促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一,、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送,，即促銷時規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,。

二、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低，鑒于利潤和后期銷售考慮,，新品、正價產(chǎn)品宜收倉,，尋找一個好的主題或者促銷理由,，如全場裝修、門面折遷,、店慶等,。

三、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等,，將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售，既可以吸引新顧客嘗試購買,，也可以引導老顧客再次購買,，提升連帶率，達到提升銷售的作用,；

四,、折上折

有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈

買滿一定金額商品,，可以贈送對應的禮品；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費者,，同時又可以更好的維護品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,，在拉動銷售的同時，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務體驗,。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導入期,，為了拉動銷售,，同時不傷害品牌形象，可以采用買贈或者會員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動,，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷。

這樣一種互動的促銷手段,，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,，集中優(yōu)勢,，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。

企業(yè)采用多種促銷方式的目的？

企業(yè)采用多種促銷方式的目的就是賺取更大利潤,，企業(yè)要發(fā)展,，要取得更多的利潤，要建立牢固的銷售渠道,，把公司的產(chǎn)品更多的銷售出去,，建立較高的商業(yè)信譽，就需要采用多種的促銷方式和各種有效的銷售手段,，把公司企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去,，取得最好的利益。

企業(yè)促銷工具的基本方式有哪些,？

1.限時特價搶購：限時可以在短時間內讓用戶迅速做出購買決策,。

2.限額特價搶購：與限時不同的是這是名額的限制，營造一種供不應求的氛圍,，讓用戶感覺恐慌,，刺激用戶消費。例如“秒殺”,。

3.發(fā)送優(yōu)惠碼：一般人的思維都是“有總比沒有好”,，用戶一般都會接受優(yōu)惠碼，既然拿到了優(yōu)惠碼不使用就浪費,，所以用戶也是會因為優(yōu)惠碼而去購買東西,。

4.漲價策略：當用戶看到快要漲價時，一般都會趕緊購買,，以免到時買虧了,。

5.配套贈品：贈品往往會讓用戶覺得“劃算，優(yōu)惠”,，從而增加購買欲望,。

6.拼團折扣：不得不說現(xiàn)在的社群營銷很熱門，一些電商平臺的社交屬性非常適合拼團的方式,，只要一個人愿意消費,，那么他會給我們拉更多的人來。

考核方式主要包括,？

一,、相對評價法

（1）序列比較法

序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法,。在考核之前,，首先要確定考核的模塊,，但是不確定要達到的工作標準。將相同職務的所有員工在同一考核模塊中進行比較,，根據(jù)他們的工作狀況排列順序,，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后,。最后,，將每位員工幾個模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考核結果,?？倲?shù)越小，績效考核成績越好,。

（2）相對比較法

相對比較法是對員工進行兩兩比較,，任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之后,，相對較好的員工記“1”,，相對較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,，將每個人的得分相加,，總分越高，績效考核的成績越好,。

（3）強制比例法

強制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績,，將被考核者按一定的比例分為幾類（最好、較好,、中等,、較差、最差）進行考核的方法,。

二,、絕對評價法

（1）目標管理法

目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標，最后根據(jù)被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式,。在開始工作之前,，考核人和被考核人應該對需要完成的工作內容、時間期限,、考核的標準達成一致,。在時間期限結束時，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核,。

（2）關鍵績效指標法

關鍵績效指標法是以企業(yè)年度目標為依據(jù),，通過對員工工作績效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè),、部門和員工個人一定期限內綜合業(yè)績的關鍵性量化指標,，并以此為基礎進行績效考核,。

（3）等級評估法

等級評估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊,，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準,。同時，將標準分為幾個等級選項,，如“優(yōu),、良、合格,、不合格”等,，考核人根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn)，對每個模塊的完成情況進行評估,?？偝煽儽銥樵搯T工的考核成績。

（4）平衡記分卡

平衡記分卡從企業(yè)的財務,、顧客,、內部業(yè)務過程、學習和成長四個角度進行評價,，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標不同的權重,，實現(xiàn)對企業(yè)的綜合測評，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè),，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

三、描述法

（1）全視角考核法

全視角考核法（360°考核法）,，即上級,、同事、下屬,、自己和顧客對被考核者進行考核的一種考核方法,。通過這種多維度的評價，綜合不同評價者的意見,，則可以得出一個全面,、公正的評價。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平時注意收集被考核人的“重要事件”,，這里的“重要事件”是指那些會對部門的整體工作績效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件,，對這些表現(xiàn)要形成書面記錄，根據(jù)這些書面記錄進行整理和分析,，最終形成考核結果,。

績效定量管理法正是在不同的時期和不同的工作狀況下，通過對數(shù)據(jù)的科學處理，及時,、準確地考核,，協(xié)調落實收入、能力,、分配關系。

促銷策劃的暖心目標主要包括,？

促銷策劃的主要目標包括：傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)購買欲望，建立產(chǎn)品形象,，擴大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

加油站常見的促銷方式不包括,？

打折,，送洗車等汽車用品之類的東西

企業(yè)的主要經(jīng)濟包括？

1,、國有經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸國家所有的一種經(jīng)濟類型,，是社會主義公有制經(jīng)濟的重要組成部分。

2,、集體經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸公民集體所有的一種經(jīng)濟類型,，是社會主義公有制經(jīng)濟的組成部分。

3,、私營經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有,、以雇傭勞動為基礎的一種經(jīng)濟類型。

4,、個體經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸勞動者個人所有,，以個體勞動為基礎，勞動成果歸勞動者個人占有和支配的一種經(jīng)濟類型,。

5,、聯(lián)營經(jīng)濟是指不同所有制性質的企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間共同投資組成新的經(jīng)濟實體的一種經(jīng)濟類型,。

6,、股份制經(jīng)濟是指全部注冊資本由全體股東共同出資，并以股份形式投資舉辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型,。

7,、外商投資經(jīng)濟是指國外投資者根據(jù)我國有關涉外經(jīng)濟的法律,、法規(guī)，以合資,、合作或獨資的形式在大陸境內開辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型,。

8、港澳臺投資經(jīng)濟是指港,、澳,、臺地區(qū)投資者依照中華人民共和國有關涉外經(jīng)濟的法律、法規(guī),，以合資,、合作或獨資的形式在大陸舉辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型。

9,、其它經(jīng)濟是指以上8種類型之外的其他經(jīng)濟類型,。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，可能會出現(xiàn)新的經(jīng)濟形式,，或遇到不易劃清的,，可列入其他經(jīng)濟類型。

企業(yè)的主要流程包括,？

一家制造型的企業(yè)一般流程有采購,、生產(chǎn)、銷售,、售后,，采購部門就是專門在買面跑市場，找到合適的材料產(chǎn)品,，之后買回來的一種工作內容,，再把材料拉到生產(chǎn)車間里面去加工，做成成品后拉到包裝部去打包,，在配上一個包裝盒,，就可以對世界各地銷售了

回避的方式主要包括哪些？

一,、回避的范圍有哪些

是指審判人員具有法定情形,，必須回避，不參與案件審理的制度,。所謂法定情形,，是指法律規(guī)定禁止審判人員參加對案件審理的情形?；乇苤贫仁潜ＷC案件獲得公正審理的制度,。

回避的理由因案件的性質不同而有所不同，在法定范圍內的人員，如果具備以下情形之一的,，應當回避：

（1）是本案當事人或者當事人的近親屬,；

（2）與本案有其他直接利害關系；

（3）擔任過本案的證人,、鑒定人,、辯護人、訴訟代理人的,；

（4）與本案當事人有其他關系,，可能影響公正處理案件的。,。

二,、回避的方式有哪些

回避方式有兩種自行回避與申請回避

（一）自行回避

公安機關負責人,、偵查人員自行提出回避申請的,，應當說明回避的理由，口頭提出申請的,，應當記錄在案,。

審判委員會委員、合議庭組成人員及獨任審判員有上述（1）（2）（3）（4）情形之一的,，應當自行回避,。

檢察人員在受理舉報和辦理案件過程中，發(fā)現(xiàn)有述（1）（2）（3）（4）情形之一的,，應當自行提出回避,；沒有自行提出回避的，人民檢察院應當決定其回避,。 檢察人員自行回避的,，可以口頭或者書面提出，并說明理由,?？陬^提出申請的，應當記錄在案,。

（二）申請回避

當事人及共法定代理人要求公安機關負責人,、偵查人員回避，應當提出申請,，并說明理由,。口頭提出中請的,，公安機關應當記錄在案,。

當事人及其法定代理人的回避要求，應當書面或者口頭向人民檢察院提出，并說明理由,，根據(jù)刑事訴訟法第二十九條的規(guī)定提出回避申請的,，應當提供有關證明材料。人民檢察院經(jīng)過審查或者調查,，符合回避條件的,，應當作出回避決定；不符合回避條件的,，應當駁回申請,。

審判人員、檢察人員,、偵查人員的回避,，應當分別則院長、檢察長,、公安機關負責人決定,。院長擔任審判長時的回避，由審判委員會決定,；審判人員的回避,，由院長決定；其他人員的回避,，由審判長決定,。