社會(huì)團(tuán)體人員薪酬的規(guī)定依據(jù),？

社會(huì)組織對(duì)內(nèi)部薪酬分配享有自主權(quán),，其從業(yè)人員主要實(shí)行崗位績效工資制,，薪酬一般由基礎(chǔ)工資,、績效工資、津貼和補(bǔ)貼等部分構(gòu)成,。

基礎(chǔ)工資是從業(yè)人員年度或月度的基本收入,，主要根據(jù)社會(huì)組織自身發(fā)展情況,、所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素綜合確定,。

績效工資應(yīng)與個(gè)人業(yè)績緊密掛鉤,，科學(xué) 評(píng)價(jià)不同崗位從業(yè)人員的貢獻(xiàn),，合理拉開收入分配差距，切實(shí)做到收入能增能減和獎(jiǎng)懲分明,。

什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提,？

崗位分析與評(píng)價(jià) 崗位分析與評(píng)價(jià)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。

如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度,？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計(jì)提成,。底薪又可以有分檔次,，達(dá)到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣。

每個(gè)行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定,，這樣業(yè)務(wù)員才有動(dòng)力去銷售。

薪酬制度的概念,？

　科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。激勵(lì)的方法很多,，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法,。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,，付出的努力、時(shí)間,、學(xué)識(shí),、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝,。在員工的心目中,，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值,、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。

制度的依據(jù),？

規(guī)章制度制訂的依據(jù)和原則

1．制度建設(shè)是自身建設(shè)中帶根本性,、長期性和保障性的工作，是工作經(jīng)驗(yàn)的升華和規(guī)范,，它對(duì)于提高民主黨派的履職能力和水平有著重要作用,。為建立健全社市委良好的工作機(jī)制，使社的各項(xiàng)工作有章可循,，逐步走向規(guī)范化,、制度化和程序化,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢下民主黨派地方組織的性質(zhì),、任務(wù)和要求,，特制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．本制度包括規(guī)章制度,、目標(biāo)管理考核辦法和附錄等三個(gè)部分,。規(guī)章制度和目標(biāo)管理考核辦法中包括議事決策制度、專門委員會(huì)工作通則,、參政議政工作制度,、宣傳信息工作制度、崗位責(zé)任制,、基層組織工作制度,、機(jī)關(guān)工作制度以及宣傳信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法和基層組織年度工作目標(biāo)管理考核辦法等41項(xiàng)具體內(nèi)容。

3．本制度遵守國家憲法及有關(guān)法律法規(guī),，遵守《九三學(xué)社章程》和上級(jí)的有關(guān)制度,；若規(guī)章制度中有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)相抵觸的，則按法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4．各項(xiàng)制度的訂立以有利于民主集中制原則的貫徹執(zhí)行,，有利于調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率等為目標(biāo),。

5．各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行堅(jiān)持“個(gè)人服從組織,，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織,，全社服從中央”的組織原則,。

6．機(jī)關(guān)工作制度嚴(yán)格依照《國家公務(wù)員法》，建立以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的各種工作機(jī)制,。

7．社市委的整套規(guī)章制度和考核辦法,，由主委會(huì)議提出，社市委機(jī)關(guān)起草,，經(jīng)社市委全體（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過,，其解釋、修改權(quán)在社市委,。

薪酬體系和薪酬制度的區(qū)別,？

薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成,。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）,、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分,。 薪酬管理是指在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定,、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程,。 薪酬體系是人力資源管理六大板塊薪酬管理中的一部分。

郵局營銷人員具體是做什么工作的,？

不是賣服務(wù)的,，營銷主要就是推銷郵政的產(chǎn)品，如儲(chǔ)蓄,，保險(xiǎn),，郵品，等,。

北大縱橫的薪酬制度是怎樣的,？

北大縱橫的薪酬體系非常像保險(xiǎn)行業(yè),項(xiàng)目成員的薪水與回款直接掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理可以挑選項(xiàng)目小組成員,，同時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬待遇也與整個(gè)項(xiàng)目小組的業(yè)績掛鉤

醫(yī)院的營銷人員該怎么工作？

醫(yī)院的營銷人員其實(shí)也是去找一些客人,，當(dāng)然找的都是那種他做手術(shù)也可以不做也可以,，這樣的一些東西,，大多數(shù)和別人聊天就能夠聊得到,。

營銷總監(jiān)的薪酬構(gòu)成？

消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成,、績效考核獎(jiǎng)金、特別津貼,、股票期權(quán),、補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級(jí),、績效等情況進(jìn)行訂制定制，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。