營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)的作用(營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)的作用和意義)
企業(yè)的營(yíng)銷心理策略?
企業(yè)營(yíng)銷心理策略,,亦稱“推銷策略”,。是指利用心理學(xué)原理推銷商品的方法。主要有:
(1)“刺激一反應(yīng)”策略。即推銷員事先準(zhǔn)備好幾套要說(shuō)的話,,先講(刺激),,看顧客的反應(yīng);再講,,再看顧客的反應(yīng),;然后運(yùn)用一系列刺激方法,引起顧客的購(gòu)買行為,。這種策略在推銷日用工業(yè)品時(shí)很有效,。
(2)“配方”策略。即推銷員根據(jù)事先了解的有關(guān)顧客的一些重要信息,,開始講得多些,,一旦講到點(diǎn)子上就會(huì)引起顧客的交談,以促使成交,。
(3)“需要一滿足”策略,。即先刺激顧客滿足其某種需要的欲望,再說(shuō)明所推銷商品如何能滿足其需要,。這是一種創(chuàng)造性的推銷方法,,要求有較高的推銷技術(shù),甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀,。
企業(yè)高管營(yíng)銷策略,?
1、清晰找到并且制定公司的主要銷售渠道的策略,,將渠道梳理和細(xì)分,,
2、確定各個(gè)渠道的主推產(chǎn)品,,做到精準(zhǔn)有效,,提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤(rùn),。
3,、每個(gè)渠道按照渠道特性分別設(shè)置開發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì),一個(gè)負(fù)責(zé)渠道開發(fā),,一個(gè)負(fù)責(zé)渠道上量,,分工明確,職責(zé)分明
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,?
1.價(jià)格策略:指的是產(chǎn)品定價(jià),,一般要考慮的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)運(yùn)作情況以及成本,,需要結(jié)合這些要素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計(jì)、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象,。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中。渠道策略有很多種,,常見的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道
市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)美容企業(yè)的作用?
能釋放更加大的產(chǎn)能動(dòng)力,,更好服務(wù)有需要人群,。
tcl營(yíng)銷理念對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用?
為顧客創(chuàng)造價(jià)值的觀念,。他們認(rèn)為,,顧客(消費(fèi)者)就是市場(chǎng),只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值,,贏得顧客的信賴和擁戴,,企業(yè)才有生存和發(fā)展市場(chǎng)的空間。為此,,公司明確提出:“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益”的宗旨,,將顧客利益擺在首位,。
每上一個(gè)項(xiàng)目,都要求準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求特征及其變化趨勢(shì),,緊緊抓住四個(gè)環(huán)節(jié):不斷推出適合顧客需要的新款式產(chǎn)品,;嚴(yán)格為顧客把好每個(gè)部件、每種產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),;建立覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為顧客提供產(chǎn)品終身保修;堅(jiān)持薄利多銷,,讓利于消費(fèi)者,。
企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心?
是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷策略有什么不同,?
營(yíng)銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營(yíng)銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營(yíng)銷,,而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營(yíng)銷,,但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,,充其量只是飲鴆止渴的小技倆。
動(dòng)機(jī)沖突對(duì)企業(yè)制定營(yíng)銷策略有何啟示,?
消費(fèi)者并不是購(gòu)買產(chǎn)品本身,,而是使需要得到滿足或使問(wèn)題得到解決。
營(yíng)銷管理者必須發(fā)掘某產(chǎn)品和品牌所能滿足的動(dòng)機(jī)和需要,,并圍繞這些動(dòng)機(jī)制定營(yíng)銷組合,。
eg.保時(shí)捷購(gòu)買者由于權(quán)力和地位的動(dòng)機(jī)(果斷需要),一些是由于消遣的動(dòng)機(jī)(緩解緊張需要)功用需要等
營(yíng)銷者的確創(chuàng)造需求,,需求是購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)的意愿,,由某種需要或者動(dòng)機(jī)導(dǎo)致,但不同于動(dòng)機(jī),。
企業(yè)可以采用的營(yíng)銷寬度策略,?
銷售渠道寬度是指銷售渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少。一般來(lái)說(shuō),,產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的同類中間商,,銷售渠道的寬度越大,也稱為寬渠道,;如果只選擇一個(gè)中間商,,銷售渠道的寬度就窄,也稱為窄渠道,。
與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略,?
1直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況,,對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高;
2使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊,;即采用一些措施,、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來(lái)不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng)、劣勢(shì)的地位,,對(duì)于企業(yè)的策略,,創(chuàng)新性,技術(shù)性等要求都很高,,現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,;
3不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略;主要是采用一些迫使對(duì)方投降,、讓步的策略方式,,采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段,,逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái),要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定,;
4與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略,。這種方式比較可行,對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一劑良,,既可以求得雙贏,,又能增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,。
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