團(tuán)建中心營(yíng)銷策劃 團(tuán)建中心營(yíng)銷策劃方案
智慧團(tuán)建個(gè)人中心進(jìn)入步驟?
首先,登錄智慧團(tuán)建APP,,在APP的右下角,點(diǎn)擊我的按鈕就可以進(jìn)入個(gè)人中心,,進(jìn)行具體操作了。
團(tuán)建話題,?
不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式
不同企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和氣質(zhì),,團(tuán)建方式自然也大相徑庭;員工文化背景不同,,如有多個(gè)國(guó)家的外國(guó)人,,就要重視不同國(guó)家、民族在文化習(xí)俗方面的差異,即使國(guó)內(nèi)人,,也要考慮地域差異帶來的飲食等方面的不同習(xí)慣,;不同人員有不同需求,有的喜靜,,有的喜鬧,,有的員工從興趣出發(fā),或可安排“微團(tuán)建”“團(tuán)建旅行”“趣味拓展”等,,根據(jù)需求安排相應(yīng)的各種團(tuán)建樣式,。
何為團(tuán)建?
就是不斷加強(qiáng)一個(gè)單位或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,包括精神建設(shè),,作風(fēng)建設(shè),,能力建設(shè)等等,。
為此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)既很必要,,更很重要,。只能加強(qiáng),不能削弱,。要從根本上建立起團(tuán)隊(duì)建設(shè)的愿景,、目標(biāo)與機(jī)制,注重發(fā)揮成員的積極作用,,才能一步步形成團(tuán)建與團(tuán)隊(duì)互潤(rùn)共進(jìn)的局面,。
什么團(tuán)建?
團(tuán)建是企業(yè)為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神舉行的活動(dòng),,是為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,,可提升團(tuán)隊(duì)的氛圍,凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)魂,,使各部門合作更為和諧,,也是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。
團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作,。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。
團(tuán)建致辭,?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們,感謝大家參加今天的團(tuán)建活動(dòng),。通過這次活動(dòng),,我們加深了彼此之間的了解和交流,,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。希望我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦?,能夠更加緊密地協(xié)作,,共同創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。謝謝,!
團(tuán)建流程,?
2、隊(duì)員自我介紹(閃亮登場(chǎng))
3,、介紹培訓(xùn):主要內(nèi)容,、特點(diǎn)及要求
4、分隊(duì)(所有隊(duì)員分為2組,,并完成以下內(nèi)容)
a隊(duì)訓(xùn)隊(duì)訓(xùn)須體現(xiàn)我們的核心價(jià)值理念
b隊(duì)名(企業(yè)名),、隊(duì)呼(企業(yè)文化)、人數(shù)(規(guī)模),,隊(duì)歌(司歌)隊(duì)標(biāo)(logo)主要是反應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的精神風(fēng)貌
c隊(duì)長(zhǎng)的選舉:通過自我推薦,、舉手通過的形式,挑選出大家心目中具有領(lǐng)導(dǎo)力的隊(duì)長(zhǎng),。
團(tuán)建說說,?
這活動(dòng)能夠辦的這么圓滿成功,大家都是付出很大努力的,,我向各位學(xué)員們表示感謝,,這次團(tuán)建活動(dòng)這對(duì)大家來說是非常重要的,既能夠減輕大家工作中的一些壓力,,也能夠鍛煉身體,,希望大家能夠有更好的成績(jī),我向大家表示感謝和敬意
團(tuán)建標(biāo)題,?
1,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),續(xù)寫傳說,。
2,、塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,。
3,、心中有夢(mèng)不認(rèn)命,全員實(shí)動(dòng)一條心,。
4,、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn),工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
5,、用心專業(yè),,身先神顯,季度達(dá)標(biāo),,奮再向前,。
6、市場(chǎng)是海,,質(zhì)量是船,,品牌是帆。
7,、我的團(tuán)隊(duì)我的團(tuán),,業(yè)績(jī)銷量非等閑。
8,、不吃飯,、不睡覺,打起精神賺鈔票,。
9,、企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品,、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。
10,、精彩源于自信,,創(chuàng)新永無止境。
11,、時(shí)不我待,,努力舉績(jī),一鼓作氣,,挑戰(zhàn)佳績(jī),。
12、人人心中有目標(biāo),,失敗成功我都要,。
13、眾志成城齊努力,,季度達(dá)標(biāo)績(jī)攀新,。
14、素質(zhì)提升,,交流分享,,精耕深耕,永續(xù)輝煌。
15,、急用戶所急,,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,。
16,、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,質(zhì)量效率不用愁,。
17,、團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心,。
18,、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕,。
19,、成功靠朋友,成長(zhǎng)靠對(duì)手,,成就靠團(tuán)隊(duì),。
20、技巧提升,,業(yè)績(jī)攀升,,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人,。
團(tuán)建主題,?
主題一般可以分為通用和專項(xiàng)的團(tuán)建。通用的團(tuán)建可以描述成:同心同路同行第二季度拓展訓(xùn)練,,走一段同行路,,畫一個(gè)同心圓。
專項(xiàng)團(tuán)建和階段性有直接關(guān)系,,比如公司成立十年可以描述成:十年之約,,共沐春風(fēng)。
什么是團(tuán)建為什么要搞團(tuán)建,?
團(tuán)建,,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱,也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的,。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分,,是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn)。如果說旅行是檢驗(yàn)愛情試金石,,那團(tuán)建就是測(cè)試職場(chǎng)匹配度的晴雨表,。
1,、團(tuán)建的終極目的,是讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此喜歡,。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)很難達(dá)成,,大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是貌合神離的。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),,有很多規(guī)定動(dòng)作必須完成,。比如,有些酒不喝,,有些話就說不出口;沒有跟每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一的聊過,,有些內(nèi)心想法就是不知道;如果大家沒有在一起瘋過,有些距離感就會(huì)一直存在,。而沒有什么,,比一次團(tuán)建更能療程短療效好的批量完成這些動(dòng)作了。
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