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產品宣傳方案

2022-05-26 21:55:21促銷策略1

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策劃書正文:

  一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明,。

(1)公司產品投入市場的政策:

  策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細節(jié);

  1,、確定目標市場與產品定位,。

  2、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  3,、制定價格政策,。

  4、確定銷售方式,。

  5,、廣告表現(xiàn)與廣告預算。

  6,、促銷活動的重點與原則,。

7、公關活動的重點與原則,。

(2)企業(yè)的產品銷售目標:

  所謂銷售目標,,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

  銷售目標量化有下列優(yōu)點:

  為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

  為評估工作績效目標提供依據(jù),。

  為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)產品的推廣計劃

  策劃者擬定推廣計劃的目的,,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃包括目標、策略,、細部計劃等三大部分,。

①目標:

  策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,,所希望達到的推廣活動的目標,。一般可分為:長期,中期與短期計劃,。

②策略:

  決定推廣計劃的目標之后,,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略,、公關活動策略等四大項,。



廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報紙,、雜志、電視,、廣播、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產品的特色與賣點深

入人心,。



分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量。



促銷價格策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。



公關活動策略:公關的對象,,公關活動的種種方式,,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

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詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。

  廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字,、圖案),,電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽,、示范,、抽獎、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關活動計劃:包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內部刊物,、員工聯(lián)誼會、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

(4)市場調查計劃:

  市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,,大都可通過市場調查獲得,,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,,這種錯誤的觀念必須盡快轉變,。

  市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,,策略以及細部計劃三大項,。

(5)銷售管理計劃:

  假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,,銷售目標便是登陸的目的,。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利,。因此,,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等,。

(6)財務損益預估:

  任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤,。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,,即可獲得該產品的稅前利潤,。

(7)方案的可行性與操作性分析:

這是對該方案的落實政策的進一步過程,,從某中意義上來說,,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一,。

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