市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)方面是什么,？

產(chǎn)品,，價(jià)格,，渠道,，促銷(xiāo)。即傳說(shuō)中的4p

產(chǎn)品Product

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,，產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)被人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西,，包括有形產(chǎn)品、服務(wù),、人員,、組織、觀念或它們的組合,。

價(jià)格Price

是指顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格,，包括折扣、支付期限等,。價(jià)格或價(jià)格決策,，關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)、成本補(bǔ)償,、以及是否有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,、促銷(xiāo)等問(wèn)題。

渠道Place

所謂銷(xiāo)售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量之和,。

促銷(xiāo)Promotion

促銷(xiāo)是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場(chǎng)通報(bào)自己的產(chǎn)品,、服務(wù),、形象和理念，說(shuō)服和提醒他們對(duì)公司產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)本身信任,、支持和注意的任何溝通形式,。廣告、銷(xiāo)售促進(jìn),、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系是一個(gè)機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)組合的四大要素,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(簡(jiǎn)稱(chēng) 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略(現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略還要加上 政治權(quán)利、公共關(guān)系策略 簡(jiǎn)稱(chēng)6P's),，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

麥當(dāng)勞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？

麥當(dāng)勞公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略

1,、產(chǎn)品策略,。標(biāo)準(zhǔn)的、穩(wěn)定的,、高質(zhì)量的產(chǎn)品,、服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，服務(wù)速度快,。

2,、價(jià)格策略。高價(jià)政策,。

3,、渠道策略。（1）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)在顧客密集區(qū)域,。（2）特許連鎖經(jīng)營(yíng),，拓展新店。

4,、促銷(xiāo)策略,。（1）強(qiáng)有力的廣告宣傳內(nèi)，媒體以電視為主,。（2）容針對(duì)兒童和年輕人口味,。麥當(dāng)勞以往的路線是以小孩為主,，讓小孩帶著家長(zhǎng)進(jìn)餐廳，而肯德基則以青年男女為主要目標(biāo),。在食品上最大的區(qū)別就是麥當(dāng)勞以漢堡為主,，而肯德基則是易各類(lèi)雞肉食品為主打。漢堡更符合歐美人的口味,，而中國(guó)人則更喜歡吃雞肉,。肯德基有一句很著名的廣告詞：立足中國(guó),，融入生活,。他的意思是站在中國(guó)人的立場(chǎng)上來(lái)研究符合中國(guó)人飲食習(xí)慣，所以他主創(chuàng)的一些品牌在中國(guó)取得了不小的成功,，而麥當(dāng)勞似乎慢一拍,，直道找了王力宏作為品牌代言人之后，情況才有所好轉(zhuǎn),，這才表明麥當(dāng)勞開(kāi)始注意本土化的策略,。所以在中國(guó)肯德基的成績(jī)是成倍于麥當(dāng)勞的，而世界范圍內(nèi),，則是麥當(dāng)勞為領(lǐng)先者,。望采納～

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定的四個(gè)方面？

營(yíng)銷(xiāo)組合即4P：產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和市場(chǎng)推廣。營(yíng)銷(xiāo)組合是用來(lái)吸引目標(biāo)市場(chǎng)的一系列決策,，是制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案的核心內(nèi)容,。

一是產(chǎn)品策略。提出明確的新銷(xiāo)售年度的產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn),，重點(diǎn)推廣哪些產(chǎn)品,，有哪些新產(chǎn)品即將上市，哪些產(chǎn)品在什么時(shí)候?qū)⒈惶蕴?/p>

二是價(jià)格策略,。價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最敏感的因素,，不宜經(jīng)常變動(dòng)。

三是渠道策略：整體渠道策略思路是尋找新的渠道增長(zhǎng)點(diǎn),，或是優(yōu)化渠道管理模式,、還是加強(qiáng)渠道控制力，調(diào)整部分經(jīng)銷(xiāo)商,。

四是市場(chǎng)推廣策略：市場(chǎng)推廣思路,、市場(chǎng)推廣的形式（廣告、公共關(guān)系與宣傳,、銷(xiāo)售促進(jìn),、人員推銷(xiāo)和直銷(xiāo)）,、市場(chǎng)推廣的組合及費(fèi)用投入的額度，本年度共安排多少次大型的渠道或終端推廣,，在什么時(shí)間,、什么范圍內(nèi)執(zhí)行，以及費(fèi)用如何控制等內(nèi)容作出具體計(jì)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的順序,？

市場(chǎng)調(diào)查,、分析、策劃,、廣告或者促銷(xiāo),、控制、執(zhí)行,、售后。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過(guò)程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃,；而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié),。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),，發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

寶潔的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,？

寶潔公司進(jìn)行差異性市場(chǎng)定位策略,，就是把產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)以上甚至全部細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),，并未每個(gè)選定的西恩市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合方案,，同時(shí)多方位地分別開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。也就是采取全面進(jìn)入市場(chǎng)策略,。像寶潔公司的產(chǎn)品線很寬,，譬如它涉及洗發(fā)水、清潔劑,、肥皂,、牙膏等等；也很深,，譬如單單洗發(fā)水這一種產(chǎn)品,，就有海飛絲、飄柔,、沙宣等等,。

　　寶潔公司的品牌達(dá)到300個(gè)之多。在這個(gè)龐大的品牌體系中,，寶潔并沒(méi)有成為任何一種產(chǎn)品的商標(biāo),，而是作為出品公司對(duì)所有品牌起到品質(zhì)保證的作用,。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使寶潔在顧客心目中樹(shù)立起實(shí)力雄厚的大家族品牌形象,。

　　寶潔公司實(shí)施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場(chǎng),，根據(jù)規(guī)律，當(dāng)單一品牌市場(chǎng)占有率到達(dá)一定高度后,，要再提高就非常難,，但如果另立品牌，獲得一定的市場(chǎng)占有率就相對(duì)容易,，這是單個(gè)品牌無(wú)法達(dá)到的,。

　　另外，寶潔公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)具有極強(qiáng)的針對(duì)性,，寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單地貼上幾種商標(biāo),，而是追求同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌之間的差異化，包括功能,、包裝,、宣傳等方面，從而形成每個(gè)品牌的鮮明個(gè)性,。這樣,，每個(gè)品牌都有自己的發(fā)展空間，市場(chǎng)就不會(huì)重疊,。

　　以洗發(fā)水為例,，海飛絲宣揚(yáng)的是去頭屑，“頭屑去無(wú)蹤,，秀發(fā)更出眾”,，飄柔突出“飄逸柔順”，潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),，更健康更亮澤”,，“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā)，“伊卡露”是染發(fā),，于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護(hù)法染發(fā)的產(chǎn)品線,，最大限度的瓜分了市場(chǎng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,？

所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的影響因素:

一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅，這些是企業(yè)很難改變的,；

另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略？

1.價(jià)格策略：指的是產(chǎn)品定價(jià),，一般要考慮的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)運(yùn)作情況以及成本，需要結(jié)合這些要素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。

2.產(chǎn)品策略：指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計(jì)、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,，有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象。

3.渠道策略：指的是企業(yè)選擇合適的渠道,，讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中,。渠道策略有很多種，常見(jiàn)的有直接渠道以及間接渠道等,，企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道

dior市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,？

在品牌定位方面，迪奧從一開(kāi)始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,，并且尤為強(qiáng)勢(shì)。但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,，高檔百貨已經(jīng)不少見(jiàn)了,，為了穩(wěn)住自身的發(fā)展、突出更好的優(yōu)勢(shì),，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,，從而保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,，那么在發(fā)展的過(guò)程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此，品牌在選擇百貨專(zhuān)柜的時(shí)候往往也會(huì)考慮到場(chǎng)景高檔氛圍是否濃厚,，要知道經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇對(duì)于后續(xù)的整體經(jīng)營(yíng)影響也是很大的,。

app市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略？

1,、APP廣告：基于用戶目標(biāo)群集中APP上投放廣告,。

2、推廣平臺(tái)：是否具有良好的APP創(chuàng)意,，既能和產(chǎn)品相關(guān),，又能與日常聯(lián)系在一起的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式。

3,、服務(wù)工具：針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)用戶的需求,，開(kāi)發(fā)一款以服務(wù)用戶,，提升客戶體驗(yàn)和滿意度為主的APP。

4,、銷(xiāo)售渠道：做一款以銷(xiāo)售渠道為主的APP,，在趨勢(shì)的引領(lǐng)下移動(dòng)電商刻不容緩。

5,、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,，來(lái)策劃一些以往實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)效果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),。

APP推廣的9大推廣手段：

1,、登錄應(yīng)用推廣平臺(tái)：登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站，商店,，APP等,，如安智市場(chǎng)，安卓市場(chǎng),，AppStore,，機(jī)鋒市場(chǎng)，360市場(chǎng)等,。

2,、排名優(yōu)化（俗稱(chēng)刷榜）

針對(duì)一些主要的應(yīng)用平臺(tái)和商店，進(jìn)行排名優(yōu)化,，就像進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺(tái)，排名規(guī)則不同,，所以優(yōu)化的方法也不同,。

影響排名的因素有以下4個(gè)：

（1）用戶的下載量和安裝量

（2）應(yīng)用使用狀況（打開(kāi)次數(shù)，停留時(shí)間,，留存率）,、新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,，下載狀況,，評(píng)論數(shù)和評(píng)星。APP標(biāo)題,，關(guān)鍵詞中的詞匯,，與用戶搜索關(guān)鍵字的匹配度。

（3）發(fā)碼內(nèi)測(cè)：饑餓營(yíng)銷(xiāo),。在軟件正式上線前,，不斷地造勢(shì)和預(yù)熱，塑造APP的形象和價(jià)值，提高用戶對(duì)APP的期望值和下載使用的欲望,。比如只發(fā)放1000個(gè)內(nèi)測(cè)碼,，邀請(qǐng)1000個(gè)人進(jìn)行內(nèi)測(cè)。

（4）線下預(yù)裝：與其他出廠的手機(jī)廠商合作,，將APP預(yù)裝到手機(jī)里,。

3、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)的應(yīng)用：如騰訊開(kāi)放平臺(tái),，360開(kāi)發(fā)平臺(tái),，百度開(kāi)放平臺(tái)等，將APP接入到這些開(kāi)放平臺(tái)中,，直接去吸引這些平臺(tái)上的海量用戶 ,。

4、軟文營(yíng)銷(xiāo)：（1）請(qǐng)權(quán)威媒體去報(bào)道我們,。（2）請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或媒體對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)測(cè),，撰寫(xiě)評(píng)測(cè)稿。

5,、限時(shí)免費(fèi)：可以采用限時(shí)免費(fèi)的策略,。有很多免費(fèi)的平臺(tái)，可以好好利用,，如搞趣,，iAPPs,蘋(píng)果園，網(wǎng)易等,。

6,、資源交換：我們的APP，本身就是一種資源,，一個(gè)渠道，所以我們可以用APP自身的資源,，與其他的APP,，媒體，平臺(tái)等進(jìn)行資源互換,。不過(guò)互換過(guò)程中,，需要預(yù)留一些應(yīng)用推薦位，無(wú)論在什么位置,，但一定要有,，這是資源。

7,、網(wǎng)絡(luò)廣告：選擇一些按效果付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作，比如投放CPA廣告。

其中也可以考慮在將移動(dòng)游戲植入營(yíng)銷(xiāo),，將企業(yè)信息,，產(chǎn)品，廣告等植入到移動(dòng)端游戲當(dāng)中,，從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的,。