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促銷方案參考文獻(xiàn)(促銷方案參考文獻(xiàn)怎么寫)

2023-04-04 18:26:43促銷策略1

促銷活動(dòng)賣場(chǎng)超市促銷活動(dòng)方案,?

1、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,,可以以一個(gè)月為期限,,太頻繁容易引起老顧客的反感,再者就是員工會(huì)太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,,可以多逛一逛超市,購(gòu)買其他商品的幾率會(huì)增大,。

2,、擺放位置:一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,比如按照生產(chǎn)日期排放,,或者按照銷量擺放等,。

3、促銷范圍的選擇,,可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品,,進(jìn)行促銷,不然這些東西一直銷售不出去,,容易過(guò)期,。

4、促銷價(jià)格的調(diào)整:可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,,然后進(jìn)行打折特價(jià)銷售,。只要挑選個(gè)別幾種即可。

5,、挑選打折商品的時(shí)候,,不光要看人們比較關(guān)注,還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,,這樣顧客在購(gòu)買特價(jià)商品的同時(shí),,一般會(huì)選擇其周邊的商品。

老年奶粉促銷方案,?

第一你可以老年奶粉的價(jià)格降低幾塊錢,,第二你可以買二送一買,買的多送的多,,第三可以嗎老年奶粉送一些實(shí)用的生活用品,。消費(fèi)者大多都有一點(diǎn)貪小便宜的心思的,你只要抓住這個(gè)心里就很好做銷售,?;蛘咭还薅嗌馘X,然后兩罐三罐給他們便一個(gè)十多塊錢,,這些都可以

佛跳墻促銷方案,?

1 存在2 因?yàn)榉鹛鴫κ且坏篱}南風(fēng)味的名菜,有很高的知名度和美譽(yù)度,促銷方案可以吸引更多的消費(fèi)者,,提升銷售額,。一些常見(jiàn)的促銷方案包括打折、贈(zèng)送小菜或飲料,、團(tuán)購(gòu)等等,。3 此外,佛跳墻作為一道價(jià)值不菲的菜肴,,也可以推出一些套餐或優(yōu)惠券等形式的促銷活動(dòng),,吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)品嘗。同時(shí),,可以通過(guò)社交媒體,、網(wǎng)上商城等渠道進(jìn)行推廣,提高知名度和影響力,,促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)。

酒店淡季促銷方案,?

酒店淡季營(yíng)銷的一些策略,。

1.渠道創(chuàng)新,尋找新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn),;

2.新觀念,、新機(jī)制的注入;

3.拓展經(jīng)營(yíng)思路,、開(kāi)辟客源市場(chǎng) ,;

4.積極適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整定位,; :淡季 營(yíng)銷 市場(chǎng)定位 客源當(dāng)前,,餐飲成本管理中普遍存在著成本意識(shí)淡化,成本管理弱化,,成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,,致使成本失控日益嚴(yán)重,成本水平居高不下,,嚴(yán)重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展,。

究其原因,主要是企業(yè)在“誰(shuí)來(lái)管”,、“管什么”,、“怎么管”這三個(gè)基本問(wèn)題上陷入了誤區(qū),造成管理上的認(rèn)識(shí)偏差與行為偏差,。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢,?

一.渠道創(chuàng)新,尋找新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn) 在銷售淡季,盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,,我們要多榨出幾點(diǎn)水出來(lái)就得開(kāi)創(chuàng)新的渠道開(kāi)源引流,,當(dāng)新的渠道給銷量帶來(lái)新的增長(zhǎng)以后,我們才不會(huì)老是把時(shí)間浪費(fèi)在那條干毛巾身上,。那么,,這個(gè)渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢?

從消費(fèi)者的購(gòu)物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計(jì)流通渠道或是發(fā)掘新的消費(fèi)群也是新渠道開(kāi)發(fā)的一種好辦法,。

旺季取利,,淡季取勢(shì), 淡季需求不旺,企業(yè)的營(yíng)銷應(yīng)更強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,,把更多的精力放在觀注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,。

相對(duì)而言,旺季則應(yīng)強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向,,順應(yīng)消費(fèi)者需求的功能創(chuàng)新對(duì)于“取利”更有現(xiàn)實(shí)意義,。

提高銷量是淡季營(yíng)銷最直接、最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),。

“旺季做銷量,,淡季做市場(chǎng)”,這句話在營(yíng)銷人員中廣為流傳,,實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想,。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,已然成為大多數(shù)公司的運(yùn)行規(guī)律,。

這本也無(wú)可厚非,。

但常理的存在,也是機(jī)會(huì)的存在,。同時(shí),,淡季銷量的增長(zhǎng)顯然不會(huì)來(lái)源于市場(chǎng)的增量,而是來(lái)源于對(duì)手的減量,。

說(shuō)白了,,就是在對(duì)手松懈時(shí)從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因,。

旺季搶增量,,淡季搶減量”,是淡季提升銷量的根本策略——以比對(duì)手更強(qiáng)的促銷,、更廣的宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪,。

但需要指出的是,淡季的絕對(duì)量畢竟有限,,所以,,投入的兵力要有度,,搶的程度也要有個(gè)度。

而且,,淡季做銷量,,同樣重在取勢(shì)。 另外,,創(chuàng)新很重要,。

營(yíng)銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來(lái)。

創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造差異化,,差異性的促銷,,差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷量的增長(zhǎng)。 1.適時(shí)推出新品 在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,,可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額,。

從取勢(shì)的角度來(lái)看,能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位,。

對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的企業(yè),,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則,,在淡季大幅壓縮費(fèi)用,。

這樣做,只會(huì)使銷售壓力更大,,淡季更淡。降低人員工資和提成,,結(jié)果造成大批銷售人員的流失,,旺季到來(lái)時(shí),已措手不及,。因此要強(qiáng)化和開(kāi)發(fā)淡季渠道,。

例如在今年冬天,天氣寒冷,,所有澡堂的生意都非常旺盛,,我覺(jué)得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢(shì),可以推出別樣“澡堂”的活動(dòng),,其實(shí)酒店這些房間與其空著浪費(fèi)資源,,還不如用作暫時(shí)的澡堂,反正酒店有自己的鍋爐,??梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來(lái)吸引顧客,充分利用這一資源,。

當(dāng)然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時(shí)的活動(dòng),,因?yàn)轭櫩蜁?huì)覺(jué)得從吃飯中獲得很大的利益,。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益,也可以帶動(dòng)住房業(yè),,帶來(lái)回頭客,,穩(wěn)定客源。

市場(chǎng)轉(zhuǎn)移 淡季除了有時(shí)間限制外,,還有區(qū)域限制,。也就是說(shuō),在同一時(shí)間內(nèi),,在不同的區(qū)域市場(chǎng),,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的,,,;例如冬季時(shí)期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季,然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游,。

從酒店著手,,在旅游旺季時(shí)期面對(duì)的大多數(shù)是游客,而在淡季時(shí)期也是旅游淡季,,因此面對(duì)的客源有很大的不同,,這時(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移就顯得十分重要,尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店,。在這個(gè)淡季時(shí)期又是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié),,所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對(duì)當(dāng)?shù)厥忻竦幕顒?dòng)。當(dāng)然在其它淡季也必須應(yīng)該重新分析市場(chǎng),,分析這個(gè)時(shí)期主要的客源,。 二.新觀念、新機(jī)制的注入 酒店管理層應(yīng)該致力于新觀念,、新機(jī)制的引進(jìn),,以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化,,逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,。通過(guò)發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神,依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用,,鼓舞和激勵(lì)員工們敬業(yè),、樂(lè)業(yè)。注重加強(qiáng)溝通,、縮小差異,,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素,樹(shù)立正氣,、排除不良因素的干擾,,將負(fù)面行為的影響縮小到最小范圍,。這些工作使得經(jīng)營(yíng)管理狀況得到了很大的改善,酒店上下精神振奮,、面貌一新,。俗話說(shuō)“人心齊,泰山移”,,有了統(tǒng)一的觀念和新機(jī)制,,就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團(tuán)隊(duì),酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機(jī),。 越是淡季,,酒店的員工就更加應(yīng)該做到一心一意為酒店著想,工作更加應(yīng)該負(fù)責(zé),,振奮精神,。 三.拓展經(jīng)營(yíng)思路、開(kāi)辟客源市場(chǎng) 酒店管理層要注重突出民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)敏銳應(yīng)變的優(yōu)勢(shì),、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新,、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素。管理層根據(jù)淡季銷售的特點(diǎn),,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,調(diào)整定位,拓寬市場(chǎng),,培養(yǎng)客群,。采取方便有效的淡季套票,通過(guò)降低成本,、提高住房率,彌補(bǔ)因房?jī)r(jià)差額造成的損失,,從而既有效地贏得了客源,,又提高了淡季的客房收入。 四.積極適應(yīng)市場(chǎng),、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說(shuō)是酒店盈利很重要的一部分,。針對(duì)餐飲部的情況,酒店領(lǐng)導(dǎo)一方面加快新員工的招收,,另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上,,從而有效地把餐飲工作推向新的階段,既降低了人力成本,,又調(diào)動(dòng)了老員工的積極性,。注重運(yùn)用新觀念面對(duì)市場(chǎng),,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)更新重要性的認(rèn)識(shí),積極啟動(dòng)管理人員的創(chuàng)新思維,,對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)需求,,及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況,、節(jié)假日的分布,,制定促銷方案。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn),、全面提高員工服務(wù)文化意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,,及時(shí)調(diào)整和更新了菜品,吸引并留住了穩(wěn)定的客群,,得到了良好的市場(chǎng)反饋,,有效地促銷了酒店的餐飲,從而大幅度提高了餐飲收入,,超額完成了預(yù)算任務(wù),。 旅游淡季只是對(duì)住房有影響,而對(duì)于餐飲部的影響并不是很大,,因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況,,提高餐飲部的業(yè)績(jī)以彌補(bǔ)客房部的空缺。

冷凍雞促銷方案,?

這些凍雞腿有兩個(gè)來(lái)源,,第一就是國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)供應(yīng)。國(guó)內(nèi)有很多大型養(yǎng)雞場(chǎng),,也有大量的養(yǎng)雞散戶,,他們養(yǎng)雞的目的就是賣肉。

這些養(yǎng)殖場(chǎng)會(huì)事先聯(lián)系好買家,,有些買家需要的是整雞,,養(yǎng)殖場(chǎng)則會(huì)為它配送整雞,而有些買家需要雞身上的某個(gè)部位,,比如雞腿,,而這個(gè)時(shí)候養(yǎng)殖場(chǎng)就會(huì)將整雞拆分,不同的部位賣給不同的買家,。

啤酒促銷活動(dòng)方案,?

啤酒促銷活動(dòng)有多種方法,首先作為啤酒廠商來(lái)說(shuō),。夏季來(lái)臨之際可采用在啤酒瓶蓋上打印獎(jiǎng)送一瓶或集滿十二生肖可換六瓶啤酒等等促銷活動(dòng)方案,。

對(duì)于商家而言以量返利方式,就是作為批發(fā)商可以半年或一個(gè)季以銷量返三個(gè)點(diǎn)利潤(rùn)等等,。

dr鉆戒促銷方案,?

提升進(jìn)店率,,提升成交率,增加復(fù)購(gòu)率,,提高曝光率

茶葉開(kāi)業(yè)促銷方案,?

銷售促進(jìn)(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告,、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一,。本文所指的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷商,、制造商,、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要,。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4,。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。

如何撰寫促銷方案,?一份完善的促銷活動(dòng)方案分十二部分:

一,、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫(kù)存?是提升銷量,?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢。

二,、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo),?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。

三,、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1,、確定活動(dòng)主題

2,、包裝活動(dòng)主題

降價(jià),??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品,?抽獎(jiǎng),?禮券?服務(wù)促銷,?演示促銷,?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具,?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。

四,、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢(shì)和造勢(shì),;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。

2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià),。

六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),,需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作,?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

清庫(kù)存促銷方案?

1. 創(chuàng)建清倉(cāng)優(yōu)惠:提供折扣或額外優(yōu)惠來(lái)鼓勵(lì)顧客購(gòu)買現(xiàn)有庫(kù)存,。2. 搭配促銷:將存貨與其他未售中商品結(jié)合在一起,,如用某個(gè)商品搭配出折扣促銷折扣套裝。3. 有限時(shí)優(yōu)惠:為增加緊張度,,設(shè)立短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)惠措施,,以鼓勵(lì)消費(fèi)者盡快購(gòu)買現(xiàn)存庫(kù)存。4. 虛擬清倉(cāng):虛擬的清倉(cāng)活動(dòng)以壓低供應(yīng),,從而鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買殘存庫(kù)存,。5. 限時(shí)變價(jià):對(duì)缺貨商品提高價(jià)格,對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存降價(jià),,以吸引更多消費(fèi)者兌換,。6. 加強(qiáng)宣傳:通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)和其他形式進(jìn)行宣傳,,提高消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存的知曉度,,以吸引更多的顧客,。

紅酒年底促銷方案?

過(guò)年是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,,通過(guò)、過(guò)年回家陪家人這一主題,,緊緊抓住圍繞團(tuán)圓的一心理,,展開(kāi)商品促銷和活動(dòng)促銷,大力推出降價(jià)風(fēng)暴的降價(jià)促銷活動(dòng),,讓消費(fèi)者感到真正的優(yōu)惠,。

促銷主題:常回家看看,,備足禮物讓親情公告世界,。一定要做到貨真價(jià)廉以誠(chéng)面對(duì)客戶。

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