成本-效果分析,、成本-效益分析、成本-效用分析有何區(qū)別,？

同,，其具體評價步驟基本相同，是指都是進(jìn)行一般領(lǐng)域所采用的“成本—效益”分析,。

異,，只是一般領(lǐng)域所談的“效益”指標(biāo)在醫(yī)藥領(lǐng)域中的計量方法具有較大的特殊性因而在藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)中針對效益的不同計量方法而將一般意義上的“成本—效益分析”細(xì)分而成相應(yīng)的三中具體分析方法。

分蔥種植成本效益分析,？

分蔥每畝利潤大概在7000元以上,，按現(xiàn)在的市場價還是挺不錯的。種地也是有技術(shù)的,，這個真的要看管理技術(shù),，還有管理條件，普遍情況下一畝地分蔥可以收獲5000-8000斤左右,，山東種植大蔥的技術(shù)相對來說較為成熟,，有一些種植戶可以畝收1萬斤以上。

roi與成本效益分析,？

這個是分析企業(yè)經(jīng)營狀況的兩個關(guān)鍵的指標(biāo),，這兩個財務(wù)數(shù)據(jù)能反映出企業(yè)經(jīng)營的狀況。

成本效益分析法,？

成本收益分析的方法包括：

　1,、凈現(xiàn)值法，利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量算出凈現(xiàn)值,，然后根據(jù)凈現(xiàn)值的大小對投資方案進(jìn)行評價,；

　　2、現(xiàn)值指數(shù)法,，將投資方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值相比評價方案的投資效率,；

　　3、內(nèi)含報酬率法,，以項目流入資金的現(xiàn)值總額與流出資金的現(xiàn)值總額相等的利率評價項目投資的財務(wù)效益,。

　　成本收益分析方法各有各的特點，且具有不同的適用性,。一般而言,，如果投資項目是不可分割的，則應(yīng)采用凈現(xiàn)值法,；如果投資項目是可分割的,，則應(yīng)采用現(xiàn)值指數(shù)法,，優(yōu)先采用現(xiàn)值指數(shù)高的項目,；如果投資項目的收益可以用于再投資時,，則可采用內(nèi)含報酬率法。

風(fēng)力發(fā)電成本效益分析,？

風(fēng)力發(fā)電的原理,，其實跟火電和水電很相似，就是把水蒸汽的動能/流水的動能和勢能/風(fēng)的動能轉(zhuǎn)化成為機(jī)械能,，帶由發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)化成為電能,。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的核心部件之一就是發(fā)電機(jī)，其他的核心部件還包括傳動系統(tǒng)和葉片,。因此說來,，風(fēng)電機(jī)組的制造應(yīng)該是屬于廣泛的裝備制造業(yè)的范圍。

首先我們來看一下風(fēng)電場的成本構(gòu)成：

其中占比最大的一部分,，就是設(shè)備及安裝工程,，占到了總投的70%。

下面再分析一下,，這部分的成本構(gòu)成,。

看得出，其中最貴的還是發(fā)電設(shè)備及安裝工程,，其實就是風(fēng)電機(jī)組,。

在整個發(fā)電設(shè)備的構(gòu)成中，風(fēng)電機(jī)組是重中之重,，其次是塔筒的費用,。

可以看得出風(fēng)機(jī)采購的成本基本占到了一個項目的47%（70%*92%*73%），也就是說,，如果一個50MW的風(fēng)電場,，風(fēng)機(jī)造價為4000元/千瓦的話，整個風(fēng)電場的4.25億元左右,。

4.25億元對于目前陸上風(fēng)電的造價是偏高的,，因為整體的單位造價已經(jīng)高達(dá)8050元/千瓦。

分析其原因,，可能有以下原因：

建筑工程占比偏高,，國內(nèi)陸上風(fēng)電可以根據(jù)所在地區(qū)的地貌特征簡單分為平地、山地,、沿海風(fēng)電幾個類型,。建安成本最低的當(dāng)然是西部平地，因為大面積的荒灘是無需平整的,，再高一點是中東部的平地,，雖然地是平的，但征地費用會高一些,，再高一點是山地風(fēng)電,，不僅要征地,，砍樹還要修盤山路運配件上山，沿海風(fēng)電的灘涂雖然征地費用低,，但由于地基的軟硬和基層的深度不一,，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的造價會相應(yīng)高一些。

其他費用占比偏高,。其他費用主要包括了項目建設(shè)用地費,，項目工程管理費等，這些費用其實是彈性很大的一塊,。因為本案例是要征地的,，所以相應(yīng)費用高了一些。

發(fā)電機(jī)組的造價實際上是在降低的,。技術(shù)進(jìn)步和原料價格下降給風(fēng)電機(jī)組的降價形成了趨勢,，同時由于成熟機(jī)型可以量產(chǎn)，所以形成規(guī)模效應(yīng)之后會攤低風(fēng)機(jī)的成本,。

塔筒的造價也會相應(yīng)降低,，因為主要的原件是鋼材。

分析了成本高低的原因,，也就找到了可以降低整體風(fēng)電場造價的原因,，如果想要項目更掙錢，降低初始投資是辦法之一,，另外就是提高發(fā)電量（本文不做探討）,。

降低初始投資的辦法有兩個：一是降低設(shè)備成本，二是降低工程成本,。如果在轉(zhuǎn)運營之后,，還要想辦法降低運維成本。

目前國產(chǎn)的成熟機(jī)型的機(jī)組可以做到4000元/千瓦了,，這個成本在今后一段時間降價空間不大,，制造業(yè)的毛利潤并不豐厚。

就看能否提高工程管理質(zhì)量,，在工程建設(shè)上減少浪費,，砍掉不必要的支出，實現(xiàn)風(fēng)電降低度電成本,，早日平價上網(wǎng)啦,！

馬鈴薯種植成本及效益分析？

一畝地土豆種子150斤,，按2元一斤計算,，種子成本就是300元，化肥成本:復(fù)合肥、農(nóng)家肥等計300元,，地膜,、農(nóng)藥、滅蟲等160元,，整地、耕地費用:120元,，收獲,、運輸費用:120元，以上各類成本是1000元,，一畝土豆的產(chǎn)量一般在3000－5000斤左右,，這里我們?nèi)≈虚g數(shù)3500斤來計算，按照1元一斤的收購價,，總收入3500元,，除去1000元成本，種一畝土豆的純利潤2000元,。

網(wǎng)站用戶的成本與效益分析,？

近年來,網(wǎng)站的用戶越來越多,這也導(dǎo)致了網(wǎng)站的成本與效益分析問題變得越來越突出。

1：網(wǎng)站用戶的基本情況

網(wǎng)站用戶主要來自互聯(lián)網(wǎng),、廣告和搜索引擎,，其中互聯(lián)網(wǎng)用戶占比最大，廣告和搜索引擎用戶次之,。網(wǎng)站用戶主要集中在20-40歲,、30-50歲和50歲以上三個年齡段，其中20-40歲的用戶占比最大,。網(wǎng)站用戶的成本與效益分析,？網(wǎng)站用戶的基本情況網(wǎng)站用戶主要來自互聯(lián)網(wǎng)、廣告和搜索引擎,，其中互聯(lián)網(wǎng)用戶占比最大,，廣告和搜索引擎用戶次之。網(wǎng)站用戶主要集中在20-40歲,、30-50歲和50歲以上三個年齡段,，其中20-40歲的用戶占比最大。網(wǎng)站用戶的成本與效益分析,？網(wǎng)站用戶的成本分析網(wǎng)站用戶的成本主要包括網(wǎng)絡(luò)費用,、硬件費用和人工成本。網(wǎng)絡(luò)費用主要指用戶使用網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的費用,，包括互聯(lián)網(wǎng)接入費,、流量費等。

2：網(wǎng)站用戶的成本分析

網(wǎng)站用戶的成本主要包括時間成本和經(jīng)濟(jì)成本。時間成本是指用戶花費在網(wǎng)站上的時間,。經(jīng)濟(jì)成本是指用戶為使用網(wǎng)站而付出的費用,，包括上網(wǎng)費、硬件費和軟件費等,。

3：網(wǎng)站用戶的效益分析

網(wǎng)站用戶的效益分析主要包括以下幾方面：1,、瀏覽網(wǎng)站的成本2、購買網(wǎng)站的產(chǎn)品或服務(wù)的成本3,、使用網(wǎng)站的產(chǎn)品或服務(wù)的成本4,、推薦網(wǎng)站給其他人的成本

總的來說,網(wǎng)站的用戶成本與效益分析是一個很重要的話題,也是值得深入研究的。

黃蜀葵種植成本和效益分析,？

黃蜀葵種植效益還是很不錯的,。

黃蜀葵不僅是一種優(yōu)良的觀賞草花，而且根,、葉,、花和種子都可以入藥，有消熱解毒,、潤燥滑腸的功效,。

每畝產(chǎn)鮮花可達(dá)2000多公斤，平均畝收益超過4000元,，是種植普通農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)效益的4到5倍,。

黃蜀葵花期較長，一般從8月份持續(xù)到11月初,。種植過程中如果加強(qiáng)管理和追施沃葉水溶肥,，效益會更加可觀。該花市場需求量較大,，而種植成本低,，適宜老百姓種植。

醫(yī)院成本效益分析報告

醫(yī)院成本效益分析報告

醫(yī)院是為人們提供治療和護(hù)理服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),，其運營涉及到復(fù)雜的成本和效益因素,。了解和分析醫(yī)院的成本效益，對于優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。本報告將對醫(yī)院成本效益進(jìn)行詳細(xì)分析,，并探討如何提升醫(yī)院的效益和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。

成本分析

醫(yī)院的成本包括直接成本和間接成本兩個方面,。直接成本是指與直接提供醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的費用,，如人員工資、藥品費用,、設(shè)備維護(hù)等,。間接成本是指支持醫(yī)療服務(wù)提供的管理和支持活動的費用，如行政管理費用、設(shè)施維護(hù)費用等,。

為了更好地管理和控制成本,，醫(yī)院需要進(jìn)行成本分析。成本分析可以幫助醫(yī)院識別和評估不同成本項目的貢獻(xiàn),，并確定哪些項目可以進(jìn)一步優(yōu)化和精簡,。通過對成本的深入分析，醫(yī)院可以更好地管理經(jīng)濟(jì)資源,，提高效率和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性,。

效益評估

除了成本分析，醫(yī)院還需要進(jìn)行效益評估,。效益評估是評估醫(yī)療服務(wù)對患者健康和生活質(zhì)量的影響的過程。通過對效益進(jìn)行評估,，醫(yī)院可以了解其提供的醫(yī)療服務(wù)是否能夠帶來預(yù)期的效果,，并進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

在效益評估中,，醫(yī)院需要考慮多個因素,，包括治療效果、患者滿意度,、醫(yī)療服務(wù)的社會影響等,。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，醫(yī)院可以得出對不同醫(yī)療服務(wù)的效益評估結(jié)果,，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,。

提升醫(yī)院效益的策略

為了提升醫(yī)院的效益和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性，以下是一些策略和建議：

• 優(yōu)化資源配置：醫(yī)院應(yīng)合理配置人力資源,、設(shè)備和藥品,，使其最大化地發(fā)揮作用。通過合理安排工作流程,、優(yōu)化物資管理等措施,，可以降低成本并提高效益。
• 加強(qiáng)信息技術(shù)支持：醫(yī)院可以利用信息技術(shù)來提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量,。例如,，引入電子病歷系統(tǒng)可以減少紙質(zhì)文檔的使用，提高信息共享和醫(yī)療記錄的準(zhǔn)確性,。
• 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程：醫(yī)院可以通過改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程來提高效益,。例如，加強(qiáng)預(yù)約和排隊管理,，減少患者等待時間,，提高就診效率。
• 加強(qiáng)培訓(xùn)和教育：醫(yī)院應(yīng)注重醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高其專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,。優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員可以提供更好的醫(yī)療服務(wù),，從而提高醫(yī)院的效益。
• 發(fā)展合作與創(chuàng)新：醫(yī)院可以與其他機(jī)構(gòu)合作,，共享資源和經(jīng)驗,，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的共擔(dān)。同時,，醫(yī)院也應(yīng)積極推動創(chuàng)新,，引入新技術(shù)和新模式，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果,。

結(jié)論

醫(yī)院成本效益分析報告是醫(yī)院管理和優(yōu)化的重要工具,。通過對成本和效益的全面評估和分析，醫(yī)院可以優(yōu)化資源配置,，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性,。同時，醫(yī)院還應(yīng)積極探索創(chuàng)新和合作,，引入新技術(shù)和新模式,，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)院作為社會福利機(jī)構(gòu),，其目標(biāo)是為人們提供高質(zhì)量,、可負(fù)擔(dān)和可持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。通過醫(yī)院成本效益分析報告,，我們可以更好地了解醫(yī)院運營的現(xiàn)狀和問題,，并尋找解決方案，為人們提供更好的醫(yī)療保健服務(wù),。

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養(yǎng)殖玉竹成本效益分析是怎樣的,？

一、玉竹種植前景

玉竹屬藥食兩用品種,，其中,，湘玉竹食用用量巨大，占全國玉竹總用量的70%以上,；其中,，化工需求約占25%左右。主銷廣東,、廣西,、福建；并出口到香港,、馬來西亞,、日本,、韓國等海外市場。是年需求量近8000噸的大宗品種,。

二,、種植效益

(1)種植效益高：通常玉竹播種后2-3年采收，一般每畝用種量300-500公斤,，用種量的多少與產(chǎn)量成正相關(guān),，一年生玉竹產(chǎn)量是用種量的4倍，也就是畝產(chǎn)1200-2000公斤,，兩年生玉竹是用種量的8-10倍,，也就是畝產(chǎn)鮮玉竹4000-5000公斤。玉竹以兩年生采挖為好,，按2010年市場價每公斤鮮玉竹收購價8到計算,，畝產(chǎn)值32000-40000元之間，比種稻谷畝產(chǎn)值1200元,，每畝增加30800-38800元,，單位面積產(chǎn)值是稻谷的30倍左右，這幾年玉竹價格每年看漲,，現(xiàn)在價格已經(jīng)比2010年的8塊高出了很多,，退一步說,，就算新鮮玉竹跌破4元一公斤,，也不會虧本，在南方?jīng)]有一個藥材品種可以和玉竹相提并論,。