營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動(dòng)并不是一件簡單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢,。

營銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng)，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，利用一系列的營銷活動(dòng)來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

事件營銷策劃的步驟及流程？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的，需要有大量別的平臺(tái)來輔助,。那么常用來打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí)，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個(gè)事件營銷就算比較成功了,。不過要注意，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

學(xué)廣告營銷策劃好找工作嗎？

不管學(xué)什么的只要用心了肯定會(huì)有收獲的,！

廣告招標(biāo)流程,？

你好！

1,、招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)（如需要）,。項(xiàng)目審批或備案后，招標(biāo)人開標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施,。

2,、招標(biāo)工作啟動(dòng)。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),，也可以自行招標(biāo)（但備案程序較為繁瑣）,，多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（即招標(biāo)公司）承擔(dān)招標(biāo)工作。

3,、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃,。即確定：招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，采購時(shí)間,，采購技術(shù)要求,，主要合同條款,，投標(biāo)人資格，采購質(zhì)量要求等等,。

廣告策劃流程,？

通常情況下，一個(gè)規(guī)范的廣告策劃過程可分為組織準(zhǔn)備,、市場調(diào)研,、戰(zhàn)略規(guī)劃、制定計(jì)劃,、實(shí)施與總結(jié)5個(gè)階段,。

　　1、組織準(zhǔn)備階段

　　(1)成立廣告策劃小組,。策劃小組應(yīng)由客戶主管,、策劃創(chuàng)意、文稿撰寫,、設(shè)計(jì)制作,、攝影攝像、市場調(diào)查及媒介公關(guān)等方面的人員組成,。成立策劃小組是用集體智慧來完成廣告策劃工作,，是廣告策劃活動(dòng)由經(jīng)驗(yàn)化向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的有效途徑,。

　　(2)規(guī)定工作任務(wù),，安排時(shí)間進(jìn)程。

　　2,、市場調(diào)研階段

　　廣告調(diào)研是廣告策劃的前題與基礎(chǔ),。

　　(1)調(diào)查、搜集市場信息和相關(guān)資料,。其中包括品牌及產(chǎn)品調(diào)查,、品牌形象調(diào)查、消費(fèi)者狀況調(diào)查,、競爭者狀況調(diào)查等內(nèi)容,。不如品牌及產(chǎn)品調(diào)查，既要詳細(xì)了解品牌各構(gòu)成要素的具體內(nèi)容,，又要詳細(xì)了解產(chǎn)品的外觀,、結(jié)構(gòu)、功能,、原理,、材料、技術(shù)、質(zhì)量,、價(jià)格,、制作工藝、使用方法及保管,、養(yǎng)護(hù),、維修措施等。

　　(2)分析,、研究相關(guān)資料數(shù)據(jù),。對(duì)調(diào)查、搜集的全部資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納,、總結(jié),、分析、研究,，要求能夠描述現(xiàn)狀,，揭示趨勢,，為下一步制定策略提供參考依據(jù),。

　　3、戰(zhàn)略規(guī)劃階段

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是整個(gè)廣告的核心與主體,。

　　(1)對(duì)前期分析研究的成果,，作出決定性、戰(zhàn)略性選擇,。

　　(2)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。以策劃創(chuàng)意人員為中心，結(jié)合相關(guān)人員對(duì)廣告目標(biāo)加以分析,，根據(jù)目標(biāo)市場策略確定廣告的定位策略和訴求策略,，進(jìn)而發(fā)展出廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)策略，根據(jù)產(chǎn)品,、市場及廣告特征提出合理的媒體組合策略,、促銷組合策略等。

　　(3)這一階段的規(guī)劃還涉及廣告機(jī)會(huì)的選擇,、廣告計(jì)劃的制定以及有關(guān)廣告預(yù)算和策

廣告店開店流程,？

1. 包括多個(gè)步驟，比較復(fù)雜,，需要投入一定的時(shí)間和精力,。2. 首先需要確定開店的類型和定位，制定合適的經(jīng)營計(jì)劃,，進(jìn)行商業(yè)策劃和項(xiàng)目申報(bào),。接下來需要進(jìn)行資金籌備、場地租賃或購買、店面設(shè)計(jì)和裝修等工作,。3. 在店鋪正式開業(yè)前,，還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備采購,、廣告宣傳等工作,，同時(shí)申請(qǐng)相關(guān)的許可證和政府批準(zhǔn)。4. 運(yùn)營期間需要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,、產(chǎn)品升級(jí),、客戶服務(wù)等工作，并通過各種渠道不斷擴(kuò)大店鋪的知名度和影響力,?？傊瑥V告店的開店流程需要進(jìn)行充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備,，同時(shí)也需要不斷完善和改進(jìn),，才能夠獲得更好的經(jīng)營效果和成功。

小區(qū)廣告招標(biāo)流程,？

1,、 成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：在政府房地產(chǎn)主管部門指導(dǎo)下，由委托方成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)投標(biāo)工作,。小組成員可聘請(qǐng)有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家組成。

2,、 編制招標(biāo)文件：招標(biāo)文件通常包括《招標(biāo)公告》,、《招標(biāo)書》、《投標(biāo)須知》,、《投標(biāo)書編制要求》,、等，重點(diǎn)是《招標(biāo)書》的編制和標(biāo)底的確定,。

3,、 向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告：通過新聞媒體向社會(huì)公開發(fā)布招標(biāo)公告，內(nèi)容主要是擬招標(biāo)的物業(yè)名稱,，投標(biāo)單位條件,，報(bào)名截止日期、報(bào)送投標(biāo)書截止日期及聯(lián)系地址,、電話等,。

4、 投標(biāo)單位的資質(zhì)審查：從報(bào)名單位中選出符合資質(zhì)條件的單位參加投標(biāo),，并書面通知各投標(biāo)單位,。

5、 發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料

6,、 組織投標(biāo)單位勘查項(xiàng)目并答疑

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1,、廣告程序

領(lǐng)表：申請(qǐng)自設(shè)性廣告,需攜帶本單位營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書等有效證件,到本單位所在地工商分局或工商所,領(lǐng)取廣告登記申請(qǐng)表;申請(qǐng)經(jīng)營性廣告,需攜帶廣告公司的營業(yè)執(zhí)照副本(原件),到本公司所在地工商分局,領(lǐng)取廣告登記申請(qǐng)表。

應(yīng)提交的文件,、證件：申請(qǐng)自設(shè)性廣告,，要準(zhǔn)備廣告登記申請(qǐng)表、廣告設(shè)置批準(zhǔn)文件以及營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書等)有效證件,。

2,、批準(zhǔn)文件

申請(qǐng)自設(shè)性廣告，應(yīng)具有合法的主體資格,，取得有關(guān)部門的設(shè)置批準(zhǔn)文件,。申請(qǐng)經(jīng)營性廣告，應(yīng)為合法的廣告公司,，取得有關(guān)部門的設(shè)置批準(zhǔn)文件,。

3、申請(qǐng)時(shí)間

申請(qǐng)廣告登記,凡文件,、證件齊全,工商行政管理分局在受理5個(gè)工作日內(nèi),完成準(zhǔn)予行政許可或不予行政許可的手續(xù),。

4、登記管理

(1)在自設(shè)性廣告內(nèi)容中,非特許人直接投資設(shè)立的 加盟連鎖經(jīng)營企業(yè),可含有特許人的商標(biāo),、XXX加盟內(nèi)容,與申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)名稱一并使用,。

(2)申請(qǐng)上述經(jīng)營形式的自設(shè)性廣告,登記時(shí)還應(yīng)提交下列文件：

雙方簽訂的特許經(jīng)營合同,、合法有效的商標(biāo)使用許可協(xié)議,、申請(qǐng)經(jīng)營性廣告、廣告登記申請(qǐng)表,、廣告設(shè)置批準(zhǔn)文件,、營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件、廣告發(fā)布合同,、廣告占地協(xié)議,、法律、法規(guī)規(guī)定的其他證明文件,。

(3)受理：接待人員在審核以上文件,、證件齊備后,開具受理行政許可申請(qǐng)決定書。

(4)領(lǐng)取戶外廣告登記：申請(qǐng)人根據(jù)受理行政許可申請(qǐng)書開具的日期,攜帶受理行政許可申請(qǐng)決定書,領(lǐng)取廣告登記證,。

地產(chǎn)廣告招標(biāo)流程,？

? ? ? 1、招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)（如需要）,。項(xiàng)目審批或備案后,，招標(biāo)人開標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施。

　　2、招標(biāo)工作啟動(dòng),。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),，也可以自行招標(biāo)（但備案程序較為繁瑣），多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（即招標(biāo)公司）承擔(dān)招標(biāo)工作,。

　　3,、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃。即確定：招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,，采購時(shí)間,，采購技術(shù)要求，主要合同條款,，投標(biāo)人資格,，采購質(zhì)量要求等等。

　　4,、招標(biāo)公司在招標(biāo)人配合下,，根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件（包括上述策劃內(nèi)容和招標(biāo)公告）。

　　5,、招標(biāo)人確認(rèn)后,，招標(biāo)公司發(fā)出招標(biāo)公告（公開招標(biāo)）或投標(biāo)邀請(qǐng)（邀請(qǐng)招標(biāo)）。投標(biāo)人看到公告或收到邀請(qǐng)后前往招標(biāo)公司購買招標(biāo)文件,。

　　6,、獲得招標(biāo)文件后，投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件,。其間,，如有相關(guān)問題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清，必要時(shí)招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì),。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,，對(duì)全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件，作為招標(biāo)文件的必要組成和修改,。

　　7,、招標(biāo)公司在開標(biāo)前組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo),。評(píng)委會(huì)組成和評(píng)標(biāo)須符合《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,。

　　8、招標(biāo)公司組織招標(biāo)人,、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開標(biāo),。開標(biāo)包括：招標(biāo)公司委派的主持人宣布開標(biāo)紀(jì)律>確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況>宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況>檢查投標(biāo)文件密封情況>唱標(biāo)（對(duì)投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱/價(jià)格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo)）>完成開標(biāo)記錄并各方簽字>開標(biāo)結(jié)束。

　　9,、評(píng)委會(huì)審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審,、詳細(xì)評(píng)審和澄清（如有必要）,，最終確定中標(biāo)人。