影響企業(yè)促銷組合策略應(yīng)考慮的因素主要有哪些？

影響企業(yè)促銷組合策略的因素主要有：

1.促銷目標(biāo)。企業(yè)要明確促銷的目的是什么,？是為了短期內(nèi)提高銷售量,、處理老產(chǎn)品庫(kù)存或是新品上市促銷等等,。

2.產(chǎn)品因素,，包括產(chǎn)品性質(zhì)和產(chǎn)品生命周期,。即企業(yè)的產(chǎn)品是具有競(jìng)爭(zhēng)力的新品還是衰退期的產(chǎn)品,，是耐用品還是快速消費(fèi)品,，是知名品牌還是二流不知名的產(chǎn)品等等。

3.市場(chǎng)因素,，包括市場(chǎng)地理位置和營(yíng)銷對(duì)象的分布,。這一因素主要決定促銷地點(diǎn)的和具體時(shí)間的選擇。

4.目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買行為習(xí)慣因素,。這個(gè)因素決定促銷的季節(jié)時(shí)機(jī),、促銷方式和促銷力度的選擇。

5.促銷預(yù)算,。量力而行,，促銷活動(dòng)的籌備和實(shí)施是建立在物資支持的基礎(chǔ)上。

簡(jiǎn)述促銷組合策略,？

促銷組合策略是指通過(guò)多種不同的促銷手段,，如優(yōu)惠價(jià)格、贈(zèng)品,、增值服務(wù)、金融服務(wù),、媒體公關(guān)及市場(chǎng)活動(dòng)等,，來(lái)提高產(chǎn)品的銷售量。

促銷組合策略可以根據(jù)實(shí)際情況靈活組合,，有效激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,，促進(jìn)產(chǎn)品銷量的增加。

什么是促銷組合?企業(yè)促銷組合的選擇應(yīng)考慮哪些因素,？

促銷組合就是多種促銷方式綜合起來(lái)應(yīng)用,；可以加大廣告宣傳力度，加上人員促銷,，以達(dá)到最好的效果,。

促銷組合的選擇要考慮時(shí)間的安排；如果在節(jié)假日,，人流多較為理想,；綜合考慮自己的人員配備還有物資的情況。還要注意總結(jié)一下以往自身的促銷方式,，注意創(chuàng)新,。還要考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，盡量要做出更有誘惑力的促銷策略,。

促銷組合和營(yíng)銷策略組合有何區(qū)別,？

促銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分,，包含人員推銷、廣告宣傳,、營(yíng)業(yè)推廣,、公共關(guān)系等活動(dòng)，但還沒(méi)有到達(dá)市場(chǎng)營(yíng)銷中戰(zhàn)略與決策的高度 . 營(yíng)銷考慮的可以是對(duì)社會(huì)的影響 對(duì)消費(fèi)者的影響 對(duì)公司的影響 以及怎樣銷售可以達(dá)到利益的最大化,。

營(yíng)銷策略是不是促銷策略?

營(yíng)銷策略是指通過(guò)特殊的方法吸引顧客主動(dòng)購(gòu)買 ,促銷就是一般比較被動(dòng) ,用各種方法,有點(diǎn)強(qiáng)賣的意思 ,。

促銷組合策略適用的特點(diǎn)？

在促銷組合的過(guò)程中所形成的促銷組合策略是以廣告為主,配合其他的促銷方式,這樣形成的促銷組合策略叫拉式策略,。也就是說(shuō)用廣告拉動(dòng)最終用戶和激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,。

密度制約因素和非密度制約因素對(duì)生物種群影響的差異?

密度制約相當(dāng)于生物因子,如捕食、寄生,、流行病和食物等,。非密度制約因子相當(dāng)于非生物因子,如氣候等。 密度制約因子的作用強(qiáng)度隨種群密度的加大而增強(qiáng),而且種群受影響個(gè)體的百分比也與種群密度的大小有關(guān)系,。

非密度制約因子對(duì)種群的影響則不受種群密度本身的制約,在任何密度下種群總是有一固定的百分?jǐn)?shù)受到影響或殺死,。因此對(duì)種群密度無(wú)法起調(diào)節(jié)作用。

1949中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)受到哪些因素的影響和制約?

1. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本變化表明我國(guó)以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的社會(huì)主義制度已經(jīng)建立起來(lái),。

2. 隨著剝削階級(jí)先后被消滅,，地主、富農(nóng)和資產(chǎn)階級(jí)中的絕大多數(shù)人已經(jīng)被改造成為自食其力的勞動(dòng)者,；廣大農(nóng)民和手工業(yè)者已經(jīng)成為社會(huì)主義的集體勞動(dòng)者。因此,，為鞏固社會(huì)主義制度和建設(shè),，正確處理人民內(nèi)部矛盾實(shí)際上就成為了國(guó)家政治生活的主題。

3. 社會(huì)主義三大改造完成后,，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾是人民對(duì)于建立先進(jìn)的工業(yè)國(guó)的要求同落后的農(nóng)業(yè)國(guó)的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾,，是人民對(duì)于經(jīng)濟(jì)文化迅速發(fā)展的需要同當(dāng)前經(jīng)濟(jì)文化不能滿足人民需要的狀況之間的矛盾。

4. 1954年,，第一次全國(guó)人民代表大會(huì)召開(kāi)并通過(guò)《中華人民共和國(guó)憲法》,，標(biāo)志著人民代表大會(huì)制度的確立。它進(jìn)一步鞏固了我國(guó)人民民主專政制度,，更使我國(guó)的政治民主化向前邁進(jìn)了一大步。而政協(xié)成為了統(tǒng)一戰(zhàn)線的主要組織形式,，與中共“長(zhǎng)期共存,，互相監(jiān)督”。

5. 我國(guó)形成了高度集中統(tǒng)一管理的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,。這種體制在建國(guó)初期對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展曾起過(guò)積極的作用,。1957年第一個(gè)五年計(jì)劃提前完成，工礦企業(yè)取得了突出的成就,。但它超越了歷史發(fā)展的階段,，其弊端是使企業(yè)失去了活力,。

6. 我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程,，就是我國(guó)社會(huì)主義革命和改造的過(guò)程。在實(shí)踐當(dāng)中,，我國(guó)創(chuàng)造性地開(kāi)辟了一條中國(guó)特色的社會(huì)主義革命和改造的道路,。這是對(duì)馬克思列寧主義的豐富和發(fā)展。

什么是影響企業(yè)營(yíng)銷策略的基本因素,？

1、產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品的品種是否豐富,，產(chǎn)品的品種是否符合當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的需求,，是否符合當(dāng)前人們的消費(fèi)習(xí)慣，與當(dāng)前人們的消費(fèi)水平是否一致,，這些都是與企業(yè)的利潤(rùn)直接關(guān)系在一起的,。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量?

一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量太低,，自然銷售量好不到哪里去。并且,，銷售質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，還有可能給自己的企業(yè)帶來(lái)官司糾紛的危險(xiǎn),。這樣企業(yè)不僅沒(méi)有利潤(rùn),，還會(huì)降低企業(yè)的形象，讓企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)限于低迷階段,，不利于企業(yè)的發(fā)展,。

3、成本的高低

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本包括兩個(gè)部分：1.變動(dòng)成本 ? 2.固定成本

變動(dòng)成本是企業(yè)可以實(shí)時(shí)調(diào)整的,，可是固定成本是不變的,，不可能因?yàn)槠髽I(yè)的后續(xù)決定而改變。所以,，成本投入的多少,，與企業(yè)的生產(chǎn)是存在很大的關(guān)系的。在綜合考量的情況下,，企業(yè)可以做出相應(yīng)的計(jì)劃,，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn),。

4、市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家艾?里斯和杰克特勞特提出的,，其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象,，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

市場(chǎng)定位包含了四種基本的方法：避強(qiáng)定位,、迎頭定位,、創(chuàng)新定位和從新定位。這些都是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)確定的,。

5,、售后服務(wù)

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高和消費(fèi)觀念的變化,，消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),，不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),。

簡(jiǎn)述促銷組合的含義及制定促銷組合時(shí)需要考慮的因素,？

促銷組合是指對(duì)營(yíng)銷溝通過(guò)程中的各個(gè)要素的選擇 搭配及其運(yùn)用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進(jìn)（亦稱營(yíng)業(yè)推廣或銷售推廣） 以及公共關(guān)系。

所謂促銷組合,，是一種組織促銷活動(dòng)的策略思路,，主張企業(yè)運(yùn)用廣告、人員推銷,、公關(guān)宣傳,、營(yíng)業(yè)推廣、四種基本促銷方式組合成一個(gè)策略系統(tǒng),，使企業(yè)的全部促銷活動(dòng)互相配合,、協(xié)調(diào)一致，最大限度地發(fā)揮整體效果,，從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

考慮下面關(guān)鍵因素：

·市場(chǎng)；

·目標(biāo)受眾,；

·提供的產(chǎn)品／服務(wù),；

·公司的組織結(jié)構(gòu)／資源,。

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選擇要采用的策略組合。

·檢查預(yù)算,，確保資金到位,。

·準(zhǔn)備書(shū)面的操作計(jì)劃。

·與相關(guān)人員一起討論該操作計(jì)劃,，并達(dá)成一致意見(jiàn),，然后獲得管理層決策。

·將宣傳活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)的實(shí)施人員,，確保他們清楚自己的工作和時(shí)間安排,。

·實(shí)施宣傳活動(dòng)，確保必要的信息反饋,，以控制活動(dòng)績(jī)效,。

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分析結(jié)果，說(shuō)明活動(dòng)過(guò)程,、影響活動(dòng)結(jié)果的因素,，以及活動(dòng)費(fèi)用。

一般認(rèn)為,，公司計(jì)劃的核心是營(yíng)銷計(jì)劃,；畢竟，公司收入只來(lái)自外部市場(chǎng),，因此,，如何來(lái)對(duì)待市場(chǎng)就顯得至關(guān)重要了。最好能有一張核對(duì)表,，列出計(jì)劃的每一部分所必須完成的任務(wù),，明確計(jì)劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題。例如,，營(yíng)銷計(jì)劃通常應(yīng)該包括：

·有關(guān)未來(lái)可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如,，短／長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)變化),；

·回顧銷售歷史(收入和利潤(rùn))，詳細(xì)說(shuō)明各個(gè)產(chǎn)品,、市場(chǎng),、地域，甚至是主要客戶,；

·SWOT分析的外部因素——機(jī)遇和威脅,；

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組織的優(yōu)劣勢(shì)分析(SWOT分析的內(nèi)部因素)，包括設(shè)施,、人力資源和技能,、財(cái)務(wù),、客戶支 持等方面的因素。確切的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息也很有用,；

·長(zhǎng)期目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,；

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下一年的詳細(xì)目標(biāo)及戰(zhàn)略——要盡可能詳細(xì)，即細(xì)分到單個(gè)產(chǎn)品,、市場(chǎng)及營(yíng)銷活動(dòng)各要 素,；

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具體行動(dòng)計(jì)劃，安排要做的事情以及由誰(shuí)來(lái)完成,，明確計(jì)劃實(shí)施的整個(gè)時(shí)間意義,；這需 要針對(duì)營(yíng)銷的各個(gè)組成部分來(lái)解決(即公關(guān)、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細(xì)計(jì)劃),。 在這里，最重要的是要將營(yíng)銷活動(dòng)與預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)表緊密聯(lián)系起來(lái),。

企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制約因素,？

觀念約束、供給約束,、體質(zhì)約束,、人才約束。