促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價式促銷,、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠、競賽式促銷,、免費品嘗和試用式促銷、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷、紀念式促銷,、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品、新店開張,、逢年過節(jié),、周年慶時，是折扣售貨的大好時機

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買,，并提高品牌忠誠度,，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式

網(wǎng)絡促銷的策略有哪些？

　1,、網(wǎng)上折價促銷

　　折價亦稱打折,、折扣，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式,。因為目前網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,，因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低，以吸引人們購買,。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象、也不可試用,、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定,。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價格折扣。

　　2,、網(wǎng)上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網(wǎng)上的應用不算太多,，一般情況下，在新產(chǎn)品推出試用,、產(chǎn)品更新,、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果,。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應情況等。

　　3,、網(wǎng)上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網(wǎng)上應用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務的促銷,，網(wǎng)上抽獎活動主要附加于調查,、產(chǎn)品銷售、擴大用戶群,、慶典,、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷,、注冊,、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動等方式獲得抽獎機會。

　　4,、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡上的應用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網(wǎng)上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn)，并且結果可信度很高,，操作起來相對較為簡便,。積分促銷一般設置價值較高的獎品，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品,。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項活動的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度；可以提高活動的知名度等,。

華為的促銷策略有哪些,？

1.價格策略 合理的產(chǎn)品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場。因此,制定一套科學合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星,、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴謹,認為產(chǎn)品質量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告,，其他的產(chǎn)品和業(yè)務或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入。

分銷和促銷策略有哪些,？

分銷：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場,，解決他們的痛點,。打個比方，旅游產(chǎn)品的分銷,，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺（比如各類集成在公眾號上的酒店預訂,，周邊游等等）,，你的策略就是要解決他們的痛點，比如押金,，回款問題,，無線上管理系統(tǒng)等等。

促銷：

促銷不是一味的打折,、價格戰(zhàn),，是建立在你有一定的客戶資源，如何更好地進行包裝和市場營銷行為,，個人理解是對你爆款產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品再次升級,，從而正確引導。

中小企業(yè)國際市場開拓策略有哪些,？

近年來來,，中國的商品進出口行業(yè)異軍突起，但發(fā)展的同時也遇到源于自身的一些劣勢以及來自外部的多方面的威脅,。面對這樣的情況,，今后中國日用小商品在出口營銷中應積極開展電子商務、再造價值鏈,、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及采用數(shù)據(jù)挖掘技術,，以確保在激烈的國際市場競爭中保持不敗之地。 　　關鍵詞　國際營銷　日用小商品　專業(yè)外貿(mào)公司　對策研究 　　隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,。經(jīng)濟全球化與貿(mào)易全球化的趨勢日益顯現(xiàn)出來，在這樣的環(huán)境背景下,，中國的對外貿(mào)易發(fā)展迅猛,。近年來中國的日用小商品的進出口作為一個新興的行業(yè)發(fā)展迅速，這其中專業(yè)的外貿(mào)公司擔當?shù)搅耸种匾慕巧?。面對復雜多變的國際市場,，如何在激烈的競爭中立足，加強開拓國際市場的力度,、順利開展出口營銷,，實現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績的穩(wěn)定增長，成為當前急需解決的緊迫問題,。 1日用小商品出口進出口公司外部經(jīng)濟環(huán)境分析 1.1世界經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,，國際貿(mào)易增勢較強 21世紀的前4年間世界經(jīng)濟的發(fā)展，應該說是由低向高,，比較平穩(wěn),。雖然曾經(jīng)有過一些小風浪，但是從整體情況來看還是比較好的,。同時,，世界貿(mào)易將維持擴張,，增長勢頭仍屬較強。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復性增長,，2004年則強勁回升,。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的最新預測，盡管國際原油價格飚升,，2004年世界貿(mào)易量增長率達到8.5%,，遠超過2003年4.5%的增幅。在世界經(jīng)濟增長步伐加快的帶動下,，國際市場需求轉旺,，對原料和燃料等初級產(chǎn)品的市場需求大幅增加，國際市場多數(shù)商品價格明顯上揚,。 1.2經(jīng)濟全球化下中國外貿(mào)形勢喜憂參半 中國經(jīng)濟發(fā)展在世界經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。從世界貿(mào)易的層面來看，中國是近年世界貿(mào)易增長中最突出的“亮點”,，在世界貿(mào)易中的地位提升得最快,。但在外部一些因素的影響下，未來中國外貿(mào)的發(fā)展步伐可能會減緩,。世界一些主要國家的匯率變動以及人民幣升值的壓力,，使得我國對外貿(mào)易的貿(mào)易條件變化趨勢表現(xiàn)的很不確定；同時,，在世界經(jīng)濟復蘇和需求擴張的拉動下,，國際市場總體上呈現(xiàn)商品價格普遍上升或維持高位波動的態(tài)勢，對我國的外貿(mào)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),；國內(nèi)市場能源價格的上漲,，使出口商品的生產(chǎn)成本增加，從而影響出口競爭力,；形形色色新貿(mào)易壁壘的門檻正在日益提高,，這成為今后我國對外貿(mào)易發(fā)展的重要障礙。 1.3日用小商品的國際市場分析 日用小商品市場屬于較為穩(wěn)定的消費品市場,。這些商品多屬生活必需品,，受世界經(jīng)濟景氣影響較小，經(jīng)過努力,，保持一定的市場份額是完全可能的,。但是，目前中國的日用小商品出口也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn),；一方面,，隨著亞洲一些新興工業(yè)國家不斷崛起，他們也積極利用本國的勞動力成本優(yōu)勢,，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),，其出口產(chǎn)品與我國存在著嚴重的同構性,，使我國中小企業(yè)在勞動成本方面的競爭優(yōu)勢頓失，在國際市場上的競爭力日顯萎縮,。特別是在美國,、日本和歐盟的市場上，受韓國,、東盟,、印度等國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的不斷擠占，以及巴西等美洲國家產(chǎn)品的激烈競爭,，致使許多產(chǎn)品在美國與日本等地市場的占有份額已開始下滑,。 2中國專業(yè)外貿(mào)公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化 中國專業(yè)外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (1)外貿(mào)經(jīng)營權放開,。2004年7月1日起施行的新《外貿(mào)法》放寬了貿(mào)易限制,，擴大了對外貿(mào)易經(jīng)營者范圍，外貿(mào)經(jīng)營權實現(xiàn)了由審批制向登記制的根本轉變,。也就是說,，只要條件具備，供貨商完全可以繞過專業(yè)外貿(mào)公司這個“二傳手”,，直接與國外客戶從事外貿(mào)業(yè)務,。 (2)出口退稅政策變化。自2004年1月1日起,，國家降低了一般性產(chǎn)品的出口退稅率,，調低或取消國家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率。在現(xiàn)行出口結構下,，出口退稅率平均下調3％左右,，退稅率的降低極大地影響了專業(yè)外貿(mào)公司出口退稅這一利潤來源。 (3)允許跨國公司建立獨資采購中心,。2004年2月12日商務部正式公布了《關于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》。根據(jù)這一規(guī)定,，跨國公司可以通過設立投資性公司從事采購業(yè)務及進入物流領域,。在這種情況下，許多跨國公司可能就會選擇自建投資性公司,，自主從事出口業(yè)務,。這樣，專業(yè)外貿(mào)公司就不得不面對主要客戶源流失的不利局面,。 (4)電子商務的發(fā)展拉近了客戶與供貨商的距離,。隨著信息技術的發(fā)展，電子商務（B2B）在國際貿(mào)易中已經(jīng)日漸重要,。通過互聯(lián)網(wǎng),，國外客戶和國內(nèi)供貨商可以方便地查找到對方信息,。如此專業(yè)外貿(mào)公司的信息優(yōu)勢也就難以維持了。 從以上的分析中,，不難看出專業(yè)外貿(mào)公司的利潤空間,，乃至生存空間都在不斷壓縮。根據(jù)自身優(yōu)勢和形勢變化轉變經(jīng)營模式已成為專業(yè)外貿(mào)公司的當務之急,。 3中國日用小商品出口行業(yè)的SWOT分析 SWOT,，是優(yōu)勢（Strength）、弱勢（Weakness）,、機會（Opportunity）,、威脅(Threats)的英文縮寫。優(yōu)勢和弱勢,，機會和威脅都不是絕對的,，孤立的，SWOT分析就在于提出一種分析相互交織的復雜因素的系統(tǒng)方法,，其目的在于分析行業(yè)自身的具體優(yōu)勢和弱勢以及識別環(huán)境變化進行處理,。 3.1具有的優(yōu)勢 成本優(yōu)勢：日用小商品，屬勞動密集型產(chǎn)品,，該類產(chǎn)品技術含量較低,，品質較穩(wěn)定，產(chǎn)品的綜合成本得以降低,；客戶關系：經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，中國的專業(yè)外貿(mào)公司擁有了大量的國際貿(mào)易渠道，并且建立了良好的合作關系,，這是一種無法估量的財富,。良好的客戶關系不僅帶來了穩(wěn)定的訂單，而且現(xiàn)有的客戶愿意引薦更多的其他客戶,，形成一個良性循環(huán),。 3.2存在的劣勢 不能控制貨源，受供應商影響較大：目前,，專業(yè)的外貿(mào)公司還沒有實體性的生產(chǎn)工廠,，出口產(chǎn)品均來自對其他企業(yè)的采購，受供應商的影響加大,。一些供應商的交貨意識,、包裝意識相對落后，會導致客戶信任度的下降,；部分產(chǎn)品采購價格不夠到位,，致使利潤降低：目前由于多種原因影響，外貿(mào)公司在部分商品的采購上，價格還不夠到位,，導致產(chǎn)品在國際市場上競爭力的下降,，使公司的利潤降低！

房地產(chǎn)清盤促銷的手段策略有哪些,？

房地產(chǎn)清盤促銷的手段一般有,，一般房子會額外多優(yōu)惠兩個點左右，然后再贈送一個使用權的車位,，以及為贈送兩年左右的物管費,，

產(chǎn)品的促銷手段和服務策略有哪些內(nèi)容？

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,，大體有人員促銷,、廣告促銷、特種促銷,、公共關系促銷,、企業(yè)形象促銷五種。

人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,，說服顧客,，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式。

人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,，其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關,。

4ps營銷中促銷策略有哪些基本內(nèi)容？

促銷策略具體可以分為人員推銷,，廣告,，營業(yè)推廣和宣傳報道四大策略。

人員推銷策略是一種最古老的促銷策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會最常用的一種促銷策略,。營業(yè)推廣策略雖然很常見，但不能長期使用,。宣傳報道是一種非付費的促銷策略,。

國內(nèi)中小旅行社的促銷策略有哪些選擇？

一,、我國中小旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）旅行社數(shù)量不斷增多

九十年代初,，隨著我國經(jīng)濟的快速增長、休假制度的逐步完善,、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善，中國的旅游業(yè)快速發(fā)展,。據(jù) 2014 年中國旅游業(yè)分析報告顯示,，2014 年我國旅游行業(yè)一共收入約 3.25 萬億元，比上年增長了 14%；其中國內(nèi)旅游人數(shù)約達 36 億人次,，同比增長 10.67% ,；國內(nèi)旅游總收入約 3.03 萬億元，同比增長 15.4% ,；出境旅游約 1.18 億萬人次,，比去年增長 20.30% ；大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元,，同比增長 18% ,；外國人入境旅游 2636 萬人次，增長 0.27% ,。改革開放至今,，我國旅行社的數(shù)量保持增長的趨勢，到 2011 年末,，全國納入統(tǒng)計范圍的旅行社共有 23690 家,，比上年末增長 4.0%。而旅游市場規(guī)模的不斷擴大,，旅行社的利潤率卻在不斷下降,。90 年代初期，我國國際旅行社的平均營業(yè)利潤率為 6.7% ,，九十年代末期,，這一利潤率降低為 3.5% ，而國內(nèi)旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,，只有約0.69%,。

（二）網(wǎng)絡市場的快速發(fā)展

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第 26 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》 顯示，截至2010 年 6 月底,，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過 4 億,，大約達到了 4.3 億，比 2009 年增長了約 3600 萬人次,?；ヂ?lián)網(wǎng)使用率提升至 32%，比 2009 年提升了 2.9%,。截至 2010 年 6 月,，旅游預訂的使用率為 8.6%，用戶規(guī)模達到 3612 萬人,，半年增長 19.4%,。

二、我國中小旅行社發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)

（一）品牌優(yōu)勢不足

特色產(chǎn)品的開發(fā)一直阻礙著我國旅行社業(yè)的飛速發(fā)展,。我國的大多數(shù)旅行社,，在市場中缺乏領導創(chuàng)新精神,，旅游產(chǎn)品缺乏特色，模仿大型旅行社的旅游產(chǎn)品及旅游線路,，一旦出現(xiàn)有特色的旅游線路,，許多旅行社都會追隨，不斷地重復生產(chǎn)相同類型的旅游產(chǎn)品,。造成旅游產(chǎn)品普通單一,、規(guī)模資金有限，極大的限制了我國旅行社的可持續(xù)發(fā)展,。我國旅行社的運作方式必需由普通化,、普遍化轉變?yōu)榫坊⑻厣推放苹?。?21 世紀創(chuàng)新時代背景下,，我國旅行社必須提升企業(yè)自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應不僅能夠提升旅行社的知名度,，也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風險,。

參考觀研天下發(fā)布《2018年中國中小旅行社行業(yè)分析報告-市場深度分析與發(fā)展前景預測》

（二）缺少有效的管理手段

我國大多數(shù)旅行社起步比較晚，基礎設施薄弱,，經(jīng)營手段落后,，經(jīng)營成本較高，企業(yè)核心人員大都欠缺旅游管理學及旅游財務管理的相關知識,，在旅行社的運營過程中容易產(chǎn)生違規(guī)的行為,。首先，我國旅行社職工的文化水平相對偏低,，缺乏核心管理人才和經(jīng)驗豐富的業(yè)務經(jīng)營人才,。其次，國內(nèi)缺乏完整的旅行社經(jīng)營管理理論,，開設旅行社經(jīng)營管理理論的學校較少,，導致大多數(shù)中小型旅行社的主管人員和業(yè)務精英，基本上都是根據(jù)自身帶團經(jīng)驗,，培訓公司內(nèi)部員工,。導游從業(yè)者的綜合水平素和素質參差不齊，客觀上造成了我國中小旅行社的無序性,。第三,，我國旅行社內(nèi)部組織結構單一、高級管理人員較少,，組織部門設置不規(guī)范,，導致管理混亂。

（三）市場新格局的沖擊

近年來,，隨著人民的生活水平的全面提高,，戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,，打破了以往人們出游選擇旅行社的常規(guī)做法，而景區(qū)也針對游客市場的現(xiàn)實情況,，對這些新群體采取了旅行社團體票的做法，傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展模式受到了極大的挑戰(zhàn),。

三,、我國中小旅行社業(yè)發(fā)展策略

（一）提升品牌質量

我國中小旅行社應當根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略,，科學設計企業(yè)的發(fā)展方向,，采用規(guī)范的經(jīng)營模式。應當依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況,，結合我國旅游業(yè)的發(fā)展狀況,，制定出符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)營模式。

1.實現(xiàn)產(chǎn)品精品化經(jīng)營,，提升旅游產(chǎn)品的研發(fā)品質,，提升旅游產(chǎn)品的特色化與精品化。我國中小旅行社要想改變產(chǎn)品種類單一無特色的現(xiàn)狀,，尋求更好的出路,，就要不斷看清企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢，針對旅游市場進一步細分,，明確產(chǎn)品在市場中的定位,，完善產(chǎn)品的種類和特色。同時,，開發(fā)產(chǎn)品的衍生品,，對衍生產(chǎn)品進行深入挖掘，優(yōu)化服務,，打造屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品,。當今社會，我國旅游者的需求已經(jīng)由原有的單一化逐步轉變?yōu)槎嘣?。傳統(tǒng)的旅行社營銷模式已經(jīng)遠遠無法滿足旅游者的需求,，自駕游客將會成為未來旅行社業(yè)發(fā)展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網(wǎng)絡平臺大力宣傳旅行社的品牌產(chǎn)品,，改變企業(yè)銷售模式,，提升企業(yè)銷售水平。

2.與國內(nèi)外知名旅行社聯(lián)合,，通過大品牌效應提升自身企業(yè)的知名度,。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替,。知名旅行社具占據(jù)市場較大數(shù)額的市場份額,、管理模式規(guī)范化,、品牌影響較高的優(yōu)勢，中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應提升營業(yè)額,。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,，產(chǎn)品研發(fā)層次低，技術水平不高,，產(chǎn)品經(jīng)營無知名度等劣勢和收入低等經(jīng)營風險,，使其能共同發(fā)展。

（二）實施科學管理

一是加快推進旅行社體制改革,，設立旅行社股份制和旅行社公司制,。中小型旅行社可以采用不同的持股方式：如與大型旅行社的法人相互持股、優(yōu)秀職工持股,、高層管理人員持股等模式,，實現(xiàn)產(chǎn)權主體的單一化到多元化的變革。

二是形成良好科學的旅行社運營體制,，吸收企業(yè)員工和外部經(jīng)驗和資源,，提升企業(yè)的管理水平。完善企業(yè)內(nèi)部的組織結構,，建立良好的決策和管理程序,，建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等。三是注重內(nèi)部企業(yè)文化建設,。中小型旅行社要增強企業(yè)文化的推動力,、凝聚力和約束力作用，加強團隊合作,，愛崗奉獻,，聽從員工的意見，營造和諧美好的的經(jīng)營環(huán)境,，為消費者提供優(yōu)質的服務,，提升企業(yè)的知名度。

（三）實施旅行社網(wǎng)絡創(chuàng)新發(fā)展模式

以旅游產(chǎn)品為主體的網(wǎng)絡平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率,，甚至可以聯(lián)合同一省市,、同一區(qū)域的旅行社共同創(chuàng)建城市旅游品牌，構建旅游城市的戰(zhàn)略合作伙伴關系,。這種變化不僅可以提高中小企業(yè)的發(fā)展速度,，還可以增強企業(yè)之間的信任度與溝通。而通過網(wǎng)絡化平臺構建中小旅行社企業(yè)之間的旅游城市聯(lián)盟可以提升旅游市場環(huán)境的健康度,，改善旅行社之間彼的信任缺失,，形成良好的旅游城市利益共同體。

敘事策略有哪些,？

“敘事策略”包括敘事時間的順序,、頻率和時距三個方面,。敘事策略就是對話口徑，指為事件中代表相關利益人立場提供支持解決的策略方案,。抓住一件事或一件事物的特點,，以特點為線索相依的展開描寫，再加以修飾,。

敘事策略的基本理念：所謂敘事策略就是通常所說的對話口徑,，思辨脈絡，或主題分割步驟切入點,，包含應用在歷史，社會,，文化中法律訴訟,，現(xiàn)實案件分析，有爭議的沖突事件中代表相關利益人立場提供支持解決的策略方案,。