產(chǎn)品研發(fā)方法,？

1.科學(xué)實驗法

這是一種在實驗室內(nèi)或一定試驗場所，運用一定的實驗儀器和設(shè)備，對商品的成分、構(gòu)造,、性能等進行理化鑒定的方法。這種實驗方法，大多在實驗室內(nèi)或要求條件下進行，對控制和觀察都有良好的條件，所得的結(jié)論正確可靠,，是分析商品成份,，鑒定商品質(zhì)量、研制新產(chǎn)品的常用方法,。（如酒成分含量）

2.現(xiàn)場實驗法

是一些商品學(xué)專家或有代表性的消費者群,，憑人體的直覺，對商品的質(zhì)量及其商品有關(guān)的方面作出評價的研究方法,。這種方法的正確程度受參加者的技術(shù)水平和人為因素的影響,，但運用起來簡便易行，適于很多商品的質(zhì)量評定,。（如茶葉,、酒類、某些新產(chǎn)品的試用,、試穿等）,。

3.技術(shù)指標(biāo)法

是一種在分析實驗基礎(chǔ)上，對一系列同類產(chǎn)品,，根據(jù)國內(nèi)或國際生產(chǎn)力發(fā)展水平,，確定質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，以供生產(chǎn)者和消費者共同鑒定商品質(zhì)量的方法,。（如保溫瓶）,。

4.社會調(diào)查法

商品的使用價值是一種社會性的使用價值，全面考察商品的使用價值需要進行各種社會調(diào)查,，特別是在商品不斷升級換代,，新產(chǎn)品層出不窮的現(xiàn)代社會里，這方面的調(diào)查更顯得更加實際和重要,，其具有雙向溝通的主要作用,，在實際調(diào)查中既可以將生產(chǎn)信息傳遞給消費者又可臺將消費者的意見的要求反饋給消費者。社會調(diào)查法主要有：現(xiàn)場調(diào)查法,、調(diào)查表法,、直接面談法、定點統(tǒng)計調(diào)查法,。

自己研發(fā)產(chǎn)品可以研發(fā)什么,？

日常生活改進用品,，比如鍋碗瓢盆，怎么使之比以前更好用,。然后,，研發(fā)的產(chǎn)品更具有使用價值為主。

產(chǎn)品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等。

B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語,。

產(chǎn)品研發(fā)階段定義？

產(chǎn)品研發(fā)階段定義：公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向,，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料,，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書,，并指定項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨,。

產(chǎn)品和研發(fā)區(qū)別？

根據(jù)認(rèn)識與實踐的哲學(xué)原理,，先有認(rèn)識,，然后根據(jù)認(rèn)識去實踐，此過程就叫研發(fā),，其結(jié)果就是產(chǎn)品,。倘若在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上繼續(xù)實踐下去，那就是所謂的做產(chǎn)品了,。做研發(fā),，可以申請專利，擁有產(chǎn)品使用權(quán),。做產(chǎn)品的要花錢向做研發(fā)的購買產(chǎn)品使用權(quán),。非專業(yè)的說，他們的區(qū)別就像是科學(xué)家與企業(yè)家的區(qū)別,。

產(chǎn)品研發(fā)的意思,？

產(chǎn)品研發(fā)就是研發(fā)出一種新型的產(chǎn)品服務(wù)與社社會生活

產(chǎn)品研發(fā)思路舉例？

產(chǎn)品研發(fā)實例分析：

加大科技投入,，加強研發(fā),，樹立產(chǎn)品的品牌效應(yīng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，逐漸適應(yīng)市場需求,，滿足廣大消費者的心理需要,。

加強合理的分工和合作，引進國外先進的技術(shù)和資金,，加大管理理念,，創(chuàng)新設(shè)計，研發(fā)中國特色的新產(chǎn)品,，去開發(fā)產(chǎn)品的市場,。

新產(chǎn)品研發(fā)流程？

1.市場調(diào)研新產(chǎn)品,。

2.各個部門集中在一起開會,，對新產(chǎn)品的可行性進行評審。

3.繪制圖紙,，制作樣件,，進行性能驗證。

4.小批試制,，對小批產(chǎn)品性能進行驗證,。

5正常批量生產(chǎn),。

產(chǎn)品研發(fā)中心職責(zé),？

產(chǎn)品研發(fā)中心職能責(zé)：

1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工作，組織編制,、修訂,、完善產(chǎn)品工藝、進料,、加工品,、成品的企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊,、檢驗,、操作規(guī)程等技術(shù)文件，并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行,；

2根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品,、工藝進行改進，尋找新型原材料,，開發(fā),、設(shè)計新產(chǎn)品；

3根據(jù)公司發(fā)展的需要,，研究市場和用戶的潛在要求,，制定技術(shù)研發(fā)中心中,、長期規(guī)劃及資金預(yù)算；及時提出研究開發(fā)方向和研究課題,，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審,，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實性,；

4負(fù)責(zé)開發(fā),、研制的新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝,、質(zhì)量的驗證工作,；

5負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理,、分析,、研究匯總、歸檔保管工作,，為逐步實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

6協(xié)助生產(chǎn)部門進行員工的培訓(xùn),、考核工作,；

7向相關(guān)部門提供所需的技術(shù)資料；

8負(fù)責(zé)公司專利申報,、成果鑒定,、論文發(fā)表等工作；

9研發(fā)中心實驗室負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進行檢驗,，并在規(guī)定范圍內(nèi)反饋檢驗結(jié)果,；

10研發(fā)中心實驗室負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)；

11完成公司安排的其他任務(wù),。

制造型企業(yè)研發(fā)中心是為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，在公司高層團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)支持,、新產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)管理、試驗管理,、工藝管理及工模具管理工作的專業(yè)管理機構(gòu),，也是為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與中長期發(fā)展計劃，在公司總經(jīng)理的授權(quán)下,，負(fù)責(zé)公司項目全面管理工作的執(zhí)行機構(gòu),，主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體研發(fā)戰(zhàn)略與年度研發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)建立和健全研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營管理體系與建全組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效的生產(chǎn)研發(fā)團隊,，為下一步規(guī)?；a(chǎn)打下良好基礎(chǔ)；同時也承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,、新產(chǎn)品開發(fā),、老產(chǎn)品改造、技術(shù)管理等技術(shù)支持和顧問工作,，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要,。

什么是產(chǎn)品研發(fā)，什么是技術(shù)研發(fā),？

前者是針對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、性能、外觀等進行研發(fā),。