“沃爾瑪案例”分析報(bào)告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜，比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長更高,。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,，司機(jī)也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工，有3700多名司機(jī)，車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里,?？ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的，有可能會(huì)出交通事故,，因此對(duì)于運(yùn)輸車隊(duì)來說,，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,，卡車上面都帶有公司的號(hào)碼,，如果看到司機(jī)違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號(hào)碼報(bào)告,，以便于進(jìn)行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為，卡車不出事故,，就是節(jié)省公司的費(fèi)用,，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全駕駛,，運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。

3、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行定位,，因此在任何時(shí)候,，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方，離商店多遠(yuǎn),，還需要多長時(shí)間才能運(yùn)到商店,，這種估算可以精確到小時(shí)。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,，24小時(shí)進(jìn)行工作，無論白天或晚上,，都能為卡車及時(shí)卸貨,。另外，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸,，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,，夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸，翌日上午即可送貨上門,，保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個(gè)運(yùn)輸過程,，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢(shì)的重要措施。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場后,，商場可以把它整個(gè)地卸下來，而不用對(duì)每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)見車,，這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程，從而降低了成本,。這里有個(gè)非常重要的先決條件,，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

6,、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\(yùn)輸貨物，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場,，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲(chǔ)成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起，做出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)合理的安排,，從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行,。問題： 1、 簡述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3、 簡評(píng)“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,，避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

信譽(yù)是促銷的關(guān)鍵案例分析？

信譽(yù)是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應(yīng),。市場競爭的優(yōu)勢(shì)。比如茅臺(tái)酒和青島啤酒都是憑信譽(yù)在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢(shì),。名牌效應(yīng)。

刑法四要件案例分析模板,？

四要件歸罪是平行的,，同時(shí)用四要件考量一個(gè)行為，而三階層是遞進(jìn)的,，一個(gè)要件一個(gè)要件的排除,，就類似扒皮一樣，一層一層的考理,，其中一層不符合,，那就不用往下評(píng)價(jià)了，該行為即不構(gòu)成犯罪,，當(dāng)層層下來,，都符合，該行為即構(gòu)成罪。

一,、四要件：

四要件是我國從前蘇聯(lián)刑法理論中介鑒過來的,，目前在我國刑事司法理論及實(shí)踐中仍占具主流，它認(rèn)為考量一個(gè)行為是符構(gòu)成犯罪,，應(yīng)包括四個(gè)條件：

1,、犯罪主體，指達(dá)到刑事責(zé)任年齡,，具有刑事責(zé)任能力,，實(shí)施危害社會(huì)行為的人，單位也可以成為部分犯罪的主體,。

2,、犯罪客體，指我國刑法所保護(hù)而為犯罪行為所侵害的社會(huì)關(guān)系,。

3,、犯罪的主觀方面，指犯罪主體對(duì)其實(shí)施的危害行為及危害結(jié)果所抱得心理態(tài)度,，包括犯罪目的和主觀罪過等要素,。

4、犯罪客觀方面,，指犯罪活動(dòng)在客觀上的外在表現(xiàn),，包括危害行為、危害結(jié)果,、因果關(guān)系等要素,。

四要件認(rèn)為符合上述四個(gè)條件可認(rèn)定行為構(gòu)成犯罪，而犯罪成立后也可因?yàn)檎?dāng)防衛(wèi),、緊急避險(xiǎn)等原因而對(duì)犯罪認(rèn)定進(jìn)行排除,。

金種子酒戰(zhàn)略案例分析報(bào)告？

金種子酒的銷售模式被行業(yè)內(nèi)認(rèn)為是非常成功的模式之一,，下面是分析其戰(zhàn)略的案例分析報(bào)告：

一,、產(chǎn)品市場定位

金種子酒的戰(zhàn)略中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品市場定位,。金種子酒主要定位在“高端經(jīng)濟(jì)”市場,，這個(gè)市場主要是指高價(jià)位、高品質(zhì),、高性價(jià)比的消費(fèi)者,，也就是那些希望在保持中高檔消費(fèi)的前提下，不想為了一款酒的消費(fèi)而打亂家庭經(jīng)濟(jì)預(yù)算的人,。由于金種子酒的價(jià)格相對(duì)于知名名酒要比較便宜,，因此,，它主要針對(duì)的是這個(gè)市場的中高端消費(fèi)者，而且為了提高知名度,，除了利用廣告宣傳,，它選擇了送酒的方式，這樣可以讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌,。

二,、銷售渠道方面

金種子酒的銷售渠道主要包括官方網(wǎng)站銷售、京東商城,、淘寶商城等，它的銷售方式為“以社區(qū)商店為焦點(diǎn),，以社區(qū)商家和消費(fèi)者為核心”,，也就是說，通過與社區(qū)商店合作,，讓消費(fèi)者能夠在便利店中,，購買到品質(zhì)優(yōu)良的金種子酒，而不用走到酒廠去直接購買,。這種銷售方式的好處在于,，社區(qū)商店是非常方便的購酒渠道，讓消費(fèi)者更愿意購買這款酒,，而且金種子酒從社區(qū)商家處獲得的利潤也是比較可觀的,。

三、品牌推廣方面

金種子酒的品牌推廣對(duì)于消費(fèi)者來說是異常重要的,。我認(rèn)為,，金種子酒品牌推廣走的 是“送”的路線，為了讓消費(fèi)者更好地了解這款酒并對(duì)其產(chǎn)生信任感,，金種子酒選擇了“送酒”的方式,，這樣既保證了消費(fèi)者品嘗到高品質(zhì)的酒，也讓消費(fèi)者能夠在朋友或同事之間口口相傳,。同時(shí),，金種子酒還在各個(gè)電視臺(tái)、雜志上投放廣告,，以增加名氣,，同時(shí)也不斷地在各大活動(dòng)中宣傳，以提高品牌的知名度,。

結(jié)論：

通過對(duì)金種子酒的戰(zhàn)略分析,，我們可以看到，金種子酒與傳統(tǒng)酒品不同,，它通過選擇社區(qū)商店為銷售渠道,，以及走“送”的路線來推廣品牌,，讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生了信任感，并不斷提升品牌的知名度,。這種金種子酒的銷售模式在酒類行業(yè)內(nèi)非常成功,，讓消費(fèi)者在非常經(jīng)濟(jì)的前提下，享受到了高品質(zhì)的酒款,，而且金種子酒還通過不斷地推廣和改進(jìn)產(chǎn)品,，來滿足消費(fèi)者的需求。

專題調(diào)研報(bào)告和案例分析區(qū)別,？

前者是向上級(jí)交的調(diào)查研究結(jié)果匯報(bào)書,，后者指對(duì)案例進(jìn)行分析判斷是一種行為動(dòng)作。

公職人員酒駕案例分析報(bào)告,？

一,、基本案情

李某，中共黨員,，國家某行政機(jī)關(guān)管理局原副局長,。

2015年7月8日晚，李某飲酒后駕車到單位取材料,，被執(zhí)勤民警當(dāng)場查獲,，并抽取體內(nèi)靜脈血留存。后經(jīng)司法鑒定,，李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml,，已達(dá)到國家人體血液酒精含量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的醉酒標(biāo)準(zhǔn)。8月24日,，李某因涉嫌犯危險(xiǎn)駕駛罪被取保候?qū)彙?2月23日,，李某被免職。2016年1月5日,，某人民法院作出刑事判決,，認(rèn)定李某的行為已構(gòu)成危險(xiǎn)駕駛罪，鑒于其認(rèn)罪,、悔罪態(tài)度較好,，依法對(duì)其從輕處罰并適用緩刑，判處拘役一個(gè)月,，緩刑二個(gè)月,，罰金一千元。李某未提起上訴,，判決已生效,。

二、處理意見

對(duì)李某的上述行為,，其所在單位紀(jì)委提出,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的規(guī)定,，本應(yīng)給予其開除黨籍處分，但考慮到其具有認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,，在問題發(fā)生后第一時(shí)間向所在單位黨委,、紀(jì)委主動(dòng)報(bào)告，本人工作表現(xiàn)一貫良好,，醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié),，可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況，由中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘?jí)紀(jì)委（不含副省級(jí)市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn),，對(duì)違紀(jì)黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定，按程序報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)后,，在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分,。

經(jīng)認(rèn)真研究，我們對(duì)本案涉及的兩個(gè)問題進(jìn)行了分析,。

（一）醉酒駕車構(gòu)成犯罪是否一律開除黨籍。醉酒駕車行為具有高度危險(xiǎn)性,，極易造成惡性事故,，嚴(yán)重威脅不特定多數(shù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,。為加大對(duì)此類行為的打擊力度,，2011年5月1日起施行的《刑法修正案（八）》規(guī)定，在道路上醉酒駕車,，可處拘役,，并處罰金。對(duì)黨員干部觸犯刑律應(yīng)如何給予黨政紀(jì)處分,，《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定：“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍,。”《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定,，具有以下三種情形之一的,，應(yīng)當(dāng)開除黨籍：一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的；二是被單處或者附加剝奪政治權(quán)利的,；三是因過失犯罪,，被依法判處三年以上（不含三年）有期徒刑的?！缎姓C(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第十七條第二款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判處刑罰的,，給予開除處分?！币虼?，本案中,，依據(jù)上述規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予李某開除黨籍、行政開除處分,。

需要注意的是,，對(duì)因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條的規(guī)定,，也應(yīng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上處分,。

（二）本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的情形,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定。因?yàn)槿绻试S此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定,，也就是允許此種情況可以不開除黨籍,，那么就會(huì)與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關(guān)于“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法,，是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循,，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定。因此,，對(duì)符合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)規(guī)定情形的違紀(jì)行為,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分。本案中,，對(duì)李某的行為應(yīng)給予開除黨籍處分,，不能給予留黨察看二年處分。

需要注意的是,，關(guān)于《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”,。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中被濫用，在程序方面設(shè)定了嚴(yán)格的要求,，即只有中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘?jí)紀(jì)委（不含副省級(jí)市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，才可以對(duì)違紀(jì)黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。也就是說,，除中央紀(jì)委、?。ú浚┘?jí)紀(jì)委外,，其他各級(jí)紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中，應(yīng)層報(bào)?。ú浚┘?jí)紀(jì)委決定后,，呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，方可適用該條規(guī)定對(duì)違紀(jì)黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。因此,，在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中,，適用該條規(guī)定必須特別慎重。除《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外,，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個(gè)處分檔次的違紀(jì)行為，原則上不能適用該條規(guī)定,。

案例怎么寫模板,？

標(biāo)題×××

分析背景和目標(biāo)、基本情況,、分析所用的理論介紹,、分析過程、相關(guān)問題討論和對(duì)策探討,、進(jìn)一步的思考等

一,、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報(bào)告。

二,、報(bào)告內(nèi)容

所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證,，包括以下幾方面內(nèi)容：

1.案由

即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括，

2.案情

案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整,、要素齊備,、行文簡潔、層次清晰,、，涉及個(gè)人隱私的,，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理,。

swot分析案例？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢(shì)（Strength）：熟悉投資市場,、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗(yàn),。劣勢(shì)（Weakness）：投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小、流動(dòng)性緊張,。機(jī)會(huì)（Opportunity）：中國投資市場開放,、資本市場進(jìn)入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價(jià)格變動(dòng)劇烈,。

案例二：百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢(shì)（Strength）：品牌形象好,、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢(shì)（Weakness）：低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足,。機(jī)會(huì)（Opportunity）：快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn),、廠商競爭劇烈,、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈。

SWOT分析案例,？

企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃：?

1. 優(yōu)勢(shì) (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢(shì) (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。?

3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造,。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場,。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測(cè)性因素影響生產(chǎn)效益,。

costco案例分析,？

1983年，Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當(dāng)時(shí)的美國,，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟(jì)增長緩慢,，人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值,，這正是屬于Costco的“天時(shí)”。Costco門店多選址郊區(qū),，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大,，郊區(qū)低價(jià)較低，節(jié)約了成本,；二來郊區(qū)多別墅,，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,，這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時(shí)+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市,，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn)，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具,，換句話說,，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶，一定是有車一族,。

Costco的營銷理念：量大,、優(yōu)選、高質(zhì),、低價(jià),，而變動(dòng)的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí),，看到更多的新品,。

低價(jià)高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念,，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點(diǎn)，除了依靠大體量與品牌合作外,，還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上,，精簡SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上,，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本,；減在運(yùn)營上，降低運(yùn)營成本,，保證低價(jià)的可持續(xù)性,。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%,，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品,，而是會(huì)員。

會(huì)員制帶給Costco的，不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn),，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說,，會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,，就是核查會(huì)員身份，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用,，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí)，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會(huì)員們的下一次購物,。

值得注意的是，Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁,，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi),，有任何不滿意，可隨時(shí)取消會(huì)員卡,，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度,，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時(shí)退出,，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮，更是增強(qiáng)了品牌信任感,；另一方面,，提純了會(huì)員用戶，使Costco的目標(biāo)客戶固定,，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。

通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用，Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收,，這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意,，但打的卻是賺錢的算盤。