營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點(diǎn)與活動流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會影響到活動的運(yùn)行時間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進(jìn)行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計(jì)劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點(diǎn)

任何一個沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗，所以有計(jì)劃的流程和時間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報道，那么這個事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

學(xué)廣告營銷策劃好找工作嗎,？

不管學(xué)什么的只要用心了肯定會有收獲的！

廣告招標(biāo)流程,？

你好,！

1、招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)（如需要）,。項(xiàng)目審批或備案后,，招標(biāo)人開標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施。

2,、招標(biāo)工作啟動,。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，也可以自行招標(biāo)（但備案程序較為繁瑣）,，多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（即招標(biāo)公司）承擔(dān)招標(biāo)工作,。

3、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃,。即確定：招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,，采購時間，采購技術(shù)要求,，主要合同條款,，投標(biāo)人資格，采購質(zhì)量要求等等,。

廣告策劃流程,？

通常情況下，一個規(guī)范的廣告策劃過程可分為組織準(zhǔn)備、市場調(diào)研,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、制定計(jì)劃、實(shí)施與總結(jié)5個階段,。

　　1,、組織準(zhǔn)備階段

　　(1)成立廣告策劃小組。策劃小組應(yīng)由客戶主管,、策劃創(chuàng)意,、文稿撰寫、設(shè)計(jì)制作,、攝影攝像,、市場調(diào)查及媒介公關(guān)等方面的人員組成。成立策劃小組是用集體智慧來完成廣告策劃工作,，是廣告策劃活動由經(jīng)驗(yàn)化向規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展的有效途徑。

　　(2)規(guī)定工作任務(wù),，安排時間進(jìn)程,。

　　2、市場調(diào)研階段

　　廣告調(diào)研是廣告策劃的前題與基礎(chǔ),。

　　(1)調(diào)查,、搜集市場信息和相關(guān)資料。其中包括品牌及產(chǎn)品調(diào)查,、品牌形象調(diào)查,、消費(fèi)者狀況調(diào)查、競爭者狀況調(diào)查等內(nèi)容,。不如品牌及產(chǎn)品調(diào)查,，既要詳細(xì)了解品牌各構(gòu)成要素的具體內(nèi)容，又要詳細(xì)了解產(chǎn)品的外觀,、結(jié)構(gòu),、功能、原理,、材料,、技術(shù)、質(zhì)量,、價格,、制作工藝、使用方法及保管,、養(yǎng)護(hù),、維修措施等,。

　　(2)分析、研究相關(guān)資料數(shù)據(jù),。對調(diào)查,、搜集的全部資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié),、分析,、研究,，要求能夠描述現(xiàn)狀,，揭示趨勢，為下一步制定策略提供參考依據(jù),。

　　3,、戰(zhàn)略規(guī)劃階段

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是整個廣告的核心與主體。

　　(1)對前期分析研究的成果,，作出決定性,、戰(zhàn)略性選擇。

　　(2)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。以策劃創(chuàng)意人員為中心,，結(jié)合相關(guān)人員對廣告目標(biāo)加以分析，根據(jù)目標(biāo)市場策略確定廣告的定位策略和訴求策略,，進(jìn)而發(fā)展出廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)策略,，根據(jù)產(chǎn)品、市場及廣告特征提出合理的媒體組合策略,、促銷組合策略等,。

　　(3)這一階段的規(guī)劃還涉及廣告機(jī)會的選擇、廣告計(jì)劃的制定以及有關(guān)廣告預(yù)算和策

廣告店開店流程,？

1. 包括多個步驟,，比較復(fù)雜，需要投入一定的時間和精力,。2. 首先需要確定開店的類型和定位,，制定合適的經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)行商業(yè)策劃和項(xiàng)目申報,。接下來需要進(jìn)行資金籌備,、場地租賃或購買、店面設(shè)計(jì)和裝修等工作,。3. 在店鋪正式開業(yè)前,，還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備采購,、廣告宣傳等工作,，同時申請相關(guān)的許可證和政府批準(zhǔn),。4. 運(yùn)營期間需要不斷進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品升級,、客戶服務(wù)等工作,，并通過各種渠道不斷擴(kuò)大店鋪的知名度和影響力?？傊?，廣告店的開店流程需要進(jìn)行充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，同時也需要不斷完善和改進(jìn),，才能夠獲得更好的經(jīng)營效果和成功,。

小區(qū)廣告招標(biāo)流程？

1,、 成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：在政府房地產(chǎn)主管部門指導(dǎo)下,，由委托方成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)投標(biāo)工作,。小組成員可聘請有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家組成,。

2、 編制招標(biāo)文件：招標(biāo)文件通常包括《招標(biāo)公告》,、《招標(biāo)書》,、《投標(biāo)須知》、《投標(biāo)書編制要求》,、等,，重點(diǎn)是《招標(biāo)書》的編制和標(biāo)底的確定。

3,、 向社會發(fā)布招標(biāo)公告：通過新聞媒體向社會公開發(fā)布招標(biāo)公告,，內(nèi)容主要是擬招標(biāo)的物業(yè)名稱，投標(biāo)單位條件,，報名截止日期,、報送投標(biāo)書截止日期及聯(lián)系地址、電話等,。

4,、 投標(biāo)單位的資質(zhì)審查：從報名單位中選出符合資質(zhì)條件的單位參加投標(biāo)，并書面通知各投標(biāo)單位,。

5,、 發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料

6,、 組織投標(biāo)單位勘查項(xiàng)目并答疑

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1,、廣告程序

領(lǐng)表：申請自設(shè)性廣告,需攜帶本單位營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書等有效證件,到本單位所在地工商分局或工商所,領(lǐng)取廣告登記申請表;申請經(jīng)營性廣告,需攜帶廣告公司的營業(yè)執(zhí)照副本(原件),到本公司所在地工商分局,領(lǐng)取廣告登記申請表。

應(yīng)提交的文件,、證件：申請自設(shè)性廣告,，要準(zhǔn)備廣告登記申請表,、廣告設(shè)置批準(zhǔn)文件以及營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書等)有效證件。

2,、批準(zhǔn)文件

申請自設(shè)性廣告,，應(yīng)具有合法的主體資格，取得有關(guān)部門的設(shè)置批準(zhǔn)文件,。申請經(jīng)營性廣告,，應(yīng)為合法的廣告公司，取得有關(guān)部門的設(shè)置批準(zhǔn)文件,。

3,、申請時間

申請廣告登記,凡文件、證件齊全,工商行政管理分局在受理5個工作日內(nèi),完成準(zhǔn)予行政許可或不予行政許可的手續(xù),。

4,、登記管理

(1)在自設(shè)性廣告內(nèi)容中,非特許人直接投資設(shè)立的 加盟連鎖經(jīng)營企業(yè),可含有特許人的商標(biāo)、XXX加盟內(nèi)容,與申請企業(yè)注冊名稱一并使用,。

(2)申請上述經(jīng)營形式的自設(shè)性廣告,登記時還應(yīng)提交下列文件：

雙方簽訂的特許經(jīng)營合同、合法有效的商標(biāo)使用許可協(xié)議,、申請經(jīng)營性廣告,、廣告登記申請表、廣告設(shè)置批準(zhǔn)文件,、營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件,、廣告發(fā)布合同、廣告占地協(xié)議,、法律,、法規(guī)規(guī)定的其他證明文件。

(3)受理：接待人員在審核以上文件,、證件齊備后,開具受理行政許可申請決定書,。

(4)領(lǐng)取戶外廣告登記：申請人根據(jù)受理行政許可申請書開具的日期,攜帶受理行政許可申請決定書,領(lǐng)取廣告登記證。

地產(chǎn)廣告招標(biāo)流程,？

? ? ? 1,、招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)（如需要）。項(xiàng)目審批或備案后,，招標(biāo)人開標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施,。

　　2、招標(biāo)工作啟動,。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),，也可以自行招標(biāo)（但備案程序較為繁瑣），多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（即招標(biāo)公司）承擔(dān)招標(biāo)工作,。

　　3,、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃,。即確定：招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，采購時間,，采購技術(shù)要求,，主要合同條款，投標(biāo)人資格,，采購質(zhì)量要求等等,。

　　4、招標(biāo)公司在招標(biāo)人配合下,，根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件（包括上述策劃內(nèi)容和招標(biāo)公告）,。

　　5、招標(biāo)人確認(rèn)后,，招標(biāo)公司發(fā)出招標(biāo)公告（公開招標(biāo)）或投標(biāo)邀請（邀請招標(biāo)）,。投標(biāo)人看到公告或收到邀請后前往招標(biāo)公司購買招標(biāo)文件。

　　6,、獲得招標(biāo)文件后,，投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,，如有相關(guān)問題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,，必要時招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)目答疑會。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,，對全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,，作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。

　　7,、招標(biāo)公司在開標(biāo)前組建評標(biāo)委員會,，評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)評標(biāo)。評委會組成和評標(biāo)須符合《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,。

　　8,、招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時間進(jìn)行開標(biāo),。開標(biāo)包括：招標(biāo)公司委派的主持人宣布開標(biāo)紀(jì)律>確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況>宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況>檢查投標(biāo)文件密封情況>唱標(biāo)（對投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱/價格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo)）>完成開標(biāo)記錄并各方簽字>開標(biāo)結(jié)束,。

　　9、評委會審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審,、詳細(xì)評審和澄清（如有必要）,，最終確定中標(biāo)人。