營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動并不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點(diǎn)與活動流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因?yàn)檫@樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式，否則就會影響到活動的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動策劃的整體流程，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢,。

營銷策劃的流程？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等。

6,、選擇合適的活動時(shí)間

活動舉辦時(shí)間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時(shí)間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進(jìn)行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計(jì)劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

營銷策劃工作內(nèi)容,？

內(nèi)容包括：營銷時(shí)間,，地點(diǎn)，參與人員,，營銷模式,，

營銷策劃的工作技巧？

節(jié)點(diǎn),。記住,，做營銷策劃的一定要學(xué)會把握節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)或者拿捏不到位的,，很難做好營銷策劃

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道，那么這個事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

面試營銷策劃工作要注意哪些問題,？

一般呢，企業(yè)對營銷策劃人員都有一定的要求： 第一,，你必須具備最基本的營銷,、策劃專業(yè)知識，經(jīng)濟(jì)學(xué),、行為科學(xué),、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、心理學(xué),、社會學(xué)、生態(tài)學(xué),、商標(biāo)學(xué),、廣告和法律等學(xué)科。如果你已經(jīng)忘記了,，面試前可能要溫習(xí)溫習(xí)功課了,。招聘營銷人才的企業(yè)不可能不問設(shè)計(jì)到專業(yè)知識的問題，做好這個準(zhǔn)備你便成功了一半,。 第二,，豐富的閱歷和營銷經(jīng)驗(yàn)，對一個營銷策劃人才很重要,。如果你是一個新人,，起碼得表現(xiàn)得有這方面的素養(yǎng)和市場嗅覺。 第三,，要讓面試者覺得你是一個有洞察能力和能窺探市場的人,，一定得給他腦袋靈活,、做事踏實(shí)的感覺?！　　　〉谒?，我認(rèn)為清晰的邏輯思維能力很重要?！　〉谖?，要做營銷策劃，起碼你得喜歡這份職業(yè),，如果不喜歡,，肯定做不好，企業(yè)不會要這樣的人,。面試時(shí),，得把自己對營銷策劃的興趣和喜好表現(xiàn)出來。 最后,，祝你面試成功,，這是一份不錯的工作！

學(xué)廣告營銷策劃好找工作嗎,？

不管學(xué)什么的只要用心了肯定會有收獲的,！

工作分析流程？

整個過程包括五個環(huán)節(jié)：計(jì)劃,、設(shè)計(jì),、分析、結(jié)果,、運(yùn)用指導(dǎo),。 　　

1、計(jì)劃：

（1）確定工作的目的與結(jié)果使用的范圍,，明確所分析的資料到底用來干什么,，解決什么管理問題；提出原來任職說明書主要條款存在的不清楚,、模棱兩可的問題或?qū)π聧徫蝗温氄f明書提出擬解決主要問題,。 　　

（2）確定所要分析的信息內(nèi)容與方式，預(yù)算分析的時(shí)間,、費(fèi)用與人力,； 　

（3） 組建工作分析小組,，分配任務(wù)與權(quán)限,。（工作小組一般由工作分析專家、崗位在職人員,、上級主管等參加） 　　

2,、設(shè)計(jì)： 　　

（1）明確分析客體，選擇分析樣本，以保證分析樣本的代表性與典型性,；

（2）選擇分析方法與人員,。人員的選擇主要由經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識與個性品質(zhì)等來決定,； 　　

（3）作好時(shí)間安排,，制定分析標(biāo)準(zhǔn)； 　　

（4）選擇信息來源,。（工作者,、主管者、顧客,、分析專家,、詞典、文獻(xiàn)匯編） 　　

3,、分析,，收集、分析,、綜合所獲得的信息資料,。包括四個方面的分析： 　

（1）工作名稱分析：工作特征的分析與概括、名稱的選擇與表達(dá),； 　

（2）工作規(guī)范分析：工作任務(wù),、工作責(zé)任、工作關(guān)系與工作強(qiáng)度的分析,；

（3）工作環(huán)境分析：包括物理環(huán)境,、安全環(huán)境與社會環(huán)境的分析； 　

（4）工作條件分析：必備的知識,、經(jīng)驗(yàn),、技能和心理素質(zhì)的分析。 　　

具體工作包括：仔細(xì)審核,、整理獲得的各種信息,；創(chuàng)造性的分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作與工作人員的各種關(guān)鍵成分,；歸納總結(jié)出工作分析的必須材料和要素,。

4、結(jié)果：

工作分析結(jié)果的表述,，有五種形式：

（1）工作描述,，主要是對工作環(huán)境、工作要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系的說明,； 　?。?）工作說明書,，主要是對某一職位或崗位工作職責(zé)任務(wù)的說明； 　?。?）工作規(guī)范,，主要以職位或崗位內(nèi)工作方式、內(nèi)容及范圍的說明,，包括完成工作操作方式方法與工具設(shè)備,、職位之間的相互工作關(guān)系，但不一定包括責(zé)任,、權(quán)限,、與資格要求。 　　

（4）資格說明書,，主要是對某一職位或崗位任職資格的說明,； 　　

（5）職務(wù)說明書，主要是對某一職務(wù)或某一職位工作職責(zé)權(quán)限及其任職資格等其它內(nèi)容的全面的說明,。 　

5,、運(yùn)用： 　　

通過工作分析，將職位劃分為不同的類別和等級,，為進(jìn)行人力資源管理各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)與依據(jù),。

工作規(guī)范流程？

工作規(guī)范對于生產(chǎn)安排的有序進(jìn)行,，不得將步驟打亂

另外,，對于工作效率也要有詳解的說明，包括違反制度的獎懲制度

工作注冊流程,？

第一步,，先準(zhǔn)備材料，要確保材料準(zhǔn)備齊全,，例如：公司法人提交公司注冊申請書,、章程、法人以及股東身份證及其復(fù)印件,、辦公地址使用證明,。

第二步，核名一個工作日后要確定公司名,、公司類型,、注冊資本、出資比例公司的基本情況后等待審核通過,。