原油運輸方式及成本？

原油從地下開采出來之后運輸?shù)叫枰牡胤街饕兴姆N方式：

管道運輸是最有效和最經(jīng)濟的方法,，但前期投資費用昂貴,。

公路運輸只占原油運輸量的一小部分。

鐵路運輸主要是將原油輸送到煉油廠,，或?qū)⒕毴剂陷斔偷较掠?。通過這種方式運送大量油料是最理想的，一般不會產(chǎn)生額外成本,。

油輪運輸,，它與管道運輸相比是更有效和更經(jīng)濟的方法。

亞馬遜廣告及促銷欄有幾種方式,？

廣告有自動廣告,，然后有關鍵詞廣告。促銷就好幾種了,，我做優(yōu)惠券的,，有做秒殺的，沒有做站外的,。

促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一,、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送，即促銷時規(guī)定買滿多少金額,，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,。

二、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,，鑒于利潤和后期銷售考慮,，新品、正價產(chǎn)品宜收倉,，尋找一個好的主題或者促銷理由,，如全場裝修、門面折遷,、店慶等,。

三、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等，將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售,，既可以吸引新顧客嘗試購買,，也可以引導老顧客再次購買,，提升連帶率，達到提升銷售的作用,；

四,、折上折

有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈

買滿一定金額商品,，可以贈送對應的禮品；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費者,，同時又可以更好的維護品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,，在拉動銷售的同時，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務體驗,。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導入期,，為了拉動銷售,，同時不傷害品牌形象，可以采用買贈或者會員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動,，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷。

這樣一種互動的促銷手段,，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,，集中優(yōu)勢，把促銷活動做大做好,，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略。

制氫方式及成本分析,？

目前,，制備氫氣的幾種主要方式包括氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫,、電解水制氫、化工原料制氫（甲醇裂解,、乙醇裂解,、液氨裂解等）、石化資源制氫（石油裂解,、水煤氣法等）和新型制氫方法（生物質(zhì),、光化學等）。

通過比較分析各種制氫方式的成本,、優(yōu)劣勢,，我們認為：在現(xiàn)階段，選擇成本較低,、氫氣產(chǎn)物純度較高的氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的路線,，已經(jīng)可以滿足下游燃料電池車運營的氫氣需求；在未來氫能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得比較完善的情況下,，利用可再生能源電解水制氫,。將成為終極能源解決方案。

氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫是現(xiàn)階段最適合的制氫方式,，主要基于以下兩點判斷：

（1）從制氫工藝的成本和環(huán)保性能角度來看,，氯堿制氫的工藝成本最為適中，且所制取的氫氣純度高達99.99%,，環(huán)保和安全性能也較好,，是目前較為適宜的制氫方法。分析如下：

水煤氣法制氫成本最低,，適用規(guī)模大,，但是二氧化碳排放量最高,，且所產(chǎn)生氫氣含硫量高,，如果用于燃料電池，會導致燃料電池催化劑中毒,，如果應用脫硫裝置對其產(chǎn)生氫氣進行處理,，不但增加了額外的成本，對技術(shù)標準的要求也很高,；

石油和天然氣蒸汽重整制氫的成本次之,，約為0.7~1.6元/Nm3，能量轉(zhuǎn)化率高達72%以上,，但環(huán)保性不強,，未來可以考慮通過碳捕捉技術(shù)減少碳排放；

氯堿制氫工藝成本適中,，在1.3~1.5元/Nm3之間,，且環(huán)保性能較好,，生產(chǎn)的氫氣純度高，目前而言適用于大規(guī)模制取燃料電池所使用的氫氣原料,，也是可實現(xiàn)度最高的氫氣來源,。

甲醇裂解和液氨裂解成本較氯堿制氫高50%左右，較化石資源制氫技術(shù)前期投資低,、能耗低,，較水電解法制氫單位氫成本低。

水電解法制氫成本最高,，在2.5~3.5元/Nm3之間,，且成本在不斷降低，碳排放量低,，且在應用水力,、潮汐、風能的情況下能量轉(zhuǎn)化率高達70%以上,。在未來與可再生能源發(fā)電緊密結(jié)合的條件下,，水電解法制氫將發(fā)展成為氫氣來源的主流路線。2）從理論儲備和經(jīng)濟儲備的角度來看,，氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫的經(jīng)濟儲備能夠滿足長三角地區(qū)對于氫氣的需求,，全國范圍來看也儲備充足。我們通過統(tǒng)計氯堿工業(yè)和其他化工原料（天然氣,、甲醇,、液氨等）的產(chǎn)能，計算了理想情況下氫氣的理論產(chǎn)能和經(jīng)濟產(chǎn)能假設——

（1）產(chǎn)能利用率為76%,；

（2）化工原料和天然氣裂解制氫的部分相當于原有產(chǎn)能的3%,；

（3）燃料電池乘用車以豐田Mirai作為數(shù)據(jù)樣本（儲氫量5kg，續(xù)駛里程482km）,；

（4）燃料電池物流車以E-truck為數(shù)據(jù)樣本（儲氫量7.5kg,，續(xù)駛里程400km，載重量4-8噸）,；

（5）乘用車年行駛里程數(shù)取值1萬公里,；

（6）物流車年行駛里程數(shù)取值12萬公里。

我們得出結(jié)論：目前全國范圍內(nèi)的氯堿工業(yè)制取的氫氣相當于76萬噸/年的產(chǎn)能,，可供34萬輛燃料電池物流車使用一年,，或者可供243萬輛燃料電池乘用車使用一年。

如加上現(xiàn)有天然氣,、甲醇,、液氨裂解產(chǎn)生氫氣的量，約為202萬噸/年,，可滿足90萬輛物流車或648萬輛乘用車一年的氫氣需求量,。

我們以目前燃料電池車數(shù)量較集中的江蘇上海一帶作為中心,，200km、500km作為半徑,，劃定了兩種不同的范圍,，分別考慮其產(chǎn)能。

可以發(fā)現(xiàn),，在所劃定的200km范圍內(nèi),，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可以供14萬輛物流車或99萬輛乘用車使用；在500km范圍內(nèi),，氯堿副產(chǎn)氫氣產(chǎn)能可供16萬輛物流車或112萬輛乘用車使用?，F(xiàn)階段最佳的制氫和運氫方式搭配為：氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫+氣氫拖車運輸，其氫氣成本范圍在17.9~19.2元/kg,。

該氫源路線的選擇主要是基于成本和環(huán)保的角度考慮的,。此外，通過測算氫氣作為燃料的經(jīng)濟性,，我們得出結(jié)論：如果使氫燃料電池車具有較強的競爭力（百公里耗氫成本較百公里耗油成本低20%以上）,，則氫氣成本需控制在22.78元/kg以下。

現(xiàn)階段影響我國加氫站終端氫氣售價的主要因素是氫氣成本價格（占70%）,，其中包括氫氣原材料（50%）,、氫氣生產(chǎn)運輸成本（20%）。

因此,，要降低我國的氫氣售價,，在補貼力度較強的現(xiàn)階段來看，選擇合適的氫源,，并降低氫氣運輸與儲藏的成本,，是最適當?shù)倪x擇；長遠來看,，隨著行業(yè)的發(fā)展和補貼額度的下降,，通過提高關鍵設備的國產(chǎn)化率水平來降低加氫站的建設成本則是未來降低氫氣售價的明智之選。

現(xiàn)階段加氫站對運輸距離（＜500km,200km為宜）和運輸規(guī)模（10t/d）的需求來看,，氫氣最佳的運輸方式仍是氣氫拖車,，其成本可以達到2.3元/kg,，而在同等條件下的液氫運輸成本可以達到9.1元/Nm3,。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別？

區(qū)別如下：促銷策略指的是戰(zhàn)略,，促銷方式指的是戰(zhàn)術(shù),。一個是以目標為導向，一個是以實戰(zhàn)方法為導向,！也就是促銷策略指的是最終的結(jié)果,，而促銷方式指的是未達成促銷策略這個結(jié)果而采取的促銷手段,！促銷方式是為促銷策略服務的！

40字促銷方式,？

1. 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

例：“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

2. 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”，客戶搶購的是有限的,，但客流卻帶來無限的商機,。

3. 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來是虧本的,，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,，結(jié)果利潤是反增不減的。

4. 臨界價格——顧客的視覺錯誤

例：10元改成9.9元,，這是普遍的促銷方案,。

5. 階梯價格——讓顧客自動著急

例：“銷售初期1-5天全價銷售，5-10天降價25%,10-15天降價50%,，15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里,，對于店鋪來說,，顧客是無限的，選擇性也是很大的,，這個顧客不來,，那個顧客就會來。但對于顧客來說,，選擇性是唯一的,，競爭是無限的。自己不去,，別人還會去,，因此，最后投降的肯定就是顧客,。

6. 降價加打折——給顧客雙重實惠

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,，損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,，損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售,。

7. 百分之百中獎——把折扣換成獎品

例：將折扣換成了獎品,，且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,，雙管齊攻收銷匪淺,。

8. “搖錢樹“——搖出來的實惠

例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會，每次搖樹掉下一個號碼牌,，每個號碼牌都有相應的禮物,。讓客戶感到快樂，顧客才會愿意光顧此店,，才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會,。喜慶元素，互動元素,，實惠元素讓顧客樂不思蜀,。

9. 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求,，所以是最為廣泛應用的,。

10. 退款促銷——用時間積累出來的實惠

例：“購物50元基礎上，顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金,。6年一退的，退款比例100%;5年一退的,，退款比例是75%;4年一退的,，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣,、時間,、落差。

11. 自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價,，雙方覺得合適就成交,。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,，這種權(quán)利也是相對的,。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價，這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障,。

12. 超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠

例：購物卡的有點穩(wěn)定了客源,，雙贏，廣告效應,。

13. 賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠

例：55.60元只收55元,。雖然看起來“大方”了些，但比打折還是有利潤的,。

14. 多買多送——變相折扣

例：注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”,。其實贈送的商品是靈活的。

15. 組合銷售—— 一次性的優(yōu)惠

例：將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤,。

16. 加量不加價——給顧客更多一點

例：加量不加價一定要讓顧客看到實惠,。

17. 小鬼當家——通過兒童來促銷

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品，父母在休息區(qū)等候付賬,。注意時間點,，立足點，促銷方案,，細節(jié)取勝,。

18. 自嘲自貶——中年人最求實在

例：一家飯店門前門簾為“缺山珍少海味唯獨便宜，無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店,。自曝缺點卻突出有點“便宜,，方便”。

19. 主動挑錯——打動老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品,，主動寫明瑕疵來出售,，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任,。

20. “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

21. “壽星”效應——讓壽星為店鋪做廣告

22. 英雄救美——打好男性這張牌

例：美國一家煙草店鋪,，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救，只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來,。此方案目標明確多重心里的把握適應性強等特點,。

23. 挑選顧客——商場促銷的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子，為男性安排休息區(qū),，女性選購商品又保證了私密性,。

24. 贈之有道——滿足女顧客的“心”需求

例：贈送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量,。

25. “換人”效應——給女性不一樣的感覺

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里,，我們保證給你換一個人”，來店顧客接收店鋪的搭配服務,，給人一種煥然一新的感覺,，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

26. 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩,，提高銷量,。

27. “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

例：在情人節(jié)，推出購物即可領“情人娃娃”加上廣告的宣傳達到好的效果,。

28. 貨比三家——顧客信任多一點

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度,。

29. 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費

例：餐館消費可抽獎，消費多抽獎幾率高,，獲獎留影張貼墻上,，廣告詞“幸運，越多越好”。優(yōu)勢：商品優(yōu)勢,，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優(yōu)勢,，消費額度高抽的獎項高，中獎率高,，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性,。

30. 能者多得——引誘推銷的法寶

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片,，答對問題送同樣的零食,，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,，又有小贈品的滿足感,。

促銷成本預測是什么？

預測成本是“預測”的成本,，是進行需求預測工作完成預測任務所產(chǎn)生的成本,，是“做預測”這個工作本身產(chǎn)生的成本。

而成本預測,，是我們?nèi)ヮA測某個產(chǎn)品,、服務或某個項目未來的成本，是我們對某一產(chǎn)品或服務,，在未來的一段時間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進行的分析、測算和預估,。

2,、預測不需要成本。

大家往往覺得,，做預測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計工作，只是計劃人員的一項任務,，談成本,，充其量也就是計劃人員的工資福利費而已，不會有其它的成本產(chǎn)生,。

這是對預測成本的第二個誤區(qū),，認為預測不需要成本。

做任何事都需要成本,，需求預測也一樣,。如果想要預測更有效果，更能給供應鏈管理或公司決策帶來作用,，那么,，需要更高的成本,。

預測成本的

1、預測的人工成本,。即進行預測或支持預測的人員所產(chǎn)生的成本,，包括人員工資、相關福利,、培訓費用等,。培訓包括對從事需求預測工作的人員培訓,，以及對相關使用預測結(jié)果的人員培訓,，這是一筆持續(xù)性的費用。

2,、預測的設備成本,。也就是為進行預測或使用預測結(jié)果而需要的各種設備，也包括一些預測軟件和預測信息系統(tǒng),。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端、數(shù)據(jù)輸出設備,、預測工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預測的準確率及預測的作用，預測的設備成本非常關鍵,。

3,、預測的運行成本。預測不僅僅是一門技術(shù),，預測更是一個管理的過程,。在整個預測過程中，會有多種因預測需要而產(chǎn)生的費用,。比如預測人員進行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費,，比如預測會議的各種費用等等。

4,、預測的失誤成本,。預測的失誤成本主要指因為預測沒達到預期的準確率而帶來的各種損失。比如因為預測失敗,，而額外產(chǎn)生的加急費用,、加班費用或者物流成本、倉儲成本,、物料呆滯成本等,。

5、預測的機會成本,。預測的機會成本是指因績效或其它原因,，相關人員有意或無意增加的一些費用,、放棄的一些機會或造成的一些損失。比如,，為了達成預測準確率,，而協(xié)調(diào)進行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實的評估），再比如,，當預測期前半期達成或接近達成目標時,，后半期放松而造成的損失等等。（說明一下,，其實這不是真正意義上的機會成本,，因和機會成本有點相似，我這里就借用了“機會成本”這個詞,。）

四,、如何降低預測成本。

既然是成本,，我們就需要想辦法降低和控制,。那么，預測成本如何降低和控制呢,？我提出以下三條建議,。

1、明確預測目的,，匹配合適的預測人員及預測設備,。不管是生活還是工作，不管是培訓還是管理,，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢，當然依目的而選擇,。明確了我們做預測的目的,，知道了我們做預測是為了什么，這樣,，需要什么水平的預測人員,、需要什么級別的預測設備，就一目了然了,。

2,、提升預測的管理職能，做好預測糾偏與預測跟蹤,，從而提升預測準確率,。預測準確率提高了，不僅預測的失誤成本大減,，并且可以減少各種開支,。比如,，預測準確的話可以采用最佳經(jīng)濟批量采購，可以風險采購等等,。

3,、預測是為了使用預測，不要為了預測而預測,。需要提升各方的預測知識水平及預測意識,，使預測結(jié)果能夠得到合理的利用，能夠起到真正的作用,。我們做預測,，最怕的是預測做出來了沒人關注，沒人用,，而做預測的人呢,，也只是自娛自樂,，為了預測而預測,，自然是白白浪費，白白損失,，這樣的話,，不如不做。

京東促銷方式怎么換,？

京東促銷的話有很多方式,，有優(yōu)惠券方式也有滿減方式啊

消費品促銷方式？

可以進行價格優(yōu)惠,，購買一定數(shù)量也可以產(chǎn)品進行組合,，贈送禮品

金融產(chǎn)品促銷方式舉例？

金融產(chǎn)品促銷方式有多種多樣的模式和方法,。如要促銷基金類的產(chǎn)品,，可以通過此基金過去若干年的收益來向潛在理財者進行介紹，并將過去若干年基金經(jīng)理的操作方式和風險管理措施來進行促銷擴大銷售,；

再如對分紅險類的產(chǎn)品也可以通過此類分紅險產(chǎn)品過去幾年的甚至更長時間的分紅情,、保險公司的良性經(jīng)營情況等來向公眾介紹等等。