促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價式促銷、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,、紀念式促銷、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品,、新店開張,、逢年過節(jié)、周年慶時,，是折扣售貨的大好時機

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買,，并提高品牌忠誠度,，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式

華為的促銷策略有哪些？

1.價格策略 合理的產品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場,。因此,制定一套科學合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機,。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴謹,認為產品質量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產品在公眾媒體上投入廣告，其他的產品和業(yè)務或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入,。

網絡促銷的策略有哪些,？

　1、網上折價促銷

　　折價亦稱打折,、折扣,，是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,，因此網上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,，以吸引人們購買。由于網上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復雜性,，造成網上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試并做出購買決定,。目前大部分網上銷售商品都有不同程度的價格折扣,。

　　2、網上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網上的應用不算太多,，一般情況下,，在新產品推出試用、產品更新,、對抗競爭品牌,、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網站的知名度；鼓勵人們經常訪問網站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等,。

　　3、網上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網上應用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網站樂意采用的促銷方式,。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務的促銷，網上抽獎活動主要附加于調查,、產品銷售,、擴大用戶群、慶典,、推廣某項活動等,。消費者或訪問者通過填寫問卷、注冊,、購買產品或參加網上活動等方式獲得抽獎機會,。

　　4、積分促銷

　　積分促銷在網絡上的應用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn),，并且結果可信度很高，操作起來相對較為簡便,。積分促銷一般設置價值較高的獎品,，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品。積分促銷可以增加上網者訪問網站和參加某項活動的次數(shù),；可以增加上網者對網站的忠誠度,；可以提高活動的知名度等。

分銷和促銷策略有哪些,？

分銷：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場,，解決他們的痛點,。打個比方，旅游產品的分銷,，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺（比如各類集成在公眾號上的酒店預訂,，周邊游等等），你的策略就是要解決他們的痛點,，比如押金,，回款問題，無線上管理系統(tǒng)等等,。

促銷：

促銷不是一味的打折,、價格戰(zhàn),，是建立在你有一定的客戶資源，如何更好地進行包裝和市場營銷行為,，個人理解是對你爆款產品和滯銷產品再次升級，從而正確引導,。

企業(yè)制造戰(zhàn)略有幾種類型,？

企業(yè)戰(zhàn)略類型有防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織,、分析型戰(zhàn)略組織,、反應型戰(zhàn)略組織。

一,、防御型戰(zhàn)略組織

防御型組織主要是追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。

二,、開拓型戰(zhàn)略組織

開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產品和市場的機會上。

三,、分析型戰(zhàn)略組織

分析型組織位于開拓型組織與防御型組織之間,，是二者的結合體。這種組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,，以最小的風險,、最大的機會獲得利潤。

四,、反應型戰(zhàn)略組織

反應型組織在對其外部環(huán)境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式,，缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制,，從而永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài),。

促銷包裝的類型有哪些？

有類似包裝策略,，指企業(yè)對其生產的產品采用相同的圖案,，近似的色彩,，相同的包裝材料，造型等進行包裝,。

配套包裝策略,。指將幾種有關聯(lián)的產品配套包裝在一起成套供應，便于消費者購買,，使用,，攜帶。

附贈品包裝策略是指在包裝物內附贈獎券或實物,，鼓勵顧客重復購買,。

企業(yè)組合策略有哪些,？

企業(yè)的組合策略，包括企業(yè)的產品質量和人員的調控分配,，以及管理階層的互相溝通之間的交流,。

企業(yè)戰(zhàn)略有哪些？

戰(zhàn)略形態(tài)是指企業(yè)采取的戰(zhàn)略方式及戰(zhàn)略對策,，按表現(xiàn)形式,，可以分為：拓展型、穩(wěn)健型,、收縮型三種形態(tài),。

1、拓展型戰(zhàn)略是指采用積極進攻態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài),，主要適合行業(yè)龍頭企業(yè),、有發(fā)展后勁的企業(yè)及新興行業(yè)中的企業(yè)選擇。具體的戰(zhàn)略形式包括：市場滲透戰(zhàn)略,、多元化經營戰(zhàn)略,、聯(lián)合經營戰(zhàn)略。

2,、穩(wěn)健型戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定發(fā)展態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài),，主要適合中等及以下規(guī)模的企業(yè)或經營不景氣的大型企業(yè)選擇，可分為：無增長戰(zhàn)略,、微增長戰(zhàn)略兩種戰(zhàn)略形式,。該戰(zhàn)略強調保存實力，能有效控制經營風險,，但發(fā)展速度緩慢,，競爭力量弱小。

3,、收縮型戰(zhàn)略是采取保守經營態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài),，主要適合處于市場疲軟、通貨膨脹,、產品進入衰退期,、管理失控、經營虧損,、資金不足,、資源匱乏、發(fā)展方向模糊的危機企業(yè)選擇,?？煞譃椋恨D移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略,、清算戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略形式,。

企業(yè)總體戰(zhàn)略有幾種類型,？

總體戰(zhàn)略一般可分為：防御型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,、緊縮型戰(zhàn)略,、混合型戰(zhàn)略、進攻型戰(zhàn)略,、增長型戰(zhàn)略,。

1、防御型戰(zhàn)略亦稱“防守型戰(zhàn)略”,。競爭戰(zhàn)略之一,。企業(yè)保持現(xiàn)狀或對可能損害企業(yè)競爭優(yōu)勢和盈利能力的事件的發(fā)生做出反應的戰(zhàn)略,。包括緊縮,、剝離、清算等,。

2,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指企業(yè)遵循與過去相同的戰(zhàn)略目標，保持一貫的成長速度,，同時不改變基本的產品或經營范圍,。它是對產品、市場等方面采取以守為攻,，以安全經營為宗旨,，不冒較大風險的一種戰(zhàn)略。

3,、所謂緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退,，且偏離起點戰(zhàn)略較大的一種經營戰(zhàn)略。與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長型戰(zhàn)略相比,，緊縮型戰(zhàn)略是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略,。

4、混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略,、增長型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合,，事實上，許多有一定規(guī)模的企業(yè)實行的并不只是一種戰(zhàn)略,，從長期來看是多種戰(zhàn)略的結合使用,。

5、增長型戰(zhàn)略（Growth Strategies）,，又稱擴張型戰(zhàn)略（Expansion Strategies）,、進攻型戰(zhàn)略(Attack Strategy)、發(fā)展型戰(zhàn)略（Growth Strategies,或譯為成長戰(zhàn)略）,。

從企業(yè)發(fā)展的角度來看,，任何成功的企業(yè)都應當經歷長短不一增長型戰(zhàn)略實施期,，因為從本質上說只有增長型戰(zhàn)略才能不斷的擴大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)從競爭力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實力雄厚的大企業(yè),。

企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在著許多可供選擇的戰(zhàn)略類型,，這不僅是因為企業(yè)決策者的視角不同，而且還因為企業(yè)具有不同的層面,、不同的內在特質和外部環(huán)境,，會在不同的條件下選擇不同的戰(zhàn)略。

品牌戰(zhàn)略有哪些類型,？

相信大家對品牌這個詞都不陌生,，很多企業(yè)在創(chuàng)立之初都會設計出自己獨特的品牌，它在企業(yè)的發(fā)展過程中起著不可替代的作用,，很多企業(yè)為了提升品牌的影響力,，會與品牌營銷咨詢公司合作，制定相應的品牌戰(zhàn)略,，進行品牌宣傳,，使品牌進入千家萬戶。那么品牌戰(zhàn)略有哪些類型呢,，下面我們來一起了解一下吧!

　　1,、單一品牌戰(zhàn)略：單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢不言而喻，商家可以集中力量塑造一個品牌形象,，讓一個成功的品牌附帶若干種產品,，使每一個產品都能夠共享品牌的優(yōu)勢。接下來,，給大家舉個例子,。一個成功的海爾品牌，使得海爾的上萬種商品成為了商品,，單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢盡顯其中,。優(yōu)勢單一品牌的另一個優(yōu)勢就是品牌宣傳的成本要低，這里面的成本不僅僅指市場宣傳,，廣告費用的成本,，同時還包括品牌管理的成本，以及消費者認知的清晰程度,。單一品牌更能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,，容易形成市場競爭的核心要素，避免消費者在認識上發(fā)生混淆,，也不需要在各個品牌之間的協(xié)調,。

　　2、副品牌戰(zhàn)略：副品牌能幾乎不花錢就讓消費者感受到全新一代和改良產品的問世,，創(chuàng)造全新的賣點,，妙趣橫生而獲得了新的心理認同,。副品牌策略只要巧加運用，便能在不增加預算的前提下低成本推動新產品的成功,。副品牌還能給主品牌注入了新鮮感和興奮點,，提升主品牌的資產。當然,，副品牌經過不斷的推廣,，在驅動消費者認同和喜歡的力量上與主品牌并駕齊驅的時候，主副品牌就演變成雙品牌的關系,。當超過主品牌的時候,，副品牌就升級為主品牌，原先的主品牌就成為擔保品牌和隱身品牌,。如喜之郎-水晶之戀在剛剛上市的時候,，水晶之戀是以副品牌出現(xiàn)的，隨著水晶之戀在市場上受到消費者很大的認同,，水晶之戀成為了消費者認同和企業(yè)推廣的重心即主品牌了,，原來的主品牌喜之郎就降格為擔保品牌了,。

　　3,、多品牌戰(zhàn)略：一個企業(yè)同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形,，就是多品牌戰(zhàn)略,。大家眾所周知，商標的作用是就同一種的商品或服務,，區(qū)分不同的商品生產者或者服務的提供者的,。一個企業(yè)使用多種品牌，當然具有的功能就不僅僅是區(qū)分其他的商品生產者,，也包括區(qū)分自己的不同商品,。多品牌戰(zhàn)略為每一個品牌各自營造了一個獨立的成長空間。

　　優(yōu)點很明顯,，它可以根據(jù)功能或者價格的差異進行產品劃分,，這樣有利于企業(yè)占領更多的市場份額，面對更多需求的消費者;彼此之間的看似競爭的關系,，但是實際上很有可能壯大了整體的競爭實力,，增加了市場的總體占有率;避免產品性能之間的影響，比如把衛(wèi)生用品的品牌擴展到食品上,，消費者從心理上來說就很難接受,。而且，多品牌可以分散風險,，某種商品出現(xiàn)問題了,，可以避免殃及到其他的商品,。缺點：宣傳費用的高昂，企業(yè)打造一個的品牌需要財力,、人力等多方面的配合,，如果想成功打造多個品牌自然要有高昂的投入作為代價;多個品牌之間的自我競爭;品牌管理成本過高，也容易在消費者中產生混淆,。

　　4,、背書品牌戰(zhàn)略：　背書品牌( Endorsed Brand)指出現(xiàn)在一個產品品牌與服務品牌背后的支持性品牌。 背書品牌有時候叫做父母品牌(Parent Brand),，被背書的叫做子品牌(Son Brand),。 高明的品牌戰(zhàn)略和高明的公司整體戰(zhàn)略是不謀而合的，確定了一個明智的品牌戰(zhàn)略,，整個公司所有其他大大小小的決策也就自然而然的確定了,。這個戰(zhàn)略以及其所確定的決策會確保該公司在業(yè)內脫穎而出，確保該公司內部各個職能部門統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,，而不會互相推諉、損人利已,。確保該公司能夠給客戶提供差異化的價值,。

　　不同的品牌戰(zhàn)略有不同的營銷方式，所達到的效果也是各不相同的,，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況來選擇最適合的一種品牌戰(zhàn)略方式,，這樣可以與企業(yè)結合的更加緊密，效果也會事半功倍,，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的助力,。