先了解需求,，再考慮產(chǎn)品,。

二：其次,，在理解了需求之后,，我們應該分析需求并了解需求的生產(chǎn)者。這些求得不到滿足的原因是他們沒有得到解決辦法,。當然,，他們不知道如何解決需求。在這里,，它涉及到使用戶的需求具體化和組織化,。為了設計產(chǎn)品。此階段的任務是繪制主要的“需求信息結構圖”,。

三：在我看來,，產(chǎn)品設計屬于產(chǎn)品策劃階段。假設您是一個需求滿足提供者,。用戶來找你之后,，你應該如何解決他們的需求。在這個過程的最后,，將生成一個業(yè)務流程圖,。

四：根據(jù)以上的信息結構圖和業(yè)務流程圖，基于原型設計原理,，利用axure設計出粗精度原型,，不斷迭代，直到滿意為止,。

五：粗精度迭代之后是高精度迭代，根據(jù)現(xiàn)有的web組件,，設計出高精度的原型,。

產(chǎn)品分析有哪些策略？

產(chǎn)品分析指對產(chǎn)品的產(chǎn)量,、品種,、質(zhì)量3個方面進行分析：

1.產(chǎn)量分析的主要內(nèi)容是計劃完成情況,，生產(chǎn)進度情況和技術經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)量的影響，計劃完成情況一般在每月生產(chǎn)完成之后進行統(tǒng)計,，其主要依據(jù)是產(chǎn)量統(tǒng)計報表,；

2.品種分析的內(nèi)容之一是考核產(chǎn)品品種的完成情況，分析的具體方法可以用完成了計劃的品種的產(chǎn)量,，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)量,，也可用完成了計劃的品種的產(chǎn)值，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)值,，品種分析的內(nèi)容之二是考核零部件生產(chǎn)的成套性,，分析的方法之一是，分別計算出各零部件月產(chǎn)量所能裝配的成品數(shù),，拿這些數(shù)字和計劃所需完成的裝配成品數(shù)比較,，就能弄清缺件的，種類和欠缺的程度,；

3.質(zhì)量分析的主要任務是審查產(chǎn)品是否達到了規(guī)定的質(zhì)量標準,，以及尋找造成產(chǎn)品質(zhì)量不合標準的原因，這方面的原因牽涉到設計,、材料,、工藝、成本,。

類似包裝策略的產(chǎn)品有哪些,？

類似包裝策略。是指 一個企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采用類似的圖案,、色彩或其他共同特征的一種策略,。如南京無線電廠生產(chǎn)的電視機、收音機,、錄像機等,，在包裝上都采用相同的“熊貓”商標圖案。采用這種策略有助于增進消費者對新產(chǎn)品的信任感,，使上市的所產(chǎn)品不需廣告?zhèn)骶湍艽蜷_銷路,。但不適合于質(zhì)量過于懸殊的多種產(chǎn)品，否則會影響名優(yōu)產(chǎn)品的信譽,。[1]

對于忠實于本企業(yè)的顧客,，類似包裝無疑具有促銷作用，企業(yè)還可因此而節(jié)省包裝的設計,、制作費用,。但類似包裝策略只能適宜于質(zhì)量相同的產(chǎn)品，對于品種差異大，質(zhì)量水平懸殊的產(chǎn)品則不宜采用,。

金融產(chǎn)品創(chuàng)新有哪些策略,？

科技的發(fā)展使得金融服務變得無處不在，金融科技正在變革著企業(yè)獲取金融服務的方式,。2015年成立的直面科技公司,，正在應用創(chuàng)新的金融科技幫助金融行業(yè)解決中小企業(yè)融資難的問題，從而推動中國實體經(jīng)濟的發(fā)展,。

基于金融科技系統(tǒng)研發(fā)能力以及創(chuàng)新的B2B2C模式,，直面科技以“直連系統(tǒng)”和為場景量身定制化的“線上金融服務”系統(tǒng)，成功打通并重構“銀行,、場景,、客戶”等角色的聯(lián)結方式；通過系統(tǒng)將金融服務植入各個具體場景中,，讓金融服務在場景中直達客戶需求,。

至公司成立以來，尤其是最近兩年飛速發(fā)展,，通過系統(tǒng)助力銀行業(yè)務拓展,，借由線上貸款B2B2C模式覆蓋場景抵達用戶，已為近200萬家小微企業(yè)提供了融資方案,，累計投放近千億貸款,。

借款人只需要在手機上進行幾次點擊，就可以申請到貸款,。如果貸款獲批,，那么他們幾乎立刻就可以收到資金。整個過程只需要2分鐘,，無需任何人工介入,，這也被稱作“線上貸款模式”?；阢y行領先的風控能力,，到目前為止這些貸款的不良率被控制在1%左右。

通過線上貸款模式,，銀行貸款審批率比傳統(tǒng)模式下高出4倍,。每筆貸款處理成本約為3元人民幣，遠低于傳統(tǒng)銀行的2000元人民幣,。

“現(xiàn)在貸款真的太方便了”,，這是體驗過線上貸款模式的客戶發(fā)出的感嘆?？蛻艚袆⒘?，是一位在成都本地經(jīng)營美容養(yǎng)生店的老板,，其年銷售額約為200萬元人民幣,。對她來說,，線上貸款模式已經(jīng)改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。在手機上提交申請審批通過后,，她就可以輕松獲得貸款,，以滿足現(xiàn)金需求。

她說,，“我現(xiàn)在不管何時何地,，人在何處，只要有資金需求我都可以通過手機在線辦理,。不像過去那樣,，為了辦個貸款需要前后來來回回，反復地跑腿遞交資料,。過去人若出差在外地的話,，還沒辦法進行申請；而現(xiàn)在就完全不同了,，無論在哪里都可以直接線上申請辦理,；然后在線把征信一查，審批成功后直接去銀行就能把錢領走,?？傊瑢τ谙裎疫@種經(jīng)常需要出差,、需要周轉資金的小老板來說,，線上貸款模式總能幫上大忙，又安全又方便,?！?/p>

節(jié)慶活動策劃的步驟有哪些？

地方節(jié)慶活動的成功舉辦,，已成為當?shù)氐貐^(qū)富有特色的文化經(jīng)濟活動,，其開幕式的策劃也成為越來越難的事情。從某種程度上,，地方節(jié)慶的開幕式演出策劃,，已經(jīng)陷入投入大、規(guī)模大,、效果差的怪圈,。在項目策劃過程中要注意克服主要弊病是：

1、主題不明確,，缺乏貫穿開幕式演出的主線,；

2,、明星云集，喧賓奪主,，形成天上星多月不明的局面,；

3、節(jié)目陳俗,，堆砌痕跡明顯,；

4、盲目出新,，嘩眾取寵,；

5、無特色,，品位定位不準,；

6、指揮失控,，協(xié)調(diào)困難,；

7、人財物力的不必要浪費,；

8,、不適合轉播，宣傳效果差,；

9,、單純追求規(guī)模效應，越大越好,；

10,、忽視商業(yè)運作，過分依賴財政支持,。針對以上提出的弊病,，策劃要有專題創(chuàng)作、主題明確,、以國家藝術表演團體為主兼顧明星效應,、熱烈歡快而不奢華、適合直播或轉播并保證現(xiàn)場氣氛,、以成本核算演出費用,，力求優(yōu)質(zhì)低價。并可以提供多方面媒體支持,。策劃要注重藝術性,、市場性、公益性的三者結合,。

產(chǎn)品策略有哪些,？

企業(yè)在其產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關產(chǎn)品本身的具體營銷策略,。主要包括商標、品牌,、包裝,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實施策略,。企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分,。

產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,在生產(chǎn),、銷售產(chǎn)品時所運用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略,、產(chǎn)品差異化策略,、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運用策略,。

產(chǎn)品策略包括哪些,？

(1)產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品組合，是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類,、產(chǎn)品項目的組合,。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關系的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項目是指某一產(chǎn)品大類內(nèi)由價格,、功能及其他相關屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品,。

(2)品牌和商標策略

企業(yè)可采用的品牌和商標策略如下：

①單一品牌策略。

②多品牌策略,。

③自有品牌策略,。

(3)產(chǎn)品開發(fā)策略

新產(chǎn)品的定義較為廣泛，主要是指打開了新市場的產(chǎn)品,、取代了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品,。

農(nóng)產(chǎn)品策劃步驟？

農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷策劃,，一部分是品牌策劃,，一部分是品牌營銷推廣。營銷的效果不一定是用錢砸出來的,，而是靠數(shù)據(jù)分析,，精準定位，營銷策劃,，執(zhí)行細節(jié)等多方面的結合,，打造出的效果。

首先,，從產(chǎn)品本身入手,，讓你的產(chǎn)品更有特色,。農(nóng)產(chǎn)品同樣可以以此為例，抓住行業(yè)趨勢并打造并鞏固產(chǎn)品特色!

產(chǎn)品包裝是圖案,、色彩,、字體印刷工藝的綜合體現(xiàn)，在其中設計是靈魂,、是主線,，而這個靈魂要圍繞什么開展呢?說到底還是品牌策劃公司老生常談的品牌定位策略問題。

再使用包裝策略的產(chǎn)品有哪些,？

即復用包裝策略,，又叫多用途包裝策略 解釋： 復用包裝可以回收再使用，可以大幅度降低包裝費用,，節(jié)省開支,，加速和促進商品的周轉，減少環(huán)境污染,。多用途包裝在商品使用后,，其包裝品還可以作其他用途。 分類： 它根據(jù)目的和用途基本上可以分為兩大類： 1,、是從回收再利用的角度來講,，如產(chǎn)品運儲周轉箱、啤酒瓶,、飲料瓶等,，復用可以大幅降低包裝成本，便于商品周轉,，有利于減少環(huán)境污染,。

2、是從消費者角度來講,，商品使用后,，其包裝還可以作為其它用途，以達到變廢為寶的目的,，而且包裝上的企業(yè)標識還可以起到繼續(xù)宣傳的效果,。這就要求在包裝設計時，考慮到再利用的特點,，以保證再利用的可能性和方便性,。如瓷制的花瓶做為酒瓶來用，酒飲完后還可以做花瓶,。再如用手槍,、熊貓、小猴等造型的塑料容器來包裝糖果,，糖果吃完后,，其包裝還可以作玩具,。

產(chǎn)品的優(yōu)化策略有哪些？

1.擴大產(chǎn)品組合2.減少產(chǎn)品組合3.產(chǎn)品延伸4.產(chǎn)品線現(xiàn)代化5.產(chǎn)品線特色化