營銷策略分析方法,？

1、是指對組織經(jīng)營活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場,。

2、是指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi)，人均GDP下降,，會(huì)導(dǎo)致人們購買水平降低,，從而影響市場產(chǎn)品的銷量,。

3、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng),、價(jià)值觀念、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素,。比如說年齡結(jié)構(gòu)，老年人,，中年人,，年輕人，小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,，對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,，從而吸引人們注意，促進(jìn)市場營銷,。

實(shí)證分析論文框架,？

實(shí)證分析論文的框架通常包括以下幾個(gè)部分：

1. 研究背景和問題闡述：介紹研究領(lǐng)域和研究問題,，指出研究的重要性,。

2. 文獻(xiàn)綜述：對之前相關(guān)研究進(jìn)行回顧和總結(jié)，歸納出已有研究中的缺陷,、不足以及未解決的問題,。

3. 研究假設(shè)和方法：提出研究假設(shè)并闡述假設(shè)的邏輯基礎(chǔ)，同時(shí)描述研究方法和數(shù)據(jù)來源,。

4. 實(shí)證分析結(jié)果：通過對研究對象或數(shù)據(jù)的分析,，驗(yàn)證或推翻研究假設(shè)，并對結(jié)果進(jìn)行解釋和闡述,。

5. 結(jié)果討論和啟示：分析實(shí)證分析結(jié)果,，探討其實(shí)際意義和引發(fā)的啟示，闡明該研究的理論和實(shí)踐意義,。

6. 結(jié)論和展望：總結(jié)實(shí)證分析的主要結(jié)論并提出研究的局限和需要進(jìn)一步研究的方向,，為未來相關(guān)研究提供參考依據(jù),。

注：實(shí)證分析論文框架因研究對象和研究目的不同而可能存在差異。在具體操作時(shí),，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。

營銷策略有哪些理論框架？

1,、營銷競爭三角模型,。基于顧客,、競爭對手,、企業(yè)自身這三方視角的分析，是許多營銷決策及行動(dòng)的基礎(chǔ),，該理論是營銷基本功里的基本功,，是武功心訣，所有行業(yè),，無論營銷高層還是普通營銷人員都應(yīng)高度重視,。

2、顧客讓渡價(jià)值理論,。該理論本質(zhì)上解釋了顧客為什么買：顧客預(yù)期得到的總價(jià)值(產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值+人員價(jià)值+形象價(jià)值)與預(yù)期付出的總成本(貨幣成本+時(shí)間成本+體力成本+精力成本)之間的差額,，該差額越大顧客就越有意愿購買，差額越低顧客越不愿購買,。該理論也相當(dāng)重要,，適用于所有需要營銷的行業(yè)及所有營銷從業(yè)人員。該理論對消費(fèi)品/服務(wù)業(yè)的營銷指導(dǎo)性啟發(fā)性大,，但對生產(chǎn)資料類企業(yè)/精神文化類企業(yè)的營銷指導(dǎo)性作用相對較弱,。

3、定位,，即搶占顧客腦海里的特定有價(jià)值的位置,，被公認(rèn)為營銷發(fā)展史上最重要的理論（美國營銷協(xié)會(huì)評選）。該定位理論的信徒眾多,，社會(huì)上關(guān)于定位的培訓(xùn)課眾多且動(dòng)輒3天10萬元的收費(fèi),，其學(xué)員一般是大中企業(yè)的營銷中高層及創(chuàng)業(yè)初成的小老板們。定位地位的確重要,，主要適用于快銷品/耐消品/生活服務(wù)業(yè),，但B2B行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的適用性弱，對營銷基層人員的作用也不大,。

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過超市,，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，會(huì)展等推廣和銷售,，

抖音營銷策略分析,？

抖音營銷策路分析一般來說是一整套策劃方案，這里只能簡單說一下,。

首先要策劃營銷的變現(xiàn)模式,。

然后準(zhǔn)備營銷使用的多個(gè)手機(jī)和手機(jī)號，一機(jī)一號,，然后注冊賬號,，養(yǎng)號，關(guān)注同類賬號等正常操作,。

策劃并制作內(nèi)容,，多個(gè)賬號二次剪輯后發(fā)布，策劃發(fā)布時(shí)間,，頻率以及發(fā)布視頻文案,。

有專業(yè)人員運(yùn)營賬號，與粉絲互動(dòng)引導(dǎo),，保持賬號活躍度,，設(shè)計(jì)引流話術(shù)。

通過策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn),。達(dá)到要求后開通直播,，小黃車，帶貨變現(xiàn)等等,。

還有其他方面就不一一列舉了,。

拼多多營銷策略分析？

有效因?yàn)槠炊喽嗟臓I銷策略是圍繞“社交電商”概念打造,。通過優(yōu)惠券,、拼團(tuán)、返現(xiàn)等活動(dòng)吸引用戶,，同時(shí)大規(guī)模采購低價(jià)商品,，打破傳統(tǒng)電商的單一定價(jià)規(guī)則，為用戶帶來更劃算的購物體驗(yàn),。拼多多的團(tuán)購模式特別適合二三線城市用戶和低收入人群，已經(jīng)在短短幾年時(shí)間內(nèi)成為中國電商市場的領(lǐng)軍者,。此外,，拼多多的社交化營銷策略也很有效。通過社交分享來吸引更多用戶加入拼團(tuán),，同時(shí)還有好友互助,、曬單評價(jià)等功能,，讓用戶之間的關(guān)系更緊密，增強(qiáng)了社交性和黏性,，提高了用戶轉(zhuǎn)化率,。拼多多的營銷策略不僅成功了，還對整個(gè)電商市場產(chǎn)生了影響,，引起了其他電商企業(yè)的關(guān)注和學(xué)習(xí),，帶動(dòng)了整個(gè)電商市場的發(fā)展和創(chuàng)新。

jk服裝營銷策略分析,？

針對與喜好這一類服飾的人群銷售,，有的是跟風(fēng)熱度購買。

優(yōu)酷營銷策略分析,？

一,、商業(yè)模式

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷,，世界都在看”,，其具體解釋是“足不出戶看世界，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,，無論是觀看或分享,，與世界同一節(jié)奏，盡情滿足你對視頻的期待,、需求與幻想,。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一。

2,、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3,、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評論等,。從視頻內(nèi)容劃分,，包括資訊、原創(chuàng),、電視劇,、娛樂、電影,、體育,、音樂,、游戲、時(shí)尚,、母嬰,、汽車、旅游,、科技,、教育、生活,、搞笑,、廣告等內(nèi)容，涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看,、找、玩,、傳,、拍”五方面。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上,，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育，經(jīng)過多年來跨國公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),。他將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)際情況相結(jié)合，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面,，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大，優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才,，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2,、業(yè)務(wù)管理

一個(gè)成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢,。

3,、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上，新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能,，提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶，另外在客戶信息管理方面,，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的,，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎,，由于資金有限，他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì)，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,，增加了客戶群和影響力,，同時(shí)還增加了盈利。

2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播

包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),，包括一些演播,，包括一些高清的部分內(nèi)容，在某個(gè)檔期之內(nèi),，尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性,，這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場服務(wù)

基于手機(jī)的無線互聯(lián)網(wǎng),，號稱“第五媒體”，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示,，六成以上的用戶在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,，無論是從手機(jī)終端的一些客戶端,，以及網(wǎng)站也好，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機(jī),。如果說把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,，但是反過來，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂綜藝，進(jìn)行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅、哇哈哈,、喜力,、嘉士伯等等各大廣告主的贊助，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,，在擁有廣大市場的視頻領(lǐng)域,，收視的增長將越來越快。 對于優(yōu)酷來說,，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告,、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近,。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法，有著最全,、最快,、最好的視頻數(shù)據(jù)庫，有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢做基礎(chǔ),，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念,，注重用戶體驗(yàn)，不斷完善著服務(wù)策略,，其其卓爾不群的“快速播放,，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿足了用戶日益增長的多元化互動(dòng)需求,。優(yōu)酷正是具備這些核心能力，才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力,。

7.相關(guān)活動(dòng)

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛心,，開展公益救助，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺(tái),，實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃,，普及公益理念。

四,、競爭優(yōu)勢

1.資金優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險(xiǎn)投資支持,，是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一,、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見卓識，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健,、有序的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥,。

2.技術(shù)優(yōu)勢

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對中國復(fù)雜電信環(huán)境,，精確到二級城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),，自建與合作相結(jié)合,，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,，輔以專業(yè)的用戶體驗(yàn)及用戶界面工程師,，保證頁面及內(nèi)容以最新穎、最簡捷,、最及時(shí)的方式,，送達(dá)用戶眼前。如果沒有技術(shù)支持,，一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn),，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái)。

a.內(nèi)容來源：

注冊用戶上傳的內(nèi)容,。購買電影和電視節(jié)目,。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補(bǔ)充。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當(dāng)中處于核心地位的資源,。

c.用戶介入：

通過用戶本身參與視頻播放的互動(dòng)環(huán)節(jié),，提煉精致視頻。達(dá)到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動(dòng),，達(dá)到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會(huì)成為未來優(yōu)酷利潤的增長點(diǎn)。

4.品牌優(yōu)勢

優(yōu)酷在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位,，領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡，用戶認(rèn)可度最高的視頻分享品牌時(shí),，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。

5.用戶優(yōu)勢

優(yōu)酷具有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶。僅次于騰訊,，成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時(shí)間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時(shí)長方面，，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額,，是第二名的2倍,。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報(bào)率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源，設(shè)計(jì)并組建以用戶為單位的新資源進(jìn)行運(yùn)營,。

6.合作優(yōu)勢

拓展合作寬度,，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作,，與人人網(wǎng)的合作。憑借它們在各自領(lǐng)域的力量,，將效益放大,。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果,。此外，優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn),、追擊真相的社會(huì)意識,，為合作媒體提供節(jié)目素材來源，大顯身手豐富了媒體報(bào)道,。

健身營銷策略論文題目,？

1. 探究數(shù)字化時(shí)代下健身行業(yè)的營銷策略及其影響因素2. 健身行業(yè)在數(shù)字化時(shí)代面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，營銷策略的選擇和實(shí)施對于健身品牌的發(fā)展至關(guān)重要,。數(shù)字化時(shí)代的特點(diǎn)使得傳統(tǒng)的營銷方式不再適用,，因此需要探究數(shù)字化時(shí)代下健身行業(yè)的營銷策略。原因有兩方面：首先,，數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者更加注重個(gè)性化和定制化的服務(wù),，因此健身品牌需要針對不同消費(fèi)者群體制定差異化的營銷策略；其次,，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為健身行業(yè)提供了更多的營銷渠道和工具,，如社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等,，因此需要研究如何利用這些渠道和工具來實(shí)施有效的營銷策略,。3. 進(jìn)一步研究可以包括數(shù)字化時(shí)代下健身行業(yè)的消費(fèi)者行為特點(diǎn)和需求變化，以及數(shù)字化技術(shù)對健身行業(yè)營銷策略的影響,。同時(shí),，還可以探討不同類型健身品牌在數(shù)字化時(shí)代下的營銷策略選擇和實(shí)施效果，以及數(shù)字化時(shí)代下健身行業(yè)的競爭格局和市場機(jī)會(huì),。

swot分析屬于營銷策略嗎,？

答：不屬于營銷策略,。

swot分析可以認(rèn)定是企業(yè)自身的全面定位，再根據(jù)這個(gè)定位,，來制定合理的適合自己的營銷策略,，等于是，swot分析是客觀依據(jù),，營銷策略是結(jié)論,，而后，營銷策略又是營銷執(zhí)行的計(jì)劃,。

營銷策略的制定是要以swot分析為依據(jù)的,，所以不屬于營銷策略。