促銷成本預算表中應該包括如下的內容(促銷成本預算表中應該包括如下的內容是)
月度預算表包括哪些內容,?
企業(yè)月度預算表包括將年度利潤和成本費用預算的分解為本月預算,,并根據實際情況進行必要的調整,。月度預算的重點是資金收支平衡預算,。因為資金是企業(yè)的血液,,資金使用上一般以收定支,,也就是先確認收入數,,再按輕重緩急和綜合平衡等原則來確定支出的內容和數額,。
促銷預算包括哪些內容,?
包括商品的數量 促銷金額 參與促銷的人員數量
進料成本包括的內容,?
主要包括材料成本和運費、包裝費等,。
促銷團隊規(guī)劃包括哪些內容,?
促銷針對的對象不同,促銷計劃的著眼點亦有所不同,,下面介紹幾種常見的促銷計劃應包括的內容,。
1、與商品相關的促銷計劃應包括:銷售系統(tǒng)化,、商品的質量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權,、樣本促銷、展示會促銷,、商品特賣會等,。
2、與銷售方法相關的促銷計劃應包括:確定銷售點,、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會、掌握節(jié)日人口聚集處促銷,、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店、銷售退貨制度,、分期付款促銷等,。
3、與銷售人員相關的促銷計劃包括:業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化,、銷售競賽、團隊合作的銷售等,。
4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于:POP(銷售點展示),、宣傳單隨報夾入、模特兒展示,、目錄,、海報宣傳、報紙,、雜志廣告等,。
儲存成本的資本成本包括哪些內容?
儲存成本是指存貨在儲存過程中發(fā)生的費用,,包括存貨占用資金所計的利息(若企業(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購買存貨,,便失去將現(xiàn)金存放銀行或投資于有價證券應取得的利息,視為“放棄利息”,;若企業(yè)借款購買存貨,,便要支付利息費用,視為“付出利息’),、倉庫費用,、保險費用、存貨破損和變質損失等等,,通常用Tc來表示,。 儲存成本的計算公式: 儲存成本可以按照與儲存數額的關系分為變動性儲存成本和固定性儲存成本兩類。其中,,固定性儲存成本總額的大小隨存貨數量和儲存時間的變動而變動,,與存貨儲存數額的多少沒有直接聯(lián)系,這類成本屬于決策的無關成本,,如倉庫折舊,、倉庫職工的固定月工資等,常用F表示,;而變動性儲存成本則與存貨儲存數額成正比例變動關系,,這類成本屬于決策的相關成本,如存貨資金的應計利息,、存貨的破損和變質損失,、存貨的保險費用等,單位成本用K,。假設儲存單位存貨的變動成本是固定的,,則儲存成本與訂貨批量同方向變化而與訂貨次數成反方向變化。 綜上所述,,儲存成本的計算公式為:儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本 儲存成本的分類: 儲存成本是指為儲存存貨而發(fā)生的各種費用,,通常包括兩大類:
一是付現(xiàn)成本,包括支付給儲運公司的倉儲費、按存貨價值計算的保險費,、陳舊報廢損失,、年度檢查費用以及企業(yè)自設倉庫發(fā)生的所有費用(如倉庫保管人員的工資、折舊費,、維修費,,辦公費、水電費,、空調費等等),。
二是資本成本,即由于投資于存貨而不投資于其他可盈利方面所形成的機會成本,。儲存成本也可分為兩部分:凡總額穩(wěn)定,,與儲存存貨數量的多少及儲存時間長短無關的成本,稱為固定儲存成本,,凡總額大小取決于存貨數量的多少及儲存時間長短的成本,,稱為變動儲存成本,。
出口預算表中的采購成本怎么計算,?
出口預算中的采購成本包括購入材料的買價和采購費用,包裹運雜費,,保險費等
存貨的成本包括哪些內容,?
1、外購存貨的成本包括:購買價款,、相關稅費,、運輸費、裝卸費,、保險費以及其他可直接歸屬于存貨采購成本的費用,。
2、加工取得的存貨成本包括采購成本和加工成本,。3,、投資者投入的存貨的成本按合同或協(xié)議約定的價值確定,約定價值不公允的按公允價值確定,。4,、盤盈存貨的成本按重置價值確定。5,、其他方式取得的存貨(債務重組,、非貨幣交換等),按相關的會計準則確定,。
牛雜成本預算表,?
生意好的情況下,蔬菜類在50塊左右,,肉類在300左右
成本控制包括哪些內容,?
成本控制的內容包括控制資源耗費(構成產品成本的基本因素,,對成本高低有決定性的影響,必須嚴加控制),;控制費目開支(它的標準是計劃或預算以及有關的費用開支標準),;控制生產經營過程(以工程質量和工作質量來保證產品質量)。
成本管理包括哪些內容,?
成本管理包括成本規(guī)劃,、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容,。
1,、成本規(guī)劃 成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定,也是對成本管理做出的規(guī)劃,,是成本管理工作在總體上的把握,,為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。 成本規(guī)劃是根據企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經濟環(huán)境制定的,,主要包括確定成本管理的重點,,規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑,提出成本計算的精度要求,,確定業(yè)績評價的目的和標準,。
2、成本計算 成本計算是按一定的成本對象,,對生產,、經營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集,以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法,。通過準 確計算成本,,可以掌握成本構成情況,考核成本計劃的完成情況,了解生產經營活動的成果,,促使企業(yè)加強核算,,節(jié)約支出,提高經濟效益,。
3,、成本控制 成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測,,標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施,。
4、業(yè)績評價 業(yè)績評價是指運用數理統(tǒng)計和運籌學的方法,,通過建立綜合評價指標體系,,對照相應的評價標準,定量分析與定性分析相結合,對企業(yè)一定經營期間的盈利能力,、資產質量,、債務風險以及經營增長等經營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
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