經(jīng)典營(yíng)銷策劃案 經(jīng)典營(yíng)銷策劃案例分析
視頻營(yíng)銷策劃案怎么寫,?
1.內(nèi)容策劃,,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性。內(nèi)容形式無論是搞笑的,、魔性的,、吐槽的,還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性、價(jià)值去策劃,,千萬不能跑偏,。
2.產(chǎn)品植入要巧妙,,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),,除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),,要多多發(fā)揮創(chuàng)意,,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,,給用戶提供一些福利,,促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā)。
如何寫營(yíng)銷策劃案例,?
營(yíng)銷策劃方案這樣寫:
第一部分營(yíng)銷目標(biāo),,希望通過營(yíng)銷活動(dòng)解決什么問題,獲得什么成果,。
第二部分營(yíng)銷背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。
第三部分營(yíng)銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。
第四部分營(yíng)銷主題以及傳播策略,。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,傳播時(shí)間表,。
第六部分,,KPI以及效果預(yù)估。
第七部分,,預(yù)算,。
推廣策劃案和營(yíng)銷策劃案有什么區(qū)別?
一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,通過利用各方資源,,來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):
1.
方案目標(biāo):在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動(dòng)主題,;主推產(chǎn)品;
2.
活動(dòng)目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?!?/p>
3.
競(jìng)爭(zhēng)因素分析:包括方案提出背景,,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,,賣點(diǎn)分析,,優(yōu)劣勢(shì)分析等。
4.
營(yíng)銷策略:包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),,價(jià)格策略,,促銷策略,渠道策略,,宣傳策略,,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,,成功關(guān)鍵因素等,。
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作,,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。
6.
風(fēng)險(xiǎn)管控:包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?!?/p>
7.
費(fèi)用預(yù)算:詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?! ?/p>
8.
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等,。
9.
方案執(zhí)行計(jì)劃表:這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),?
優(yōu)點(diǎn):能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,有條理,,有目標(biāo),有時(shí)間節(jié)點(diǎn),,有預(yù)案,,有總結(jié),能夠確?;顒?dòng)很好的執(zhí)行,;
缺點(diǎn):方案制定后容易固化思維,創(chuàng)新不足,。
營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來什么,?
營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來了新的視角,新的敞口,,新的爆點(diǎn),,新的風(fēng)向
營(yíng)銷策劃案五大要素?
第一市場(chǎng)定位,;
第二用戶分析,;
第三營(yíng)銷組合;
第四市場(chǎng)推廣,;
第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。
一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo)與預(yù)期效果?
營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo):通常是指,,對(duì)未來某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo),。比如:某公司明年計(jì)劃完成多少的銷量、產(chǎn)值。
預(yù)期效果:是指通過一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果,。
日本經(jīng)典營(yíng)銷書籍,?
《日本的反省》《泡沫經(jīng)濟(jì)學(xué)》《金融戰(zhàn)敗》《大衰退》《三井在行動(dòng)》《前車之鑒--日本“失去的十年”》《日本經(jīng)濟(jì)新論》《掙脫蕭條》《金融大海嘯》《失去的二十年》《日本第一:對(duì)美國的啟示》《戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)史》《失落中的崛起:日本商業(yè)突圍與重生》《盛衰:日本經(jīng)濟(jì)再生的秘密》
歷史經(jīng)典營(yíng)銷方案?
炒作獵奇——姜子牙
姜子牙這個(gè)人雖然出身貧苦但是他非常聰明滿腹經(jīng)綸,,并且一心想著干一番大事,。他聽說西伯姬昌招賢納士、廣施仁政,,于是姜子牙千里迢迢跑到西歧,,在河邊用沒有魚餌的直鉤釣魚。用直鉤釣魚,,這可是新鮮奇怪的事,,好奇的人都來看這位傻老頭,一傳十十傳百,,后傳到文王那里,,文王也覺得這是奇人,于是主動(dòng)跟他交談,,發(fā)現(xiàn)這真是個(gè)大有用之才,,招入帳下。后來姜子牙幫助文王和他的兒子推翻商紂統(tǒng)治,,建立了周朝,。
案例解析:利用獵奇事件炒作,提高自身知名度,,調(diào)整渠道擴(kuò)大傳播,,得到精準(zhǔn)客戶
視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例?
唐恩都樂在后來的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。
2.M&C Saatchi戒煙廣告
簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個(gè)人因吸煙而死去”。
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