促銷(xiāo)策略可以從四個(gè)方面來(lái)分析產(chǎn)品嗎對(duì)嗎(促銷(xiāo)策略可以從四個(gè)方面來(lái)分析產(chǎn)品嗎對(duì)嗎對(duì)嗎)
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品分析嗎,?
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品分析主要包括商標(biāo),、品牌、包裝,、產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略。
企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的重要組成部分,。產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的.主要包括商標(biāo),、品牌、包裝,、產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略,。
企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的重要組成產(chǎn)品策略分析主要包括初始階段如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、尊重機(jī)遇;成長(zhǎng)后如何利用優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,、創(chuàng)造品牌,、擴(kuò)大盈利等等;衰退期間如何形成新的設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品定價(jià)從哪四個(gè)方面分析,?
包括定價(jià)目標(biāo),,定價(jià)方法,定價(jià)策略,,定價(jià)步驟4個(gè)方面,。
定價(jià)目標(biāo)包括以利潤(rùn)最大化,市場(chǎng)占有率,,投資收益率等為具體目標(biāo),。方法由成本導(dǎo)向,需求導(dǎo)向,,競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法,。定價(jià)策略包括折扣定價(jià)策略和心理定價(jià)策略等。定價(jià)步驟從確立定價(jià)目標(biāo)開(kāi)始,,到實(shí)施價(jià)格決策方案結(jié)束,。
產(chǎn)品類(lèi)目促銷(xiāo)策略?
1,、廣告策略:
制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點(diǎn),、顧客分布、媒體特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,,基本原則與國(guó)內(nèi)背銷(xiāo)相同,、然而國(guó)際廣告要受多方面因素制約,首先是語(yǔ)言問(wèn)越,。一國(guó)制作的廣告要在另一國(guó)投放,,語(yǔ)言障礙較難逾越;其次廣告媒介的限制,,有些國(guó)家政府限制使用某種媒介,,如規(guī)定電視臺(tái)每天播放廣告的時(shí)間,,而有些國(guó)家大眾傳媒的普 及率太低,如許多非洲國(guó)家沒(méi)有日?qǐng)?bào),;第三是政府限制.除限制媒介外.政府還會(huì)限制一些產(chǎn)品.這些問(wèn)題需要企業(yè)從全局考慮,,而后才能做出國(guó)際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇。一般來(lái)講,,廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本.也有助于國(guó)際企業(yè)及其產(chǎn)品在各國(guó)市場(chǎng)上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷(xiāo)目標(biāo)的制定,、實(shí)施和控制。
2,、人員推銷(xiāo):
人員推梢往往因其選擇性強(qiáng),、靈活性高、能傳遞復(fù)雜信息,、有效激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望,、及時(shí)獲取市場(chǎng)反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的促銷(xiāo)手段:尤其是工業(yè)品.人員推銷(xiāo)更為重要。然而國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中使用人員推銷(xiāo)往往面臨費(fèi)用高,、培訓(xùn)難等問(wèn)題,,所以要有效利用這一促銷(xiāo)方式,還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,,并加以 嚴(yán)格培訓(xùn):推銷(xiāo)人員不僅可以從母國(guó)企業(yè)中選拔.也可從第三國(guó)招聘,。
3、營(yíng)業(yè)推廣:
在不同的國(guó)家,,受到法律或文化習(xí)俗方面的限制.營(yíng)業(yè)推廣的做法需要進(jìn)行一定的適應(yīng)性改變:如法國(guó)的法律規(guī)定,,禁止抽獎(jiǎng)的做法,免費(fèi)提供給顧客的商品價(jià)值不得高于其鈞買(mǎi)總價(jià)優(yōu)的5%,。據(jù)先知品牌的觀(guān)察,,當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí),向消費(fèi)者免費(fèi)賺送樣品的做法在歐美各國(guó)非常流行,,這一做法在中國(guó)施行之初,,卻使不少消費(fèi)者感到“受之有愧”而予以拒絕。
4,、公共關(guān)系:
在國(guó)際營(yíng)梢中,,國(guó)際企業(yè)不僅要與當(dāng)?shù)氐念櫩汀⒐?yīng)商,、中間商,、競(jìng)爭(zhēng)者打交道.還要與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)關(guān)系。在與東道國(guó)的所有公眾關(guān)系中,,與其政府關(guān)系可能是最首要的.因?yàn)闆](méi)有其不同程度的支持.國(guó)際企業(yè)很難進(jìn)人該國(guó)市場(chǎng),,它對(duì)海外投資、進(jìn)口產(chǎn)品的態(tài)度.特別是對(duì)某一特定企業(yè)、特定產(chǎn)品的態(tài)度,,往往直接決定著國(guó) 際企業(yè)在該國(guó)市場(chǎng)的前途,、所以國(guó)際企業(yè)要加強(qiáng)與東道國(guó)政府的聯(lián)系與合作,利用各種媒介加強(qiáng)對(duì)企業(yè)有利的信息傳播,,擴(kuò)大社會(huì)交往,、不斷調(diào)俄企業(yè)行為.以獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)公眾的信任與好感.如此國(guó)際企業(yè)可望在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站德腳跟井尋求不斷壯大。
農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)策略,?
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念和演變“營(yíng)銷(xiāo)渠道”來(lái)源于英文,,又稱(chēng)分銷(xiāo)渠道配銷(xiāo)渠道,、銷(xiāo)售通路和流通渠道。對(duì)其有三種不同的定義:
1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)渠道的組織結(jié)構(gòu),。1960年美國(guó)AMA(美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì))定義為:“公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)商(批發(fā)和零售商)的組織結(jié)構(gòu),,通過(guò)這些組織,產(chǎn)品和勞務(wù)才得以上市營(yíng)銷(xiāo),?!?/p>
2.著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的分銷(xiāo)過(guò)程。美國(guó)學(xué)者ardw.Cundiff和Richard R.Still認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)渠道是指“當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)用戶(hù)轉(zhuǎn)移時(shí)直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過(guò)的途徑,?!?/p>
3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)程中涉及的各類(lèi)主體。著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Philip kotler認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)渠道是指“某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,。”以上三種定義分別從營(yíng)銷(xiāo)渠道成員的組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品流通路徑以及產(chǎn)品在流通過(guò)程中成員間的交易關(guān)系等三個(gè)角度閘述了營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義,。由于營(yíng)銷(xiāo)渠道不僅僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)的途徑,更是表現(xiàn)在渠道各成員間在產(chǎn)品移動(dòng)過(guò)程中所承擔(dān)的營(yíng)銷(xiāo)職能及為承擔(dān)這些職能而建立起的各種聯(lián)系,。
正是這種職能變化和渠道成員關(guān)系的變化促使了營(yíng)銷(xiāo)渠道的不斷發(fā)展,。根據(jù)科特勒(Kotler)的營(yíng)銷(xiāo)思想,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道是為一切促使農(nóng)產(chǎn)品順利的被使用或消費(fèi)的一系列相互依存的組織或個(gè)人,。它包括供應(yīng)商,、經(jīng)銷(xiāo)商(批發(fā)商、零售商等),、代理商(經(jīng)紀(jì)人,、銷(xiāo)售代理等)、輔助商(運(yùn)輸公司,、獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),、銀行、廣告代理、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等),。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)最早產(chǎn)生于美國(guó),。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的演變經(jīng)歷了五個(gè)階段。第一,,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)階段,。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生階段,,也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)產(chǎn)生的階段,。在該階段,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道主要形式為生產(chǎn)者—消費(fèi)者的直接銷(xiāo)售渠道,。由于在該時(shí)期美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)?;蜋C(jī)械化程度提高,加上工業(yè)發(fā)展需要大量勞動(dòng)力,,使大批剩余勞動(dòng)力涌入城市,,客觀(guān)上造成了城市勞動(dòng)力的相對(duì)過(guò)剩,使對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)能力下降,,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)提高,。解決該問(wèn)題的主要方法是如何選擇經(jīng)濟(jì)便捷的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本和銷(xiāo)售價(jià)格,。
促銷(xiāo)策略屬于定價(jià)策略嗎,?
定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣(mài)出,且想要賣(mài)的更好的話(huà),,就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來(lái)實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問(wèn)題有很多,,首先要確定定價(jià)目標(biāo),其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛量,,然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),,之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略,。
促銷(xiāo)策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中也很重要,,但促銷(xiāo)測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來(lái)定制的。畢竟我們?cè)谧龃黉N(xiāo)時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來(lái)分析促銷(xiāo)方案的,,前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位
我正在學(xué)習(xí)中,,以上是我個(gè)人的獨(dú)自見(jiàn)解,希望能對(duì)你有所幫助,。
產(chǎn)品造型可以從哪幾個(gè)方面分析,?
產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的三個(gè)基本要素:
物質(zhì)功能: 產(chǎn)品的用途和使用價(jià)值,是產(chǎn)品存在的根本,。物質(zhì)功能對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和造型起著主導(dǎo)的決定性作用,。
產(chǎn)品造型藝術(shù):利用產(chǎn)品物質(zhì)技術(shù)條件,對(duì)產(chǎn)品的物質(zhì)功能進(jìn)行特定的藝術(shù)表現(xiàn)。
物質(zhì)技術(shù)條件:是工業(yè)產(chǎn)品得以成為現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),,包括材料和制造技術(shù)手段,。隨著科學(xué)技術(shù)和工藝水平的不斷發(fā)展而提高和完善。
產(chǎn)品策略怎么分析,?
1,、投入期階段市場(chǎng)特征:顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買(mǎi),,銷(xiāo)售量低,;要大量的促銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行宣傳;產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn),,因而成本高,,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢,企業(yè)可能虧損,;產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善。
2,、成長(zhǎng)期階段市場(chǎng)特征:大量的新顧客開(kāi)始購(gòu)買(mǎi),,市場(chǎng)逐步擴(kuò)大;產(chǎn)品大批量生產(chǎn),,生產(chǎn)成本相對(duì)降低,,企業(yè)的銷(xiāo)售額迅速上升,利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng),;競(jìng)爭(zhēng)者入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),,使同類(lèi)產(chǎn)品供給量增加,價(jià)格隨之下降,,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢,,最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)。
3,、成熟期階段市場(chǎng)特征:市場(chǎng)需求趨向飽和,,潛在的顧客已經(jīng)很少,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,;競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,,產(chǎn)品售價(jià)降低,促銷(xiāo)費(fèi)用增加,,企業(yè)利潤(rùn)下降,。
4、衰退期階段市場(chǎng)特征:新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),,將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,,轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,從而使原來(lái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)額迅速下降。
企業(yè)環(huán)境可以從哪四個(gè)方面分析,?
1,、宏觀(guān)環(huán)境分析
宏觀(guān)環(huán)境一般包括四類(lèi)因素,即政治,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、社會(huì)文化,。另外還有自然環(huán)境,,即一個(gè)企業(yè)所在地區(qū)或市場(chǎng)的地理、氣候,、資源分布,、生態(tài)環(huán)境等因素。由于自然環(huán)境各因素的變化速度較慢,,企業(yè)較易應(yīng)對(duì),,因而不作為重點(diǎn)研究對(duì)象。
2,、微觀(guān)環(huán)境分析
微觀(guān)環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的具體環(huán)境,。與宏觀(guān)環(huán)境相比微觀(guān)環(huán)境因素更能夠直接地給一個(gè)企業(yè)提供更為有用的信息,同時(shí)也更容易被企業(yè)所識(shí)別,。
二,、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)從以下3個(gè)方面進(jìn)行分析:
1、企業(yè)資源分析
企業(yè)的任何活動(dòng)都需要借助一定的資源來(lái)進(jìn)行,,企業(yè)資源的擁有和利用情況決定其活動(dòng)的效率和規(guī)模,。企業(yè)資源包括人、財(cái),、物,、技術(shù)、信息等,,可分為有形資源和無(wú)形資源兩大類(lèi),。
2、企業(yè)文化分析
企業(yè)文化分析主要是分析企業(yè)文化的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)以及它對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響,。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定與成功實(shí)施的重要條件和手段,它與企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)條件共同組成了企業(yè)的內(nèi)部約束力量,,是企業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容,。
3、企業(yè)能力分析
企業(yè)能力是指企業(yè)有效地利用資源的能力,。擁有資源不一定能有效運(yùn)用,,因而企業(yè)有效地利用資源的能力就成為企業(yè)內(nèi)部條件分析的重要因素,。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)從哪些方面分析?
1)技術(shù)水平:較同行業(yè)的技術(shù)水平能力所處的位置,,屬于世界級(jí)還是國(guó)家級(jí)等,;
2)安全性:對(duì)產(chǎn)品的安全性提升或者革新等
3)效率:運(yùn)行效率或速率,是否加快產(chǎn)品的性能,;
4)便利性:簡(jiǎn)單,,明了,較傻瓜式操作方式等
5)差異性:與同類(lèi)產(chǎn)品之間的差異性,,是否有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),;
6)對(duì)產(chǎn)出物的影響:有促進(jìn)產(chǎn)出物更快,更好,,更便利等,;
促銷(xiāo)包括四個(gè)方面?
促銷(xiāo)組合,,包括人員推銷(xiāo),,營(yíng)業(yè)推廣,廣告和公共關(guān)系4個(gè)方面,。
人員推銷(xiāo)是指企業(yè)派出推銷(xiāo)員,,向現(xiàn)實(shí)和潛在購(gòu)買(mǎi)者推銷(xiāo)商品的行為。
營(yíng)業(yè)推廣是只能夠迅速刺激需求的各種促銷(xiāo)方式,。
廣告是指企業(yè)以付費(fèi)方式來(lái)宣傳企業(yè)產(chǎn)品。公共關(guān)系的目的是為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,。
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