企業(yè)在產(chǎn)業(yè)成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么,？

產(chǎn)品成熟期主要是指產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上已經(jīng)趨于飽和，增長緩慢,。

在這種情況下,，應(yīng)該采取的戰(zhàn)略有：

第一是開發(fā)新的物理市場或者在現(xiàn)有市場上進(jìn)一步細(xì)分找出新的潛在細(xì)分市場。

開發(fā)新的物理市場主要是指重新開發(fā)銷售區(qū)域,，比如你們產(chǎn)品在一個(gè)省內(nèi)達(dá)到成熟期,，可以考慮進(jìn)軍其他省份，甚至全國,，如果在全國市場達(dá)到成熟期,，可以考慮進(jìn)軍國外市場；

在現(xiàn)有市場中開發(fā)新的細(xì)分市場 主要是指重新尋找你的客戶群,，比如你們產(chǎn)品是兒童洗發(fā)水,，那是否可以進(jìn)一步將現(xiàn)有產(chǎn)品延伸到青少年群體中，強(qiáng)生的策略就是如此,，“適合嬰兒的也會(huì)很適合你”

第二 如果第一個(gè)戰(zhàn)略完全不能適用的話,，那企業(yè)就要準(zhǔn)備研發(fā)新產(chǎn)品了，因?yàn)楫a(chǎn)品到了成熟期,，如果沒有新市場開發(fā),，那企業(yè)的增長就會(huì)趨緩，如果有新的可替代產(chǎn)品就很容易受到威脅,，甚至走向衰退期,。

是論述企業(yè)在各個(gè)階段適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有哪些？

成熟期;市場趨近飽和,，銷售量的年增長率一般為-10% 至 +10%，利潤達(dá)到高峰,，較多競爭者進(jìn)入市場,，競爭非常激烈。

本階段的主要對(duì)策在于努力提高產(chǎn)品競爭能力,，擴(kuò)大銷售,。采取措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)廣告,、促銷與技術(shù)服務(wù)， 合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，等等,。

企業(yè)在產(chǎn)品投入期采取慢滲透策略的條件是( )？

．快速掠取策略

快速掠取策略，就是利用高促銷費(fèi)用,、高價(jià)格,，以求迅速擴(kuò)大銷售量，加強(qiáng)市場滲透和擴(kuò)張,，迅速收回產(chǎn)品成本,。其具體做法是：制定較高的價(jià)格，使用大量的資金進(jìn)行廣泛的廣告宣傳,，以求消費(fèi)者盡快了解并接受新產(chǎn)品,。例如，DTC在2002年推出“煽動(dòng)系列”的鉆石首飾時(shí),，在總共不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，僅在武漢市電視媒體廣告上投入的促銷費(fèi)用即高達(dá)78萬元，使這一系列別具一格的鉆石首飾在最短的時(shí)間內(nèi)吸引了絕大多數(shù)消費(fèi)者的目光,。

快速掠取策略”策略適用于下列市場條件：

——大部分潛在顧客不了解新產(chǎn)品,，需要開展大規(guī)模的廣告促銷宣傳。

——該產(chǎn)品潛在的競爭威脅強(qiáng)大,，產(chǎn)品的科技含量不高,，競爭對(duì)手很容易模仿，為了盡早樹立品牌,，穩(wěn)定銷售,，也需要開展大規(guī)模的宣傳。

——該產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性不大,，有制定較高價(jià)格的可能,。

B．緩慢掠取策略

緩慢掠取策略。其具體操作是給產(chǎn)品制定較高的價(jià)格,，但只花費(fèi)少量的資金作適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,。例如，某種珠寶加工新設(shè)備的問世,，由于其本身屬于高科技產(chǎn)品,，不容易讓競爭對(duì)手模仿，市場容量也比較有限,，不適宜做大量的廣告宣傳,，只需印制一些宣傳冊(cè)郵寄給珠寶加工商即可。

這種策略適用的市場條件為：

——大部分潛在的消費(fèi)者已經(jīng)通過其它各種信息渠道了解到新產(chǎn)品的資料,，因此,，不必要做大規(guī)模的廣告宣傳。

——該產(chǎn)品的市場容量相對(duì)有限,，因此不能做大規(guī)模的廣告宣傳,。

——該產(chǎn)品潛在的競爭威脅不大，也沒必要做大規(guī)模的廣告宣傳。

——該產(chǎn)品的需求彈性不大,，有制定較高價(jià)格的前提條件,。

C．快速滲透策略

快速滲透策略。這里所說的“滲透”是指利用低價(jià)格去滲透購買者的心理,。其具體做法是：給產(chǎn)品制定較低的價(jià)格,，花費(fèi)大量資金做大規(guī)模的廣告宣傳，以迅速取得最大的市場占有率,，著眼于利潤的長期獲得,。

快速推銷低價(jià)策略適用的市場條件是：

——潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解，但該產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性較大,，因此,，既要大規(guī)模地宣傳，又要謹(jǐn)慎地制定價(jià)格,。

——市場容量相當(dāng)大,，應(yīng)當(dāng)做大規(guī)模的推銷，以便吸引更多的潛在的消費(fèi)者來購買,。

——新產(chǎn)品的成本可因大量銷售大批量生產(chǎn)而降低,，這為制定低價(jià)格提供了條件。

——潛在的市場競爭將十分激烈,，必須進(jìn)行大規(guī)模的推銷,。

D．緩慢滲透策略

緩慢滲透策略。其具體做法是采用低價(jià)格,，只花費(fèi)少量的資金進(jìn)行推銷活動(dòng),，著眼于長期的最大限度的市場占有率，從低價(jià)中獲取最大利潤,。

與這種策略相適應(yīng)的市場條件是：

——市場容量很大,，在短時(shí)間內(nèi)不易被消費(fèi)者接受或短期內(nèi)市場不會(huì)飽和，須著眼于長期策略的實(shí)施,。如果市場容量在短期內(nèi)飽和,，采用慢滲透策略便得不到預(yù)期的效果。

——購買者對(duì)新產(chǎn)品已基本了解,，通常只是改進(jìn)型新產(chǎn)品之類，所以不必進(jìn)行大規(guī)模地推銷,。

——該產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性較大,，高價(jià)格容易引起銷售量急劇減少。

上述策略主要根據(jù)產(chǎn)品在市場投入期的特點(diǎn),，從收益（表現(xiàn)為制定價(jià)格）和費(fèi)用（表現(xiàn)為推銷規(guī)模的大?。﹥蓚€(gè)方面來考慮，選擇與產(chǎn)品特點(diǎn)相符的行銷策略。在產(chǎn)品投入期整個(gè)策略思想是讓消費(fèi)者盡快接受新產(chǎn)品,，因此,，除考慮上述兩個(gè)主要因素外，在市場上還要利用其它一些特別的推銷手段：

一是利用現(xiàn)有暢銷產(chǎn)品提攜銷售,，如隨同現(xiàn)有的相關(guān)產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)送,；將新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品合并出售，利用現(xiàn)有產(chǎn)品的商標(biāo),、資料或廣告附帶宣傳新產(chǎn)品,；將新老產(chǎn)品合并陳列等。

二是利用特殊手段鼓勵(lì)消費(fèi)試用,。如在一段時(shí)間內(nèi)向消費(fèi)者提供免費(fèi)退換或提供價(jià)格優(yōu)惠等,。

三是利用一定的手段誘使中間商經(jīng)銷。如采取寄售或其它手段,，減少中間商進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn),；給經(jīng)銷商獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)；提供合作廣告津貼,；派員協(xié)助推銷,；培訓(xùn)經(jīng)銷人員等。

在產(chǎn)品生命周期的投入期,，企業(yè)應(yīng)該采取什么營銷策略,？

教科書上已經(jīng)有了。我要給你解釋的是：

1.科技和性能驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品,，利用快速撇脂策略,，例如手機(jī)。

2.普通產(chǎn)品,，適用快速滲透策略,，例如微波爐。

在產(chǎn)品壽命周期的不同階段,，應(yīng)采取怎樣的不同營銷策略,？

一般產(chǎn)品的生命周期主要由四個(gè)階段，包括培育期,，成長期,，成熟期和衰退期，針對(duì)不同的階段,，由不同的營銷策略

1,、在培育期階段，重點(diǎn)以品牌宣傳和促銷為主

在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場的時(shí)候,，由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品并不熟悉,，沒有形成一定的消費(fèi)者認(rèn)知,，企業(yè)需要投入大量的品牌宣傳費(fèi)用讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn)，從而嘗試購買產(chǎn)品,，同時(shí)也需要投入大量的市場費(fèi)用和促銷費(fèi)用,，讓經(jīng)銷商和終端有足夠的動(dòng)力去推薦新品

2、在成長期階段,，重點(diǎn)以控制市場費(fèi)用,，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格為主

產(chǎn)品進(jìn)入成長期以后，產(chǎn)品迅速放量,，企業(yè)的銷售額和利潤不斷提高,，同時(shí)由于前期大量的市場費(fèi)用導(dǎo)致各區(qū)域價(jià)格不穩(wěn)定，造成區(qū)域之間的竄貨和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品最低價(jià)格的模糊,，所以需要企業(yè)控制市場費(fèi)用,，防止各區(qū)域和經(jīng)銷商之間的竄貨造成的砸價(jià)現(xiàn)象，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,，樹立經(jīng)銷商和終端店對(duì)產(chǎn)品的信心

3,、在成熟期階段，重點(diǎn)以維持品牌宣傳,，減少市場費(fèi)用,，穩(wěn)定價(jià)格為主

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，終端店不需要推薦,，消費(fèi)者自己會(huì)去購買產(chǎn)品,，這時(shí)市場費(fèi)用可以逐漸減少，但還是要維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定,，同時(shí)還要持續(xù)進(jìn)行品牌宣傳,，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品還在市場上流通

4、在衰退期階段,，重點(diǎn)以延長產(chǎn)品生命周期,，同時(shí)培育新產(chǎn)品為主

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后，一方面可以通過產(chǎn)品提價(jià)和升級(jí)的方法延長產(chǎn)品的生命周期,，讓經(jīng)銷商和終端店仍有利可圖,。另一方面需要進(jìn)行新產(chǎn)品的培育工作，在衰退產(chǎn)品推出市場前,，新產(chǎn)品需要上市來為企業(yè)創(chuàng)造新的銷售增長點(diǎn)

處在成熟期的企業(yè)應(yīng)該采用什么財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,？

謝謝邀請(qǐng)

（一）籌資戰(zhàn)略。企業(yè)成熟期,，可采取相對(duì)激進(jìn)的籌資戰(zhàn)略,。激進(jìn)是相對(duì)于前兩階段的穩(wěn)健而言，其含義為可采用相對(duì)較高的負(fù)債率,，以有效利用財(cái)務(wù)杠桿,。在企業(yè)成熟期，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)降低,，從而使得公司可以承擔(dān)中等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)企業(yè)開始出現(xiàn)大量正現(xiàn)金凈流量，這些變化使企業(yè)開始可以使用負(fù)債而不單單使用權(quán)益籌資,。對(duì)成熟期企業(yè)而言,，只要負(fù)債籌資導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加不會(huì)產(chǎn)生很高的總體風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)保持一個(gè)相對(duì)合理的資本結(jié)構(gòu),，負(fù)債籌資就會(huì)為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)杠桿利益,，同時(shí)提高權(quán)益資本的收益率。

（二）投資戰(zhàn)略,。企業(yè)成熟期可采取適度多元化投資戰(zhàn)略,，即將企業(yè)集聚的力量通過各種途徑加以釋放，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長,。通過實(shí)施多元化戰(zhàn)略,，企業(yè)可以選擇進(jìn)入新的、與原有業(yè)務(wù)特性相近的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域,，更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場,，或避免經(jīng)營單一的風(fēng)險(xiǎn)，突破生命周期的制約,，尋找繼續(xù)成長的路徑,。

（三）股利分配戰(zhàn)略。企業(yè)成熟期現(xiàn)金流量充足,，籌資能力強(qiáng),，能隨時(shí)籌集到經(jīng)營所需資金，資金積累規(guī)模較大,，具備較強(qiáng)的股利支付能力,，而且投資者收益期望強(qiáng)烈，因此該階段企業(yè)適宜采取高現(xiàn)金股利支付的股利分配戰(zhàn)略,。

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè),？

公司回答表示，感謝您的關(guān)注,。根據(jù)目前國內(nèi)碳酸鋰市場供需情況,，公司主要采取提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略爭取市場份額。在質(zhì)量方面,藍(lán)科鋰業(yè)公司本年度生產(chǎn)碳酸鋰優(yōu)等品較去年同期有大幅提升,。

在產(chǎn)品差異化方面,，藍(lán)科鋰業(yè)公司目前生產(chǎn)裝置為1萬噸工業(yè)級(jí)碳酸鋰，新建2萬噸項(xiàng)目為電池級(jí)碳酸鋰裝置,，同時(shí)公司繼續(xù)加大鹽湖鹵水提鋰在氫氧化鋰,、金屬鋰等方面研發(fā)投入和項(xiàng)目投資的可行性論證,。

工業(yè)企業(yè)半成品和在產(chǎn)品中的區(qū)別？

在產(chǎn)品是指在某一道生產(chǎn)工序中,，還沒有完成的產(chǎn)品,，需要進(jìn)一步加工成半成品或產(chǎn)成品。

半成品是指已經(jīng)完成一道或幾道工序的加工,，需送下一道工序加工的產(chǎn)品,。企業(yè)的在產(chǎn)品是不需要入庫的，而半成品是需要入庫的,。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的在產(chǎn)品屬于什么,？

在產(chǎn)品：企業(yè)正在制造尚未完工的生產(chǎn)物，包括正在各個(gè)生產(chǎn)工序加工的產(chǎn)品和已經(jīng)加工完畢但尚未檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)但尚未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品,。 狹義的含義：僅指車間內(nèi)部處于加工,、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)冗^程中的產(chǎn)品,。 在產(chǎn)品屬于存貨的范疇

小企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定在產(chǎn)品的核算,？

? 《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“委托代銷商品”科目核算小企業(yè)委托其他單位代銷的商品的實(shí)際成本（或進(jìn)價(jià)）或售價(jià),?！拔写N商品”科目應(yīng)按受托單位設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算,?！拔写N商品”科目期末借方余額，反映小企業(yè)委托其他單位代銷商品的實(shí)際成本（或進(jìn)價(jià)）或售價(jià),。

　　小企業(yè)將委托代銷的商品發(fā)交受托代銷單位時(shí),，按實(shí)際成本（采用售價(jià)核算的，按售價(jià)）,，借記“委托代銷商品”科目,，貸記“庫存商品”科目。收到代銷單位報(bào)來的代銷清單時(shí),，按應(yīng)收金額,，借記“應(yīng)收賬款”科目，按應(yīng)確認(rèn)的收入,，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”等科目,，按專用發(fā)票上注明的增值稅額，貸記“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”科目,；按應(yīng)支付的手續(xù)費(fèi)等,，借記“營業(yè)費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目,。同時(shí),，按代銷商品的實(shí)際成本（或售價(jià)）,，借記“主營業(yè)務(wù)成本”等科目，貸記“委托代銷商品”科目,。

　　小企業(yè)采用售價(jià)核算委托代銷商品的,，月度終了，應(yīng)將售出委托代銷商品的售價(jià)調(diào)整為實(shí)際成本,。

　　收到代銷單位的代銷款項(xiàng)，借記“銀行存款”科目,，貸記“應(yīng)收賬款”等科目,。