農(nóng)夫山泉新產(chǎn)品營銷策略,？

（一）品牌質量決策

農(nóng)夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水為原料,，富含均衡的礦物質,，水質弱堿性適合人們長期飲用,。農(nóng)夫山泉公司采用自動灌裝系統(tǒng),，瓶子第一次消毒后進入無菌灌裝間,，從第二次消毒,、排瓶,、進瓶,、沖洗,、灌裝、加蓋,、壓蓋,、外檢、塑封,、包裝整套生產(chǎn)工藝一次完成,。這些給農(nóng)夫山泉這個品牌奠定了一個高品質,、高標準的市場地位，給消費者留下一個良好的印象,。

（二）價格差異化戰(zhàn)略

農(nóng)夫山泉根據(jù)產(chǎn)品的不同營銷時期采取了不同的定價策略,，在產(chǎn)品的引入期，采取高價高質的策略,，公司以“有點甜”為賣點,，以高價化營銷策略，成功推出“農(nóng)夫山泉”,，并通過標準化的包裝及品牌運作,，迅速奠定了農(nóng)夫山泉在水市場的高檔、高質的形象,。

“高質高價”也使眾多消費者對其優(yōu)秀品質深信不疑,。成功的吸引了消費者的注意力，加快了市場滲透?，F(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)進入成熟期,，他的競爭壓力很大，為了穩(wěn)定自己的消費市場,，公司采取了低價高質的策略,，降價使得市場占有率迅速上升，形成了低價高質的品牌差異化,。

農(nóng)夫山泉的一分錢行動,，價格降到每瓶1元，有力的配合了“一分錢”的活動,，同時也與純凈水直接展開了價格戰(zhàn),。2001年，農(nóng)夫山泉借北京申奧的主題開展的“捐獻一分錢”活動可謂一石擊三鳥,。首先,，奧運主題是一個很好的行銷題材，在瓶裝水銷售的旺季直接借助支持申奧可以贏得最多的注意力和公眾好感,，借助申奧打價格戰(zhàn)則顯得自然和順理成章,；

借助申奧題材推出的活動可以企業(yè)行為帶動社會行為，以個體力量拉動整體力量,，以商業(yè)性推動公益性,，是經(jīng)濟效益和社會效益的最佳結合；隨著北京申奧的成功,，農(nóng)夫山泉的體育戰(zhàn)略具有了可持續(xù)性和延展性,，從2001年到2008年的7年間，農(nóng)夫山泉無疑將成為北京主辦奧運過程中,，企業(yè)的最大受益者,，農(nóng)夫山泉可以與北京主辦奧運會過程中每一個動作保持最緊密的聯(lián)系,，從而產(chǎn)生最多的關注。作為一種商業(yè)行為,，業(yè)界不得不佩服農(nóng)夫山把申奧當?shù)谰叩牟呗园才藕唾€的勇氣,，從這個意義上講，機遇,、幸運永遠垂青于有準備的頭腦和有策略的思考,。

（三）廣告策略

每當提起農(nóng)夫山泉，消費者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語“農(nóng)夫山泉有點甜”,，這句廣告語，首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個鄉(xiāng)村學校里,，當老師往黑板上寫字時,，調皮的學生忍不住喝農(nóng)夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣,，說：上課請不要發(fā)出這樣的聲音,。下課后老師卻一邊喝著農(nóng)夫山泉。

農(nóng)夫山泉營銷優(yōu)勢,？

說起農(nóng)夫山泉,，想必大家的腦海中會出現(xiàn)這兩句耳熟能詳?shù)膹V告詞：“農(nóng)夫山泉有點甜；我們不生產(chǎn)水,，我們只是大自然的搬運工”,。農(nóng)夫山泉的瓶裝水銷量一直穩(wěn)居行業(yè)內的第一，在現(xiàn)如今各式各樣的飲料多如牛毛的情況下,，依然能穩(wěn)坐瓶裝水行業(yè)的第一把交椅,。農(nóng)夫山泉除了產(chǎn)品質量高，也離不開堪稱鬼才的營銷之路,。

在視頻網(wǎng)站觀看電影電視時,，如果不是會員，就得忍受長達90s的廣告,。而農(nóng)夫山泉卻給了我們選擇的余地,，即使不是會員亦可選擇不看廣告。即便如此,，依然有許多人看完了廣告,，這波營銷，使農(nóng)夫山泉的形象在國人心中大幅度提升,。

農(nóng)夫山泉不僅在廣告營銷上很有情懷,，對員工也是關懷備至。拍攝的4支廣告的都是記錄員工的故事,，拉近了與用戶的距離,，對品牌的好感度飆升,！情懷營銷助力了品牌傳播，也體現(xiàn)了濃厚的人文關懷,。

二,、顏值營銷——產(chǎn)品設計風格多樣

在這個顏值至上的時代，長得好看就是一種天然的優(yōu)勢,，對于產(chǎn)品,，也不例外。農(nóng)夫山泉在瓶蓋,、瓶身,、瓶底的設計別出心裁，顏值十分高,。2016年推出的12生肖瓶子,，迅速以高顏值占領市場。還有在每年春節(jié)也有各種好看的生肖瓶子,，生肖瓶子十分受年輕消費者的喜歡,。

農(nóng)夫山泉不僅在瓶裝水顏值上一騎絕塵，在其他品類的包裝設計上也不遜色,。例如蘋果汁的包裝設計就很方便抓握,，無糖咖啡的外包裝也很小巧。顏值即正義,，好喝還不夠,，還要長得有食欲。

三,、綜藝營銷——大熱網(wǎng)綜都有它的身影

農(nóng)夫山泉真是不放過任何一個網(wǎng)絡綜藝,，《中國有嘻哈》、《偶像練習生》,、《創(chuàng)造101》,，都有它的身影，無孔不入的霸占著我們的生活,。然而只要農(nóng)夫山泉冠名的綜藝,，無一例外都火成了現(xiàn)象級，因此大大提升了品牌知名度,。

農(nóng)夫山泉的鬼才營銷之路,，使它在飲用水生產(chǎn)領域傲視群雄。誠然,，要想成為第一不是件容易的事情,，出色的產(chǎn)品是核心，獨特的營銷手法是輔助,，只有二者有機結合起來,，才能創(chuàng)造一個強大的品牌,。

農(nóng)夫山泉營銷背景？

飲用水領域,，農(nóng)夫山泉尤其是一個不安分者,，同時也是營銷界底蘊十足的雄才大略家，它將最平常的飲用水挖掘出許多吸引人眼球的重大事情來,，使農(nóng)夫山泉成為飲用水行業(yè)的佼佼者,。

1997：橫空出世|樹立形象

1997年5月，農(nóng)夫山泉問世,，主攻上海,、杭州兩地市場，以“有點甜”為賣點,，憑借其在保健品市場練就的實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量資金的支持,，通過大范圍、高密度的廣告轟炸,，殺入中國水市并迅速崛起，奠定了農(nóng)夫山泉在水市場的高檔,、高質的形象,。至7月底，農(nóng)夫山泉已在上海大型超市包裝飲用水單品銷售額排行榜上名列第一,。

1998：走向全國|勇奪季軍

1998年4月起,，農(nóng)夫山泉從華東三省迅速走向全國。550毫升運動裝在全國各地作推廣,，借助全國熱點媒體的傳播,，“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語迅速傳遍大江南北，在短時間內就使農(nóng)夫山泉的品牌知名度從零達到了幾乎童叟皆知的程度,，農(nóng)夫山泉的紅色風暴也開始席卷全國各地,。當年，農(nóng)夫山泉的市場占有率迅速上升為全國第三,，基本形成與娃哈哈,、樂百氏三足鼎立的局面。

1999：關注健康|奧運營銷

自1999年起,，農(nóng)夫山泉傳播善待生命,、關注健康、重視運動的理念和品牌形象,，成為中國乒乓球隊唯一指定用水,，并連續(xù)五年成為中國乒乓球國家隊的主要贊助商。

同年,，農(nóng)夫山泉全力支持中國奧運代表團出征悉尼奧運會,，憑借“天然,、健康、安全”的優(yōu)秀品質被中國奧委會選定為悉尼2000年奧運會與雅典2004年奧運會中國體育代表團訓練及比賽專用水,。

農(nóng)夫山泉包裝改進策略,？

1、實現(xiàn)跨界營銷,，從賣水到賣水果,，實現(xiàn)了品牌的跨界發(fā)展。

2,、提升品牌價值,，每個橙子貼個二維碼，再次提升農(nóng)夫山泉品牌的價值,。

3,、擴大品牌影響力，讓品牌為更多人所熟知,。

其實對于17.5°橙的二維碼營銷來說,，用我們的快印客智慧云碼來做，其實還有可以做成更好的營銷渠道

但是,，農(nóng)夫山泉推廣17.5°橙,，目前仍然依靠傳統(tǒng)的商超及網(wǎng)上商城等平臺，其實它完全有更好的營銷推廣渠道,，例如利用智慧包裝,，去獲得更大的市場資源！

蜜雪冰城飲品的4p營銷策略分析,？

經(jīng)典4p營銷案例分析蜜雪冰城

品質優(yōu)先策略：蜜雪冰城店有回頭客,，消費者看重的是品質，是奶茶的質量和口感,，蜜雪冰城加盟延續(xù)了傳統(tǒng)的飲品風味,，融合中國傳統(tǒng)手工制作技術，經(jīng)反復試驗與修正,，研發(fā)出更適合現(xiàn)代人口味的飲品,。

價格適眾策略：蜜雪冰城營銷策略分析很重要，記住這點,，蜜雪冰城店新開業(yè)或新品上市的時候,，價格的定位很重要，能夠影響到推廣效果,，消費者都比較喜歡物美價廉的產(chǎn)品,，蜜雪冰城人均只要4元就能喝上一杯美味的飲品，深受消費者的青睞。

營銷渠道亮點：1.土味mv,，接地氣營銷：旋律簡單上頭,；歌詞簡短魔性、略帶“土味”與“親民平價”的品牌調性保持一致,，產(chǎn)生接地氣的效果2.全民UGC二次狂歡：MV發(fā)布引起大量網(wǎng)友ugc創(chuàng)作,，對主題曲進行多語言翻唱、改編歌詞,、原創(chuàng)編舞等等,，這些ugc作品在社媒平臺引起轟動，頻頻上熱搜,，開啟一場ugc狂歡3.官方下場,、二次傳播：蜜雪冰城不僅活躍在網(wǎng)友的ugc作品評論區(qū)，還將二創(chuàng)作品收集,，發(fā)布量主題曲14國20種語言合集本,，對主題曲進行二次傳播。

農(nóng)夫山泉營銷觀念演變,？

整到1996年,，浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水公司成立，這正是農(nóng)夫山泉的前身,。

農(nóng)夫山泉誕生的第一年便干了一件轟動飲用水界的大事,，在當時以純凈水為主的市場上，開辟了“天然水”這一品類市場,，提出天然水比純凈水更適合人體飲用,，并做了一系列天然水與純凈水生命對比試驗,，來證明這一觀點的正確性,。

農(nóng)夫山泉綠色營銷戰(zhàn)略？

強調“我們只是大自然的搬運工”,，在向消費者不斷灌輸“天然”的品牌理念,，工廠亦不再生產(chǎn)純凈水，讓農(nóng)夫山泉的核心價值更加明確不可動搖,。

營銷策略分析方法,？

1、是指對組織經(jīng)營活動具有實際和潛在影響的政治力量,。比如當前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場,。

2、是指一個國家的經(jīng)濟制度、經(jīng)濟結構,、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等,。比如人均GDP會影響人們的消費,，人均GDP下降，會導致人們購買水平降低,，從而影響市場產(chǎn)品的銷量,。

3、是指組織所在社會中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng),、價值觀念、宗教信仰,、教育水平以及風俗習慣等因素,。比如說年齡結構，老年人,，中年人,，年輕人，小孩各自的價值觀念不一樣,，對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關的新技術、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應用前景,。技術決定了產(chǎn)品的質量好壞，有好的技術才會有高品質的產(chǎn)品,。技術與設備相結合打造高品質產(chǎn)品,，從而吸引人們注意，促進市場營銷,。

市場營銷,，用STP和4P分析某產(chǎn)品的營銷策略？

4P營銷理論被歸結為四個基本策略的組合,，即產(chǎn)品（Product）,、價格（Price）、渠道（Place）,、促銷（Promotion）,，這種基礎上的改進可以說是量化改進，這種改進是全面性的改進，嚴重缺乏創(chuàng)新,，不太適合網(wǎng)絡經(jīng)濟時代

農(nóng)夫山泉的現(xiàn)代營銷理念,？

農(nóng)夫山泉股份有限公司，原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,，成立于1996年,。農(nóng)夫山泉股份有限公司是中國飲料工業(yè)的“十強”中唯一民族企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)之一,。

以“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語聞名于世界,。

農(nóng)夫山泉三大理念：環(huán)保 、天然,、健康

農(nóng)夫山泉取得的成就與其獨特的營銷方法是分不開的,，其中我認為最重要的有以下幾點：

首先，農(nóng)夫山泉選用天然優(yōu)質水源,，對水做了最小程度的,，必須的處理，保存了水中的鉀,，鈣,，鈉，鎂等對人體有益的礦物質,，使得PH值呈現(xiàn)弱堿性,。這些特點使得它與康師傅，統(tǒng)一,，娃哈哈,，樂百氏等企業(yè)相比具有明顯的優(yōu)勢。

其次,，農(nóng)夫山泉具有先進的生產(chǎn)線,，且具有良好的知名度，在中國,，乃至全世界都樹立了良好的形象,。

最后,，農(nóng)夫山泉借用體育,，航天等營銷，農(nóng)夫山泉支持北京2008年奧運會,，贊助2003年神州五號發(fā)射,。