營(yíng)銷策略從哪幾個(gè)方面分析,？

1,、從產(chǎn)品本身的角度出發(fā),，分析產(chǎn)品的特點(diǎn),、優(yōu)勢(shì)和不足,，確定針對(duì)不同消費(fèi)群體的不同營(yíng)銷策略,，如定價(jià)策略,、產(chǎn)品包裝策略等,。2,、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā),，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，制定針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化營(yíng)銷策略,，如廣告宣傳策略,、促銷策略等。3,、從消費(fèi)者需求的角度出發(fā),，分析消費(fèi)者的需求和行為習(xí)慣，推出符合消費(fèi)者需求的營(yíng)銷策略,，如市場(chǎng)分割策略,、渠道策略等。

企業(yè)環(huán)境可以從哪四個(gè)方面分析？

1,、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境一般包括四類因素,，即政治、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、社會(huì)文化。另外還有自然環(huán)境,，即一個(gè)企業(yè)所在地區(qū)或市場(chǎng)的地理,、氣候、資源分布,、生態(tài)環(huán)境等因素,。由于自然環(huán)境各因素的變化速度較慢，企業(yè)較易應(yīng)對(duì),，因而不作為重點(diǎn)研究對(duì)象,。

2、微觀環(huán)境分析

微觀環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的具體環(huán)境,。與宏觀環(huán)境相比微觀環(huán)境因素更能夠直接地給一個(gè)企業(yè)提供更為有用的信息,，同時(shí)也更容易被企業(yè)所識(shí)別。

二,、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)從以下3個(gè)方面進(jìn)行分析：

1、企業(yè)資源分析

企業(yè)的任何活動(dòng)都需要借助一定的資源來(lái)進(jìn)行,，企業(yè)資源的擁有和利用情況決定其活動(dòng)的效率和規(guī)模,。企業(yè)資源包括人、財(cái),、物,、技術(shù)、信息等,，可分為有形資源和無(wú)形資源兩大類,。

2、企業(yè)文化分析

企業(yè)文化分析主要是分析企業(yè)文化的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)以及它對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響,。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定與成功實(shí)施的重要條件和手段，它與企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)條件共同組成了企業(yè)的內(nèi)部約束力量,，是企業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容,。

3、企業(yè)能力分析

企業(yè)能力是指企業(yè)有效地利用資源的能力,。擁有資源不一定能有效運(yùn)用,，因而企業(yè)有效地利用資源的能力就成為企業(yè)內(nèi)部條件分析的重要因素。

促銷包括四個(gè)方面？

促銷組合,，包括人員推銷,，營(yíng)業(yè)推廣，廣告和公共關(guān)系4個(gè)方面,。

人員推銷是指企業(yè)派出推銷員,，向現(xiàn)實(shí)和潛在購(gòu)買者推銷商品的行為。

營(yíng)業(yè)推廣是只能夠迅速刺激需求的各種促銷方式,。

廣告是指企業(yè)以付費(fèi)方式來(lái)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,。公共關(guān)系的目的是為了樹立企業(yè)良好形象。

促銷預(yù)算哪些方面分析,？

應(yīng)該根據(jù)以往人流量的平均數(shù),，以及員工工資方面，宣傳廣告費(fèi)用,，水電費(fèi)以及店鋪?zhàn)饨?/p>

埃及從人口分布方面來(lái)分析,？

1從人口分布方面分析：人口主要集中在尼羅河兩岸2從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和分布方面來(lái)分析：尼羅河定期泛濫給兩岸帶來(lái)肥沃的土壤,故而埃及人賴以生存的農(nóng)業(yè)仰仗尼羅河,土地當(dāng)然集中在兩岸.3從城市分布方面來(lái)分析:埃及沙漠面積廣大,氣候干燥,人口多的城市自然和水密不可分,城市的建立依托尼羅河4從旅游資源方面來(lái)分析：由于埃及歷代帝王建都都在尼羅河附近,因而有旅游價(jià)值的文物古跡遺址主要在尼羅河流域.5、結(jié)論是：沒(méi)有尼羅河就沒(méi)有埃及.埃及是尼羅河的贈(zèng)禮

產(chǎn)品定價(jià)從哪四個(gè)方面分析,？

包括定價(jià)目標(biāo),，定價(jià)方法，定價(jià)策略,，定價(jià)步驟4個(gè)方面,。

定價(jià)目標(biāo)包括以利潤(rùn)最大化，市場(chǎng)占有率,，投資收益率等為具體目標(biāo),。方法由成本導(dǎo)向，需求導(dǎo)向,，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法,。定價(jià)策略包括折扣定價(jià)策略和心理定價(jià)策略等。定價(jià)步驟從確立定價(jià)目標(biāo)開(kāi)始,，到實(shí)施價(jià)格決策方案結(jié)束,。

分析優(yōu)衣庫(kù)使用的促銷組合策略？

優(yōu)衣庫(kù)的促銷方法,，他們會(huì)依據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃,，經(jīng)盯著銷售量來(lái)做打折。

比如一條西褲,，總部預(yù)計(jì)這條褲子希望賣1w條,，1個(gè)月內(nèi)賣完，賣的速度大概是一個(gè)拋物線,。

于是,，優(yōu)衣庫(kù)的商品中心的員工就會(huì)盯著這個(gè)款的每周的表現(xiàn),，看看是不是符合對(duì)于這款銷售的預(yù)期，當(dāng)明顯銷售量不足時(shí),，就會(huì)進(jìn)行一次降價(jià),，若無(wú)法刺激銷售量，則在下一個(gè)波段在進(jìn)行一次降價(jià),。這解釋了很多現(xiàn)象,，如在特定季節(jié)，所有的貨里面,，就幾款在打折,，而別的都不打折；沒(méi)有明顯的打折季,，隨時(shí)都可能出現(xiàn)幾個(gè)在打折的款式,；打折的速度和套路摸不出來(lái)。

五菱宏光mini的促銷策略分析,？

通過(guò)降低商品價(jià)格,，提高產(chǎn)品的性價(jià)比。

產(chǎn)品分析可以從哪些方面,？

產(chǎn)品定位：目標(biāo)市場(chǎng)和用戶,，可順帶交代發(fā)展背景

產(chǎn)品功能分析：產(chǎn)品為用戶提供的功能，核心功能是什么

產(chǎn)品體驗(yàn)分析：功能的可用性和易用性,、UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì)

競(jìng)品分析：有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣異同

SWOT分析：優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

盈利模式：現(xiàn)有的以及可能的盈利模。

受眾分析從哪幾方面分析,？

可以從年齡，或者職業(yè),，性別,，國(guó)家，民族,，地域,，教育程度，文化程度等等分析,。