農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃費(fèi)用預(yù)算怎么寫,？

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃費(fèi)用預(yù)算包括廣告費(fèi),，設(shè)計(jì)費(fèi),，制作費(fèi),，人工費(fèi)等。

營(yíng)銷策劃中的營(yíng)銷預(yù)算怎么做,？

　　這部分難做在實(shí)際的費(fèi)用額難以估算,，因?yàn)樾枰?jīng)驗(yàn)。

如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，在全面估算各種費(fèi)用項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，利用互聯(lián)網(wǎng)、懂行的人,、自己找信息各種途徑,，獲取盡量真實(shí)的各項(xiàng)費(fèi)用。

青島啤酒全面預(yù)算創(chuàng)新點(diǎn)是什么,？

產(chǎn)品創(chuàng)新方面,，依托于國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力，青啤推出了“百年之旅”,、“琥珀拉格”等系列藝術(shù)釀造新品,，而為了講好品牌故事，重塑品牌價(jià)值,，青啤在全國(guó)布局了200余家“TSINGTAO1903”酒吧,，匠心打造了啤酒時(shí)尚消費(fèi)的新模式，用場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn)傳播著青啤的口碑與文化,。

預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成,？

預(yù)算不是由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成，預(yù)算由中央預(yù)算和地方預(yù)算組成,。

預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國(guó)家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國(guó)家財(cái)政收入的來(lái)源和數(shù)量 ,、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量,，反映著整個(gè)國(guó)家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向,。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè),，它還涉及到有計(jì)劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來(lái)努力達(dá)到某一有利地位的績(jī)效,。

制定預(yù)算還是制訂預(yù)算,？

是制訂預(yù)算，“制訂”預(yù)算是側(cè)重于動(dòng)作的過(guò)程,，即進(jìn)行時(shí)或?qū)?lái)時(shí),。制訂預(yù)算前,，需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,，然后制定預(yù)算目標(biāo),。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，于一定時(shí)期內(nèi)制定預(yù)算計(jì)劃并編制預(yù)算數(shù)據(jù)表格,，配合預(yù)算的制訂,。

現(xiàn)金預(yù)算屬于哪種預(yù)算？

現(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算.

現(xiàn)金預(yù)算是各所有有關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算的匯總,通常包括現(xiàn)金收入,、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足,以及資金的籌集與應(yīng)用等四個(gè)組成部分.

現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)現(xiàn)金管理的重要工具,它有助于企業(yè)合理地安排和調(diào)動(dòng)資金,降低資金的使用成本.編制該預(yù)算的目的主要是為了加強(qiáng)計(jì)劃期內(nèi)對(duì)現(xiàn)金流量狀況的了解,有目的地加強(qiáng)控制,使企業(yè)保持正常、合理的現(xiàn)金流轉(zhuǎn).

編制該表時(shí),要注意各季度上下間的承接關(guān)系.

現(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)部分組成:

(1)現(xiàn)金收入;

(2)現(xiàn)金支出;

(3)現(xiàn)金收支差額;

(4)資金融通

費(fèi)用預(yù)算和資金預(yù)算,？

一,。費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)為費(fèi)用支出成本而做的成本預(yù)算。一般事先做好計(jì)劃,，然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，如果有超出，則需要特別的流程進(jìn)行審批,。事后對(duì)預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比研究分析,，為下一預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。

好的費(fèi)用預(yù)算和好的執(zhí)行必須有一套良好的系統(tǒng)支撐,，提供預(yù)算編制,、審批、費(fèi)用審批控制,、事后的報(bào)表分析,、支持松緊預(yù)算，特殊流程審批等等,。

二,。資金預(yù)算是對(duì)銷售收入、其他收入,、貨款支出,、費(fèi)用支出進(jìn)行全面資金預(yù)算。

1.是根據(jù)訂單和計(jì)劃成本編制采購(gòu)資金計(jì)劃,；

2.是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃,；

3.是根據(jù)歷史管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生情況,，編制月度費(fèi)用計(jì)劃,；

4.是根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計(jì)劃；

5.是根據(jù)應(yīng)收賬款回收計(jì)劃,，編制應(yīng)收賬款回收計(jì)劃,；

6.是根據(jù)上述計(jì)劃，分析其當(dāng)月現(xiàn)金流入流出,，編制現(xiàn)金流量計(jì)劃,；

最后綜合編制資金的籌措計(jì)劃、資金按用途分配使用計(jì)劃,。

全面預(yù)算中的經(jīng)營(yíng)預(yù)算屬于什么預(yù)算,？

全面預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算，專門決策預(yù)算,，財(cái)務(wù)預(yù)算,。

業(yè)務(wù)預(yù)算，又稱營(yíng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)預(yù)算,，是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng),、生產(chǎn)、銷售,、管理等實(shí)質(zhì)性活動(dòng)的預(yù)算,。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算是規(guī)劃和控制預(yù)算期間日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算的內(nèi)容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算,，包括銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算,、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算,、銷售及行政管理費(fèi)預(yù)算等,。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的預(yù)算，包括預(yù)計(jì)損益表,、預(yù)計(jì)資金平衡表,、現(xiàn)金預(yù)算等。

全面預(yù)算中成本預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算如何計(jì)算績(jī)效,？

全面預(yù)算中成本,，預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算。應(yīng)該根據(jù)預(yù)算的完成情況來(lái)計(jì)算績(jī)效,。

人員預(yù)算是什么預(yù)算？

人員預(yù)算是對(duì)數(shù)量,、崗位,、薪酬的預(yù)算，企業(yè)人力資源部門每一年或半年要組織各部門編制一次人員預(yù)測(cè)。人員預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

（1）人員數(shù)量,。需要招聘的人員數(shù)量是多少,。

（2）人員類型。需要招聘的人員是長(zhǎng)期的固定員工,，還是臨時(shí)性的,。

（3）崗位。需要招聘的人員將從事哪些崗位的工作,，相關(guān)工作說(shuō)明是什么,。

（4）時(shí)間。在不同的時(shí)間段需要多少,，以及什么類型的員工,。

（5）薪酬預(yù)算。所招聘人員的薪酬水平是怎樣的,。