營(yíng)銷(xiāo)策劃公司取名,？

1.葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2.奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司5.上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國(guó)）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計(jì)公司8.上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)集團(tuán)9. 藍(lán)度國(guó)際品牌設(shè)計(jì)公司10.理實(shí)國(guó)際管理咨詢(xún)集團(tuán)

如何理解專(zhuān)業(yè)化精準(zhǔn)化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維？

樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化精準(zhǔn)化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是新時(shí)代創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,、拓展?fàn)I銷(xiāo)載體,、提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效的基本前提和客觀(guān)要求。

精準(zhǔn)化服務(wù)是什么意思,？

“精準(zhǔn)化服務(wù)”,，指的是提供精細(xì)、準(zhǔn)確,、細(xì)致的匹配用戶(hù)當(dāng)下實(shí)際需求的服務(wù)項(xiàng)目,。這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)每一位消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，都有可能有所差異,。因?yàn)槭遣煌膫€(gè)體,，需求也很大可能不盡相同，即使個(gè)體大體相同,，不同時(shí)期,，不同階段需求也會(huì)不盡相同，所以精準(zhǔn)化服務(wù)就是要全方位考慮服務(wù)對(duì)象的所有需求,。

如何選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛(ài)好，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗(yàn)，成熟的運(yùn)行模式,，完善的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),。

小公司自我能力提升快，只要愛(ài)學(xué)習(xí)進(jìn)步,，提升的速度是無(wú)法想象的,。

家政公司營(yíng)銷(xiāo)策劃,？

其實(shí)家政公司的宣傳是多種多樣的。而且家政行業(yè)因其有自己的特殊性,，所以又不一樣的地方,。

1，口碑：家政行業(yè)很注重口碑,，往往口口相傳的方式是最容易被人采納的,。所以往往一個(gè)家政公司會(huì)在同一個(gè)小區(qū)或者區(qū)域有較多的客戶(hù)。而在其他區(qū)域卻只有零散的客戶(hù),。因此,，提高服務(wù)質(zhì)量，打造公司品牌本身就是長(zhǎng)效的廣告宣傳,。

2,，網(wǎng)絡(luò)宣傳：現(xiàn)在都進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化了，很多人都開(kāi)始在網(wǎng)上尋找家政公司了,。這必然是以后的趨勢(shì),，所以，可在專(zhuān)業(yè)的QQ群,，家政網(wǎng),，口碑網(wǎng)，博客等做好宣傳工作。提高公司的知名度,。

3,，傳統(tǒng)的宣傳推廣：可以與物業(yè)公司等聯(lián)系，進(jìn)行合作,，張貼宣傳畫(huà)報(bào),，或者抓住一個(gè)客戶(hù)的心里，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等,。

裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,？

裝修公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 定位目標(biāo)客戶(hù)：首先，裝修公司需要明確自己的目標(biāo)客戶(hù),，例如年齡、性別,、收入水平,、居住區(qū)域等，以便更好地制定營(yíng)銷(xiāo)策略,。

2. 建立品牌形象：裝修公司需要建立自己的品牌形象,，包括公司名稱(chēng)、標(biāo)志,、宣傳口號(hào)等,，以增強(qiáng)品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。

3. 創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：裝修公司需要通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì),、高品質(zhì)施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以吸引更多客戶(hù),。

4. 制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：裝修公司需要制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，包括宣傳渠道,、推廣方式,、促銷(xiāo)活動(dòng)等，以提高品牌知名度和銷(xiāo)售額,。

5. 利用社交媒體：裝修公司可以利用社交媒體平臺(tái),，如微信、微博,、抖音等,，發(fā)布裝修案例、客戶(hù)評(píng)價(jià),、公司動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,，以吸引更多潛在客戶(hù)。

6. 開(kāi)展口碑營(yíng)銷(xiāo)：裝修公司可以通過(guò)客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)，例如邀請(qǐng)滿(mǎn)意客戶(hù)參與推薦,、發(fā)布客戶(hù)評(píng)價(jià)等方式,，增強(qiáng)品牌信譽(yù)度和口碑。

7. 建立客戶(hù)關(guān)系：裝修公司需要建立良好的客戶(hù)關(guān)系,，例如提供售后服務(wù),、定期關(guān)懷客戶(hù)等方式，以增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,。

8. 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：裝修公司需要分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地制定自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司怎么收費(fèi),？

目前吧，做的比較到位的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,，有歐賽斯,、奧美、藍(lán)標(biāo)這些公司,。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容,。

青島營(yíng)銷(xiāo)策劃公司哪家好，求推薦最好的青島營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,？

推薦兩家公司1.山東漢亞都都,，他家做公關(guān)傳播，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，海外推廣,，媒體投放，地鐵包車(chē),，服務(wù)過(guò)海爾,，海信，青島地鐵2.深度傳媒,，他家在業(yè)界很有名,，跟海爾合作的大佬，青島傳媒界凡事做海爾的,，肯定知道深度這個(gè)名字

銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,？

對(duì)于多數(shù)銀行而言，網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)尚處于起步階段,，這從一個(gè)側(cè)面反映出銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)管理潛力巨大,。結(jié)合實(shí)際情況對(duì)銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作提出一些見(jiàn)解。

（一）搭建組織架構(gòu),，合力有序?qū)嵤?。推行網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，

一是要解決農(nóng)行全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要讓員工明白開(kāi)展這項(xiàng)工作的必要性和重要意義,，從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，減少推進(jìn)阻力。推行網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)跨部門(mén)的綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，要求業(yè)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)及科技等部門(mén)的參與和相關(guān)部門(mén)的協(xié)力合作。二是在推進(jìn)過(guò)程中,，應(yīng)設(shè)立網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)來(lái)統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，委員會(huì)下設(shè)若干小組，

其中：網(wǎng)格建設(shè)小組負(fù)責(zé)將轄內(nèi)行政村,、社區(qū),、街道、商圈,、市場(chǎng)等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,，將每一位常住人口均納入網(wǎng)格化服務(wù)體系，并督促做好網(wǎng)格的業(yè)務(wù)拓展,、維護(hù)和管理；數(shù)據(jù)分析小組負(fù)責(zé)客戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,；

產(chǎn)品創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，并根據(jù)客戶(hù)需求整合再造原有產(chǎn)品；

營(yíng)銷(xiāo)策劃小組負(fù)責(zé)渠道資源整合和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,；風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和合規(guī)把控,；

客戶(hù)服務(wù)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)過(guò)程中客戶(hù)疑難的解答和相關(guān)服務(wù)工作。

三是在搭建組織架構(gòu)后,，要策劃和制定轄區(qū)網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及考核方案,，明確任務(wù)目標(biāo)，做好頂層設(shè)計(jì),。

實(shí)行網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)后,，管理責(zé)任更加明確、清晰,，使人人都有自己的“責(zé)任田”,；要由只注重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)向提供一攬子金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，不僅要注重業(yè)務(wù)拓展,，更要按照“一格一人,、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的原則,，在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪(fǎng)座談,、開(kāi)展主題活動(dòng)等“體驗(yàn)式金融服務(wù)”；建立起居民檔案和響應(yīng)機(jī)制，提高金融服務(wù)實(shí)效,，構(gòu)建良好的“銀村,、銀企和銀農(nóng)”關(guān)系。

在實(shí)施過(guò)程中要以點(diǎn)帶面,，上下聯(lián)動(dòng),，整合資源，激發(fā)活力,，全員,、全心、全力推動(dòng)網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),。

搭建組織架構(gòu),，合力有序?qū)嵤Ｍ菩芯W(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),，

一是要解決農(nóng)商銀行全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，要讓員工明白開(kāi)展這項(xiàng)工作的必要性和重要意義，從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，減少推進(jìn)阻力,。

推行網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)跨部門(mén)的綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要求業(yè)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)及科技等部門(mén)的參與和相關(guān)部門(mén)的協(xié)力合作,。

二是在推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)設(shè)立網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)來(lái)統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，委員會(huì)下設(shè)若干小組,，其中：網(wǎng)格建設(shè)小組負(fù)責(zé)將轄內(nèi)行政村、社區(qū),、街道,、商圈、市場(chǎng)等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,，將每一位常住人口均納入網(wǎng)格化服務(wù)體系,，并督促做好網(wǎng)格的業(yè)務(wù)拓展、維護(hù)和管理,；數(shù)據(jù)分析小組負(fù)責(zé)客戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,；產(chǎn)品創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并根據(jù)客戶(hù)需求整合再造原有產(chǎn)品,；營(yíng)銷(xiāo)策劃小組負(fù)責(zé)渠道資源整合和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,；風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和合規(guī)把控；客戶(hù)服務(wù)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)過(guò)程中客戶(hù)疑難的解答和相關(guān)服務(wù)工作,。

三是在搭建組織架構(gòu)后,，要策劃和制定轄區(qū)網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及考核方案,，明確任務(wù)目標(biāo)，做好頂層設(shè)計(jì),。實(shí)行網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)后,，管理責(zé)任更加明確、清晰,，使人人都有自己的“責(zé)任田”,；要由只注重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)向提供一攬子金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，不僅要注重業(yè)務(wù)拓展,，更要按照“一格一人,、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的原則,，在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪(fǎng)座談,、開(kāi)展主題活動(dòng)等“體驗(yàn)式金融服務(wù)”；建立起居民檔案和響應(yīng)機(jī)制,，提高金融服務(wù)實(shí)效,，構(gòu)建良好的“銀村、銀企和銀農(nóng)”關(guān)系,。

在實(shí)施過(guò)程中要以點(diǎn)帶面,，上下聯(lián)動(dòng)，整合資源,，激發(fā)活力,，全員、全心,、全力推動(dòng)網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

義務(wù)教育如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理,？

在中國(guó)教育信息化進(jìn)入2.0時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期,如何利用科學(xué)的監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確,、客觀(guān)地把握規(guī)模巨大的義務(wù)教育階段學(xué)校信息化發(fā)展的實(shí)際水平,是實(shí)現(xiàn)教育信息化精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。該文通過(guò)教育信息化相關(guān)監(jiān)測(cè)和評(píng)估指標(biāo)及理論模型的文獻(xiàn)分析,并結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的實(shí)地研究,參考CIPP評(píng)估模型,形成了涵蓋建設(shè),、聯(lián)通,、管理、應(yīng)用,、效益五大維度的綜合性監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系的理論框架,。隨后,經(jīng)過(guò)滇西地區(qū)和全國(guó)31個(gè)省市抽樣學(xué)校的實(shí)測(cè),驗(yàn)證了該監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系能夠全面、準(zhǔn)確,、直觀(guān)地反映義務(wù)教育學(xué)校信息化發(fā)展的實(shí)際水平,。此外,該指標(biāo)體系的內(nèi)在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究仍需更深入的實(shí)測(cè)驗(yàn)證與調(diào)試,以最終提煉出更加科學(xué)、合理的義務(wù)教育學(xué)校信息化發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型,。