駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動學員轉(zhuǎn)發(fā),，當然,，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學員一個小玩偶啊,，之類的。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力?！　×觿荩轰N售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力?！　C率：市場機率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險?！　?. 市場營銷策劃達到的目標　　財務(wù)目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,?！　　《⒎治霎斍暗臓I銷環(huán)境狀況,?！　?、當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會?！　∷模?、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

企業(yè)年鑒的編寫范文,？

以下是一份企業(yè)年鑒的編寫范文,，僅供參考：

公司簡介

本公司成立于2010年，是一家專注于生物科技和醫(yī)藥制造的企業(yè),。我們通過領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀的團隊,，致力于研發(fā)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。

公司歷程

2010年,，公司正式成立，并迅速發(fā)展為當?shù)刂纳锟萍计髽I(yè),。

2012年,，公司在全國生物產(chǎn)業(yè)大會上榮獲“最佳創(chuàng)新獎”。

2014年,，公司推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥制造設(shè)備并取得多項專利,。

2016年，公司成為國內(nèi)首家通過GMP認證的生物醫(yī)藥制造企業(yè),。

2018年,，公司與多家知名醫(yī)學院校及科研機構(gòu)合作，共同研究新型治療癌癥方案,。

2020年,，公司進一步擴大規(guī)模并開展國際業(yè)務(wù)拓展。

主要產(chǎn)品和服務(wù)

本公司主要產(chǎn)品包括基因檢測,、制藥設(shè)備,、生物材料及臨床治療中心,。我們還提供一系列配套服務(wù)包括咨詢、技術(shù)支持和培訓等,。

市場影響力

本公司已經(jīng)成功進入國內(nèi)市場,，并成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生物科技企業(yè)之一。我們的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國各地并出口到多個國家和地區(qū),。

未來展望

公司將繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，積極探索新型治療癌癥方案等前沿科技,。同時,，開拓更廣泛的市場并致力于追求可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)

在過去的幾年里,，本公司取得了快速而穩(wěn)健的發(fā)展,，并在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象。在未來,，我們將繼續(xù)開拓市場,，不斷創(chuàng)新，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。

企業(yè)實施步驟范文,？

　　（一）20xx年“xx”工程建設(shè),。

　　1.準備階段（xx前）,。召開各級“xx”工程建設(shè)部署會議，全面啟動“xx”工程建設(shè),。各級政府和各相關(guān)部門負責根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),，完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃,、方案論證,、預(yù)算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù),、落實責任,。

　　2.實施階段（xx）。各承擔建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門,、單位要按照方案要求,，精心組織，確保施工質(zhì)量,；各有關(guān)單位要積極配合,，全力支持，確?！皒x”工程建設(shè)如期完成,。同時,，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,，落實運維管理隊伍。

　　3.驗收階段（11月1日至12月31日）,。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收,。

企業(yè)簡介范文？

參考網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年,，是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開發(fā),、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè),，總部及研發(fā)基地設(shè)立于風景秀麗的廣州軟件園，并在全國各地設(shè)有分支機構(gòu),。公司技術(shù)和研發(fā)實力雄厚,，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術(shù)企業(yè)”,。

公司自成立以來,，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則,，薈萃業(yè)界精英,，將國外先進的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)的具體實際相結(jié)合,，為企業(yè)提供全方位的解決方案,，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力,，實現(xiàn)企業(yè)快速,、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結(jié)構(gòu)合理,，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干,，具有碩士、學士高中級技術(shù)職稱的員工達800多人,，并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術(shù)認證,。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問,，緊密跟蹤xx方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點,，不斷優(yōu)化xxxx，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報,。

最好的產(chǎn)品,、最好的服務(wù),、最好的信譽，廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通,、銀行,、證券、稅務(wù),、旅游,、酒店、市政規(guī)劃,、公用事業(yè),、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績，完成眾多大型xxxx的配套服務(wù),，也愿意成為您最可信賴的長期合作伙伴,。

企業(yè)通訊報道范文？

各條戰(zhàn)線全力動員,，盡為客戶服務(wù)做全

——化工庫全方位服務(wù)吸引新客戶

2011年10月13日**煉油廠銷售處一行數(shù)人對化工庫儲存白油的工藝設(shè)備和儲罐進行進貨前的驗收工作,，對化工庫精心細致的準備工作大加贊賞，雙方達成了長期倉儲服務(wù)合作協(xié)議,。

化工庫為吸收該公司3000噸白油進庫臨時存放事宜做了大量的溝通和細致的準備工作,，物流部在客戶提出新要求時及時調(diào)整工藝，急客戶所急,、想客戶所想,，在進庫前期的引船，港口,、海關(guān)申辦手續(xù),，進庫時的商檢，及進庫后的數(shù)量反饋等方面,，均努力做到“讓客戶放心,，讓客戶滿意”。

一開始杭煉提出初步意向是要在庫臨時存放3000噸白油,，使用化工庫106,、107#罐共4000方，接3000噸物料正好,，之前兩罐也儲放過白油原料,，且為非海關(guān)監(jiān)管罐，放置內(nèi)貿(mào)貨較妥當,。后得到客戶有后續(xù)滾動進出的可能,，最大飽和數(shù)量會達到4000噸，進5000方的罐比較合理，使貨主備貨有一定的可調(diào)罐容和緩沖期,。庫區(qū)立即為其準備了另一套進貨方案,，即單進一個5000立方的保溫罐，具備后續(xù)白油低溫儲存條件,，同時因為該白油出廠時如加溫較高,，且快進快出，保溫罐不需加溫就能發(fā)貨,，既可以節(jié)省加溫費,，以提高發(fā)貨速度，產(chǎn)生雙贏,。為保障提供保溫罐，庫區(qū)急客戶所急,，高強度連續(xù)工作,，清罐吹掃使205#罐進貨前全部達到儲存要求。

同時化工庫急客戶所急,，想客戶所想,，全面細致地做好各項服務(wù)工作：對海關(guān)監(jiān)管罐存放內(nèi)貿(mào)貨做好特別申請；及時向港口局進行危險品申報,；做好船期安排和進長江沿江碼頭靠泊的手續(xù)等,。倉庫物流人員一直跟蹤船期和并積極聯(lián)系服務(wù)較好的南通船代理公司為該船進長江接引水和辦理海事簽證，從而保證船舶順利抵達碼頭卸貨,。

為打消客戶對收貨數(shù)量的擔憂,，進貨前化工庫物流工作人員主動牽線商檢與客戶，為其做好中間服務(wù),。進貨后積極會同商檢和客戶及時溝通,，協(xié)調(diào)解決了數(shù)量上的一些異議。并把首次發(fā)貨盈虧情況及時反饋給客戶,。

本次新客戶倉儲服務(wù),，化工庫從船期安排，申報手續(xù),，進貨過程,，數(shù)質(zhì)量管理等方面盡力滿足客戶儲存要求，通過快捷,、高效,、全方位的物流服務(wù)使該客戶成為化工庫的長期穩(wěn)定的客戶。

企業(yè)準遷的申請范文,？

作為一個企業(yè),，如果你打算換一個地址也就是欠企業(yè)的地址，這個時候你可以寫一個申請書，申請書申請書一般是這樣寫的,，首先尊敬的領(lǐng)導說明企業(yè)的名字和具體情況,，說明企業(yè)要遷到哪個地方，因為這個遷址已經(jīng)得到了上級的許可,，現(xiàn)在提出申請請領(lǐng)導批準,。

企業(yè)構(gòu)思概述范文花店？

企業(yè)構(gòu)思范文花店需要把花的數(shù)量和豐富程度重點描述,。

種植企業(yè)想法描述范文,？

企業(yè)名稱，地點,，面積,，經(jīng)營類型，計劃投資費用,，時間,，單位蓋章日期。

企業(yè)管理陳述范文,？

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

　　這一年來，在上級領(lǐng)導的鼓勵與支持下,，在同事的關(guān)心與幫助下,，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質(zhì)為重點,，以強化管理為手段，抓好項目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作與黨建工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　一,、戰(zhàn)勝重重困難,，施工迎難而上

　　克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難,。

　　二,、積極采取的措施，精心組織,、精心管理

　　1,、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

　　通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強化強施工過程控制,，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

　　2,、完善激勵機制,，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

　　通過完善內(nèi)部承包機制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

　　3、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

　　通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。

　　4、加強成本控制,，強化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實性

　　項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師與領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。

　　5、文明工地建設(shè)

　　繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,，根據(jù)實際成立了第一文明施工班與第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔,，在滲水較大,，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,，堆放有序

　　6,、認真搞環(huán)水保工作

　　積極與總指與地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。

　　7,、關(guān)心員工生活,，處處都