促銷成本預(yù)測是什么,？

預(yù)測成本是“預(yù)測”的成本,，是進(jìn)行需求預(yù)測工作完成預(yù)測任務(wù)所產(chǎn)生的成本,，是“做預(yù)測”這個工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預(yù)測,，是我們?nèi)ヮA(yù)測某個產(chǎn)品,、服務(wù)或某個項(xiàng)目未來的成本,，是我們對某一產(chǎn)品或服務(wù),，在未來的一段時間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進(jìn)行的分析,、測算和預(yù)估。

2,、預(yù)測不需要成本,。

大家往往覺得，做預(yù)測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計工作,，只是計劃人員的一項(xiàng)任務(wù)，談成本,，充其量也就是計劃人員的工資福利費(fèi)而已,，不會有其它的成本產(chǎn)生。

這是對預(yù)測成本的第二個誤區(qū),，認(rèn)為預(yù)測不需要成本,。

做任何事都需要成本，需求預(yù)測也一樣,。如果想要預(yù)測更有效果,，更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來作用,，那么，需要更高的成本,。

預(yù)測成本的

1,、預(yù)測的人工成本。即進(jìn)行預(yù)測或支持預(yù)測的人員所產(chǎn)生的成本,，包括人員工資,、相關(guān)福利、培訓(xùn)費(fèi)用等,。培訓(xùn)包括對從事需求預(yù)測工作的人員培訓(xùn),，以及對相關(guān)使用預(yù)測結(jié)果的人員培訓(xùn)，這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用,。

2,、預(yù)測的設(shè)備成本。也就是為進(jìn)行預(yù)測或使用預(yù)測結(jié)果而需要的各種設(shè)備,，也包括一些預(yù)測軟件和預(yù)測信息系統(tǒng),。比如電腦、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備,、預(yù)測工具軟件和系統(tǒng)等等。要提升預(yù)測的準(zhǔn)確率及預(yù)測的作用,，預(yù)測的設(shè)備成本非常關(guān)鍵,。

3、預(yù)測的運(yùn)行成本,。預(yù)測不僅僅是一門技術(shù),，預(yù)測更是一個管理的過程。在整個預(yù)測過程中,，會有多種因預(yù)測需要而產(chǎn)生的費(fèi)用,。比如預(yù)測人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi)，比如預(yù)測會議的各種費(fèi)用等等,。

4,、預(yù)測的失誤成本。預(yù)測的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測失敗,，而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉儲成本,、物料呆滯成本等。

5,、預(yù)測的機(jī)會成本,。預(yù)測的機(jī)會成本是指因績效或其它原因,，相關(guān)人員有意或無意增加的一些費(fèi)用、放棄的一些機(jī)會或造成的一些損失,。比如,，為了達(dá)成預(yù)測準(zhǔn)確率，而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實(shí)的評估）,，再比如,，當(dāng)預(yù)測期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時，后半期放松而造成的損失等等,。（說明一下,，其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會成本，因和機(jī)會成本有點(diǎn)相似,，我這里就借用了“機(jī)會成本”這個詞,。）

四、如何降低預(yù)測成本,。

既然是成本，我們就需要想辦法降低和控制,。那么,，預(yù)測成本如何降低和控制呢？我提出以下三條建議,。

1,、明確預(yù)測目的，匹配合適的預(yù)測人員及預(yù)測設(shè)備,。不管是生活還是工作,，不管是培訓(xùn)還是管理，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,，當(dāng)然依目的而選擇。明確了我們做預(yù)測的目的,，知道了我們做預(yù)測是為了什么,，這樣，需要什么水平的預(yù)測人員,、需要什么級別的預(yù)測設(shè)備,，就一目了然了。

2,、提升預(yù)測的管理職能,，做好預(yù)測糾偏與預(yù)測跟蹤，從而提升預(yù)測準(zhǔn)確率,。預(yù)測準(zhǔn)確率提高了,，不僅預(yù)測的失誤成本大減,，并且可以減少各種開支。比如,，預(yù)測準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購,，可以風(fēng)險采購等等。

3,、預(yù)測是為了使用預(yù)測,，不要為了預(yù)測而預(yù)測。需要提升各方的預(yù)測知識水平及預(yù)測意識,，使預(yù)測結(jié)果能夠得到合理的利用,，能夠起到真正的作用。我們做預(yù)測,，最怕的是預(yù)測做出來了沒人關(guān)注,，沒人用，而做預(yù)測的人呢,，也只是自娛自樂,，為了預(yù)測而預(yù)測，自然是白白浪費(fèi),，白白損失,，這樣的話，不如不做,。

預(yù)算成本的特征,？

企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本。它屬于一種預(yù)計或未來成本,。

確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),，編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。

合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別？

? ? ? ?合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別較大,。合同預(yù)算包括了成本預(yù)算以及合理的工程利潤,。

? ? ? ?成本預(yù)算是工程施工中發(fā)生的人機(jī)料以及設(shè)備費(fèi)用，現(xiàn)場管理費(fèi)用等直接發(fā)生在現(xiàn)場的工程成本費(fèi)用,。不包括工程利潤以及公司的管理人員的相關(guān)費(fèi)用等的,。

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

成本預(yù)算表是什么,？

成本預(yù)算指預(yù)估銷售,，按列等估算出來的成本，到年底比較下是否在可控范圍內(nèi)

目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別？

目標(biāo)成本：是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計算的成本,，它反映計劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是計劃期在成本方面的努力目標(biāo)。

預(yù)算成本：預(yù)算成本指根據(jù)實(shí)際計算的實(shí)物工程量和預(yù)算價格計算的工程成本,。它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線，努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,，才能避免虧損和爭取較多的盈利,。

成本基準(zhǔn)與成本預(yù)算的區(qū)別？

成本基準(zhǔn)是按時間分段的預(yù)算,，用做度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體成本執(zhí)行（績效）的基準(zhǔn),。

成本預(yù)算是把估算的總成本分配到各個工作細(xì)目，以建立預(yù)算,、標(biāo)準(zhǔn)和檢測系統(tǒng)的過程,。通過這個過程可對系統(tǒng)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行衡量和管理，從而在事先弄清問題,及時采取糾正措施,。通過對工作分析結(jié)構(gòu)中確認(rèn)了的項(xiàng)目細(xì)目的成本進(jìn)行估算可得到基準(zhǔn)成本,。許多項(xiàng)目（尤其大項(xiàng)目）有多重基準(zhǔn)成本以衡量其成本的不同方面。例如,，一個費(fèi)用計劃或現(xiàn)金流量預(yù)測是衡量支付的基準(zhǔn)成本,。

促銷成本是什么意思？

這是商品營銷的一種手段,，

目前美團(tuán)外賣的成本主要有以下三個方面

1,，送餐勞務(wù)的成本：這塊成本相當(dāng)大,，外賣人員拿手上6到7元左右加上稅費(fèi),，管理，入職,，車子消耗等差不多預(yù)估10元左右,。

2，平臺的維護(hù)：這塊可以想象一家大軟件公司的成本,，甚至對技術(shù)的要求,，運(yùn)營的人數(shù)都要高一些，根據(jù)用戶的多寡也確實(shí)不好預(yù)估每單的成本,。

3,，未來的科技會減少勞動力支出：比如無人機(jī)送餐。

促銷成本是指：

通過美團(tuán)網(wǎng)擴(kuò)大店鋪的知名度和營銷范圍,，美團(tuán)通過大強(qiáng)度的宣傳耗費(fèi)的成交量所花費(fèi)的人力/物資/媒體宣傳的成本支出,。

促銷人員推銷成本預(yù)測是什么？

促銷人推銷成本預(yù)測是,，也促銷人員在一天里面或者是在一個月里面所消耗的工作的時間的工資,，采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),，以及廠地費(fèi)用，還有促銷人員,，在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用,。以及促銷人員的工資抽成，這些都是推銷成本預(yù)測,。

促銷預(yù)算的制定方法優(yōu)缺點(diǎn),？

各項(xiàng)費(fèi)用往期費(fèi)用結(jié)合現(xiàn)階段市場價格波動，制定預(yù)算,。不可抗力變化增加費(fèi)用